關(guān)于農(nóng)村人地矛盾的調(diào)查與思考分析解疑論文

關(guān)于農(nóng)村人地矛盾的調(diào)查與思考作者：隋福鵬

最近,我們?cè)谵r(nóng)村調(diào)查時(shí)感到,當(dāng)前農(nóng)村人地矛盾十分突出,在有些地方甚至非常尖銳，并且呈加速蔓延的勢(shì)頭,如果不予以高度重視并及時(shí)采取措施加以解決，勢(shì)必影響農(nóng)村來之不易的大好形勢(shì)。

一、當(dāng)前農(nóng)村人地矛盾主要表現(xiàn)

當(dāng)前農(nóng)村人地矛盾呈現(xiàn)出四大特征:一是爆發(fā)性。從2004年開始，農(nóng)村人地矛盾開始突然爆發(fā)。雖然經(jīng)過廣大基層干部的不懈努力，大多數(shù)問題解決在基層和萌芽狀態(tài)，但仍有一些問題不能從根本上解決。這就導(dǎo)致了部分群眾要么通過信訪渠道、要么通過司法渠道尋求問題的解決。從威海市信訪局統(tǒng)計(jì)的情況看，2008年1-10月份，全市因土地問題到市上訪70起,569人次，到鎮(zhèn)到縣上訪的總數(shù)超過千起。從市中級(jí)法院統(tǒng)計(jì)的情況看，2004年至2008年全市法院共受理農(nóng)村土地承包糾紛案927起，一審案件總體上呈上升趨勢(shì)，特別是從2006年起案件增幅超過20%。二是多樣性。矛盾的類型多，涉及土地承包經(jīng)營權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、征地補(bǔ)償、土地租賃、收益分配、相鄰關(guān)系、財(cái)產(chǎn)損害以及其他方式承包等諸多方面。涉及范圍廣，農(nóng)村人地矛盾不僅涉及農(nóng)民個(gè)人與村集體的矛盾，還涉及多數(shù)村民與村委、村民與政府、村民與有關(guān)企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)組織之間的各類矛盾糾紛，集體上訪、集團(tuán)訴訟和共同訴訟較多，涉及面廣、影響大，有個(gè)別案件曾引發(fā)群體性上訪事件。三是多發(fā)性。農(nóng)村基層干部普遍反映，當(dāng)前工作的大部分精力要用在化解農(nóng)村的人地矛盾，而這種矛盾帶有很強(qiáng)的普遍性，幾乎村村都有。一些信訪干部則表示，如果不從現(xiàn)在著手解決人地矛盾，這方面的上訪將會(huì)激增，接訪壓力會(huì)越來越大。四是復(fù)雜性。農(nóng)村人地矛盾形成的原因千差萬別，解決起來非常棘手，經(jīng)常是嚴(yán)格的政策性與充分的合理性撞車，顧了這頭顧不了那頭，“按倒葫蘆浮起瓢”。

