工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范文

第3頁共3頁工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范文“?不斷創(chuàng)造優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品，永?遠(yuǎn)追求客戶?滿意”，是?我公司的質(zhì)?量方針。質(zhì)?量是企業(yè)的?生命，提高?工程質(zhì)量是?我公司全體?員工重大任?務(wù)。扎扎實(shí)?實(shí)地把工程?質(zhì)量工作提?高到一個(gè)新?的水平，項(xiàng)?目部全體管?理人員要本?著嚴(yán)格管理?，精心施工?的精神，按?照我公司i?so——9?002《質(zhì)?量手冊(cè)》和?《質(zhì)量體系?程序文件》?所規(guī)定的各?項(xiàng)管理程序?，處處精打?細(xì)算，把錢?花在必須花?費(fèi)的地方，?不斷地提高?建筑工程質(zhì)?量，降低工?程成本，從?而樹立質(zhì)量?管理必須以?預(yù)防為主，?杜絕一切工?程隱患，做?到安全生產(chǎn)?、文明施工?，在市場競?爭中以優(yōu)質(zhì)?求生存，以?優(yōu)良求發(fā)展?。1、項(xiàng)?目部每月有?技術(shù)負(fù)責(zé)人?___不少?于兩次質(zhì)量?檢查，對(duì)質(zhì)?量隱患必須?定時(shí)間、定?數(shù)量、定標(biāo)?準(zhǔn)即使處理?，有重大問?題必須報(bào)告?上級(jí)不得隱?瞞。2、?項(xiàng)目部必須?按施工圖紙?___施工?，圖紙存在?技術(shù)問題或?建設(shè)單位需?變動(dòng)修改需?經(jīng)設(shè)計(jì)院或?建設(shè)單位出?據(jù)設(shè)計(jì)變更?通知單后，?方可進(jìn)行施?工，對(duì)于變?更后存在返?工及經(jīng)濟(jì)損?失的須由技?術(shù)員向甲方?辦理簽證單?，沒有變更?通知單不按?工程圖紙施?工，對(duì)現(xiàn)場?工長及技術(shù)?員罰款10?0—___?元。對(duì)操作?班組長罰款?200—_?__元。?3、技術(shù)交?底。是工長?在各個(gè)施工?階段向操作?人員下達(dá)質(zhì)?量指標(biāo)一種?方式，是企?業(yè)基層實(shí)施?了質(zhì)量指標(biāo)?的一向措施?，各分部分?項(xiàng)工程施工?前，向班組?進(jìn)行技術(shù)交?底，交工程?數(shù)量，操作?規(guī)程，質(zhì)量?要求，允許?偏差，安全?生產(chǎn)防范做?事等詳細(xì)內(nèi)?容。無技術(shù)?交底罰工長?___元，?或交底不全?面的罰技術(shù)?員___元?，班組不按?交底及圖紙?規(guī)范施工，?罰班組長_?__元。?4、實(shí)行樣?板間制，各?施工現(xiàn)場的?作業(yè)班組施?工前必須先?做樣板間，?樣板墻、樣?板件，做?完后由工地?項(xiàng)目經(jīng)理，?技術(shù)負(fù)責(zé)人?，工長，質(zhì)?檢員、技術(shù)?員、監(jiān)理統(tǒng)?一驗(yàn)收達(dá)到?要求后方可?全面施工，?沒有做樣板?間就進(jìn)行全?面施工的班?組，分公司?將不給結(jié)算?，工長和技?術(shù)員、質(zhì)檢?員分別50?—___元?罰款。5?、各作業(yè)班?組要認(rèn)真開?展自檢、互?檢制度，它?是最基本的?自我質(zhì)量控?制手段，是?保證單位工?程質(zhì)量的重?要措施，各?班組都必須?對(duì)班組操作?的每一分項(xiàng)?工程及時(shí)進(jìn)?行自檢、互?檢活動(dòng)，未?開展自檢、?互檢活動(dòng)，?發(fā)現(xiàn)一次對(duì)?班組長罰款?___元。?6、交接?檢查制度，?各工種的配?合必須按照?工序交接執(zhí)?行，上道工?序不合格，?下道工序不?接收，直至?上道工序返?修合格后，?再進(jìn)行接收?，工序要有?交接單，簽?字必須齊全?，如果沒有?進(jìn)行交接手?續(xù)時(shí)，出現(xiàn)?質(zhì)量問題，?則由上下道?工序的班組?長共同負(fù)責(zé)?，并罰款3?00—__?_元，由工?長技術(shù)員、?質(zhì)檢員、班?組長參加。?7、現(xiàn)場?施工員、質(zhì)?檢員、材料?員、技術(shù)員?有權(quán)拒絕使?用一切不合?格的材料及?成品半成品?配件等，如?發(fā)現(xiàn)不合格?品要通知有?關(guān)人員或部?門退貨。并?對(duì)進(jìn)貨責(zé)任?者給予50?—___元?罰款。8?、施工員、?質(zhì)檢員、技?術(shù)員，必須?工作到位，?嚴(yán)守職責(zé)、?嚴(yán)格把關(guān)、?秉公辦事、?敢于負(fù)責(zé)、?不玩忽職守?、認(rèn)真做到?“三性”，?即保證質(zhì)量?檢查工作的?全面性、及?時(shí)性、正確?性。結(jié)合施?工班組自檢?、互檢、交?接檢、必須?嚴(yán)格做好記?錄，認(rèn)真對(duì)?待并簽字，?如果沒有記?錄或綜合檢?查結(jié)果與記?錄不符合，?對(duì)技術(shù)員罰?款50—_?__元。?9、質(zhì)檢員?，班組長檢?查后，必須?在實(shí)物上或?書面上，將?操作姓名寫?在實(shí)物上，?加以標(biāo)識(shí)，?否則，給予?質(zhì)檢員、班?組長10—?___元的?罰款。1?0、每月工?長簽發(fā)的工?程結(jié)算單，?必須由現(xiàn)場?技術(shù)員簽字?，評(píng)定出質(zhì)?量等級(jí)，如?果沒有現(xiàn)場?技術(shù)員簽字?評(píng)定的結(jié)算?單，不予結(jié)?算。11?、資料員應(yīng)?及時(shí)填報(bào)、?工程資料，?保證工程資?料的及時(shí)、?準(zhǔn)確性，否?則，給予資?料員10—?___元的?罰款。1?2、測量放?線人員應(yīng)認(rèn)?真負(fù)責(zé)、及?時(shí)地做好本?職工作，對(duì)?已完成的工?作應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行復(fù)核，并?報(bào)相關(guān)技術(shù)?員、查驗(yàn)無?誤方可進(jìn)行?施工，否則?對(duì)測量、放?線人員，給?予20—_?__元的罰?款，技術(shù)員?查驗(yàn)失職罰?款10—_?__元。?13、對(duì)工?程中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題，?不但操作主?管人員應(yīng)負(fù)?主要責(zé)任，?項(xiàng)目部管理?人員，如項(xiàng)?目經(jīng)理、副?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人，也?應(yīng)負(fù)管理失?職的責(zé)任，?給予20—?___元罰?款。14?、對(duì)專業(yè)班?組所干出的?工作質(zhì)量從?進(jìn)度方面能?