團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理講義

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理

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品質(zhì)部培訓(xùn)

品質(zhì)部：彭衛(wèi)江

2022/12/30只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！---樊付軍老師與您共勉！2什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

正確的方案+徹底的執(zhí)行=團(tuán)隊(duì)的的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。

——默克頓——2022/12/304案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神1、通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？2022/12/305視頻感悟執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。--柳傳志--

2022/12/306啟示1、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式；2、要想快速成長，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練；3、不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人；

4、劍鋒所指，所向披靡；5、沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品；6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好，那還需要我們做什么？2022/12/30只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！---樊付軍老師與您共勉！7三、執(zhí)行力不佳的原因分析（六）層級(jí)不清（七）多頭指揮（八）分工不明（九）職責(zé)不清（十）利益不公（十一）團(tuán)隊(duì)配合技巧不高2022/12/308一、執(zhí)行力的重要性（一）保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（二）保證公司制度得到落實(shí)。（三）保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。（四）保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。2022/12/309第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析

第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析

一、執(zhí)行力的重要性二、有效執(zhí)行的基石——職業(yè)理念三、執(zhí)行力不佳的原因分析2022/12/3010一、執(zhí)行力的重要性（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。（六）二分策略，八分執(zhí)行。（七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。（八）執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。（九）高層的理念中層的技巧基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行2022/12/2211執(zhí)行力箴言一一贏者心態(tài)凡事正面積極極；凡事巔峰狀態(tài)態(tài)；凡事主動(dòng)出擊擊；凡事全力以赴赴。2022/12/2212搶分時(shí)刻作為公司的一一名質(zhì)檢員，，我們應(yīng)該以以什么樣的心心態(tài)去面對(duì)我我們的工作？？平時(shí)遇到的的困難，我們們是怎么解決決的？（要有有實(shí)例）2022/12/2213三、執(zhí)行力不不佳的原因分分析（一）員工不不知道干什么么—不知道工作內(nèi)內(nèi)容（二））員工工不知知道怎怎么干干—不知道道操作作流程程（三））心態(tài)態(tài)方面面：敬業(yè)精精神不不佳；；團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識(shí)識(shí)不強(qiáng)強(qiáng)2022/12/2214三、執(zhí)行行力不佳佳的原因因分析心態(tài)決定定意識(shí),意識(shí)決定定成敗。。