農(nóng)村人地矛盾撇開表象的東西，共同指向非常集中，就是爭(zhēng)地要地。在“增人不增地，減人不減地”的政策框架和惠農(nóng)力度不斷加大的雙重刺激下，農(nóng)民爭(zhēng)地要地的愿望比任何時(shí)候都要強(qiáng)烈。當(dāng)前農(nóng)村要地的主要有四類情況：一是新增人口。如農(nóng)村新婚青年，婚后一般生一個(gè)小孩，如果第一胎是個(gè)女孩，還可以再生一個(gè)，這樣勢(shì)必造成三四口人種男方一個(gè)人的承包地。如夏村鎮(zhèn)任溝村一個(gè)大齡青年，娶個(gè)離異妻子，帶兩個(gè)小孩，因村無地可增，四口人只能靠一個(gè)人的承包地生活。二是過去不少農(nóng)民為了不交農(nóng)業(yè)稅費(fèi),主動(dòng)放棄承包權(quán),現(xiàn)在又想要回承包權(quán)。以南黃鎮(zhèn)東洋水村為例，該村261戶，700人，土地1600畝。1999年簽訂二輪承包合同時(shí)，有許多村民為了逃避稅費(fèi)，想方設(shè)法不簽合同，結(jié)果只簽了191戶，890畝地，還有5人把已經(jīng)承包了的8畝地退回給村。2004年后，過去不要地的現(xiàn)在紛紛要求承包地，卻又無地可分?，F(xiàn)在村里有人沒地的共53人，按照該村人均1.5畝的分地標(biāo)準(zhǔn),少地69.5畝。三是過去不少外出打工的農(nóng)民為了逃避稅費(fèi)，采取“口袋戶口”的辦法去外地打工，現(xiàn)在又把戶口遷回村里要地種。如南黃鎮(zhèn)鳳西莊村，這種情況有20多人。四是農(nóng)村的回遷戶、投親戶、復(fù)員軍人、下崗職工等，也回村要求承包地。這四部分人要地的理由十分充足，作為村級(jí)集體組織的合法成員,也完全有權(quán)利主張自己的土地承包權(quán)利。大部分村干部曾致力于解決這一矛盾，但往往會(huì)陷入兩難選擇：一方面是增人無地可增。在一輪承包時(shí)，政策給出了村集體留用機(jī)動(dòng)地不超過5%的上限，二輪承包時(shí)規(guī)定沒有留有機(jī)動(dòng)地的不準(zhǔn)再留用。現(xiàn)在大多數(shù)村的情況是，留用的機(jī)動(dòng)地已經(jīng)用完，“巧婦難為無米之炊”；另一方面是減人無據(jù)可減?，F(xiàn)在農(nóng)村人口“減多增少”的現(xiàn)象非常普遍。南黃鎮(zhèn)2007年的農(nóng)村人口比2002年減少了2215人，南黃村每年減30多人，增七八人，鳳西莊、北斜山村的情況也大致相同。在一部分人無地種的背景下，也有相當(dāng)一部分人地種不了，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人種四五個(gè)人甚至更多人的土地的情況。比如，如果夫妻雙方都是獨(dú)生子女，雙方的老人都去世，兩個(gè)人種的就是六個(gè)人的地。在減人不減地的政策保護(hù)下，如果僅靠道德規(guī)范的軟約束，多種地的農(nóng)戶作為既得利益者，肯定不會(huì)主動(dòng)把多種的土地退出來。有些村的干部想把部分村民多種的地抽出來分給缺地戶，結(jié)果村民拿出三十年的土地承包合同，來強(qiáng)烈抵制。崖子鎮(zhèn)曾出現(xiàn)了這樣一個(gè)案例：某村15個(gè)農(nóng)戶到鎮(zhèn)上訪，要求增加土地，鎮(zhèn)政府答復(fù)：按照村民組織法，要調(diào)整土地，必須經(jīng)過三分之二以上的村民同意，主張村委會(huì)召開村民大會(huì)投票表決。結(jié)果是，除了這15個(gè)農(nóng)戶外，其他村民全部反對(duì)土地調(diào)整。

