處置間管理制度

第11頁共11頁處置間管理制度處置?間是存放和?中轉(zhuǎn)病區(qū)污?染物品的主?要場所，處?置間工作質(zhì)?量的好壞直?接影響醫(yī)院?感染的發(fā)生?。必須嚴格?按以下制度?執(zhí)行。一?、每班保持?處置間清潔?整齊，一般?各班用后物?品當班清洗?、消毒。?二、處置間?相對劃分區(qū)?域放置物品?，各類物品?必須進行初?步消毒，不?允許存在只?清洗不消毒?或消毒不嚴?格不徹底的?現(xiàn)象。通常?情況下，選?用84消毒?液或84片?，消毒液的?配制、更換?、每天由早?班執(zhí)行?？?管理者由護?理院感質(zhì)控?員負責。?三、使用過?的器械、物?品如鑷子、?剪刀、換藥?盤等用含氯?消毒劑初消?毒浸泡，所?有軸節(jié)均應(yīng)?打開，消毒?液應(yīng)浸沒被?消毒物品，?浸泡時間為?15～__?_min，?再用流動水?清洗干凈后?分類清點、?包扎、送供?應(yīng)室高壓滅?菌。壓脈帶?、體溫表等?用含有效氯?___mg?/l84消?毒液浸泡_?__分鐘后?，清水沖凈?晾干備用。?四、處置?室儲物容器?要定期清潔?、消毒，可?用去污粉刷?洗干凈，再?用含氯消毒?液擦拭消毒?。五、敷?料的處理，?一般不具有?傳染性的傷?口換藥的污?敷料集中運?送指定地點?銷毀，遇到?破傷風、氣?性壞疽患者?的敷料應(yīng)單?獨立即焚燒?。六、處?置室地面要?定期清掃，?保持整潔，?地面用含氯?消毒劑浸濕?的拖把拖地?，室內(nèi)陳設(shè)?物品定期用?含氯消毒液?揩擦，拖把?與抹布應(yīng)專?用，定點晾?曬。七、?處置室空氣?消毒采用紫?外線燈消毒?法，每次_?__分鐘，?陰雨天適當?延長消毒時?間，定期做?空氣培養(yǎng)。?第二篇：?組裝車間管?理制度__?_市三馳科?技有限公司?shen?shens?anchi?elect?ronic?co.lt?d組裝車?間管理制度?一、目的?：為加強?對車間員工?的管理，增?強團隊的凝?聚力，提高?生產(chǎn)效率和?產(chǎn)品品質(zhì)?，特制定以?下制度。?二、范圍。?組裝車間所?有人員。?三、內(nèi)容：?3.1.?員工進入車?間需穿好靜?電衣和靜電?鞋，戴好靜?電帽，女員?工的頭發(fā)不?得落出帽?子外，違者?罰款十元。?3.2.?員工上線前?須測試靜電?環(huán)，上崗時?須戴測試好?的靜電環(huán)，?違者罰款十?元。3.?3.員工在?生產(chǎn)前要檢?查本工位的?物料是否齊?全，如有問?題要提前報?告給拉長?，如不及時?報告，由拉?長給予處罰?，情節(jié)嚴重?給予罰款。?3.4.?員工在上班?時要嚴格按?作業(yè)指導書?的要求作業(yè)?，嚴禁私自?更改作業(yè)程?序和作業(yè)?方法。違者?罰款十元。?3.5.?上班時間嚴?禁打瞌睡.?交頭接耳.?聊天，等與?工作無關(guān)的?事情，違者?罰款十元?。3.6?.員工要服?成管理人員?的合理安排?，不得與管?理人員爭吵?，如有意見?要事后反?映。3.?7.上班時?間不得私自?調(diào)動工位或?擅自離崗，?離崗需戴離?崗證，如有?違者，一?次違款十元?。3.8?.在生產(chǎn)中?，員工要注?意產(chǎn)品的品?質(zhì)，注意輕?拿輕放，要?養(yǎng)成自檢、?互檢的習?慣，嚴禁將?不良品流入?下工序。違?者罰款十元?。3.9?.員工要時?刻注意工位?的“5s”?工作，良品?與不良品要?放在相應(yīng)區(qū)?域，不準?亂擺亂放，?嚴禁將垃圾?放在拉線上?往下流。?3.10.?員工在生產(chǎn)?中不準私自?調(diào)試儀器.?電腦，用電?腦玩游戲或?用成品手機?玩游戲或?播放mp3?\mp4等?，違者罰款?十元。3?.11.下?班時要整理?好自己工位?的物料并做?好物料標識?，將物料放?入物料柜，?并按值日?表打掃車間?。3.1?2.下班時?先要檢查自?己身上是否?帶有公司的?物料后方可?排隊下班，?不準___?，大聲喧嘩?，自覺經(jīng)過?安檢門的檢?查。如安檢?門檢查不?合格，發(fā)現(xiàn)?一次罰款十?元，如有私?自帶公司物?料出車間以?偷竊處理，?情節(jié)嚴重?者移交公安?部門處理。?以上條款?為車間制度?，望各員工?能自覺遵守?。如果連續(xù)?違犯___?次同類錯誤?，給予開除?。7、質(zhì)?量部7.?1負責建立?公司質(zhì)量管?理保證體系?，并推進、?實施、督導?。7.2?負責對產(chǎn)品?品質(zhì)的全過?程管理。?7.3對原?材料及外協(xié)?零部件入庫?前進行質(zhì)量?檢驗。7?.4對質(zhì)量?異常情況進?行追蹤分析?及處理。?7.5對產(chǎn)?品進行各種?功能性測檢?。7.6?加強對檢測?和試驗設(shè)備?、器具的使?用和保管。?7.7負?責公司計量?管理工作。?7.8收?集客戶對本?公司產(chǎn)品質(zhì)?量情況的各?種信息，并?做好相應(yīng)分?析提出改進?具體方案。?7.9買?力做好客戶?對質(zhì)量異常?投訴的處理?工作。組?裝車間示?___年_?__月__?_日第三?篇：組裝車?間管理制度?組裝車間管?理制度一?、目的1?.確保組裝?車間現(xiàn)場人?員和作業(yè)符?合要求，實?現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗、?安全、生產(chǎn)?。2.適?用范圍。適?用于組裝車?間所有管理?人員、技術(shù)?員、作業(yè)員?。二、職?責1、生?產(chǎn)部負責制?定本管理規(guī)?定，責成組?裝車間全體?人員嚴格貫?徹執(zhí)行本規(guī)?定；2、?生產(chǎn)部每周?進行一次生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?的監(jiān)督檢查?、定期考核?。三、內(nèi)?容本管理?制度包括。?工作程序、?工作紀律、?請假流程、?5s、安全?、物料管理?、品質(zhì)管理?、教育訓練?管理制度等?幾方面。?1.工作程?序1.1?嚴格按照生?產(chǎn)計劃所下?達的《生產(chǎn)?排程》合理?安排各項生?產(chǎn)任務(wù)事宜?。1.2?每日生產(chǎn)經(jīng)?理在17。?30前，依?生產(chǎn)計劃排?程安排好次?日的生產(chǎn)任?務(wù)，并下達?到各生產(chǎn)班?組長和物料?員手中，如?有變動及時?溝通。1?.3物料員?在當日下班?前須將次日?所需物料領(lǐng)?回車間，如?有異常及時?回報車間經(jīng)?理。1.?4生產(chǎn)班組?長收到次日?生產(chǎn)計劃后?，必須在當?日下班前對?所需物料進?行核對，并?做好生產(chǎn)排?線、設(shè)備調(diào)?整及人員等?各產(chǎn)前準備?方面工作。?1.5生?產(chǎn)訂單完單?后，及時入?庫并督促各?部門進行相?應(yīng)的系統(tǒng)確?認。1.?6積極配合?各部門的工?作需求。?2.工作紀?律2.1?遵守作業(yè)時?間，員工每?天上班必須?提前___?分鐘到達車?間開早會，?上下班不準?遲到、早退?、曠工。遲?到早退異常?由當班負責?人記錄，連?續(xù)三次或_?__月內(nèi)累?計四次按曠?工一天處理?；曠工一天?扣除三日工?資，連續(xù)三?次或___?月內(nèi)累計四?次曠工者辭?退。2.?2上班時應(yīng)?著裝整潔，?依廠規(guī)正確?穿戴工衣、?工帽、工鞋?及勞保防護?用品。2?.3工作時?間嚴禁談笑?、打瞌睡、?吃零食等。?2.4車?間范圍內(nèi)，?嚴禁亂丟果?皮、紙屑等?雜物。2?.5工作時?間嚴禁看書?、玩手機等?與工作無關(guān)?的事。2?.6嚴禁在?車間內(nèi)吵鬧?、打架斗毆?。2.7?嚴禁在車間?及衛(wèi)生間吸?煙。2.?8嚴格服從?主管工作調(diào)?動安排，有?異議遵從“?先服從，后?申訴”之原?則。2.?9嚴格按照?作業(yè)指導書?及工藝要求?進行操作，?嚴禁私自更?改作業(yè)程序?及內(nèi)容。?2.10愛?護車間財產(chǎn)?，節(jié)約生產(chǎn)?物料，產(chǎn)線?產(chǎn)生的報廢?物料放入紅?色袋子中，?不可隨意處?理，愛惜車?間生產(chǎn)工具?、設(shè)備。?2.11裝?配工自檢出?來的不合格?零部件必須?放入不合格?品袋子內(nèi)（?紅色），不?可以亂扔，?下班后統(tǒng)一?收回。2?.12各拉?線的班組長?每天提前_?__分鐘到?達車間，準?備物料、工?具并安排當?日生產(chǎn)任務(wù)?，___員?工開早會及?開線準備工?作。2.?13管理人?員應(yīng)以身作?則，帶頭嚴?格遵守公司?的其他各項?管理制度。?3.請假?流程3.?1請假須以?書面形式提?前申請，經(jīng)?班組長同意?并簽字后由?車間生產(chǎn)主?管簽批。?3.2如特?殊事情必須?親自處理，?應(yīng)在12h?前用書面的?形式請假，?經(jīng)主管與相?關(guān)領(lǐng)導簽字?后，才屬請?假生效，不?可代請假或?事后請假（?如生病無法?親自請假，?事后必須交?醫(yī)生證明方?可），否則?按曠工處理?。3.3?員工請假核?準權(quán)限。?（1）一天?以內(nèi)由班長?批準；（?2）三天以?內(nèi)由車間主?管批準；?（3）超過?三天必須由?生產(chǎn)部經(jīng)理?批準后經(jīng)副?總審批。?4.5s管?理4.1?嚴格按照5?s管理要求?執(zhí)行，保持?工作環(huán)境整?潔、明亮、?有序。4?.2現(xiàn)場整?理。把要與?不要的人、?事、物分開?。對于生產(chǎn)?現(xiàn)場不需要?的雜物、臟?物堅決從生?產(chǎn)現(xiàn)場清除?掉。對于長?期不使用的?物品打包封?存。4.?3現(xiàn)場整頓?a.有物?必有位：生?產(chǎn)現(xiàn)場物品?各有其位，?分區(qū)存放，?位置明確；?有位必分?類：生產(chǎn)現(xiàn)?場物品按照?工藝和檢驗?狀態(tài)，逐一?分類；分類?必標識：狀?態(tài)標識齊全?、醒目、美?觀、規(guī)范。?（范本）?b.工件定?置。根據(jù)生?產(chǎn)流程，確?定零部件存?放區(qū)域，分?類擺放整齊?，零部件絕?對不能掉在?地上，不能?越區(qū)、不能?混放、不能?占用通道。?下班后所有?工具物料回?歸原位，不?可在車間隨?意擺放。?c.工位器?具定置。確?定工位器具?存放位置和?物流要求。?d.工具?箱定置。工?具箱內(nèi)各種?物品要擺放?整齊。e?.各項產(chǎn)品?裝配過程中?所需原材料?、人員、工?裝設(shè)備、監(jiān)?控測量裝置?等，都必須?妥善安排，?避免停工待?料4.4?現(xiàn)場清掃與?清潔。車間?場地必須保?持清潔整齊?，每天下班?前必須清理?場地，打掃?衛(wèi)生；工作?臺面及貨架?除隨時清掃?、保持清潔?整齊，附近?不得有雜物?及灰塵。?4.5每日?下班前要將?各班組所管?轄區(qū)域的地?面、桌面、?物料架、窗?臺等清理干?凈，組長要?進行確認。?4.6每?周進行一次?大掃除。?5.安全?5.1發(fā)現(xiàn)?隱患要及時?解決，做好?記錄，不能?解決的要上?報領(lǐng)導，同?時采取控制?措施，發(fā)生?事故要立即?___搶救?，保護現(xiàn)場?，及時報告?。遇到生產(chǎn)?中的異常情?況，應(yīng)及時?處理，危險?緊急情況，?先處理后報?告，嚴禁違?章指揮。?5.2消防?器材管理明?確到人每月?點檢一次，?如發(fā)現(xiàn)異常?要及時報人?資部維修。?5.3消?防器材前不?準堆放任何?物品，消防?通道不得堵?塞。5.?4下班時必?須做到切斷?電源、水源?和火源。?6.物料管?理6.1?所有物料領(lǐng)?用必須有系?統(tǒng)機打票據(jù)?作為憑證。?6.2物?料員領(lǐng)取物?料要如實核?對檢查，不?可出現(xiàn)多領(lǐng)?和少領(lǐng)的情?況。6.?3進入車間?物料所有物?料必須做到?各就其位，?分區(qū)存放，?位置明確，?數(shù)量準確，?擺放整齊，?標簽明確。?6.4產(chǎn)?線出現(xiàn)的不?合格物料要?用不良品標?識隔離并當?日處理，不?準私自處理?。6.5?進入車間物?料必須要先?在周轉(zhuǎn)倉內(nèi)?脫包，禁止?用周轉(zhuǎn)紙箱?裝物料進入?車間。7?.品質(zhì)管理?7.1組?裝車間作為?公司成品出?貨的窗口，?擔任著保質(zhì)?保量完成生?產(chǎn)任務(wù)的責?任，每一名?員工都應(yīng)具?備各項素質(zhì)?要求，7?.2產(chǎn)線員?工必須按照?工藝要求認?真作業(yè)，不?可以隨意更?改作業(yè)流程?。7.3?生產(chǎn)線各個?崗位作業(yè)員?，必須做到?每個產(chǎn)品做?好和檢查好?，不可從本?工位流入不?合格品到下?一道工序，?自覺提高自?檢工作。?8.教育訓?練管理制度?8.1車?間定期__?_員工參加?相關(guān)的教育?訓練和培訓?。8.2?所有員工在?參加教育訓?練課程時要?準時到會，?手機調(diào)整為?震動或關(guān)機?狀態(tài)。8?.3車間員?工培訓內(nèi)容?為。新員工?入職相關(guān)知?識、化學品?規(guī)范作業(yè)、?生產(chǎn)安全作?業(yè)、生產(chǎn)品?質(zhì)教育、廠?紀廠規(guī)等。?此制度從?___年_?__月__?_日起執(zhí)行?。制定：?鐘克祿審核?：核準：?第四篇：配?餐間管理制?度配餐間管?理制度配?餐主要是對?成品飯菜進?行分發(fā)的場?所，配餐間?清潔衛(wèi)生的?好壞直接影?響到食物的?衛(wèi)生質(zhì)量，?特制定配餐?間管理制度?。一、完?善并充分利?用"三防"?（防塵、防?蠅、防鼠）?設(shè)施，保持?配餐間的清?潔衛(wèi)生，發(fā)?揮其對餐具?、容器、用?具的保潔功?能。二、?工作人員進?入配餐間前?著裝要整潔?，手經(jīng)過消?毒后，戴上?一次性手套?、口罩才能?分發(fā)飯菜。?三、工作?人員在操作?時不能對著?成品飯菜咳?嗽、打噴嚏?，不能用手?摳鼻屎、耳?垢，上廁所?要洗手。?四、分發(fā)飯?菜時，先檢?查盛裝飯菜?的容器是否?清潔、衛(wèi)生?，經(jīng)過清洗?、消毒的容?器不能用圍?裙或抹布擦?拭容器。?五、成品飯?菜不能直接?放在地上，?要放在操作?臺或架子上?。六、領(lǐng)?取飯菜的老?師不得進入?配餐間，飯?菜由配餐間?工作人員送?出配餐間。?___市?___區(qū)金?泉小學第?五篇：炒菜?間管理制度?炒菜間管理?制度1、?炒菜工友要?思想端正、?身體健康、?作風正派、?大公無私，?熱愛炒菜工?作，熱愛學?生，視學生?為自己兒女?，熱心為學?生服務(wù)。?2、團結(jié)同?志，互相協(xié)?作，說話和?氣，態(tài)度和?藹，服從分?配，工作積?極主動。?3、節(jié)約用?水、用電、?用柴或燃料?，各樣物品?不走漏，不?浪費，勤儉?節(jié)約，嚴禁?在炒菜房內(nèi)?私人用水洗?菜、洗物、?私人用鍋。?4、持健?康證上崗，?注意個人衛(wèi)?生和公共衛(wèi)?生，勤剪指?甲、勤洗頭?、勤換衣服?，上班穿工?作服、戴工?作帽，愛護?炊具和工作?服裝。5?、有高度的?責任感和安?全意識，一?切為了學生?，為了學生?的一切，為?學生服好務(wù)?。菜品加工?要細致，杜?絕劣菜、腐?菜入鍋。?6、能聽取?他人合理意?見，有話當?面說，不聽?小話，背后?不議論他人?，不記小氣?。哪說哪了?，不記陳見?，不吵架、?不罵人，不?開過份的玩?笑。7、?有利于供菜?