XX廠培訓方案討論課件

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培訓方案討論

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背景 國際經(jīng)濟一體化進程加快，中國煙草行業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，行業(yè)的國際市場及國內(nèi)市場競爭將會日趨激烈。背景 國際經(jīng)濟一體化進程加快，中國煙草行業(yè)將面臨前所未有的挑 國際知名《管理新聞簡報》實行的一項調(diào)查表明：68%的企業(yè)因缺乏培訓而導致竟爭力減弱；53%的企業(yè)因培訓而明顯降低企業(yè)支出。 國際知名《管理新聞簡報》實行的一項調(diào)查表明：68%的企業(yè)因內(nèi)容中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀中國企業(yè)及政府機關組織培訓的發(fā)展趨勢中國西部策劃研究院為企業(yè)及政府機關組織量身定做培訓套餐內(nèi)容中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀培訓前，缺乏對培訓實際需求的調(diào)查；培訓課程設置不合理并缺乏系統(tǒng)性；培訓過程重理論講授輕實踐體驗；培訓內(nèi)容的標準化與受訓個體需求差異化矛盾突出。培訓與企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標結合不夠緊密。中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀培訓前，缺乏對培訓實際需求的中國企業(yè)及政府機關組織

培訓發(fā)展趨勢培訓理念變化趨勢培訓機制變化趨勢培訓發(fā)展階段變化趨勢培訓管理變化趨勢培訓方法變化趨勢培訓內(nèi)容變化趨勢培訓對象變化趨勢培訓目的變化趨勢中國企業(yè)及政府機關組織

培訓發(fā)展趨勢培訓理念變化趨勢培訓培訓理念變化趨勢物質(zhì)資本人力資本使用你怕學好離職以學員為主以老師為主培訓你怕沒學好被解職福利消費投資培訓理念變化趨勢物質(zhì)資本人力資本使用你怕學好培訓機制變化趨勢管理政策、方向發(fā)展政府唱主角技術支持方向發(fā)展市場，經(jīng)營發(fā)展專業(yè)培訓機構提供服務學校、專業(yè)研究機構唱主角培訓機制變化趨勢管理政策、方向發(fā)展政府唱主角技術支持培訓發(fā)展階段變化趨勢外部：內(nèi)部：外派人員培訓部分課程外請培訓師請外部培訓機構系統(tǒng)教授部分課程培訓全部外包臨時內(nèi)請內(nèi)部師資自主開發(fā)專門機構培訓發(fā)展階段變化趨勢外部：外派人員培訓部分課程外請培訓師請外隨機性系統(tǒng)化標準化沒有系統(tǒng)的培訓規(guī)劃沒有具體的培訓目標沒有訓前的需求研究沒有訓后績效評估

培訓系統(tǒng)10大子模塊核心課程師資隊伍建立管理推進劍橋國際培訓師專業(yè)資格認證標準ISO10015國際培訓認證標準培訓管理變化趨勢隨機性系統(tǒng)化標準化沒有系統(tǒng)的培訓規(guī)劃培訓系統(tǒng)10大子模塊培訓內(nèi)容變化趨勢

知識、技能、態(tài)度思維方式個人能力團隊合作知識、技能培訓內(nèi)容變化趨勢

知識、技能、態(tài)度知識、技能培訓對象變化趨勢階層別：職能別：關系別：主管階層多階層相關工作人員各職能工作人員一線工作人員內(nèi)部工作人員培訓對象變化趨勢主管階層多階層相關工作人員各職能工培訓方法變化趨勢注重行為改變讓學員自己找答案互動式--游戲體驗式注重知識傳授給答案報告講座式培訓方法變化趨勢培訓目的變化趨勢為避免失誤而培訓為提升個人綜合素質(zhì)和組織競爭力而培訓為強化個人工作能力而培訓為發(fā)展而培訓為生存而培訓為提高績效而培訓培訓目的變化趨勢為避免失誤而培訓為提升個人綜合素質(zhì)和組織競爭未來的競爭—學習力的競爭未來的競爭—競爭的層次與特征計劃經(jīng)濟狀態(tài)市場經(jīng)濟狀態(tài)凈淘汰（淘汰不合適的人）計劃向市場轉型狀態(tài)動態(tài)淘汰（淘汰不進步的人）不淘汰動態(tài)淘汰（淘汰進步慢的人）信息時代及市場經(jīng)濟狀態(tài)競爭的層次與特征計劃經(jīng)濟狀態(tài)市場經(jīng)濟狀態(tài)凈淘汰（淘汰不合適的未來的競爭——

