HSE培訓試題庫課件

鉆井公司HSE培訓試題庫二OO九年八月鉆井公司HSE培訓試題庫二OO九年八月1鉆井公司HSE培訓取證試題庫一、單選題（200題）1、HSE管理體系是目前國際上石油行業(yè)通行的一種管理體系，它總結同行業(yè)管理過程中的經驗教訓和體系的優(yōu)缺點，突出了（）的管理理念。A、預防為主、全員參與；B、全員參與、持續(xù)改進；C、預防為主、持續(xù)改進；D、預防為主、全員參與、持續(xù)改進；2、HSE管理體系已成為國內石油石化行業(yè)提高（）水平，保護員工（）和防止（）的主要管理方法，為實現可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染；B、健康管理、安全、海洋污染；C、健康管理、安全、環(huán)境污染；D、安全管理、健康、海洋污染；3、HSE管理體系是在人們對加強企業(yè)（）工作，（）發(fā)生的需求下產生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求下，人類社會進步的表現。A、安全管理、避免事故；B、事故管理、避免事故；C、事故管理、防止事故；D、安全管理、防止事故；4、（）年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國際會議，HSE這一概念逐步得到大家認識。HSE管理體系由此開始實施，逐漸發(fā)展起來。A、1989；B、1991；C、1997；D、2001；5、中石化HSE管理體系由（）個體系、（）個規(guī)范和（）個指南構成。A、一、三、五；B、一、三、六；C、一、四、五；D、一、二、三；6、HSE管理體系是一種事前通過開展危害識別與評價，確定在各項活動中可能存在的危害及后果的嚴重性，從而采取有效的防范措施和應急預案來防止事故的發(fā)生或把風險降到最低的程度，以減少（）的有效管理體系。A、人員傷害、財產損失和職業(yè)??；B、三不傷害、企業(yè)損失和環(huán)境污染；C、三不傷害、財產損失和職業(yè)?。籇、人員傷害、財產損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實施健康、安全與環(huán)境管理的（）等要素有機組成一個整體，這些要素通過系統(tǒng)的運行模式融合在一起，注重事前預防和風險分析，體現以人為本的原則，遵循PDCA(計劃、實施、檢查、改進)管理模式，將社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理中來的一種系統(tǒng)管理方法。A、組織機構、職責、培訓和資源；B、組織機構、職責、程序、培訓和資源；鉆井公司HSE培訓取證試題庫2C、組織機構、程序、培訓和資源；D、組織機構、職責、過程、培訓和資源；8、HSE管理體系中H代表健康(Health)。健康是指人身體上沒有（）上保持一種完好狀態(tài)。A、疾病、心理；B、疾病、精神；C、生病、心理和精神；D、疾病、心理和精神；9、對勞動者來講，（）是最基本的要求。隨著生產力發(fā)展和經濟水平的提高，人們對（）的要求也隨之提高。A、健康、安全；B、環(huán)境、健康；C、健康、健康；D、勞保、環(huán)境；10、HSE管理體系中S代表安全(Safety)。安全是指在生產活動過程中，努力（）條件、消除（）因素，從而避免生產（）的發(fā)生，使組織的活動在保證員工的身體健康、生命安全和企業(yè)財產不受損失的前提下順利進行。A、改善勞動、不安全、安全事故；B、改善生活、職業(yè)病、安全事故；C、改善生活、不安全、設備損失；D、改善勞動、職業(yè)病、設備損失；11、HSE管理體系中E代表環(huán)境(Environmcnt)。環(huán)境是指與人類密切相關，影響人類生活和生產活動的各種（）力量或作用的總和，包括各種（）因素的組合以及與人類與（）因素之間相互形成的（）關系的組合。A、政治、社會、自然、生態(tài)；B、自然、自然、自然、生態(tài)；C、自然、政治、社會、生態(tài)；D、社會、政治、生態(tài)、自然；12、構成環(huán)境的基本要素有（）等一切自然物質，以及相互依存、相互轉化的關系和作用。A、空氣、水、土地、自然資源；B、空氣、水、土地、人力資源及社會物質；C、空氣、水、土地、生命物質；D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質；13、HSE管理體系有其固有的特點，具體講有如下幾個特點：（）等5個方面特點。A、先進性、系統(tǒng)性、預防性、可持續(xù)改進和長效性；B、先進性、系統(tǒng)性、預防性、長效性、自愿性；C、組織機構、程序、培訓和資源；D、組織機構、職責、過程、培3C、先進性、系統(tǒng)性、預防性、可持續(xù)改進和長效性、自愿性；D、先進性、預防性、自愿性、可持續(xù)改進和長效性；14、（）是HSE管理體系的精髓所在，它充分體現了我們經常所講的“預防為主”的方針。它的有效可實現對事故的超前預防和生產作業(yè)的全過程控制，真正起到預防事故，保護員工健康的作用。A、危害辨識、風險分析與評價；B、以人為本、預防為主與減污降耗；C、安全檢查、危害分析和治理；D、安全第一、預防為主與綜合治理；15、HSE管理體系是個大系統(tǒng)，通過它使各要素有機組合，并由此形成各種體系文件，包括（）等，構成了一個層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。A、程序文件、作業(yè)文件、技術標準；B、程序文件、作業(yè)文件、操作規(guī)程；C、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件；D、管理手冊、技術標準、作業(yè)文件；16、HSE管理體系的一個基礎理念是實現持續(xù)改進，這是一個組織管理體系不斷強化的過程，周而復始地進行（）活動，形成PDCA循環(huán)，形成了長效機制，使健康、安全與環(huán)境表現不斷改進，呈現出螺旋上升的狀態(tài)。A、“策劃、實施、管理、內審”；B、“策劃、實施、監(jiān)測、評審”；C、“識別、檢查、監(jiān)測、評審”；D、“識別、實施、監(jiān)測、外審”；17、事故的發(fā)生往往由（）等引起。A、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律；B、設備、設施和工具的隱患；C、安全制度不健全、安全制度執(zhí)行不力、員工安全意識和操作技能差；D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上的缺陷；18、HSE管理體系建立了定期審核和評審的機制。每次審核要對不符合項目實施改進，不斷完善。按（）循環(huán)上升，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。A、DCPA；B、APDC；C、PDCA；D、PACD；19、HSE管理體系充分體現了全員參與的理念。在確定（）要求全員參與，在進行（）要求全員參與，在進行（）要求全員參與，要進行（）要求全員參與，通過廣泛參與，使HSE理念深入每一個員工的思想，進而提高全員HSE意識，并轉化為每個員工的日常行為。A、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓時、體系策劃時；C、先進性、系統(tǒng)性、預防性、可持續(xù)改進和長效性、自愿性；4B、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓時、上級檢查時；C、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓時、管理評審時；D、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓時、審核時；20、HSE管理體系是指實施HSE管理的（）等而構成的整體。A、組織機構、職責、做法、程序、過程和資源；B、組織機構、職責、程序、過程和資源；C、組織機構、做法、程序、過程和資源；D、組織機構、職責、做法和資源；21、HSE管理體系中所說的不符合是指任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產損失、環(huán)境污染的事件；違背（）的行為；與管理體系要求產生的偏差。A、勞動紀律；B、技術紀律；C、公司1號文件；D、作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核的定義是指：判別（）是否符合計劃安排，這些安排是否得到有效實施，系統(tǒng)地驗證廠實施HSE方針和戰(zhàn)略目標的過程。A、管理活動；B、有關過程；C、管理活動和有關過程；D、監(jiān)測活動和策劃過程；23、隱患是指可能導致（）的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等。