二、農(nóng)村人地矛盾的誘因分析

造成農(nóng)村人地矛盾的原因是多層面的。從客觀上說，人多地少是我國固有的矛盾，耕地對(duì)絕大多數(shù)農(nóng)民而言是一個(gè)生存資料。威海市現(xiàn)有耕地246萬畝，農(nóng)村人均耕地1.49畝;全市農(nóng)村勞動(dòng)力資源總量為124萬人。按每個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力至少可以耕種15畝地計(jì)算，只需農(nóng)村勞動(dòng)力16.4萬人。雖然到2007年底威海市已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力50.3萬人，但仍有57.3萬人的剩余勞動(dòng)力。這意味著“僧多粥少”、人多地少的矛盾仍將繼續(xù)并長(zhǎng)期存在。從體制上說，農(nóng)村土地實(shí)行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，而該體制在《農(nóng)村土地承包經(jīng)營法》頒布實(shí)施前主要是由政策來規(guī)定，缺乏法律和行政規(guī)章的規(guī)范，導(dǎo)致土地承包關(guān)系不穩(wěn)定，土地調(diào)整頻繁?！段餀?quán)法》頒布實(shí)施前，按照《農(nóng)村土地承包經(jīng)營法》的界定，土地承包經(jīng)營權(quán)屬于債權(quán)，對(duì)于物權(quán)來說，保護(hù)力度相對(duì)較弱。另外，行政管理體制的不健全，行政行為缺乏有效監(jiān)督和制約，行政權(quán)力過大，地方政府用行政手段頻繁調(diào)整承包地，也帶來不少問題。值得深思的是，以上兩個(gè)方面原因都是由來已久的，為什么農(nóng)村人地矛盾卻僅在近些年突然爆發(fā)？這不能不讓我們把問題的焦點(diǎn)集中到政策導(dǎo)向上。從根本上說，二輪土地承包合同的簽訂早于國家惠農(nóng)政策的出臺(tái)。在世紀(jì)之交，我國農(nóng)民經(jīng)歷了由種地向國家交錢到國家給種地補(bǔ)貼的轉(zhuǎn)變，2000年前后實(shí)行了費(fèi)改稅，04年全國大部分省份取消了農(nóng)業(yè)稅，之后各地陸陸續(xù)續(xù)出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策，如威海市每畝的種糧補(bǔ)貼達(dá)89元。國家惠農(nóng)政策的制度設(shè)計(jì)，實(shí)行的是“均惠制”，即人人有份,按人均享,而“均惠制”的實(shí)現(xiàn)形式卻依據(jù)于分地方式的“均田制”，是通過地畝補(bǔ)貼方式實(shí)現(xiàn)的，即地多的多貼，地少的少貼，不種地的不貼。從理論上說，只要按人均田，就能按人均惠,政策框架的設(shè)計(jì)本來也無可厚非。應(yīng)當(dāng)說，按人均田在一輪承包初期是實(shí)現(xiàn)了的，但在這之后的二十多年里，人口變動(dòng)等多種因素早已打破了這種平均。有的村從一輪承包到現(xiàn)在，沒有調(diào)整過一次土地；大部分村的二輪承包基本是一輪承包的順延。在2000年以前，農(nóng)民種一畝地的年稅費(fèi)一般在200元左右，每年的種地收入在剔除稅費(fèi)和投入后所剩無幾，對(duì)大多數(shù)農(nóng)民來說，種不種地、種多種少都無關(guān)緊要，所以土地承包權(quán)并沒有引起農(nóng)民真正的重視，甚至有些農(nóng)民特別是不以地為生的農(nóng)民想方設(shè)法不種地或少種地?，F(xiàn)在種地的重大政策利好，強(qiáng)化了農(nóng)民對(duì)土地的依賴心理。中國農(nóng)民歷來“不患貧患不均”，歷次農(nóng)民起義都是在“均田賦”的大旗下進(jìn)行的；我們黨領(lǐng)導(dǎo)的中國革命的成功，很大程度取決于以均田為核心的土地改革的成功。這就是說,當(dāng)前農(nóng)村人地矛盾的焦點(diǎn)在于由“地不均”引發(fā)的“惠不均”。有一個(gè)在外經(jīng)商多年小有成就的農(nóng)民,這次也加入到爭(zhēng)地要地的大軍中。問他原因，說：“本來也不差這點(diǎn)錢，費(fèi)改稅前，我雖在外經(jīng)商，三提五統(tǒng)一點(diǎn)也沒少交，現(xiàn)在種地有補(bǔ)貼，我要拿回我應(yīng)得的部分，即使拋荒粗種，多少也能掙個(gè)補(bǔ)貼，肯定只賺不賠。”這種心態(tài)在農(nóng)民群中非常普遍，從一個(gè)側(cè)面反映了農(nóng)村人地矛盾的實(shí)質(zhì)。按照一般經(jīng)濟(jì)原則，使用生產(chǎn)要素應(yīng)是有償?shù)?，就象城里人租房開店要交房租、坐車要花錢買票一樣，農(nóng)民種地交地租也天經(jīng)地義，多種地應(yīng)多交租，少種地應(yīng)少交租，不種地應(yīng)不交租，傳統(tǒng)的農(nóng)村稅費(fèi)制度就是有償原則的具體體現(xiàn)。在零農(nóng)賦甚至種地有補(bǔ)貼的新條件下，多種地的受惠多，少種地的受惠少，不種地的不受惠。而利益的平衡點(diǎn)在于，按人均田，按人均惠。在農(nóng)村土地承包關(guān)系已經(jīng)用合同確定下來的現(xiàn)實(shí)情況下，只能通過利益調(diào)節(jié)來解決利益不均的問題，即多種地的，超過人均部分的土地，應(yīng)交納一定數(shù)量的地租，補(bǔ)償給無地或少地的農(nóng)戶。這是解決當(dāng)前農(nóng)村人地矛盾必須抓住的關(guān)鍵問題。