不是一個人與另一個人的競爭；

而是一個團隊與另一個團隊的競爭。

未來的競爭——

不是一個人與另一個人的競爭；未來的競爭——

不是一個團隊與另一個團隊學歷的競爭，

而是一個團隊與另一個團隊學習力的競爭未來的競爭——

不是一個團隊與另一個團隊學歷的競爭中國西部策劃研究院

單科培訓課程設計流程培訓需求調(diào)研培訓需求確定課程設計培訓實施教學效果評估中國西部策劃研究院

單科培訓課程設計流程培訓需求調(diào)研培訓需求中國西部策劃研究院培訓項目規(guī)劃流程培訓需求調(diào)研培訓需求確定制定培訓方案培訓實施培訓評估中國西部策劃研究院培訓需求調(diào)研培訓需求確定制定培訓方案培訓實中國西部策劃研究院

培訓課程一覽表《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》《如何打造高績效團隊》《培訓規(guī)劃與培訓管理》《現(xiàn)代企業(yè)文化塑造》《時間管理》《商務禮儀》《提升服務競爭力之優(yōu)質(zhì)服務理念及管理》中國西部策劃研究院

培訓課程一覽表《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《心靈成長》《5S企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》《21世紀的人力資源解決方案》《組織設計與人力資源戰(zhàn)略管理》《整合營銷傳播》《優(yōu)秀銷售人員的禮儀和銷售技巧》《如何建立學習型組織》《心靈成長》《組織（企業(yè)）文化塑造》《現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念》《團隊角色理論與實踐》《執(zhí)行力的提升》《人力資源管理》《項目管理理論與實戰(zhàn)介紹》《電子商務對組織及企業(yè)的沖擊》《智力財產(chǎn)的管理》《組織（企業(yè)）文化塑造》《區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展策劃》《市場營銷策劃》《旅游產(chǎn)業(yè)策劃》《房地產(chǎn)營銷策劃》《實效戰(zhàn)略》《品牌——企業(yè)終極贏利模式》《稅務籌劃》

《區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展策劃》聯(lián)合國國際信息科學院（IIA）院士中國策劃研究院院長中國市場學會品牌戰(zhàn)略委員會主任

被譽為“中國CI少帥”、“中國十大策劃人”、“中國企業(yè)策劃特別獻獎”全國4位獲獎人之一、“2000年中國最具影響力的策劃家”之首、“2002年中國十大策劃風云人物”

聯(lián)合國國際信息科學院（IIA）院士被譽為“中國CI少帥”、“中國策劃研究院常務副院長《中國策劃》雜志總編輯北京品牌形象管理研究院學術委員。親自率其精英團隊轉戰(zhàn)大江南北，服務過的企業(yè)上百家、遍布全國。他策劃運作的全國3·15宣傳日活動，首屆中國國際高新技術交易會開幕儀式，"大紅鷹"申奧萬里行活動，舉重若輕、游刃有余，取得圓滿成功。在海內(nèi)外引起巨大轟動，受到社會各界的高度贊揚。中國策劃研究院常務副院長親自率其精英團隊轉戰(zhàn)大江南北，服務北京合德利策劃有限公司董事長(美國)國際策劃學會中國地區(qū)秘書長《中國策劃》雜志社執(zhí)行總編。涉足策劃十幾年，大小案例幾百起，各類創(chuàng)意上萬起，在全國做報告近500場，聽眾累計超百萬人次，接觸企業(yè)數(shù)千家。曾長期進行系統(tǒng)工程，發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)意技術研究。他的"企業(yè)病診斷"技術尤其是以提出獨特的創(chuàng)意與系統(tǒng)整合為見長，曾被日本人稱為"創(chuàng)意九段"。

北京合德利策劃有限公司董事長涉足策劃十幾年，大小案例幾百起，1998年中國十大營銷經(jīng)典案例策劃金獎的獲得者

2000年中國企業(yè)十大著名策劃案例獎的獲得者

2000年中國十大影視廣告片獎的獲得者

2001年中國藥品營銷案例大賽一等獎的獲得者

2001年中國十大最受消費者歡迎廣告片獎的獲得者

為100多家企業(yè)進行過整合傳播策劃和設計、創(chuàng)意、拍攝廣告片300多條

資深營銷策劃人和品牌管理專家

北京商品經(jīng)濟學院兼職教授

1998年中國十大營銷經(jīng)典案例策劃金獎的獲得者

現(xiàn)任深圳明天策略機構董事長、首席專家深圳市加速度創(chuàng)業(yè)投資管理公司總經(jīng)理中國策劃研究院副院長中國企業(yè)策劃設計委員會理事。同時受聘擔任多家科研單位和大專院?？妥淌凇⒀芯繂T，多家大中型企業(yè)、地方政府高級顧問和獨立董事.現(xiàn)任深圳明天策略機構董事長、首席專家同時受聘擔任多家科研單位中國南方培訓中心兼職講師、發(fā)表專業(yè)論文近百篇、數(shù)十萬字，大型專場報告會數(shù)十場，與人合著《企劃人實話實說》，出版專著《暴光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》，2000年榮獲"中國企業(yè)十大策劃專家"稱號，

