創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)大綱_第1頁
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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)大綱課程中文名稱:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程英文名稱:FoundationCourseofEntrepreneurship課程編號:X0011學(xué)分:2學(xué)時(shí):32先修課程:無適用專業(yè):所有專業(yè)課程類別:素質(zhì)拓展課程/必修使用教材:《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》(第2版),李肖鳴朱建新,清華大學(xué)出版社,上海市教委精品課程教材。開課單位:大學(xué)生素質(zhì)教育中心(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院)一、課程性質(zhì)本課程主要介紹了大學(xué)生應(yīng)怎樣創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的具體方法,并用一些案例來說明如何創(chuàng)業(yè),同時(shí)對國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行了比較,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很好的借鑒和指導(dǎo)作用。二、教學(xué)目標(biāo)1.知識目標(biāo)熟悉創(chuàng)建企業(yè)的過程及應(yīng)注意的問題,理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素;掌握識別商機(jī)和正確認(rèn)識自己的方法、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作要點(diǎn);懂得組建團(tuán)隊(duì)、開拓市場、財(cái)務(wù)與客戶管理等相關(guān)知識。2.素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家思維方式、樹立全局觀念,提高服務(wù)意識,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng),具備樂觀向上,積極進(jìn)取的精神。3.能力目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)需求、識別商機(jī)的能力;會撰寫規(guī)范創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;具備風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和危機(jī)處理能力,培養(yǎng)人際溝通能力。掌握文件寫作方法,理解和撰寫效果良好的報(bào)告和設(shè)計(jì)文件。能夠通過口頭及書面方式表達(dá)自己的想法,能夠進(jìn)行有效的陳述發(fā)言。了解行業(yè)相關(guān)基本知識和領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀,對本領(lǐng)域的國際發(fā)展現(xiàn)狀有基本了解,具有一定的跨文化交流能力。三、教學(xué)內(nèi)容及要求第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展1.教學(xué)內(nèi)容(1)經(jīng)歷挫折與堅(jiān)持:創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果(2)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)(3)創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認(rèn)識(4)蓋洛普優(yōu)勢定律:認(rèn)識自我與揚(yáng)長避短液2.重、難點(diǎn)(1)創(chuàng)業(yè)的概念,創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)的成功與否的關(guān)系(2)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)功能創(chuàng)業(yè)的分類創(chuàng)業(yè)階段以及創(chuàng)業(yè)規(guī)律(3)創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)以及創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(4)如何正確認(rèn)識自己蓋洛普優(yōu)勢定律3.考核要點(diǎn)(1)創(chuàng)業(yè)精神本質(zhì)是什么?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的潛力有哪些?(2)如何拉近自己與目標(biāo)之間的距離,創(chuàng)業(yè)與所學(xué)專業(yè)之間一定要有直接的關(guān)系嗎4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的成功者和失敗者?(2)創(chuàng)業(yè)的功能有哪些?第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1.教學(xué)內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識人能力(2)創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團(tuán)隊(duì)的策略(3)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征與領(lǐng)導(dǎo)者的角色演繹2.重、難點(diǎn)(1)介紹創(chuàng)業(yè)自由創(chuàng)業(yè)者特征(2)介紹創(chuàng)業(yè)者所需技能創(chuàng)業(yè)者的識人九法(3)張?jiān)獎(jiǎng)偘咐?)創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī):做自己的老板;獲得財(cái)務(wù)回報(bào)追求自己的創(chuàng)意;創(chuàng)業(yè)行為受創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)-錢金龍案例(5)主要介紹了團(tuán)隊(duì)與群體的異同組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略(6)主要介紹優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同的特點(diǎn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的約束機(jī)制(7)主要介紹領(lǐng)導(dǎo)者概念的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者角色和行為策略以及領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力體現(xiàn)(8)主要介紹團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任法律責(zé)任倫理責(zé)任和社會責(zé)任3.考核要點(diǎn)(1)創(chuàng)業(yè)者需要的技能有哪些?(2)創(chuàng)業(yè)者有哪些特征?(3)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有哪些?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策略有哪些?(2)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)有哪些?(3)唐僧團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員分別起到了什么作用?