A、財產損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；B、人身傷害、財產損失、環(huán)境破壞；C、人身傷害、財產損失、職業(yè)??；D、人身傷害、財產損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；24、《中國石化集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求，適用于（）的HSE管理工作。A、中國石油化工股份有限公司；B、中國石油化工集團公司存續(xù)企業(yè)；C、中國石油化工集團公司及直屬企業(yè)；D、中石化直屬企業(yè)；25、風險評價是一個不間斷的過程，是建立和實施HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經常對（）進行分析和評價，采取有效或適當的控制、防范措施，把風險降到最低程度。A、影響和隱患；B、危害和隱患；C、危害和影響；D、危害、影響和隱患；26、承包商和供應商管理要求企業(yè)從承包商和供應商的資格預審、選擇B、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓時、上級檢查時；5及（）承包商和供應商的表現評價等方面對其進行管理，這一工作是當前各企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，應重點加強。A、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督；B、技術資料準備、作業(yè)過程監(jiān)督；C、開工前準備、監(jiān)測過程監(jiān)督；D、技術資料準備、監(jiān)測過程監(jiān)督；27、裝置（設施）設計與建設要求新建、改建和擴建的裝置（設施），必須按照（）的原則，按照有關標準規(guī)范進行設計、設備采購、安裝和試車，以確保裝置（設施）保持良好的運行狀態(tài)。A、“十同時”；B、“五同時”；C、“四同時”；D、“三同時”；28、運行與維護要求企業(yè)對（）進行有效控制，提高設施、設備運行的安全性和可靠性，并結合現有的、行之有效的管理制度，對生產的各個環(huán)節(jié)進行管理。A、設備、危險物料、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；B、生產裝置、設備設施、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；C、生產裝置、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；D、生產裝置、設備設施、危險物料、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對（）等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。A、人員、工作程序、技術、設施；B、人員、工作過程、工作程序、技術、設施；C、人員、工作過程、技術、設施；D、工作過程、工作程序、技術、設施；30、建立事故處理和預防管理程序，及時調查、確認事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應的（）措施，確保事故不會再次發(fā)生。A、教育和培訓；B、變更和應急；C、糾正和預防；D、檢查和整改；31、應急管理是指對生產系統(tǒng)進行（）和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應急計劃。A、細致的分析；B、可控性分析；C、全面、系統(tǒng)、細致的分析；D、隱患分析；32、HSE管理體系實施的最終落腳點是（），因此實施HSE的重點是要抓好（）HSE管理的實施。A、作業(yè)實體（如生產裝置、基層隊等）、作業(yè)實體；及（）承包商和供應商的表現評價等方面對其進行管理，這一工6B、方針的貫徹、領導承諾；C、企業(yè)領導的要求、領導；D、作業(yè)實體、班組長；33、中石化集團公司的HSE目標是：追求最大限度地（），創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。A、不發(fā)生事故、不破壞環(huán)境；B、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；C、不發(fā)生事故、不損害人身健康；D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司的HSE管理第一責任人是（）。A、公司HSE管理者代表；B、公司的最高管理者；C、公司基層的班組長；D、公司內的職工代表；35、中石化集團公司的HSE方針是“安全第一，預防為主；（）；改善環(huán)境，保護健康；（）”。A、全員動手，綜合治理；科學管理，持續(xù)發(fā)展B、隱患治理，統(tǒng)籌兼顧；科學管理，持續(xù)發(fā)展C、科學規(guī)劃，綜合治理；統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)發(fā)展D、科學規(guī)劃，隱患治理；科學管理，統(tǒng)籌兼顧36、江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本，（）；預防為主，（）；減污降耗，（）”。A、安全第一、削減風險、節(jié)約能源；B、保證安全、防止污染、節(jié)約能源；C、保障健康、保證安全、保護環(huán)境；D、安全第一、保護環(huán)境、節(jié)約能源；37、（）是HSE管理體系建立和運行的最基本要求，企業(yè)不僅應努力達到，而且在履行時必須與國家的（）相吻合，甚至高于其要求。A、政策、法規(guī)；法律、標準B、法律、制度；法規(guī)、標準C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)D、法規(guī)、制度；政策、策略38、企業(yè)的HSE方針應與其他方針保持一致，形成協(xié)調統(tǒng)一的企業(yè)生產B、方針的貫徹、領導承諾；7經營方針，體現（）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對HSE管理事務的重視程度，自覺履行HSE管理責任和義務，使企業(yè)取得好的HSE業(yè)績。A、“互利共贏”；B、“環(huán)境保護”；C、“節(jié)能降耗”；D、“安全第一”；39、石油、石化工業(yè)的生產性質決定了（）在企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就必須重視裝置、設施的設計和建設。A、安全、環(huán)境與健康；B、領導層；C、操作工人；D、；節(jié)能降耗40、安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實施，有賴于組織內部（）的參與，這就對組織人員的整體素質提出了更高的要求。A、領導；B、管理層；C、職工代表；D、全體員工；41、領導承諾是表明組織（組織是指具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團）在HSE管理上的態(tài)度，是（）代表組織做出的HSE管理保證。A、最高管理者；B、管理者代表；C、大隊長；D、車間主任；42、在現代企業(yè)經營過程中，一些業(yè)務的承包和反承包已司空見慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求承包方同樣遵循()體系標準。A、質量管理；B、國家技術；C、行業(yè)管理；D、安全、健康與環(huán)境管理；43、安全、健康與環(huán)境活動應遵守法律法規(guī)要求，并滿足其他外部相關方的合理期望，有時需要就其所關注的事宜給以答復或與他們進行對話，這都須借助于有效的（）交流。A、文字；B、信息；C、電話；D、回訪；44、HSE文件工作是管理體系運行中的一個重要部分，它支持（）的存在，記錄體系的運行情況，為組織保持和傳輸各種內、外部信息，支持體系的正常運行。A、公司經營管理制度；B、“三基”檢查細則；C、管理方案和程序；D、作業(yè)指導書；45、組織應建立對員工進行教育和培訓的程序，以確定各個崗位員工所需的知識、經驗和技能，建立（）制度，制定教育和培訓計劃，保持培訓記錄等。A、人員上崗；B、技能培訓；C、取證；D、安全管理；46、從制度上保證所有對體系的有效運行具有關鍵作用的崗位，需要時都能得到文件的（）版本；經營方針，體現（）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對H8A、公司；B、國家；C、實用；D、現行有效；47、文件失效后及時將其從所有曾經發(fā)放的部門和（）收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這些文件；A、使用場所；B、鉆井隊；C、生產操作者；D、后勤單位；48、所有文件均應（），標識明確，妥善保管。