深圳采納營銷策劃有限公司總經(jīng)理中國策劃研究院研究員《營銷與市場》雜志社顧問中國南方培訓中心兼職講師、發(fā)表專業(yè)論文近百篇、數(shù)十萬字，大型曾歷任大型集團公司銷售經(jīng)理、培訓部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、專職培訓師、副總經(jīng)理和總經(jīng)理。全國三十多個城市演講或培訓超過十萬人，四次走進電視直播室接受訪談直播。兼具引導啟發(fā)、激情演繹、理性思考和感性互動的培訓風格，博采眾家所長，專注培訓事業(yè)，贏得學員和客戶的普遍贊譽八點半國際集團有限公司董事長、執(zhí)行總裁暢銷書《我是我選擇的我》作者曾歷任大型集團公司銷售經(jīng)理、培訓部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、專職謝謝我們的努力和祝福永遠伴追著您謝謝我們的努力和祝福永遠伴追著您演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！XX廠

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背景 國際經(jīng)濟一體化進程加快，中國煙草行業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，行業(yè)的國際市場及國內(nèi)市場競爭將會日趨激烈。背景 國際經(jīng)濟一體化進程加快，中國煙草行業(yè)將面臨前所未有的挑 國際知名《管理新聞簡報》實行的一項調(diào)查表明：68%的企業(yè)因缺乏培訓而導致竟爭力減弱；53%的企業(yè)因培訓而明顯降低企業(yè)支出。 國際知名《管理新聞簡報》實行的一項調(diào)查表明：68%的企業(yè)因內(nèi)容中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀中國企業(yè)及政府機關組織培訓的發(fā)展趨勢中國西部策劃研究院為企業(yè)及政府機關組織量身定做培訓套餐內(nèi)容中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀培訓前，缺乏對培訓實際需求的調(diào)查；培訓課程設置不合理并缺乏系統(tǒng)性；培訓過程重理論講授輕實踐體驗；培訓內(nèi)容的標準化與受訓個體需求差異化矛盾突出。培訓與企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標結合不夠緊密。中國企業(yè)及政府機關組織培訓的現(xiàn)狀培訓前，缺乏對培訓實際需求的中國企業(yè)及政府機關組織

培訓發(fā)展趨勢培訓理念變化趨勢培訓機制變化趨勢培訓發(fā)展階段變化趨勢培訓管理變化趨勢培訓方法變化趨勢培訓內(nèi)容變化趨勢培訓對象變化趨勢培訓目的變化趨勢中國企業(yè)及政府機關組織

培訓發(fā)展趨勢培訓理念變化趨勢培訓培訓理念變化趨勢物質(zhì)資本人力資本使用你怕學好離職以學員為主以老師為主培訓你怕沒學好被解職福利消費投資培訓理念變化趨勢物質(zhì)資本人力資本使用你怕學好培訓機制變化趨勢管理政策、方向發(fā)展政府唱主角技術支持方向發(fā)展市場，經(jīng)營發(fā)展專業(yè)培訓機構提供服務學校、專業(yè)研究機構唱主角培訓機制變化趨勢管理政策、方向發(fā)展政府唱主角技術支持培訓發(fā)展階段變化趨勢外部：內(nèi)部：外派人員培訓部分課程外請培訓師請外部培訓機構系統(tǒng)教授部分課程培訓全部外包臨時內(nèi)請內(nèi)部師資自主開發(fā)專門機構培訓發(fā)展階段變化趨勢外部：外派人員培訓部分課程外請培訓師請外隨機性系統(tǒng)化標準化沒有系統(tǒng)的培訓規(guī)劃沒有具體的培訓目標沒有訓前的需求研究沒有訓后績效評估

培訓系統(tǒng)10大子模塊核心課程師資隊伍建立管理推進劍橋國際培訓師專業(yè)資格認證標準ISO10015國際培訓認證標準培訓管理變化趨勢隨機性系統(tǒng)化標準化沒有系統(tǒng)的培訓規(guī)劃培訓系統(tǒng)10大子模塊培訓內(nèi)容變化趨勢