2022/12/2215（四四））工工作作作作風(fēng)風(fēng)不不嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)—缺少少目目標(biāo)標(biāo)管管理理技技巧巧及及自自我我管管理理技技巧巧三、、執(zhí)執(zhí)行行力力不不佳佳的的原原因因分分析析2022/12/2216搶分分時(shí)時(shí)刻刻為什什么么我我們們的的執(zhí)執(zhí)行行力力不不強(qiáng)強(qiáng)？？有有哪哪些些方方面面需需要要提提高高？？2022/12/22171、目目標(biāo)標(biāo)管管理理的的五五大大技技巧巧（（原原則則））制定定的的目目標(biāo)標(biāo)必必須須明明確確制定定的的目目標(biāo)標(biāo)可可以以量量化化可實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)性性實(shí)現(xiàn)現(xiàn)此此目目標(biāo)標(biāo)和和其其他他目目標(biāo)標(biāo)必必須須關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)的的時(shí)時(shí)限限性性2022/12/2218中層層管管理理者者執(zhí)執(zhí)行行力力差差的的十十大大原原因因只聽聽命命令令，，不不善善變變通通.只派派任任務(wù)務(wù)，，不不重重核核查查只忙忙瑣瑣事事，，不不重重協(xié)協(xié)調(diào)調(diào).只重重任任務(wù)務(wù)，，不不重重激激勵(lì)勵(lì)只重重方方案案，，不不重重實(shí)實(shí)操操.角色色錯(cuò)錯(cuò)位位，，職職責(zé)責(zé)不不清清偏離中中心，，到處處撒手手.依賴下下屬，，缺乏乏行動(dòng)動(dòng)粗心大大意，，忽視視細(xì)節(jié)節(jié).追求完完美，，不講講速度度2022/12/22191、知識(shí)識(shí)不夠夠用——學(xué)而不不多，，用非非所學(xué)學(xué)2、技能能不熟熟練——似懂非非懂，，不懂懂裝懂懂3、理解解不深深刻——一知半半解，，不求求甚解解4、責(zé)任任感不不強(qiáng)——事不關(guān)關(guān)己，，高高高掛起起5、心態(tài)態(tài)不正正?！蚬ば男膽B(tài)，，斤斤斤計(jì)較較6、習(xí)慣慣不夠夠好——拖拖拉拉拉，，糊里里糊涂涂7、意志志不堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)——知難必必退，，遇挫挫就撤撤8、情緒緒不穩(wěn)穩(wěn)定——大驚小小怪，，喜怒怒無常常9、方法法不恰恰當(dāng)——路子不不對(duì)，，技巧巧欠缺缺10、溝通通不到到位——既不上上報(bào)，，也不不交流流基層管管理者者執(zhí)行行力差差的十十大原原因2022/12/2220一切行行動(dòng)聽聽指揮揮—海海爾的的執(zhí)行行力只有絕絕對(duì)服服從，，才能能一切切行動(dòng)動(dòng)聽指指揮。。只有絕絕對(duì)服服從，，員工工才有有超強(qiáng)強(qiáng)的執(zhí)執(zhí)行力力，團(tuán)團(tuán)隊(duì)才才有卓卓越的的執(zhí)行行力。。只有絕絕對(duì)服服從，，團(tuán)隊(duì)隊(duì)的卓卓越執(zhí)執(zhí)行力力才能能為企企業(yè)帶帶來長長久發(fā)發(fā)展的的動(dòng)力力。2022/12/2221營造執(zhí)執(zhí)行力力文化化執(zhí)行細(xì)細(xì)分：：事件件、執(zhí)執(zhí)行者者、達(dá)達(dá)標(biāo)要要求、、完成成時(shí)間間，是是否有有沖突突、不不達(dá)標(biāo)標(biāo)的措措施不要有有任何何借口口！當(dāng)眾承承諾---軍令狀狀培訓(xùn)執(zhí)執(zhí)行文文化：：執(zhí)執(zhí)行前前，要要勇氣氣和決決心；；執(zhí)行中中，要要速度度與激激情；；執(zhí)行后后，要要成功功和激激勵(lì)??！2022/12/2222六、提提高團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員的的歸屬屬感（一））團(tuán)隊(duì)隊(duì)是一一個(gè)““家””（二））沒有有完美美的個(gè)個(gè)人，，只有有完美美的團(tuán)團(tuán)隊(duì)（三））融入入團(tuán)隊(duì)隊(duì)生活活（四））團(tuán)隊(duì)隊(duì)第一一，個(gè)個(gè)人第第二（五））尊重重關(guān)愛愛團(tuán)隊(duì)隊(duì)每位位成員員2022/12/2223執(zhí)行力力箴言言三對(duì)自己己不嚴(yán)嚴(yán)格，，就是是對(duì)自自己不不負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)他人人不嚴(yán)嚴(yán)格，，就是是對(duì)他他人不不負(fù)責(zé)責(zé)；要業(yè)績績，不不要借借口；；要行行動(dòng)，，不要要夢(mèng)想想；合理的的是鍛鍛煉，，不合合理的的是磨磨練??！2022/12/2224第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析