對于電子文件，應有必要備份，謹防數據丟失。A、標明文頭，注明出處；B、注明出處，編號管理；C、字跡清楚，注明日期；D、不得涂改，注明日期；49、風險評價是一個不間斷的過程，是（）要素的基礎，通過風險評價能搞清企業(yè)運行過程中可能的HSE影響，并對以往的HSE管理進行總結，找出優(yōu)勢和不足。A、運行和維修；B、風險評價和隱患治理；C、供應商和承包商；D、所有HSE；50、直屬企業(yè)的高層管理者應不間斷地組織（）工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患,并對它們進行科學的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。A、風險評價；B、安全檢查；C、環(huán)境保護；D、隱患整改；51、直屬企業(yè)的（）應直接負責并制定風險評價管理程序，每隔一定時間或采用新工藝、新設備、新原料時,應重新進行風險評價。A、最高管理者；B、主管領導；C、安全工程師；D、基層領導；52、直屬企業(yè)應依據企業(yè)在生產、經營活動中應遵守的法律、法規(guī)和標準要求，確定科學的風險評價方法和程序，進行（）風險預評價和在役裝置（設備）的風險評價，判定其風險等級。A、井架安裝；B、更新設備；C、探井施工；D、新建、改建、擴建工程（項目）；53、在新裝置設計或運行期間,直屬企業(yè)應確定相關活動的判別準則并評價是否符合標準。若達不到運行判別準則要求，則應強化控制風險措施。任何關于修訂判別準則的提議或放寬準則要求的建議，都應得到公司（）的批準。A、安全環(huán)?？?；B、機動資產科；C、工程科；D、高層管理者；54、在進行風險評價時，要充分考慮風險對（）和周圍環(huán)境、財產等

A、公司；B、國家；C、實用；D、現行有效；9因素影響的可能性和嚴重程度。A、操作人員；B、設備設施；C、人員、生產環(huán)境；D、周邊群眾；55、風險評價應包括（）活動、產品、運輸及售后服務全過程中的風險危害和影響。A、生產經營；B、安全管理；C、環(huán)境保護；D、質量管理；56、公司應將已確定的可能對HSE造成的顯著危害和影響事件形成文件，詳細列出（）措施，還應記錄適用于其活動、產品、服務的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。A、技術；B、安全；C、質量；D、降低危害的；57、根據企業(yè)的HSE方針和目標、風險管理要求、生產、經營及商業(yè)活動需要建立適當的、具體的風險評價目標和量化指標，這些目標與量化指標應是（）、現實的和可實現的。A、具體的；B、積極的；C、可驗證的；D、定性的；58、公司應定期根據風險評價情況編制出風險評價報告，確定風險削減措施和評價風險控制措施的（）。A、實用性；B、有效性；C、經濟性；D、先進性；59、風險削減措施應包括預防事故、控制事故、預防急慢性（）、降低事故長期的和短期的影響等部分。A、地方??；B、傳染??；C、矽肺病；D、職業(yè)??；60、公司應建立并保持環(huán)境因素評價程序，用來確定其生產經營活動、產品、運輸及售后服務中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對環(huán)境具有（）的環(huán)境因素。A、重大影響；B、G一般影響；C、輕微影響；D、不可控制；61、企業(yè)在建立環(huán)境目標和指標時，應考慮（）因素、可選擇的技術方案、資金、運行和經營要求，同時要符合公司的HSE管理方針與目標。A、一般環(huán)境；B、重要環(huán)境；C、周邊環(huán)境；D、物理環(huán)境；62、企業(yè)應制定實現環(huán)境目標和指標的實施方案。實施方案應包括（）在實施環(huán)境目標、指標時的職責，實現環(huán)境目標、指標的具體實施方法和詳細時間表。A、工程科；B、機動科；C、安全環(huán)?？?；D、有關職能部門；63、企業(yè)的（）對事故隱患應做到心中有數，根據隱患評估結論和隱因素影響的可能性和嚴重程度。10患治理方案，親自組織隱患治理工作。A、最高管理者；B、主管領導；C、安全科負責人；D、隱患單位領導；64、承包商和供應商是HSE管理過程中的重要方面，承包商和供應商的HSE管理對業(yè)主的HSE管理起著（）的作用，它是業(yè)主HSE管理必不可少的重要環(huán)節(jié)，承包商和供應商HSE管理和工作質量將影響業(yè)主HSE管理和工作。A、極其重要；B、承前起后；C、良好；D、主要；65、中石化集團公司所屬企業(yè)必須完全采用集團公司的HSE管理方法、標準、規(guī)范和規(guī)程，這一要求（）于各企業(yè)雇用的承包商和供應商。A、不適用；B、部分適用；C、不能強加；D、同樣適用；66、審查承包商的HSE管理情況時，應包括HSE管理組織機構、管理制度、對承包項目采取的勞動保護和安全技術措施，（）人員培訓及持證情況，設備設施的安全狀況等。A、管理；B、操作；C、特種作業(yè)；D、技術監(jiān)督；67、公司的（）部門應參加項目主管部門召開的承包商預投標會議，檢查承包商編制的HSE管理實施程序是否滿足企業(yè)提出的HSE要求，如達不到要求，則予以否決。A、HSE管理；B、經營管理；C、質量管理；D、機動資產管理；68、HSE培訓是HSE管理不可分割的一部分，在開工前應對其所有參加作業(yè)的員工，特別是（）進行充分的培訓。A、帶隊干部；B、作業(yè)負責人；C、現場監(jiān)督；D、作業(yè)工人；69、企業(yè)現場人員，應對承包商的綜合HSE表現，作出評價并填寫HSE表現評價報告，提出評價處理意見或改進措施，決定是否續(xù)用。A、操作；B、班組長；C、HSE監(jiān)督；D、隊長（車間主任）；70、承包商應對其雇員進行應急培訓,并保存培訓記錄，以證明所有的承包商雇員都知道和了解（）應急預案的相應條款。A、業(yè)主；B、自己企業(yè)；C、地方政府；D、國家；71、（）應向公司HSE管理部門及相關職能部門報告所有與承包商現場工作有關的事故和未遂事件；A、班組長；B、隊長或車間主任；C、大隊長或項目經理；D、；承包商72、企業(yè)供應部門應建立（）資格認證和評價制度，制定資格預審、患治理方案，親自組織隱患治理工作。11選用和續(xù)用標準，定期對合格（）所供材料（設備）的質量和售后服務情況進行資格審查，定期調整和淘汰不符合要求的（）。A、供應商、供應商、供應商；B、承包商、承包商、承包商；C、加工單位、加工單位、加工單位；D、質檢站、廠家、企業(yè)；73、供應商提供的設備、材料、器材應符合國家和公司有關（）的技術標準。A、質量管理；B、設備管理；C、安全衛(wèi)生環(huán)境；D、生產作業(yè)；74、物資管理和供應部門要經常識別（）有關的危害和風險，并及時反饋給供應商，以確保物資的本質安全。A、與生產廠家；B、管理與采購；C、與供應器材；D、與質量；75、在中國石化集團公司HSE管理體系中，把裝置（設施）的設計與建設列為了（）要素，全面規(guī)范了企業(yè)最高管理者對HSE的管理必需從設計這個源頭抓起，認真落實設計高層管理者和設計人員HSE責任，建立建設項目HSE監(jiān)督考核管理機制和程序控制文件。A、一級管理；B、二級管理；C、三級管理；D、四級管理；76、推行建設項目設計（）負責制，實行責任追究制度，誰出現問題就追究誰的責任。A、審查；B、領導；C、階段；D、終身；77、開展建設項目（）風險評估，利用先進的風險評估方法及時發(fā)現裝置（設施）設計、建設安裝和非標設計中出現的危險因素。A、設計單位；B、設備設施；C、階段性；D、全過程；78、新建、改建、擴建項目在（）研究階段應進行安全預評價和環(huán)境影響評價，安全預評價和環(huán)境影響評價經有關部門批準后，新建、改建、擴建項目進入可行性研究批復。A、可行性；B、正式設計；C、中間試驗；D、產品終試；79、新建、改建、擴建裝置(設施)的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護設施要與主體工程（）使用。A、同時施工、同時驗收、同時投入；B、同時設計、同時施工、同時驗收；C、同時規(guī)劃、同時設計、同時施工；D、同時設計、同時施工、同時投入；80、運行與維修管理要素的主要作用和目的，就是通過建立一套完整的選用和續(xù)用標準，定期對合格（）所供材料（設備）的質量和售12管理（），使生產設施、設備的運行符合綜合設計要求，人的生產作業(yè)行為在安全的狀態(tài)下進行，實現HSE管理方針和目標。A、程序和標準；B、作業(yè)文件；C、作業(yè)指導書；D、HSE作業(yè)計劃書；81、運行與維修管理要素要求對所有新安裝和改造的設備，應進行開車前、開車后審查，審查情況應記錄存檔，確認建設或建造與設計相符，所需的（）全部完成并被接受，所有建議或掌握的偏差已有結論并得到指定技術管理部門的批準。