知識、技能、態(tài)度思維方式個人能力團隊合作知識、技能培訓內(nèi)容變化趨勢

知識、技能、態(tài)度知識、技能培訓對象變化趨勢階層別：職能別：關系別：主管階層多階層相關工作人員各職能工作人員一線工作人員內(nèi)部工作人員培訓對象變化趨勢主管階層多階層相關工作人員各職能工培訓方法變化趨勢注重行為改變讓學員自己找答案互動式--游戲體驗式注重知識傳授給答案報告講座式培訓方法變化趨勢培訓目的變化趨勢為避免失誤而培訓為提升個人綜合素質(zhì)和組織競爭力而培訓為強化個人工作能力而培訓為發(fā)展而培訓為生存而培訓為提高績效而培訓培訓目的變化趨勢為避免失誤而培訓為提升個人綜合素質(zhì)和組織競爭未來的競爭—學習力的競爭未來的競爭—競爭的層次與特征計劃經(jīng)濟狀態(tài)市場經(jīng)濟狀態(tài)凈淘汰（淘汰不合適的人）計劃向市場轉型狀態(tài)動態(tài)淘汰（淘汰不進步的人）不淘汰動態(tài)淘汰（淘汰進步慢的人）信息時代及市場經(jīng)濟狀態(tài)競爭的層次與特征計劃經(jīng)濟狀態(tài)市場經(jīng)濟狀態(tài)凈淘汰（淘汰不合適的未來的競爭——

不是一個人與另一個人的競爭；

而是一個團隊與另一個團隊的競爭。

未來的競爭——

不是一個人與另一個人的競爭；未來的競爭——

不是一個團隊與另一個團隊學歷的競爭，

而是一個團隊與另一個團隊學習力的競爭未來的競爭——

不是一個團隊與另一個團隊學歷的競爭中國西部策劃研究院

單科培訓課程設計流程培訓需求調(diào)研培訓需求確定課程設計培訓實施教學效果評估中國西部策劃研究院

單科培訓課程設計流程培訓需求調(diào)研培訓需求中國西部策劃研究院培訓項目規(guī)劃流程培訓需求調(diào)研培訓需求確定制定培訓方案培訓實施培訓評估中國西部策劃研究院培訓需求調(diào)研培訓需求確定制定培訓方案培訓實中國西部策劃研究院

培訓課程一覽表《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》《如何打造高績效團隊》《培訓規(guī)劃與培訓管理》《現(xiàn)代企業(yè)文化塑造》《時間管理》《商務禮儀》《提升服務競爭力之優(yōu)質(zhì)服務理念及管理》中國西部策劃研究院

培訓課程一覽表《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《心靈成長》《5S企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》《21世紀的人力資源解決方案》《組織設計與人力資源戰(zhàn)略管理》《整合營銷傳播》《優(yōu)秀銷售人員的禮儀和銷售技巧》《如何建立學習型組織》《心靈成長》《組織（企業(yè)）文化塑造》《現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念》《團隊角色理論與實踐》《執(zhí)行力的提升》《人力資源管理》《項目管理理論與實戰(zhàn)介紹》《電子商務對組織及企業(yè)的沖擊》《智力財產(chǎn)的管理》《組織（企業(yè)）文化塑造》《區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展策劃》《市場營銷策劃》《旅游產(chǎn)業(yè)策劃》《房地產(chǎn)營銷策劃》《實效戰(zhàn)略》《品牌——企業(yè)終極贏利模式》《稅務籌劃》

《區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展策劃》聯(lián)合國國際信息科學院（IIA）院士中國策劃研究院院長中國市場學會品牌戰(zhàn)略委員會主任

被譽為“中國CI少帥”、“中國十大策劃人”、“中國企業(yè)策劃特別獻獎”全國4位獲獎人之一、“2000年中國最具影響力的策劃家”之首、“2002年中國十大策劃風云人物”

聯(lián)合國國際信息科學院（IIA）院士被譽為“中國CI少帥”、“中國策劃研究院常務副院長《中國策劃》雜志總編輯北京品牌形象管理研究院學術委員。親自率其精英團隊轉戰(zhàn)大江南北，服務過的企業(yè)上百家、遍布全國。他策劃運作的全國3·15宣傳日活動，首屆中國國際高新技術交易會開幕儀式，"大紅鷹"申奧萬里行活動，舉重若輕、游刃有余，取得圓滿成功。在海內(nèi)外引起巨大轟動，受到社會各界的高度贊揚。中國策劃研究院常務副院長親自率其精英團隊轉戰(zhàn)大江南北，服務北京合德利策劃有限公司董事長(美國)國際策劃學會中國地區(qū)秘書長《中國策劃》雜志社執(zhí)行總編。涉足策劃十幾年，大小案例幾百起，各類創(chuàng)意上萬起，在全國做報告近500場，聽眾累計超百萬人次，接觸企業(yè)數(shù)千家。曾長期進行系統(tǒng)工程，發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)意技術研究。他的"企業(yè)病診斷"技術尤其是以提出獨特的創(chuàng)意與系統(tǒng)整合為見長，曾被日本人稱為"創(chuàng)意九段"。

北京合德利策劃有限公司董事長涉足策劃十幾年，大小案例幾百起，1998年中國十大營銷經(jīng)典案例策劃金獎的獲得者

2000年中國企業(yè)十大著名策劃案例獎的