打造凝聚力團(tuán)隊(duì)課件

打造凝聚力團(tuán)隊(duì)?打造凝聚力團(tuán)隊(duì)?1上下同欲者勝?上下同欲者勝?2管理篇－－管理者的困惑什么都知道什么都做不到忠者笨能者狂一捉就死一放就散做又辛苦不做痛苦?管理篇－－管理者的困惑什么都知道什么都做不到?3什么原因?qū)W歷不高?社會(huì)環(huán)境不好?人的素質(zhì)低?沒(méi)有能力?資金不足??什么原因?qū)W歷不高??4把持您的心勝于把持一切——耶穌?把持您的心勝于把持一切——耶穌?5心是什麼??心是什麼??6一心、一體、一方（精神、系統(tǒng)、方向）?一心、一體、一方（精神、系統(tǒng)、方向）?7三將塔心腹（帥）耳目（將）（兵）爪牙?三將塔心腹（帥）耳目（將）（兵）爪牙?8四集放教—帶—推—放?四集放教—帶—推—放?9五事表定—因—承—制—值?五事表定—因—承—制—值?10六壞字急、驕、懶、散（無(wú)目標(biāo)）、貪、怕?六壞字急、驕、懶、散（無(wú)目標(biāo)）、貪、怕?11兵勇將后，兵弱將前群策勢(shì)勇，眾管周嚴(yán)不敗為先，取勝在后以制宏控，以心凝聚集弱起勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)分?jǐn)U以恕容才，緊大放小勝思三危，敗展三望?兵勇將后，兵弱將前?12九上字夢(mèng)、激、獎(jiǎng)、利、信、權(quán)、批（批評(píng)）、比（對(duì)比）、愛(ài)

?九上字夢(mèng)、激、獎(jiǎng)、利、信、權(quán)、?13一般企業(yè)內(nèi)有4種類型的員工心態(tài)好，能力好心態(tài)一般，能力一般心態(tài)不好，能力不好心態(tài)不好，能力很好員工篇?一般企業(yè)內(nèi)有4種類型的員工心態(tài)好，能力好員工篇?14不同的人有不同的結(jié)果對(duì)待工作的心態(tài)職業(yè)：打工總覺(jué)得為別人在做事業(yè)：為自己是人生的總經(jīng)理，是命運(yùn)的設(shè)計(jì)師?不同的人有不同的結(jié)果對(duì)待工作的心態(tài)?15對(duì)待工作中的問(wèn)題

職業(yè)：轉(zhuǎn)移問(wèn)題，應(yīng)付交差。事業(yè)：主動(dòng)解決，并把它做好。?對(duì)待工作中的問(wèn)題

職業(yè)：轉(zhuǎn)移問(wèn)題，應(yīng)付交差。?16把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)付；

把工作當(dāng)成是事業(yè)，他會(huì)全力以赴。

——王永慶?把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)付；

把工作當(dāng)成是事業(yè)17企業(yè)員工的第一要素就是

全力以赴聚成?企業(yè)員工的第一要素就是

全力以赴聚成?18企業(yè)員工的第二要素就是

隱惡揚(yáng)善?企業(yè)員工的第二要素就是

隱惡揚(yáng)善?19對(duì)待同仁之間

讓別人喜歡你！

怎樣讓別人喜歡你？?對(duì)待同仁之間

讓別人喜歡你！

怎樣讓別人喜歡你？?20懂得真誠(chéng)的贊美他人

?懂得真誠(chéng)的贊美他人

?21團(tuán)隊(duì)成員的第三要素

把每一天都當(dāng)作是

“生命的最后一天”

?團(tuán)隊(duì)成員的第三要素

把每一天都當(dāng)作是

“生命的最后一天”