A、外觀檢驗；B、技術培訓；C、安全檢查；D、驗證試驗；82、運行與維修管理要素要求所有設備裝置都應設置關鍵運行參數并定期監(jiān)測。為保持設備裝置在這些參數范圍內運行，員工應清楚（）。A、檢查規(guī)定；B、檢修方法；C、自己職責和義務；D、違反規(guī)定后果；83、運行與維修管理要素要求對重要環(huán)境因素應建立并保持（），以確保與重要環(huán)境因素有關的運行和活動在程序規(guī)定的條件下運行。A、日常管理和考核；B、控制程序；C、管理部門的監(jiān)督；D、環(huán)保裝置的正常運行；84、運行與維修管理要素要求要有（），確保更換或改造的設備保持完好運行。A、質量保證體系；B、安全管理體系；C、環(huán)境管理體系；D、職業(yè)健康管理體系；85、運行與維修的控制和管理應涵蓋設施、設備的整個使用壽命周期，包括（）等各個階段，同時，也包括伴隨于各個階段人的作業(yè)和操作行為。A、開車、保養(yǎng)、報廢；B、運行、維修、保養(yǎng)；C、開車、運行、維修；D、開車、運行、維修、保養(yǎng)、報廢；86、針對具體的生產操作，尤其是可能引發(fā)（）的活動，應予以規(guī)范和控制，制定相應的程序和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，明確規(guī)定運行標準和要求。特別是對容易引起差錯的活動要形成文件化的管理程序。A、設備故障；B、人員傷亡；C、工程故障；D、重大事故；87、HSE管理體系要求建立一套文件化的管理程序，特別是對于可能引發(fā)事故的操作和活動，如裝置的開車、停車、檢修，高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒有害介質的作業(yè)，緊急情況下人員的行為等，都應制定明確、統(tǒng)一的操作步驟和程序，并使相關人員所熟知，避免由于（）而引起的事故或造管理（），使生產設施、設備的運行符合綜合設計要求，人的生13成事故影響的擴大。A、誤操作；B、操作技術差；C、工作經驗不足；D、不懂管理方法；88、變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等（）的變化進行有計劃地控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康管理體系的影響。A、永久性；B、暫時性；C、全部或部分；D、永久性或暫時性；89、應急管理是指對生產、儲運、服務和活動進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調查研究，識別可能發(fā)生地（），制定可靠的防范措施和應急預案。A、人員傷害事件；B、設備事故；C、企業(yè)財產損失事件；D、突發(fā)事件和緊急情況；90、在生產經營過程中，企業(yè)內部都會發(fā)生很多變更，如人員、工作過程、工作程序、技術、生產設施等變化，這些變化可能是永久的，也可能是暫時的。對這些方面的管理如果失控，往往會引發(fā)事故，因此必須實施嚴格的變更管理，（）的控制。A、按班組長要求進行；B、按最高領導指示進行；C、進行有計劃；D、由主管部門實施；91、變更批準后，由主管部門負責實施并形成文件。不經過（），任何臨時性的變更都不得超過原批準范圍和期限。A、審查和批準；B、最高管理者同意；C、管理者代表同意；D、主管部門同意；92、變更實施結束后，應由變更主管部門對變更的實施情況進行驗收,形成文件，并及時將（）通知相關部門和有關人員。A、變更過程；B、變更方法；C、變更范圍；D、變更結果；93、每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現場（）。A、管理辦法；B、撤離方案；C、應急預案；D、搶險方案；94、為方便管理與實施，險情實行分級管理。險情一般分為（）級。A、二；B、三；C、四；D、五；95、在處理事故或搶險時，應遵循“以人為本”的原則，充分考慮現場情況，避免出現由于（），在搶救過程中發(fā)生新的人員傷亡和損失。A、措施不當、情況不明、疏散不力；B、措施不當、警戒不力、情況不成事故影響的擴大。14明；C、救護不當、防護不力、情況不明；D、措施不當、防護不力、情況不明；96、檢查和監(jiān)督是HSE管理體系的（）活動，它確保了組織按照其所闡述的HSE管理程序開展工作。A、關鍵；B、日常；C、一般；D、特殊；97、企業(yè)應通過科學的手段定期對HSE體系的運行情況進行（），及時發(fā)現不符合項，并予以糾正，以保證HSE管理體系及其方針目標的實現。A、考核和監(jiān)督；B、檢查和監(jiān)督；C、檢查和測量；D、考核和計量；98、檢查和監(jiān)督應依據國家和企業(yè)的（）及文件開展工作。A、法律、法規(guī)、標準、作業(yè)計劃書；B、法律、法規(guī)、規(guī)定、現場檢查表、；C、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度；D、法律、法規(guī)、標準、應急預案、制度；99、檢查和監(jiān)督一是對企業(yè)從事的活動進行檢查和監(jiān)督，管理體系標準要求企業(yè)對（）進行監(jiān)測，保持它們始終處于受控狀態(tài)；二是將檢查和監(jiān)督的結果評價與國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的HSE管理目標、指標進行跟蹤比較，考查組織活動的符合性。A、計量器具；B、氣防設施；C、環(huán)境和噪音；D、重大危險因素；100、在HSE體系運行過程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責和任務：對高層管理者重點檢查和監(jiān)督（）；A、遵循HSE方針目標和高層次活動計劃；B、組織工作計劃和工作程序實施情況；C、履行職責，遵守規(guī)章制度情況；D、隱患治理項目的整改治理情況；101、在HSE體系運行過程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責和任務：對執(zhí)行層管理者重點檢查和監(jiān)督（）；A、履行職責，遵守規(guī)章制度情況；B、工作計劃和工作程序實施情況；C、內部信息交流機制的運行情況；D、HSE管理制度和有關規(guī)定的有效執(zhí)行情況；102、企業(yè)內部的常規(guī)檢查，包括安全管理、環(huán)境管理、健康衛(wèi)生管理，明；C、救護不當、防護不力、情況不明；D、措施不當、防護不力15主要有（）和不定期檢查等形式。A、日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查；B、公司檢查、油田檢查、集團公司檢查；C、安全檢查、設備檢查、環(huán)保檢查；D、井控檢查、安全檢查、職業(yè)病檢查；103、安全檢查主要包括安全管理和現場管理的檢查。其中安全管理方面包括：（）的落實及執(zhí)行情況；A、安全生產責任制；B、安全管理制度；C、安全管理基礎工作；D、包括A、B、C三項；104、安全檢查主要包括安全管理和現場管理的檢查。其中現場安全方面包括：工藝、設備、儲運、儀表、（）和工業(yè)衛(wèi)生等方面。A、變配電、消防、檢維修；B、井控、消防、檢修；C、井下施工、防火、防爆；D、井控、防火、防爆；105、在安全檢查方面，中石化集團公司對直屬企業(yè)每年組織一次檢查或抽查，油田（）組織一次，二級單位（）組織一次，基層單位（）組織一次。A、3個月、2個月、1個月；B、6個月、3個月、1個月；C、12個月、6個月、1個月；D、；3個月、1個月、每周；106、“不符合”是一個專用名詞，是指任何能夠直接或間接造成（）或違背作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章的行為及與管理體系要求產生的偏差。A、傷亡、職業(yè)??；B、傷亡、財產損失、環(huán)境污染事件；C、傷亡、職業(yè)病、財產損失；D、傷亡、職業(yè)病、財產損失、環(huán)境污染事件；107、QHSE管理體系及其表現是在不斷（）的過程中實現或持續(xù)改進的。A、整改隱患；B、解決生產問題；C、糾正不符合；D、提高產品質量；108、“檢查和監(jiān)督”要素實施的關鍵就在于建立完善的檢查監(jiān)督考核機制。該機制在企業(yè)內應（）建立，目的是保持和強化正確的HSE行為，控制和消除錯誤的HSE行為，樹立長效管理的基本思想。A、自上而下；B、單獨；C、確定一個部門；D、在基層單位；109、考核機制的重點是制定和實施HSE管理工作的（）制度，以支持檢查監(jiān)督活動，保持HSE管理體系的運作。主要有（）和不定期檢查等形式。16A、考核細則；B、獎勵細則；C、考核獎懲；D、處罰細則；110、HSE管理人員，既要有高度的工作責任心，敢說敢做，求真務實，一絲不茍，又要有較高的業(yè)務水平，能熟練掌握有關（）的標準、規(guī)范、規(guī)章制度等，做到執(zhí)法準確，處理科學。A、鉆井技術；B、HSE；C、集團公司；D、江漢油田；111、（）要素是中國石化集團公司HSE管理體系中的關鍵要素，它既有檢查環(huán)節(jié)的內容，又有改進環(huán)節(jié)的內容，它是在一種特殊條件和非常情況下，對HSE管理體系相關要素進行的一次檢查和改進。A、運行與維修；B、裝置的設計與建設；C、風險評價和隱患治理；D、事故處理和預防；112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷，而通過科學、嚴謹地調查處理事故，總結事故教訓，就可以不斷地優(yōu)化設計、改進工藝，完善管理、消除隱患，就可以促進HSE體系的不斷改進，達到（）的目的。A、控制事故；B、徹底消除事故；C、預防事故；D、整改事故；

