幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施幕墻工程施工進(jìn)度籌劃保證措施之相關(guān)制度和職責(zé)，(一)施工進(jìn)度籌劃說明本工程籌劃現(xiàn)場(chǎng)安裝工期45日歷天。若我公司中標(biāo),我公司將對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)籌劃管理,按照安裝階段劃分,設(shè)立階段性目標(biāo)操縱節(jié)點(diǎn),并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法...

(一)施工進(jìn)度籌劃說明

本工程籌劃現(xiàn)場(chǎng)安裝工期45日歷天。

若我公司中標(biāo),我公司將對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)籌劃管理,按照安裝階段劃分,設(shè)立階段性目標(biāo)操縱節(jié)點(diǎn),并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法,來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。

為確保工程施工進(jìn)度,我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提,提前論證好施工方案,盡早的將主要材料訂貨,為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間,并充分考慮天氣對(duì)施工的影響因素,制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度籌劃。為此,我公司重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)打定工作,用心組織現(xiàn)場(chǎng)施工,按施工進(jìn)度籌劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。

(二)施工進(jìn)度籌劃表(見附表)

我公司根據(jù)總包進(jìn)度安置和工程實(shí)際處境,初步擬定現(xiàn)場(chǎng)安裝工期45日歷天。

(三)施工進(jìn)度保證措施

若我公司中標(biāo),我公司即在當(dāng)日開頭本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作,同時(shí)舉行材料的訂貨,核定主材用量舉行生產(chǎn)加工。合同簽訂后,工程經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公,辦理

有關(guān)施工手續(xù),并舉行該建筑的根本測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、暫電等前期打定工作,為維護(hù)施工進(jìn)度籌劃的肅穆性,我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。

1、組織保證

本工程實(shí)行公司決策層成立由公司總經(jīng)理牽頭、公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)、工程經(jīng)理部概括實(shí)施操作的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度籌劃有序舉行。

2、人員素質(zhì)保證

公司將委派資深設(shè)計(jì)師舉行施工圖深化設(shè)計(jì)。安置從事幕墻施工多年、管理閱歷豐富的工程師承擔(dān)工程經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富高層幕墻施工閱歷的施工隊(duì)伍舉行施工。

3、管理制度保證

我公司通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,有著模范、嚴(yán)格的管理制度,公司所屬人員在施工過程中將嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,并制定本工程措施。

(1)工程部建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每周一上午召開工程例會(huì),針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安好及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會(huì)以來的籌劃執(zhí)行處境,實(shí)時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題,確保周進(jìn)度籌劃如期實(shí)現(xiàn)。

(2)工程部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度,工程經(jīng)理每日下班后組織召開工程部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)加入的碰頭會(huì),對(duì)一天來進(jìn)度籌劃執(zhí)行處境舉行落實(shí),協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上展現(xiàn)的問題,必要時(shí)安置加班,保證日進(jìn)度籌劃的完成,并布置其次天的人員調(diào)整方案。

4、技術(shù)保證

(1)公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子,負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交錯(cuò)施工問題、交接槎口問題等,保證施工順?biāo)炫e行。

(2)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,保證雨天施工順?biāo)炫e行。

(3)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分作風(fēng)整,確保加工與安裝切實(shí)無誤,保證施工進(jìn)度籌劃落實(shí)。

5、質(zhì)量保證

(1)在質(zhì)量操縱方面,首先按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求制定質(zhì)量操縱措施。

(2)在施工全過程中,采用"樣板引路"的方法。工程部進(jìn)場(chǎng)后,首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn),同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位質(zhì)量操縱點(diǎn)、監(jiān)理"旁站點(diǎn)"和"停滯點(diǎn)"。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品養(yǎng)護(hù)樣板,施工全過程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行"樣板"制。

樣板完成后,務(wù)必申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包代表,經(jīng)聯(lián)檢通過后,再全面開展施工。

(3)施工中各小組、各工種要專心開展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的"三工序"活動(dòng)。

(4)加強(qiáng)"三檢"制,要牢牢把握施工質(zhì)量,事前、事中、事后的三階段操縱,保證大面積開展施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣,以質(zhì)量保進(jìn)度。

6、材料進(jìn)場(chǎng)保證

(1)總體材料進(jìn)場(chǎng)籌劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)籌劃,籌劃要求切實(shí)無誤,并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)舉行調(diào)整。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)蓄。

7、機(jī)具設(shè)備保證

(1)本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備,以提高安裝效率,為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的穩(wěn)當(dāng)性,我們采取以下措施:

(2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的修理保養(yǎng),對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。

(3)加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理,保證機(jī)具設(shè)備使用完好。

(4)配備充沛的機(jī)具設(shè)備,并堅(jiān)持每日檢查制度。

8、勞動(dòng)力保證

按勞動(dòng)力組織配備,我公司共安置3個(gè)安裝隊(duì)和2個(gè)搬運(yùn)隊(duì),按工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。按目前進(jìn)度籌劃足以得志需求,假設(shè)勞動(dòng)力展現(xiàn)緊缺,我公司將立刻從在施的工程部中調(diào)配勞動(dòng)力,以保證施工進(jìn)度籌劃順?biāo)炫e行。

9、加工才能保證

本公司有特意的加工中心,加工中心面積8000多平方米,配備有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備,擁有一批具有豐富幕墻加工制作閱歷的技術(shù)人員和工人。能夠?qū)崟r(shí)得志現(xiàn)場(chǎng)材料的需要,保證施工的順?biāo)炫e行。

10、安好保證

在施工中堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安好管理,抓好"三保"、"四口"、"五臨邊"的檢查落實(shí)工作,以完全保進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安好事故為零的目標(biāo),在消防工作方面,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安好,有工程就有措施,有交底就有檢查,有問題就有解決的手段,察覺隱患實(shí)時(shí)擯棄。

11、后勤保證

切實(shí)做好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的吃、住、行及生活福利,使員工無后顧之憂,發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。

12、特殊保障措施

(1)首先從設(shè)計(jì)上:設(shè)計(jì)過程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量,確保下料、組織等階段完成整體工作量的大片面,必要時(shí)在異地分解、編號(hào)。

(2)生產(chǎn)購(gòu)買期對(duì)初加工提前確定時(shí)間,以裁減生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過程中的重疊,縮短周期,為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間。

(3)在車間備有確定量的備品、備件,確保有問題的材料可以實(shí)時(shí)更換,裁減管理失誤濫用的時(shí)間。

(4)在技術(shù)上采雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。以裁減由于處理技術(shù)問題而延誤的工期,同時(shí)采用迅捷的聯(lián)系手段以便察覺問題實(shí)時(shí)解決。

13、當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施

(1)如遇雨天時(shí),按照季節(jié)性施工措施執(zhí)行,當(dāng)風(fēng)力超過六級(jí)時(shí)吊藍(lán)中斷作業(yè),待風(fēng)停后采取搶工措施,把延誤的工期找回來,完成施工籌劃。

(2)在制定施工籌劃時(shí)合理安置各工序最早、最晚開頭和終止時(shí)間。工作面提前時(shí),要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)和材料的組織工作以得志施工需求。工作面延后時(shí),調(diào)整材料的發(fā)貨籌劃,減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)壓力,同時(shí)安置好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)和防護(hù)工作,合理安置勞動(dòng)力。