22第三:要有改變的精神走路比平?？彀俜种?第三:要有改變的精神走路比平?？彀俜种?23第四:要有付出的精神積極熱情?第四:要有付出的精神積極熱情?24第五:要有注重工作細(xì)節(jié)的精神一次升遷機(jī)會(huì)的喪失可能毀于你出差的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)一次生意的失敗可能僅僅因?yàn)槟阍谡勗捴邪凳疽淮位乜垡淮谓夤涂赡苁且驗(yàn)槟阒苯幽昧斯静辉撃玫臇|西總之有些人，能揩油、占小便宜就不放過(guò)任何機(jī)會(huì)。?第五:要有注重工作細(xì)節(jié)的精神一次升遷機(jī)會(huì)的喪失可能毀于你出差25他們以為老板看不到這件事，其實(shí)，即使在無(wú)人知曉的情況下，那也將損害你自己的心靈和信仰。因?yàn)槟愕木礃I(yè)程度，完全會(huì)因這些小事而變質(zhì)。工作就是你的生命和信仰，你千萬(wàn)不能褻瀆它。?他們以為老板看不到這件事，其實(shí)，即使在無(wú)人知曉的情況下，那也26細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范毫厘之間定乾坤?細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范?27企業(yè)員工第四要素要有“感恩的心”?企業(yè)員工第四要素要有“感恩的心”?28１、感謝父母親生我們養(yǎng)我們；２、感謝求學(xué)時(shí)教導(dǎo)我們的老師；３、感謝工作中幫助我們的人；４、感謝曾經(jīng)傷害過(guò)我們的人，是他們讓我們更加成長(zhǎng)；５、感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)，他們總是全力的支持我們；６、感謝公司能夠提供一個(gè)好的平臺(tái)讓我們?nèi)グl(fā)揮；７、感謝今天在場(chǎng)的每一個(gè)人的支持。感謝感謝

再感謝!?１、感謝父母親生我們養(yǎng)我們；?29企業(yè)員工的第五要素團(tuán)隊(duì)合作精神亮劍?企業(yè)員工的第五要素團(tuán)隊(duì)合作精神亮劍?30

*沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)

*沒(méi)有統(tǒng)一的思想

*沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀

*不經(jīng)常總結(jié)不經(jīng)常反省

*相互不信任不忠誠(chéng)

?*沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)

*沒(méi)有統(tǒng)一的思想

*沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)31團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義一、現(xiàn)實(shí)立即主義現(xiàn)象:只求短利，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃眼里只有$，不知提升個(gè)人素質(zhì)涵養(yǎng)，喜歡找理由。改進(jìn)方法:要用眼光做事不要用眼睛做事。?團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義一、現(xiàn)實(shí)立即主義?32團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義二、團(tuán)伙宗派主義現(xiàn)象:沒(méi)有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益感，沒(méi)有傳承公司文化。沒(méi)有凝聚力，各立門戶，推責(zé)任高手。改進(jìn)方法:“置個(gè)人利益于度外，以公司成長(zhǎng)為己任”。

?團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義二、團(tuán)伙宗派主義?33團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義三、浮躁自滿主義現(xiàn)象:賺了點(diǎn)錢，自滿學(xué)了點(diǎn)東西以為就可以出去行騙江湖，個(gè)人英雄，鳥(niǎo)頭族。改進(jìn)方法:放下身段，成就千萬(wàn)，趾高氣昂，前途渺茫。?團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義三、浮躁自滿主義?34優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)校家庭文化圓

?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)校家庭文化圓?35企業(yè)員工的第六要素強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望?企業(yè)員工的第六要素強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望?36一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定他

個(gè)人未來(lái)成就的高度。

－－劉永行庫(kù)提斯?一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定他

個(gè)人未來(lái)成就的高度。

37樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。14:47:1614:47:1614:4712/29/20222:47:16PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2214:47:1614:47Dec-2229-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。14:47:1614:47:1614:47Thursday,December29,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2214:47:1614:47:16December29,2022踏實(shí)肯干，努力奮斗。2022年12月29日2:47下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。29十二月20222:47:16下午14:47:1612月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月222:47下午12月-2214:47December29,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/2914:47:1614:47:1629December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2:47:16下午2:47下午14:47:1612月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2214:4714:47:1614:47:16Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/2914:47:16Thursday,December29,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/2914:47:1612月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-2238打造凝聚力團(tuán)隊(duì)?打造凝聚力團(tuán)隊(duì)?39上下同欲者勝?上下同欲者勝?40管理篇－－管理者的困惑什么都知道什么都做不到忠者笨能者狂一捉就死一放就散做又辛苦不做痛苦?管理篇－－管理者的困惑什么都知道什么都做不到?41什么原因?qū)W歷不高?社會(huì)環(huán)境不好?人的素質(zhì)低?沒(méi)有能力?資金不足??什么原因?qū)W歷不高??42把持您的心勝于把持一切——耶穌?把持您的心勝于把持一切——耶穌?43心是什麼??心是什麼??44一心、一體、一方（精神、系統(tǒng)、方向）?一心、一體、一方（精神、系統(tǒng)、方向）?45三將塔心腹（帥）耳目（將）（兵）爪牙?三將塔心腹（帥）耳目（將）（兵）爪牙?46四集放教—帶—推—放?四集放教—帶—推—放?47五事表定—因—承—制—值?五事表定—因—承—制—值?48六壞字急、驕、懶、散（無(wú)目標(biāo)）、貪、怕?六壞字急、驕、懶、散（無(wú)目標(biāo)）、貪、怕?49兵勇將后，兵弱將前群策勢(shì)勇，眾管周嚴(yán)不敗為先，取勝在后以制宏控，以心凝聚集弱起勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)分?jǐn)U以恕容才，緊大放小勝思三危，敗展三望?兵勇將后，兵弱將前?50九上字夢(mèng)、激、獎(jiǎng)、利、信、權(quán)、批（批評(píng)）、比（對(duì)比）、愛(ài)

?九上字夢(mèng)、激、獎(jiǎng)、利、信、權(quán)、?51一般企業(yè)內(nèi)有4種類型的員工心態(tài)好，能力好心態(tài)一般，能力一般心態(tài)不好，能力不好心態(tài)不好，能力很好員工篇?一般企業(yè)內(nèi)有4種類型的員工心態(tài)好，能力好員工篇?52不同的人有不同的結(jié)果對(duì)待工作的心態(tài)職業(yè)：打工總覺(jué)得為別人在做事業(yè)：為自己是人生的總經(jīng)理，是命運(yùn)的設(shè)計(jì)師?不同的人有不同的結(jié)果對(duì)待工作的心態(tài)?53對(duì)待工作中的問(wèn)題

職業(yè)：轉(zhuǎn)移問(wèn)題，應(yīng)付交差。事業(yè)：主動(dòng)解決，并把它做好。?對(duì)待工作中的問(wèn)題

職業(yè)：轉(zhuǎn)移問(wèn)題，應(yīng)付交差。?54把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)付；

把工作當(dāng)成是事業(yè)，他會(huì)全力以赴。

——王永慶?把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)付；

把工作當(dāng)成是事業(yè)55企業(yè)員工的第一要素就是

全力以赴聚成?企業(yè)員工的第一要素就是

全力以赴聚成?56企業(yè)員工的第二要素就是

隱惡揚(yáng)善?企業(yè)員工的第二要素就是

隱惡揚(yáng)善?57對(duì)待同仁之間

讓別人喜歡你！

怎樣讓別人喜歡你？?對(duì)待同仁之間

讓別人喜歡你！

怎樣讓別人喜歡你？?58懂得真誠(chéng)的贊美他人

?懂得真誠(chéng)的贊美他人

?59團(tuán)隊(duì)成員的第三要素

把每一天都當(dāng)作是

“生命的最后一天”

?團(tuán)隊(duì)成員的第三要素

把每一天都當(dāng)作是

“生命的最后一天”