113、事故處理是強化全體職工HSE意識和責任的有效手段，應按照（）原則嚴肅處理，對忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守的責任人員；在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、破壞事故現場的單位負責人和直接責任人員要嚴肅處理。A、“誰主管，誰負責”；B、“以人為本”；C、“誰上崗，誰負責”；D、“四不放過”；114、在事故原因分析和責任分析的基礎上，事故責任單位應制定切實可行的預防措施。預防措施主要有：工程技術措施、（）、管理措施等。A、整改措施；B、教育措施；C、應急預案措施；D、控制措施；115、在體系的運作中，總會出現這樣或那樣的問題，如果沒有一個不斷發(fā)現、改進的機制，則會因問題的不斷出現而導致體系運作的日趨困難，直至癱瘓或名存實亡。從這種意義上說，有效的（）審核是克服企業(yè)內部惰性、促進體系運作的動力。A、內部；B、顧客（第二方）；C、認證公司（第三方）；D、上級；116、HSE管理體系審核最基本的類型分為第一方內部審核、第二方（）審核、第三方認證公司審核。A、國家；B、地方政府；C、上級主管部門；D、顧客；A、考核細則；B、獎勵細則；C、考核獎懲；D、處罰細則；17117、審核組在現場審核中發(fā)現不符合項時，除要求受審核部門（）確認不符合事實外，還要求他們調查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出糾正措施建議，其中包括完成糾正措施的時間。A、當事人；B、負責人；C、工程師；D、班組長；118、受審核部門提出的糾正措施建議首先要經過（）的認可，認可的目的主要在于審查該建議是否針對不符合原因采取了措施，以及糾正措施的可行性和有效性。A、本單位領導；B、上級主管領導；C、審核組；D、管理者代表；

119、各部門必須嚴格實施糾正措施計劃，如發(fā)生問題，不能按期完成糾正措施計劃，需由受審核部門向（）說明原因，（）批準后應通知有關部門修改計劃。A、審核員、審核員；B、審核組長、審核組長；C、管理者代表、管理者代表；D、最高管理者、最高管理者；120、管理評審是由企業(yè)的（）主持進行的，一般一年至少一次，通常在每年的年底或年初進行為宜。A、最高管理者；B、管理者代表；C、黨委書記；D、主管部門領導；121、QHSE體系文件建立的根據是：2000年版ISO9001?質量管理體系要求?、（）ISO14001?環(huán)境管理體系要求及使用指南?、2001年版GB/T28001?職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范?和?中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系?的要求，本著建立一個既符合四個標準，又實用有效，便于操作的管理體系。A、1994版；B、2004年版；C、1998版；D、2001版；122、公司以（）為基礎，采取共性要素互相融合、個性要素互相補充的方式，對四套標準進行融合和互補，在此基礎上進行了QHSE整合，最終形成了鉆井公司QHSE體系文件。A、ISO9002：1994；B、ISO9001：1994；C、ISO9001：2000；D、ISO14001：2000；123、QHSE體系文件建立的透明性原則：要求（）、員工都以文件為準則，規(guī)范自己的行為，達到“做我所寫的，寫我所做的”?！胺彩掠腥素撠煛⒎彩掠姓驴裳?、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督檢查?！盇、管理者；B、工程師；C、基層領導；D、部門領導；117、審核組在現場審核中發(fā)現不符合項時，除要求受審核部門（18124、體系覆蓋了公司所管轄的機關各部門/各基層單位和能夠施加影響的（）。A、政府部門；B、運輸公司；C、測井公司；D、相關方；125、QHSE管理體系：指實施質量、健康、安全與環(huán)境四元一體化管理的組織機構、職責、方法、程序、（）等構成的整體。A、領導承諾；B、過程和資源；C、文件控制；D、作業(yè)文件；126、顧客：指施工項目的甲方（業(yè)主），工程或技術項目的（）。A、承包者；B、領導；C、法人；D、施工負責人；127、供方：分產品供方和工程供方。產品供方又稱供應商，指提供材料、燃料、設備、設施的（）；工程供方又稱承包商，指提供工程、技術服務的團體或組織。

A、生產商或銷售商；B、供應處；C、鉆頭廠；D、四機廠；128、相關方：指與公司的業(yè)績或成就有利益關系的（）。A、顧客；B、供方；C、個人或團體；D、政府相關職能部門；129、不合格項：過程或體系的某項活動、服務未滿足過程的要求或（）的要求。A、上級；B、驗收；C、1號文件；D、體系；130、文件控制：是指對（）、評審、批準、發(fā)放登記、領用人簽字；使用更改、再次批準、標識、回收和作廢等全過程活動的管理。A、文件起草；B、文件的編制；C、文件內審；D、文件使用；131、記錄控制：體系文件運行要求“說到、做到、留有記錄”；記錄可提供產品，過程和體系符合要求及體系有效運行的（），具有追溯、證實和依據記錄采取糾正和預防措施的作用。A、文字說明；B、工作狀態(tài)；C、數據；D、證據；132、記錄應保持清晰，易于（）。體系文件中規(guī)定了記錄的標識，貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。A、識別和檢索；B、追溯；C、查找；D、建檔；133、公司QHSE體系文件中的管理手冊，綜合闡述公司QHSE方針和目標，（）地描述公司QHSE管理體系運行的所有要求。A、全面、詳細、具體；B、全面、原則、綱領；C、概括性、原則性、綱領性；D、；原則、規(guī)范、具體124、體系覆蓋了公司所管轄的機關各部門/各基層單位和能夠施19134、公司QHSE體系文件中的程序文件，是對管理手冊的展開和具體化，規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動的具體程序和辦法。結合本公司實際情況，公司共編制了（）個程序文件。A、32；B、33；C、34；D、35；135、公司QHSE體系文件中的作業(yè)文件，為過程實施的各項活動提供（）指南。它包括公司制定的標準、辦法、規(guī)定、制度、作業(yè)計劃書、作業(yè)指導書、現場檢查表、應急預案、QHSE記錄等。A、運行和操作；B、質量工作；C、安全工作；D、環(huán)境評價；136、公司QHSE管理體系總要求是為了滿足顧客對產品和服務的質量要求，滿足員工對健康、安全的要求，滿足社會對環(huán)境的要求，公司按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001和Q/SHS0001.1標準的要求，建立、實施和保持文件化的QHSE管理體系，并堅持持續(xù)改進，以確保體系的（）。A、有效性、適宜性和必要性；B、有效性、適宜性和充分性；C、完整性、適宜性和充分性；D、有效性、必要性和充分性；137、在建立QHSE管理體系時，我們對ISO9001：2000標準中（）條款內容進行了刪減，刪減的原因是：鉆井設計由顧客（甲方或業(yè)主）提供，公司在鉆井設計的基礎上，根據井下地質情況和合同要求，負責編寫（更改）施工方案。A、7.1；B、7.2；C、7.3；D、7.4；138、公司的工作內容不包含設計和開發(fā)過程，我們在編制QHSE管理體系文件，刪減ISO9001：2000標準中的7.3條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術服務的能力，不影響實施QHSE管理體系的能力，同時，符合（）的要求。A、國家；B、地方政府；C、江漢油田；D、鉆井行業(yè)；139、對受控文件按文件本身的特征，以簡單、明了為原則進行（）。A、編號；B、標識；C、記錄；D、登記；140、QHSE管理體系要求控制的文件：體系文件、技術文件、（）和其他類型的文件。A、中央文件；B、集團公司文件；C、管理局文件；D、外來文件；141、文件應有序的存放，以便于檢索和查閱。任何單位或個人，未經文件編制部門同意，不得將（）私自外借或提供給他人轉抄、復印。134、公司QHSE體系文件中的程序文件，是對管理手冊的展開20A、體系文件；B、技術文件；C、公司1號文件；D、上級文件；142、記錄填寫，要求真實可靠，字跡清晰工整，內容完整準確；記錄不允許（），如有錯誤，經劃改后，在其附近寫上更改的內容。A、更改；B、隨意填寫；C、隨意涂改；D、隨便撕毀；143、凡需長期保存的手寫記錄一律用（）或碳素墨水填寫；記錄應有填寫人簽字及填寫日期，重要記錄應經有關人員審批；記錄應注明保存部門和保管期限，保管期限由記錄樣本編制部門確定。A、元珠筆；B、藍黑；C、純藍；D、純紅；144、各部門/單位負責本部門記錄的定期收集、審查和整理，需要傳遞時，按規(guī)定的要求傳遞到相關部門/單位，重要的記錄應移交（）保存。A、工程技術質量科；B、安全環(huán)?？?；C、檔案信息中心歸檔；D、主管領導；145、公司內超過保存期限的記錄需要銷毀時，由保管部門/單位填寫“文件銷毀/留用登記表”JL4.1-06-B0，報部門/單位負責人批準后，按批示意見處理。重要記錄的銷毀需經（）批準。A、主管副經理；B、管理者代表；C、黨委書記；D、最高管理者；146、基層單位在目標和指標策劃時應注意：（）圍繞公司的方針來展開建立自己的目標。A、以顧客為關注焦點；B、以員工為關注焦點；C、以社會為關注焦點；D、以顧客為關注焦點；以員工為關注焦點；以社會為關注焦點；147、QHSE目標和指標制定時應考慮：1）本公司的QHSE方針；2）QHSE管理狀況；3）產品要求及滿足產品要求所需的內容；4）（）；5）重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風險；6）相關方的要求，商業(yè)機會；7）技術、財務、經營和運行要求。A、國家法律；B、國家部委指令；C、行業(yè)標準；D、相關法律法規(guī)和其他要求；148、當下列情況發(fā)生時，根據需要應適時對目標、指標進行評審和修訂：1）當確定目標和指標的相關因素發(fā)生顯著變化時；2）在（）中發(fā)現缺陷時；3）產品變更、工藝變更、引進新技術或新設備時。A、內部審核；B、第二方審核；C、第三方審核；D、政府依法檢查；149、各單位應認真落實本單位的各種職責，其中重點落實（）等職責。A、體系文件；B、技術文件；C、公司1號文件；D、上級文件；21A、落實質量職責；B、落實健康、安全職責；C、落實環(huán)保職責；D、QHSE職責；150、一般情況下，各基層單位應按（）或按井次對完成的產品質量、工作質量、服務質量及HSE工作績效進行考核，并建立相應的考核記錄。A、天；B、月；C、季；D、年；151、為了實施、保持管理體系并持續(xù)改進其有效性，增強顧客、員工和社會的滿意程度，公司確定并提供必要的資源，包括：（）、資金、設備、設施、技術、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員；B、公司領導層；C、管理人員；D、操作人員；152、公司通過適當的教育、培訓、（），以確保所有為公司或代表公司從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響、重大職業(yè)健康安全危害的工作，和影響產品質量工作的人員，都具備相應的能力。A、考試；B、考核；C、驗收；D、評價；153、（）依據制定的崗位入職條件，根據員工的教育、培訓、技能和經驗對現有崗位人員的資格進行鑒定，評價該崗位員工是否具備相應的能力和意識要求。必要時通過考試、測評了解其相應的能力和意識現狀。A、管理局；B、鉆井公司；C、勞資科、組織科；D、經營辦、市場辦；154、經能力鑒定為合格的人員，各部門/單位方可聘用；經能力鑒定不合格的人員，由所在部門/單位按“崗位入職條件”安排培訓后，重新進行（），評價合格方可聘用；經能力鑒定仍不合格，可根據實際情況將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。A、理論考試；B、實際考試；C、崗位檢查；D、能力鑒定；155、設備操作實行定人、定機、持證操作制，多人操作的設備實行（）制。A、設備主管領導負責；B、機動設備管理員負責；C、機（組）長；D、誰操作誰負責；156、（）必須遵守“定人定機”、“持證操作”制，嚴格按“四項要求”、“五項紀律”和設備操作維護規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護設備。A、操作者；B、工長；C、機長；D、設備主管領導；157、設備管理的四項要求：整齊、清潔、潤滑、（）。A、牢靠；B、干凈；C、環(huán)保；D、安全；A、落實質量職責；B、落實健康、安全職責；22158、設備管理的五項紀律是：a）實行定人定機，持操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程；b）經常保持設備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑；c）（）d）管好工具、附件、不得遺失；e）發(fā)現異常立即停車檢查，自己解決不了及時通知有關人員處理。A、點檢；B、巡回檢查；C、遵守交接班制度；D、及時排查隱患；159、要對設備進行日常（），認真記錄，做到班前加油、正確潤滑，班后及時清掃、擦試、涂油。A、安全檢查；B、“點檢和巡回檢查”；C、管理；D、維護保養(yǎng)；160、鉆井設備實行交接班制度。交班人在下班前除完成日常維護作業(yè)外，還必須將本班設備運轉情況、運行中發(fā)現的問題、故障維修情況等詳細記錄在交接班欄中，并向接班人介紹設備運轉情況，雙方當面檢查、交接完畢后在記錄上簽字，若接班人發(fā)現設備有異?，F象，記錄不清，情況不明和設備未清掃時，（）。A、可拒絕接班；B、可以接班；C、時間到，必須接班；D、酌情接班；161、設備運轉記錄（或日報表）應保持清潔、完整、不準撕毀、涂改與丟失，保存期（）。A、6～12個月；B、一至二年；C、三～五年；D、長期；162、公司對所有與活動、產品和服務有關的要求，包括（），都要進行評審。A、購置合同、加工合同；B、購置合同、承包合同；C、加工合同、技術協(xié)議；D、標書、合同、協(xié)議；163、公司要求對供方和（）必須進行控制，以保證采購的產品和服務符合規(guī)定的要求。A、產品；B、產品及服務；C、采購過程；D、產品技術要求；164、對管理局評價的合格供方，公司有權（）；對管理局確認并已簽發(fā)市場準入證的供方，公司有權對其滿足合同、產品質量、工期等保證能力監(jiān)控。A、選擇；B、拒絕；C、認可；D、監(jiān)控；165、采購產品和服務的驗證方式有：a）本公司對采購產品和服務進行驗證；b）（）對本公司進行驗證；c）本公司在供方處實施驗證；d）本公司顧客在供方處實施驗證。158、設備管理的五項紀律是：a）實行定人定機，持操作證使用23A、本公司顧客；B、認證公司；C、管理局；D、地方管理部門；166、顧客的驗證不能代替（）的驗證，也不能免除供方提供合格產品的責任，同時也不排除其后的拒收。A、使用單位；B、接收單位；C、公司；D、技術部門；167、根據合同、工程目的、顧客提供的設計和要求等策劃、確認作業(yè)過程中的（）工序。A、一般；B、技術；C、鉆井；D、關鍵；168、在關鍵工序確認后，還需要：a)按相關標準、作業(yè)指導書和現場檢查表對過程控制情況進行監(jiān)督檢查；b)對設備進行認可，對作業(yè)人員進行（）；c)做好過程控制的相關記錄；d)當過程發(fā)生問題時或影響過程的因素發(fā)生變化時，應進行再確認。A、資格鑒定；B、理論考試；C、實際操作考核；D、上崗證檢查；169、標識的范圍包括：產品標識、場所標識、監(jiān)視和測量狀態(tài)標識等（）種標識。A、3；B、4；C、5；D、6；170、計量器具的標識執(zhí)行國家相關規(guī)定，其他情況采用區(qū)域定置、掛牌、標簽、涂色、蓋印章和記錄等方法?？煞譃椋ǎ?、合格、不合格三種狀態(tài)。A、已檢；B、待檢；C、未檢；D、部分合格；171、產品標識：分為鉆井物資器材的標識；顧客提供產品的標識；生產過程中產品的標識；最終產品的標識；鉆具、工具、套管及井控設備的標識；設備標識等。標識的內容為產品的（）。A、名稱、數量；B、名稱、型號；C、名稱、型號、數量；D、名稱、型號、規(guī)格和數量；172、場所標識：按性質分為禁止、警告、命令、提示標識，按型式分為標志牌和（）。A、安全帶；B、紅綠燈；C、報警器；D、警示帶；173、對顧客提供的財產（如鉆井設計等）要進行（）；A、妥善保管；B、溝通、登記；C、登記、確認；D、登記、保管；174、完成井向顧客交付前，由鉆井隊按顧客或合同要求，在搬遷前完成井口裝置，并做好（）。A、本公司顧客；B、認證公司；C、管理局；D、地方管理部門；24A、記錄；B、標識；C、井口帽；D、防護設施；175、用于對社會進行貿易結算的計量器具、定點周期檢定的強制檢定計量器具和企業(yè)計量標準器具屬（）類計量器具。