三、解決農(nóng)村人地矛盾的對(duì)策建議

土地問題是我國農(nóng)村的基本問題。農(nóng)村的人地矛盾，不僅是個(gè)敏感的經(jīng)濟(jì)問題，更是個(gè)嚴(yán)肅的政治問題，關(guān)系到農(nóng)村的干群關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。當(dāng)前，這一矛盾已不容回避，必須堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一，合理和合法的統(tǒng)一，維護(hù)農(nóng)民利益和穩(wěn)定農(nóng)村大局的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作，爭(zhēng)取把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

一、要摸清底子。這是解決當(dāng)前農(nóng)村人地矛盾的基礎(chǔ)工作。要摸清農(nóng)村干部群眾的思想底子；摸清人口底子；摸清各村土地承包形式、承包年限、兌現(xiàn)情況的底子；摸清缺地戶數(shù)、人數(shù)、面積的底子；摸清可以用于調(diào)整的土地?cái)?shù)量的底子。特別要摸清沒有實(shí)行二輪延包的村的情況,承包合同不到戶的情況,實(shí)行“兩田制”村的情況,機(jī)動(dòng)地留用特別是超標(biāo)情況,對(duì)外承包土地的面積及回收期限情況等,為解決農(nóng)村人地矛盾準(zhǔn)備第一手資料。