60第三:要有改變的精神走路比平?？彀俜种?第三:要有改變的精神走路比平?？彀俜种?61第四:要有付出的精神積極熱情?第四:要有付出的精神積極熱情?62第五:要有注重工作細(xì)節(jié)的精神一次升遷機(jī)會(huì)的喪失可能毀于你出差的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)一次生意的失敗可能僅僅因?yàn)槟阍谡勗捴邪凳疽淮位乜垡淮谓夤涂赡苁且驗(yàn)槟阒苯幽昧斯静辉撃玫臇|西總之有些人，能揩油、占小便宜就不放過(guò)任何機(jī)會(huì)。?第五:要有注重工作細(xì)節(jié)的精神一次升遷機(jī)會(huì)的喪失可能毀于你出差63他們以為老板看不到這件事，其實(shí)，即使在無(wú)人知曉的情況下，那也將損害你自己的心靈和信仰。因?yàn)槟愕木礃I(yè)程度，完全會(huì)因這些小事而變質(zhì)。工作就是你的生命和信仰，你千萬(wàn)不能褻瀆它。?他們以為老板看不到這件事，其實(shí)，即使在無(wú)人知曉的情況下，那也64細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范毫厘之間定乾坤?細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范?65企業(yè)員工第四要素要有“感恩的心”?企業(yè)員工第四要素要有“感恩的心”?66１、感謝父母親生我們養(yǎng)我們；２、感謝求學(xué)時(shí)教導(dǎo)我們的老師；３、感謝工作中幫助我們的人；４、感謝曾經(jīng)傷害過(guò)我們的人，是他們讓我們更加成長(zhǎng)；５、感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)，他們總是全力的支持我們；６、感謝公司能夠提供一個(gè)好的平臺(tái)讓我們?nèi)グl(fā)揮；７、感謝今天在場(chǎng)的每一個(gè)人的支持。感謝感謝

再感謝!?１、感謝父母親生我們養(yǎng)我們；?67企業(yè)員工的第五要素團(tuán)隊(duì)合作精神亮劍?企業(yè)員工的第五要素團(tuán)隊(duì)合作精神亮劍?68

*沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)

*沒(méi)有統(tǒng)一的思想

*沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀

*不經(jīng)?？偨Y(jié)不經(jīng)常反省

*相互不信任不忠誠(chéng)

?*沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)

*沒(méi)有統(tǒng)一的思想

*沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)69團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義一、現(xiàn)實(shí)立即主義現(xiàn)象:只求短利，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃眼里只有$，不知提升個(gè)人素質(zhì)涵養(yǎng)，喜歡找理由。改進(jìn)方法:要用眼光做事不要用眼睛做事。?團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義一、現(xiàn)實(shí)立即主義?70團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義二、團(tuán)伙宗派主義現(xiàn)象:沒(méi)有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益感，沒(méi)有傳承公司文化。沒(méi)有凝聚力，各立門戶，推責(zé)任高手。改進(jìn)方法:“置個(gè)人利益于度外，以公司成長(zhǎng)為己任”。

?團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義二、團(tuán)伙宗派主義?71團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義三、浮躁自滿主義現(xiàn)象:賺了點(diǎn)錢，自滿學(xué)了點(diǎn)東西以為就可以出去行騙江湖，個(gè)人英雄，鳥(niǎo)頭族。改進(jìn)方法:放下身段，成就千萬(wàn)，趾高氣昂，前途渺茫。?團(tuán)隊(duì)三大問(wèn)題主義三、浮躁自滿主義?72優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)校家庭文化圓

?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)校家庭文化圓?73企業(yè)員工的第六要素強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望?企業(yè)員工的第六要素強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望?74一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定他

個(gè)人未來(lái)成就的高度。

－－劉永行庫(kù)提斯?一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定他

個(gè)人未來(lái)成就的高度。

75樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。14:47:1614:47:1614:4712/29/20222:47:16PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2214:47:1614:47Dec-2