第三章創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1.教學(xué)內(nèi)容(1)如何識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(2)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(3)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)2.重、難點(diǎn)(1)如主要介紹了創(chuàng)業(yè)機(jī)會的五個(gè)特征:符合趨勢解決問題持久性市場潛力和真實(shí)需求(2)主要介紹了創(chuàng)業(yè)的研究趨勢,未來的消費(fèi)趨勢和生活趨勢(3)主要介紹了如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,摩托羅拉銥星案例(4)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要有團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),信息風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(5)主要介紹了在創(chuàng)業(yè)初期通過減少成本的投入避免風(fēng)險(xiǎn)(6)主要介紹了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)策略和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)(7)主要介紹了商業(yè)模式的三要素和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的步驟3.考核要點(diǎn)(1)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?(2)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的策略有哪些?(3)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的步驟有幾步,分別是什么?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)莫巴克的換幣機(jī)的想法是創(chuàng)業(yè)機(jī)會嗎?(2)摩托羅拉銥星的想法是創(chuàng)業(yè)機(jī)會嗎?為什么?第四章創(chuàng)業(yè)資源1.教學(xué)內(nèi)容(1)獲取創(chuàng)業(yè)資源——融資的五種途徑(2)融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營方案(3)初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法2.重、難點(diǎn)(1)主要介紹了有形創(chuàng)業(yè)資源和無形創(chuàng)業(yè)資源(2)主要介紹了創(chuàng)業(yè)融資的途徑(3)主要介紹了融資規(guī)劃中的啟動(dòng)資金潛伏期以及儲備金(4)主要介紹了如何設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營方案以及三大經(jīng)營策略(5)主要介紹了初創(chuàng)企業(yè)的三種最適合的經(jīng)營策略:市場補(bǔ)缺者做大企業(yè)的小伙伴和代工(6)主要以淘寶為例說明成功企業(yè)的七個(gè)要素(7)主要介紹了資源整合的方法:依靠自我資源拼湊杠桿作用資源整合3.考核要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)融資的途徑有哪些?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)經(jīng)營策略有哪些?沃爾瑪超市屬于什么類型的經(jīng)營策略?(2)成功企業(yè)要素有哪些?第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.教學(xué)內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)、模板(2)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要回答的十大問題與寫作方法2.重、難點(diǎn)(1)主要介紹了撰寫企業(yè)計(jì)劃書前的思考:,計(jì)劃書應(yīng)具備的特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)幾乎書的功能和作用以及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容(2)主要介紹了市場問卷陌生拜訪以及圖書館和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研三種信息搜索與調(diào)研方法(3)主要通過校園二手易物網(wǎng)站為例說明了三小時(shí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)作過程(4)主要介紹了寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要考慮的十個(gè)問題(5)主要介紹了創(chuàng)業(yè)技術(shù)書12頁P(yáng)PT每頁上應(yīng)該寫哪些內(nèi)容3.考核要點(diǎn)(1)創(chuàng)業(yè)技術(shù)書的內(nèi)容有哪些?(2)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須回答的十個(gè)問題是什么?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些功能?第六章新企業(yè)開辦1.教學(xué)內(nèi)容申辦企業(yè)的類型與流程2.重、難點(diǎn)(1)主要介紹了選擇企業(yè)形態(tài)考慮的因素新建企業(yè)的選址(2)簡單了解申辦企業(yè)的流程(3)主要介紹了如何選擇合適的投資人和團(tuán)隊(duì)成員3.考核要點(diǎn)新建企業(yè)選址都需要考慮哪些因素?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排如何選擇投資人?選擇投資人和團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)有什么不同?第七章創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理1.教學(xué)內(nèi)容(1)產(chǎn)品與營銷方式(2)企業(yè)生命周期的特點(diǎn)(3)產(chǎn)品生命周期與營銷策略制定(4)創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場——第一桶金,第一位客戶(5)創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做——企業(yè)家推銷2.重、難點(diǎn)(1)主要介紹了道的理論產(chǎn)品生命周期理論以及產(chǎn)品生命周期的意義(2)(3)主要介紹了產(chǎn)品在其生命周期:開發(fā)期發(fā)展期成熟期和衰退期的定價(jià)模式(4)主要介紹了產(chǎn)品和企業(yè)生命周期對營銷的三種指導(dǎo)作用:研判大勢制定策略和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(5)通過馬梅創(chuàng)業(yè)的故事告訴我們有舍才有得,通過新新科技公司和諾伊公司告訴我們企業(yè)道德和企業(yè)家道德(6)主要介紹了企業(yè)家營銷方式和慣性營銷方式的區(qū)別改良的協(xié)調(diào)式營銷以及初創(chuàng)企業(yè)如何學(xué)會營銷3.考核要點(diǎn)(1)產(chǎn)品生命周期的含義是什么?(2)產(chǎn)品生命周期對創(chuàng)業(yè)者來說具有什么樣的意義?(3)企業(yè)的生命周期有哪些階段?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)企業(yè)生命周期對創(chuàng)業(yè)者有哪些指導(dǎo)意義?(2)產(chǎn)品各階段的價(jià)格,利潤和銷量之間有什么樣的關(guān)系?(3)馬梅創(chuàng)業(yè)初期的產(chǎn)品是什么?