二、要分類指導(dǎo)。要區(qū)分農(nóng)村人地矛盾的不同類型，剖析矛盾形成的不同原因，靈活采取相應(yīng)的解決辦法。要把實(shí)現(xiàn)“耕者有其田”作為首要目標(biāo)，致力解決農(nóng)民的無地少地問題。應(yīng)本著尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)的原則,不回避矛盾,不搞一刀切,站在保護(hù)農(nóng)民利益的立場(chǎng),想方設(shè)法滿足要地農(nóng)民的要求。一要堅(jiān)持依法原則。在堅(jiān)持農(nóng)村土地承包關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定的前提下，建立明確的農(nóng)用土地產(chǎn)權(quán)制度和調(diào)整機(jī)制，如承包期內(nèi),達(dá)到一定年限后發(fā)包方可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整承包地;賦予縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和農(nóng)村村委會(huì)及村集體經(jīng)濟(jì)組織調(diào)整土地的行政權(quán)力。如可以允許鄉(xiāng)、村組織在征得2/3以上村民或村民代表同意的前提下,運(yùn)用行政和法律手段,組織實(shí)施土地調(diào)整。南黃鎮(zhèn)有31個(gè)村，多年來一直實(shí)行“增人增地、減人減地”的辦法。對(duì)減人的家庭，如果承包人同意，可以繼續(xù)耕種三年，村里按應(yīng)減的土地每畝收取100畝費(fèi)用，期滿后收歸村里調(diào)節(jié)給新增人口，這樣人地矛盾得到較好解決，絕大多數(shù)群眾對(duì)這一做法表示認(rèn)可和理解，沒有因?yàn)檫@一做法而產(chǎn)生上訪。夏村鎮(zhèn)任溝村多年來也一直實(shí)行“增人增地、減人減地”的辦法，群眾覺得很合理，村里一直很平穩(wěn)。04年該村有26戶需要調(diào)整土地，大家都同意，只因新上任的村主任不同意，結(jié)果沒調(diào)成，群眾意見很大，導(dǎo)致干群矛盾激化，出現(xiàn)多起矛盾糾紛。二要堅(jiān)持優(yōu)先原則。保證村留機(jī)動(dòng)地優(yōu)先用于新增人口承包用地。農(nóng)村集體留用機(jī)動(dòng)地，是兩輪土地承包過程中出現(xiàn)的一種特殊產(chǎn)物。威海市約有90%的村留有機(jī)動(dòng)地，機(jī)動(dòng)地的來源有三塊:一塊是“留的”，在二輪延包時(shí)，有些村按比例預(yù)留的機(jī)動(dòng)地;一塊是“剩的”，因?yàn)槎愘M(fèi)高，有些村的部分土地包不出去,由村集體統(tǒng)一經(jīng)營而形成的機(jī)動(dòng)地；再一塊是“增的”，有些村退果還耕、復(fù)墾整理新增加的機(jī)動(dòng)地，如南黃鎮(zhèn)近幾年就新增了退果還林土地3000多畝。留用機(jī)動(dòng)地的原始動(dòng)機(jī)有兩個(gè)，一是用于調(diào)節(jié)新增人口用地；二是用于增加村集體收入。從威海市機(jī)動(dòng)地實(shí)際運(yùn)用情況看，創(chuàng)收功能發(fā)揮有余，調(diào)節(jié)功能利用不足。有部分村把機(jī)動(dòng)地發(fā)包給村民或者其它經(jīng)濟(jì)組織，并且簽訂了長(zhǎng)期合同，短期內(nèi)收回土地有一定困難。今后，有機(jī)動(dòng)地的村，要把機(jī)動(dòng)地優(yōu)先用于解決新增人口用地；對(duì)機(jī)動(dòng)地已經(jīng)對(duì)外承包的，要做好承包方的工作，盡快退出相應(yīng)的承包。三要堅(jiān)持補(bǔ)償原則，對(duì)應(yīng)享有土地承包權(quán)而未得到承包地的農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)償，補(bǔ)償資金主要由多地農(nóng)戶分擔(dān)。在人多地少的格局下，多地農(nóng)戶有兩種選擇，一是退出多種的地，二是繼續(xù)耕種但必須比照市場(chǎng)租價(jià)交付租金。

三、要配套推進(jìn)?；廪r(nóng)村人地矛盾，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須多管齊下，整體推進(jìn)。一要加快農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。解決農(nóng)村人多地少的矛盾,根本的出路在于減少農(nóng)民，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,使農(nóng)村人口向城市人口轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，不僅要注重?cái)?shù)量，更要注重質(zhì)量和層次。要制訂配套政策，建立農(nóng)村勞力土地承包權(quán)的退出補(bǔ)償機(jī)制，讓已經(jīng)轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)的徹底,轉(zhuǎn)的無后顧之憂。如天津的以宅基地?fù)Q樓房、浙江的以土地承包權(quán)換保障等模式都可資借鑒。二要建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，重點(diǎn)解決“兼業(yè)”現(xiàn)象。要積極推進(jìn)村村聯(lián)合、村企聯(lián)合，引導(dǎo)龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作組織參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，使土地向捉田能手轉(zhuǎn)移，向龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移，向農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)移，使務(wù)工者專心務(wù)工，務(wù)農(nóng)者專心務(wù)農(nóng)，經(jīng)商者專心經(jīng)商。三要健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，特別是完善農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村保障體系和城市社會(huì)保障體系的無縫對(duì)接，淡化農(nóng)民對(duì)土地的過分依賴。四要強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)。解決所有的農(nóng)村問題，政策和法規(guī)固然重要，但基層班子的人格力量和無形的道德約束也不可或缺。因此，要進(jìn)一步加大基層組織建設(shè)的力度，切實(shí)提高村兩委班子發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力、依法辦事的能力、民主管理的能力、協(xié)調(diào)矛盾的能力，使其成為解決農(nóng)村人地矛盾的第一道屏障。下午13：00—17：00B．實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。3．1．2打卡制度公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：00—17：00B．實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。3．1．2打卡制度公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效?！都影嗌暾?qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：00—17：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效?！都影嗌暾?qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：00—17：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效?！都影嗌暾?qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。年已漸近，年味在醞釀。