第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧

團(tuán)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行力力強(qiáng)化化訓(xùn)練練第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)三、打造高效執(zhí)行力四、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感2022/12/2225一、提提升執(zhí)執(zhí)行力力的人人員流流程設(shè)設(shè)計(jì)技技巧選（一）挑選能執(zhí)行的人用（二）根據(jù)崗位，確定職責(zé)（三）從大處著眼（四）適應(yīng)未來的執(zhí)行需要（五）重用才能出眾者（六）實(shí)行淘汰制度（考核淘汰）留（七）留住人才，比招聘更重要育（八）幫助員工成長（九）創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境2022/12/2226二、提提高自自我的的執(zhí)行行心理理素質(zhì)質(zhì)（一））不要要被推推著走走，要要主動(dòng)動(dòng)走（二））舍我我其誰誰的責(zé)責(zé)任心心（三三））新新敬敬業(yè)業(yè)精精神神與與績績效效思思維維（四四））專專注注于于目目標(biāo)標(biāo)的的定定力力（五五））貫貫徹徹到到底底的的堅(jiān)堅(jiān)定定意意志志（六六））高高效效執(zhí)執(zhí)行行，，拒拒絕絕借借口口（七七））執(zhí)執(zhí)行行與與服服從從是是責(zé)責(zé)任任和和使使命命2022/12/2227三、、打打造造高高效效執(zhí)執(zhí)行行力力（一一））執(zhí)執(zhí)行行的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)———愛崗崗敬敬業(yè)業(yè)、、忠忠于于職職位位（二二））執(zhí)執(zhí)行行力力來來自自完完善善的的工工作作計(jì)計(jì)劃劃（三三））執(zhí)執(zhí)行行力力來來自自有有效效的的目目標(biāo)標(biāo)管管理理2022/12/2228三、、打打造造高高效效執(zhí)執(zhí)行行力力（四四））執(zhí)執(zhí)行行力力來來自自良良好好的的時(shí)時(shí)間間管管理理（（象象限限法法））第一象限急迫又重要的事必須做第二象限重要但不急迫的事

應(yīng)該做第三象限急迫但不重要的事可以做（亦可分派）第四象限不急迫又不重要的事何必做2022/12/2229故事事：：死死神神的的賬賬單單昨天天是是一一張張已已被被注注銷銷的的支支票票，，明天天是是一一張張尚尚未未到到期期的的本本票票，，今天天則則是是隨隨時(shí)時(shí)可可運(yùn)運(yùn)用用的的現(xiàn)現(xiàn)金金。。2022/12/2230一個(gè)個(gè)人人一一生生的的時(shí)時(shí)間間帳帳目目表表2022/12/2231時(shí)間間管管理理的的六六項(xiàng)項(xiàng)基基本本方方法法：：1、明明確確目目標(biāo)標(biāo)2、有有計(jì)計(jì)劃劃、、有有組組織織地地進(jìn)進(jìn)行行工工作作3、分分清清工工作作的的輕輕重重緩緩急急4、合合理理地地分分配配時(shí)時(shí)間間5、與與別別人人的的時(shí)時(shí)間間取取得得協(xié)協(xié)作作6、制制定定規(guī)規(guī)則則、、遵遵守守紀(jì)紀(jì)律律2022/12/2232三、打造造高效執(zhí)執(zhí)行力（七）、、執(zhí)行的的24字戰(zhàn)略1、決心第第一、成成敗第二二2、速度第第一，完完美第二二3、結(jié)果第第一，理理由第二二2022/12/2233三、打造造高效執(zhí)執(zhí)行力（八）、執(zhí)行行的16字原則：1、結(jié)果提前2、自我退后3、鎖定目標(biāo)4、簡單重復(fù)在執(zhí)行的時(shí)候候，要將客戶戶利益和公司司利益放在第第一位，將“自我”隱藏在程序與與流程之后，，圍繞目標(biāo)培培養(yǎng)員工的職職業(yè)化精神，，由此才能保保證執(zhí)行的效效果。9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。16:49:5216:49:5216:4912/22/20224:49:52PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2216:49:5216:49Dec-2222-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。16:49:5216:49:5216:49Thursday,December22,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2216:49:5216:49:52December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。22十二二月20224:49:52下下午16:49:5212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:49下下午12月-2216:49December22,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2216:49:5216:49:5222December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。4:49:52下下午午4:49下下午午16:49:5212月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。16:49:5216:49:5216:4912/22/20224:49:52PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2216:49:5216:49Dec-2222-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。16:49:5216:49:5216:49Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2216:49:5216:49:52December22,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。22十十二月20224:49:52下午午16:49:5212月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月224:49下下午午12月月-2216:49December22,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2216:49:5216:49:5222December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。4:49:52下午午4:49下午午16:49:5212月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。16: