固定資產(chǎn)購(gòu)置流程

.@:10萬元以下（不含）固定資產(chǎn)購(gòu)置流程圖10萬元以下（不含）總裁辦詢價(jià)辦公設(shè)備總裁辦詢價(jià)辦公設(shè)備總裁辦審批是否為預(yù)算內(nèi)申請(qǐng)購(gòu)買*1主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部及總裁辦會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片合格檢驗(yàn)*2退貨、索賠或拒付不合格本部門批準(zhǔn)借款報(bào)銷手續(xù)使用部門留存一份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部留存一份卡片總裁辦留存一份專用設(shè)備是提交預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告否使用部門填制固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單購(gòu)買*1主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部及總裁辦會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片合格檢驗(yàn)*2退貨、索賠或拒付不合格本部門批準(zhǔn)借款報(bào)銷手續(xù)使用部門留存一份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部留存一份卡片總裁辦留存一份專用設(shè)備是提交預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告否使用部門填制固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單10萬元以下（不含）10萬元以下（不含）技術(shù)部詢價(jià)技術(shù)部詢價(jià)主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)*1：有關(guān)購(gòu)買環(huán)節(jié)的說明詢價(jià)原則：應(yīng)堅(jiān)持詢價(jià)不少于三方的原則?？偛扛髀毮懿块T（含市場(chǎng)部）、公司所屬各事業(yè)部的固定資產(chǎn)購(gòu)置及研究院辦公設(shè)備的購(gòu)置，在預(yù)算控制額度內(nèi)由總裁辦統(tǒng)一辦理，由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核；研究院專用設(shè)備的購(gòu)置，因其技術(shù)要求較為特殊，由研究所在預(yù)算范圍內(nèi)自行購(gòu)置，由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)購(gòu)買申請(qǐng)的審批、購(gòu)買實(shí)施過程中的監(jiān)督及審核，總裁辦負(fù)責(zé)資產(chǎn)購(gòu)買的備案和登記。資產(chǎn)購(gòu)置過程中各部門如有特殊需求，應(yīng)及時(shí)與總裁辦溝通或共同參與購(gòu)置工作固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)辦理驗(yàn)收登記手續(xù)。*2：有關(guān)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的說明總部各部門（含市場(chǎng)部）、研究院的固定資產(chǎn)驗(yàn)收由采購(gòu)部門、總裁辦和各使用部門負(fù)責(zé)，經(jīng)過驗(yàn)收合格的資產(chǎn)才能辦理付款手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備由采購(gòu)人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收后一周內(nèi)應(yīng)到總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)由驗(yàn)收人和使用人簽字，總裁辦在辦理固定資產(chǎn)卡片的同時(shí)應(yīng)登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并對(duì)固定資產(chǎn)貼具標(biāo)簽。事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗(yàn)收由事業(yè)部的各具體使用單位負(fù)