年味是什么？年味是家鄉(xiāng)人準(zhǔn)備過年忙碌的身影和開心的笑容，是家鄉(xiāng)臘月集市的喧鬧和繁榮。年味是家鄉(xiāng)的馓子和大肉的噴香，是家鄉(xiāng)紅芋粉絲的筋道。年味是紅紅火火的場(chǎng)景，紅紅的燈籠，紅紅的春聯(lián)，紅紅的蠟燭。

年味是什么？年味是父母的殷殷期盼，是常回家看看的再三囑咐。

年味是什么？年味是親朋好友團(tuán)聚時(shí)的歡快氣氛，人氣旺盛，氣場(chǎng)和諧。年味是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親祝福吉祥，恭喜發(fā)財(cái)，憧憬未來。

年味是什么？年味是對(duì)幸福的虔誠叩拜，祈福天地，祈求豐年，祈盼安康。年味是對(duì)生活的莊嚴(yán)承諾，除舊布新，承上啟下，激勵(lì)自我。年味是對(duì)美德的竭力弘揚(yáng)，尊老愛幼，平等互助，濟(jì)困扶貧。

年味是什么？年味就是年俗，約定俗成，歷史悠久。年俗里有說不完的故事，道不盡的風(fēng)情。年俗里飽含著人們對(duì)吉祥如意的向往，對(duì)和諧美滿的渴望，對(duì)至善至美的執(zhí)著追求。

總之，年味是喜慶的氛圍，是積極向上的精神，是洋溢著人情味的文化傳統(tǒng)。留住濃濃的年味，就是留住我們的精神家園，留住我們的文化基因！

有人說如今人錢多了，年味卻淡了。我說年味的濃淡和物質(zhì)條件關(guān)系不大。舊時(shí)農(nóng)歷年底要結(jié)清一年的賬目，欠租借債的人把這一段時(shí)間看成是難以度過的關(guān)口，所以也把年底叫做年關(guān)。但在家鄉(xiāng)有規(guī)矩，年三十貼上春聯(lián)后要賬的就不能再上門，這是對(duì)人最起碼的尊重，不能逼得太緊，不能耽誤任何人過年團(tuán)聚。連在外躲債的窮人都知道回家過年，可見人們對(duì)過年的重視，對(duì)團(tuán)聚的向往，對(duì)好日子的渴求。當(dāng)今人們過年不愁沒錢花了，有的人便比闊斗富，鞭炮更長(zhǎng)了，焰火更美了，壓歲錢更多了。腰桿子挺直了，活出了尊嚴(yán)，但只顧夜以繼日地鏖戰(zhàn)在麻將桌旁，親戚朋友走動(dòng)少就有了心靈的距離，年味也就淡了。

有人說如今人忙了，年味被沖淡了。其實(shí)，年是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。家鄉(xiāng)人常說，忙了一年了，過年得好好歇幾天，好好吃幾頓餃子。如今很多人只顧埋頭掙錢，一年四季天天忙，忙得忘了家，忘了生命的根，忘了生命之舟的港灣在哪里，忘了心靈的驛站在何方，忘了調(diào)整后再輕裝上陣。一年有四季，春耕夏耘秋收冬藏；人生有節(jié)奏，張弛有度養(yǎng)精蓄銳。而對(duì)于金錢大于一切的人來說，心中的年味確實(shí)是越來越淡了?！鞍パ?！九滿，你有白發(fā)了！”話音剛落，妻子撥開我稠密的發(fā)絲，將我頭上那根躲來藏去的白發(fā)連根拔起，攤到我的掌心?？此巧駪B(tài)，看她那表情，就象犯罪分子銷毀犯罪證據(jù)一般驚恐、慌亂，所以，在她將那根白發(fā)毀尸滅跡之后，居然還長(zhǎng)長(zhǎng)地出了一口氣。從此，她一有空，就在我柔軟灑脫的黑發(fā)中尋找異類，每每發(fā)現(xiàn)一根白發(fā)，她都像發(fā)現(xiàn)新大陸似的，濺起一片響亮的歡呼！她很像一個(gè)農(nóng)夫，依靠鏟除雜草來保護(hù)莊稼的生長(zhǎng)，讓她年輕的丈夫擁有一頭漂亮的青絲。那時(shí)候，我剛跨過三十歲的門檻，雄姿英發(fā)，妻以為那些白發(fā)是迷失方向而跑到我頭上來的異類，是偶然事件。沒有想到，白居易的“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，在我頭上得到很好地印證。只用了幾年的功夫，白發(fā)便從無到有，從少到多，從我的額頭、耳根、后腦三面佯攻，迅速燎原至我的頭頂，搶占了我肉身的制高點(diǎn)，讓廣袤的黑土地飄起了雪花，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，就像覆蓋著皚皚的白雪或是一層冰冷的白霜，令人毛骨悚然。唉！曾經(jīng)讓我自豪的青絲，曾經(jīng)令人羨慕的青絲，就這樣輕率地把陣地交給了白發(fā)。一遇到風(fēng)，白發(fā)便在我頭上耀武揚(yáng)威，像附了靜電似的四處擴(kuò)張，宛若稻田的稗草在那里顯擺招搖，肆無忌憚的張牙舞爪。白發(fā)“出賣”了我的年齡。從此，我乘坐公交車，會(huì)有人主動(dòng)給我讓座；鄰居見到我，也總是客客氣氣地跟我打招呼：“退休了吧？”這話是對(duì)我的安慰還是諷刺？我實(shí)在是無法洞察，感覺卻是怪怪的，有一種說不出來的苦澀，而我還得裝著輕松地回復(fù)他們：“快了，快了！”每次走進(jìn)理發(fā)店，理發(fā)師也會(huì)很輕柔地對(duì)我說：“阿叔，您需不需要染發(fā)？”我尷尬地笑笑，應(yīng)付他們說：“下次吧！”然后，他們會(huì)鍥而不舍地勸我：“阿叔，您應(yīng)該改變一下自己了！”我很默然，不知說什么好。可我心里在想：我有那么大年紀(jì)嗎？不知是哪一天，也不知是在哪一年，駐守在我生命頂峰的發(fā)絲被歲月趕盡殺絕，在我頭頂形成一片“不毛之地”，露出空蕩蕩的頭皮與日月同輝，讓我頂著這顆鴨蛋四處丟人現(xiàn)眼。慌得我急忙把發(fā)絲養(yǎng)長(zhǎng)了全部梳上去，讓“地方支援中央”，把發(fā)絲集中到頭頂，用幾縷殘發(fā)籠罩我那半禿的腦瓜，呈現(xiàn)出月朦朧鳥朦朧的意境，好讓我整個(gè)人看上去依舊山河無恙，歲月靜好。當(dāng)然，我也完全可以傾其所有，把所有的頭發(fā)都梳到前面來，讓“后方”支援“前線”，以保證白云壓頂并垂下一簾厚厚的發(fā)絲以示體面，可如果這樣，我的后腦就會(huì)罵我沒腦，我得顧全大局?？擅ζ?/p>