A、A類；B、B類；C、C類；D、D類；176、QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測裝置包括：有毒、有害及（）氣體監(jiān)測設備等。A、硫化氫；B、一氧化碳；C、二氧化硫；D、可燃；177、各井隊負責對（）裝置進行日常維護和管理，建立計量器具臺帳和有毒、有害及可燃氣體監(jiān)測設備臺帳。A、環(huán)保；B、安全；C、測量；D、職業(yè)健康；178、基層單位操作層在日常工作中通過推行（）來消除隱患，削減風險。A、“三制一規(guī)”；B、“兩表一卡”；C、“兩制一規(guī)”；D、“隱患報告卡”；179、對公司范圍內的（）因素進行識別、評價，確定重要（）因素，采取措施達到減污降耗的目的。A、環(huán)境、環(huán)境；B、安全、安全；C、環(huán)境、職業(yè)健康；D、安全、環(huán)境；180、HSE過程控制要求：對于沒有書面指導，就可能偏離HSE目標和指標的運行和活動，應建立（）文件；A、鉆井公司HSE管理規(guī)定；B、HSE作業(yè)計劃書；C、作業(yè)指導書；D、應急預案；181、對與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風險有關的工作場所、設備、活動等，要制定（）進行管理。A、鉆井公司HSE管理規(guī)定；B、作業(yè)計劃書和現場檢查表；C、應急預案；D、作業(yè)指導書；182、對相關方提出必要的（）要求，以促使其自覺改進環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，控制環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險，達到我方提出的（）要求。A、技術、環(huán)保；B、質量、HSE；C、技術、HSE；D、QHSE、QHSE；183、安全檢查分析表（SCL）用來對設備、設施、環(huán)境、物料進行（）控制。A、全員；B、全過程；C、全方位；D、全天候；A、記錄；B、標識；C、井口帽；D、防護設施；25184、工作危害分析（JHA）法用來對作業(yè)過程的風險進行（）控制。A、全員；B、全過程；C、全方位；D、全天候；185、隱患報告卡（STOPCARD）用于（）實施隱患管理。A、全員；B、全過程；C、全方位；D、全天候；186、風險度劃分時，進行定量確定可以分為（）級；進行定性確定可以分為（）級。A、3、3；B、4、3；C、5、3；D、3、5；187、對于不可容忍的風險有一個整改期限，要求是（）整改。A、有條件、有經費時治理；B、2年內治理；C、立即或近期整改；D、立刻；188、各單位制定重大及不可容忍風險的控制措施和削減措施，需經安全環(huán)?？茖徍?，（）批準后實施，必要時，提交公司管理評審討論后實施。A、安全科科長；B、管理者代表；C、公司經理；D、公司黨委書記；189、環(huán)境因素識別與評價流程采用“過程方法”的思路：確定活動、產品和服務→識別環(huán)境因素→確定環(huán)境影響→評價環(huán)境因素→（）→采取措施控制。A、制定控制方案；B、確定風險大小；C、編制環(huán)境評價報告；D、確定重要環(huán)境因素；190、在識別環(huán)境因素時，應考慮環(huán)境因素的（）種時態(tài)、（）種狀態(tài)和（）個方面。同時，應考慮供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關方的活動所產生的環(huán)境因素。A、二、三、五；B、三、三、五；C、三、三、八；D、三、五、八；191、環(huán)境影響的程度可劃分為3級。環(huán)境影響的風險度R≥10或嚴重性S＝3時，可認定為是（）環(huán)境影響。A、重大；B、中等；C、一般；D、前面三種答案都是錯的；192、（）因素按下面三種方式進行管理。對因經濟狀況、技術條件等原因暫時無法實施的，制定具體控制措施以削減其影響。a）用環(huán)境目標、指標和方案進行控制；b）制定控制文件，按控制文件進行管理；c）對于潛在的緊急情況（如火災、化學品大量泄漏等），制定應急預案。A、輕微環(huán)境；B、一般環(huán)境；C、中等環(huán)境；D、重要環(huán)境；193、鉆井隊單井HSE作業(yè)計劃書應在（）前，根據當地的法律法規(guī)、184、工作危害分析（JHA）法用來對作業(yè)過程的風險進行（）26鄉(xiāng)風民俗、地理環(huán)境、氣象資料等情況，結合業(yè)主（甲方）提供的鉆井設計等相關資料編寫，并在開鉆前召開職工大會進行通報。A、一開；B、二開；C、三開；D、鉆開油氣層；194、為了提高安全操作技能，公司編制了鉆井隊崗位作業(yè)指導書。它是專門供井隊（）使用的。A、小班工人；B、大班工人；C、各操作崗位；D、干部；195、鉆井隊宿舍在夏（冬）季應采取降溫（保溫）措施，有空調或取暖設施，安裝（），電路安裝規(guī)范。A、閘刀；B、空氣開關；C、避雷針；D、漏電保護器；196、鉆井隊食堂應具備衛(wèi)生許可證,炊事人員應持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證，每年進行1次（）檢查。A、安全；B、健康；C、環(huán)境；D、飯菜質量；197、鉆井隊營房廁所、垃圾(場)箱距食堂應大于（）米，生活區(qū)應平整、清潔、無污水，食堂應設置通風、排氣和污水排放設施。A、30；B、40；C、45；D、50；198、洗衣機、甩干機、烘干機、抽風機運轉正常，一機一閘一保護，按地電阻小于（）Ω。A、10；B、8；C、4；D、2；199、油罐車在井場卸油料前，應該首先作好（）工作。A、環(huán)境保護；B、油料檢查；C、管線對接；D、釋放靜電；200、按照有關要求，鉆井隊應（）檢查一次井控裝置、工具、材料和井控措施。A、每天；B、每周；C、每旬；D、每月；鄉(xiāng)風民俗、地理環(huán)境、氣象資料等情況，結合業(yè)主（甲方）提供的鉆27二、多選題（100題）1、鉆井公司QHSE體系文件建立根據（ABCD）。本著建立一個既符合標準，又實用有效，便于操作的管理體系。A、2000年版ISO9001?質量管理體系要求?；B、2004年版ISO14001?環(huán)境管理體系要求及使用指南?；C、2001年版GB/T28001?職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范?；D、?中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系?的要求，；E；2004年版中國石油化工集團公司?安全生產監(jiān)督管理制度?；2、鉆井公司QHSE體系文件包括（ABC）等內容。A、管理手冊；B、程序文件；C、作業(yè)文件；D、突發(fā)事件應急預案；3、管理手冊綜合闡述公司QHSE方針和目標，（ACD）地描述公司QHSE管理體系運行的所有要求。A、概括性；B、全面性；C、綱領性；D、原則性；4、安全檢查表分析法（SCL）的涵義包括了以下內容（ABCD）。A、是基于經驗的方法；B、是分析人員列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關的已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目；C、以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審；D、安全檢查分析表可用于對物質、設備或操作規(guī)程的分析；5、工作危害分析（JHA）法的涵義包括了以下答案中（ABCD）等內容。A、把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等；B、對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如操作者會被什么東西打著、碰著；他會撞著、碰著什么東西；操作者會跌倒嗎；有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等；C、識別每一步驟的主要ABCD危害后果，識別現有安全控制措施；D、進行風險評估，建議安全工作步驟；6、按定量分析法，風險度劃分為以下幾個等級，包括（ABCDE）。A、輕微或可忽略的風險（R=1～3）；B、可容忍的風險（R=4～8）；C、中等的風險（R=9～12）；D、重大的風險（R=15～16）；二、多選題（100題）28E、不可容忍的風險（R=20～25或S＝5的重大風險源）。7、下列哪些情況可直接確定為重大及不可容忍風險（ABCD）。A、違反相關法律法規(guī)和標準的；B、相關方有合理抱怨或要求的；C、曾經發(fā)生過事故，至今未采取防范、控制措施的；D、直接觀察到可能導致危險的錯誤，且無適當控制措施的。8、根據以下（ABCD）條件，選擇適用的風險控制措施。A、可行性、可靠性；B、先進性、安全性；C、經濟合理性；D、技術保證和服務能力；9、在識別環(huán)境因素時，應考慮環(huán)境因素的（ACD）等三種時態(tài)。A、過去時；B、過去進行時；C、現在；D、將來；10、在識別環(huán)境因素時，應考慮環(huán)境因素的（ABCDE）等多個方面。A、向大氣的排放；B、向水體的排放；C、向土壤的排放；D、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放；E、廢物和副產品、物理屬性；11、中國石化集團公司的HSE管理體系起點高、標準高，共編制了一個體系、四個規(guī)范和五個指南。其中四個規(guī)范是下列哪四個（BCDE）。A、《總部機關職能部門HSE管理規(guī)范》；B、《煉化企業(yè)HSE管理規(guī)范》；C、《施工企業(yè)HSE管理規(guī)范》；D、《銷售企業(yè)HSE管理規(guī)范》。E、《油田企業(yè)HSE管理規(guī)范》12、新建、改建和擴建的裝置（設施），必須按照“三同時”的原則，按照有關標準規(guī)范進行（ABCD），以確保裝置（設施）保持良好的運行狀態(tài)。A、設計；B、設備采購；C、安裝；D、試車；E、安全檢查；13、在集團公司HSE管理體系中，運行與維修要素要求：企業(yè)對（ABCDE）進行有效控制，提高設施、設備運行的安全性和可靠性，并結合現有的、行之有效的管理制度，對生產的各個環(huán)節(jié)進行管理。A、生產裝置；B、設施和設備；C、危險物料；D、特殊工藝過程；E、危險作業(yè)環(huán)境；14、變更管理主要包括以下（ABCD）等多個方面。A、明確變更的內容；B、對由于變更可能導致的安全、環(huán)境與健康風險作出記錄并進行評價；C、根據評價結果，制定風險削減措施；D、將變更的內容，及時傳達到相關方，并對員工進行培訓。E、不可容忍的風險（R=20～25或S＝5的重大風險源）。2915、工藝、技術變更包括：新建、改建、擴建項目引起的技術變更；原料及介質變更；工藝流程的變更；工藝操作參數的變更；工藝設備的改進和變更外，還包括下面（ABCD）等幾項內容。A、操作規(guī)程的變更；B、生產原料、燃料、化學藥劑的變更；C、公用工程中水、電、汽、風的變化；D、因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。16、設備設施變更主要包括下面（ABCDE）等項內容。A、設備設施的更新、改造；B、安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更；C、更換與原設備不同的設備和配件；D、臨時的工藝配管、接頭；E、設備材料代用料。17、管理變更主要包括下面（ABCD）等項內容。A、法律、法規(guī)和標準的變更；B、機構、人員的變更；C、HSE管理體系的變更；D、工作程序的變更等。18、變更資料管理主要包括下面（ABC）等項內容。A、變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔；B、對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進行處理，新資料按有關程序及時送達到有關部門和人員手中；C、有關部門接到變更新資料后，及時進行資料的更替，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。19、HSE管理體系通過開展風險評價，實施全員、全過程、全天候管理，減少和控制事故的發(fā)生。但由于（ABCD），還會導致事故的發(fā)生。為降低事故的發(fā)生幾率、控制事故的范圍、減少事故損失，將事故控制在合理可行的范圍，必須實行應急管理。A、體系本身不完善；B、員工不了解體系要求；C、員工了解但不按要求做；D、其他原因；20、制定應急預案前，應系統(tǒng)地確定和評估設施（運行系統(tǒng)）上可能產生的危害。危害分析應明確（ABCDE）。A、最嚴重事件；B、導致最嚴重事件的過程；C、非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔；D、引起其他事件的可能性；E、事件的后果。21、應急預案應由企業(yè)生產綜合部門組織（ABCD）等相關部門制定。15、工藝、技術變更包括：新建、改建、擴建項目引起的技術變更30A、安全環(huán)保及工業(yè)衛(wèi)生；B、工程技術；C、公安消防；D、設備和物資；22、中石化集團公司（ABCD）都應建立相應的應急指揮系統(tǒng)，制定應急預案。A、集團公司總部；B、直屬企業(yè)；C、二級單位；D、基層單位；23、應急預案的主要內容包括下面答案中（ABCDE）等多項內容。A、應急組織機構和職責；B、參與事故處置的部門和人員；C、應急設備、物資；D、有關圖紙、資料；E、緊急服務信息；24、企業(yè)的應急管理部門應進行定期檢查，以檢驗（ABCDE）。A、在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行；B、事故處置人員能否準確到位；C、各種搶險救護設備（設施）是否齊全、有效；D、撤離步驟是否適宜；E、相關人員對應急預案是否掌握等。25、為方便管理與實施，險情實行一、二、三級管理。下列答案中（ABD）等屬一級險情。A、地震、洪水等自然災害；B、失控井噴；C、重大交通事故；D、集體中毒；E、重大機械事故及傷害；26、檢查監(jiān)督的記錄和報告除HSE檢查臺帳、塵毒、噪聲監(jiān)測記錄、HSE考核與獎懲臺帳、HSE設施運行記錄、重點要害部位安全技術檢查報告、環(huán)保設施分析運行記錄、關鍵裝置要害（重點）部位的監(jiān)控記錄外，還應包括下面答案中的（ABCDE）等項內容。A、技術練兵及應急預案演練記錄；B、職工體檢記錄；C、“三廢”排放分析記錄；D、環(huán)境質量監(jiān)測記錄；E、事故調查分析報告。27、不符合的種類主要包括（ABCD）等方面的內容。A、任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產損失或環(huán)境污染的事件；B、違背國家和地方政府的法律、法規(guī)、政令；C、違反行業(yè)或企業(yè)的標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的行為；D、與管理體系要求產生的偏差：如違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動（工藝、操作、施工、工作）紀律等。28、除交通事故、環(huán)境污染和破壞事故外，請將以下答案中的工業(yè)安全事故找出來（ABCDE）。A、火災事故；B、爆炸事故；C、生產事故；D、人身傷害事故；E、職A、安全環(huán)保及工業(yè)衛(wèi)生；B、工程技術；C、公安消防；D、設備31業(yè)中毒事故。29、事故發(fā)生后，主管部門應迅速成立事故調查組。事故調查組的職責是（ABCD）。A、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；B、確定事故責任者；C、提出事故處理意見、防范措施和建議；D、寫出事故調查報告。30、在HSE體系審核中有以下哪幾種審核（ABC）。A、內部審核；B、供方審核；C、認證公司審核；D、上級審核。31、在以下（ABCD）情況下，往往需追加審核。A、發(fā)生了HSE事故；B、相關方有嚴重抱怨；C、企業(yè)的領導層、隸屬關系、內部機構、HSE方針、目標等發(fā)生變更；D、危險因素、生產工藝及作業(yè)現場等有較大變更；32、針對每一次的具體審核，其審核程序分為（ACE）等幾個階段。A、審核前準備；B、開首次會議；C、審核實施；D、開末次會議；E、審核后處理。33、審核報告是說明審核結果的正式文件，它包括下列（ABCDE）內容。A、審核目的、審核范圍、審核日期；B、審核組成員和受審核部門名稱及負責人；C、審核所依據的文件；D、不符合項報告；E、HSE管理體系運行有效性的結論性意見。34、文件控制要求做到（ABC）。A、對受控文件按文件本身的特征，以簡單、明了為原則進行標識；B、文件發(fā)布前要得到批準，文件修改發(fā)布，必須履行審批程序；C、受控文件的發(fā)放、回收、借閱、銷毀都要做好記錄。35、QHSE管理體系要求控制的文件包括（ABCD）。A、體系文件；B、技術文件；C、外來文件；D、其它類型的文件。36、有效文件清單收錄內容包括（ABCD）。A、公司發(fā)放的體系文件；B、公司發(fā)放的技術文件（各類標準除外，標準放在法律法規(guī)和其他要求目錄清單）；C、在有效期內顧客與我們之間的往來文件；D、公司下發(fā)的紅頭文件、會議紀要、通報等；37、法律法規(guī)和其他要求目錄清單收錄內容包括（ABCDE）。A、國家法律、法規(guī)；B、地方法規(guī)；C、行業(yè)法規(guī)、制度、管理辦法等；D、企業(yè)的規(guī)定、制度、管理辦法等；E、國家標準、行業(yè)標準、地方標業(yè)中毒事故。32準、企業(yè)標準。38、記錄填寫要求包括（ABCDE）。A、記錄真實可靠，字跡清晰工整，內容完整準確；B、記錄不允許隨意涂改，如有錯誤