(4)初創(chuàng)企業(yè)如何學(xué)會營銷?有哪些方法?第八章創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理1.教學(xué)內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的類型、特點(diǎn)。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與稅務(wù)籌劃2.重、難點(diǎn)(1)通過初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)的區(qū)別詳細(xì)介紹了初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)(2)主要介紹了現(xiàn)金賬銷售帳費(fèi)用帳和庫存賬的記賬周期,特點(diǎn),目的等(3)主要詳細(xì)介紹了初創(chuàng)企業(yè)6各財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并據(jù)此提出了8個(gè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略(4)主要通過“5000副皮手套”案例說明稅務(wù)籌劃的重要性,并解釋了稅務(wù)籌劃與偷稅漏稅的區(qū)別(5)主要以雅虎為案例說明了中小企業(yè)上市并不是癡人說夢3.考核要點(diǎn)初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何避免這些風(fēng)險(xiǎn)?第九章創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理1.教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶。2.重、難點(diǎn)(1)贏得顧客就是贏得市場,如何提高顧客的忠誠度,留住老顧客的方法(2)避免同質(zhì)化,力爭企業(yè)差異化經(jīng)營(3)建立投訴通道顧客滿意度調(diào)查安排神秘顧客,分析流失顧客3.考核要點(diǎn)(1)企業(yè)的核心競爭力在哪?(2)留住老顧客的方法有哪些?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排顧客滿意度調(diào)查和衡量方法有哪些?第十章迎接創(chuàng)業(yè)新時(shí)代1.教學(xué)內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、公司與國家(2)創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承(3)無處不在的商機(jī)與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì)(4)創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度2.重、難點(diǎn)(1)通過阿古特爾走出撒哈拉沙漠的故事告訴我們選定方向的重要性(2)主要講述了“我”在創(chuàng)業(yè)初期的磨難以及創(chuàng)業(yè)成功的秘訣(3)“馬梅”和”張?jiān)獎(jiǎng)偂钡膭?chuàng)業(yè)故事,以及”我”的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)歷(4)聽過國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀的對比,說明中國正在越來越重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)教育(5)默巴克案例蘭迪懷斯案例克里甘案例產(chǎn)品創(chuàng)新的特征(6)可汗學(xué)院通過初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)的區(qū)別詳細(xì)介紹了初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)3.考核要點(diǎn)如何衡量產(chǎn)品是否具有創(chuàng)新性?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排如何衡量產(chǎn)品是否具有創(chuàng)新性?第十一章走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者1.教學(xué)內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地介紹(2)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地硬件、軟件服務(wù)介紹(3)青年創(chuàng)業(yè)者的夢想“孵化”之旅(4)成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享(5)鑄就性格——在創(chuàng)業(yè)中成長(6)三人行必有我?guī)煛磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與稅務(wù)籌劃2.重、難點(diǎn)(1)走訪江燁,劉建峰(2)主要介紹了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基本的基本情況,如各種平臺情況以及服務(wù)能力(3)創(chuàng)業(yè)苗圃簡介(4)夢想天地簡介(5)創(chuàng)業(yè)過程中三個(gè)基本而又重要的因素:渠道資源和創(chuàng)新能力(6)寶盒速遞非常適合大學(xué)生作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)項(xiàng)目(7)走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持和解決生活正的問題是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵三人行必有我?guī)煛磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與稅務(wù)籌劃3.考核要點(diǎn)什么樣條件的創(chuàng)業(yè)者可以入駐創(chuàng)業(yè)苗圃?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)上海創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地在創(chuàng)意前期,苗圃期,孵化期以及加速孵化期有什么利好政策?(2)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校里面學(xué)習(xí)理論課程,不要為了創(chuàng)業(yè)在社會上活動(dòng),這種說法正確嗎?為什么?第十二章成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路1.教學(xué)內(nèi)容成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路第十三章商務(wù)談判1.教學(xué)內(nèi)容(1)談判簡介(2)如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則2.重、難點(diǎn)(1)談判的分類,談判的最高境界以及談判中是如何開價(jià)還價(jià)(2)如何打破談判的僵局,談判中應(yīng)該注意的問題,談判成功的五大黃金法則3.考核要點(diǎn)談判成功的五大黃金法則都有哪些?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)談判中如何開價(jià)還價(jià)(2)談判中應(yīng)該注意哪些問題?第十四章打造十頁完美計(jì)劃書1.教學(xué)內(nèi)容打造十頁完美計(jì)劃書2.重、難點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,如何合理安排這些內(nèi)容的呈現(xiàn)順序3.考核要點(diǎn)十頁完美創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書每頁的內(nèi)容分別是什么?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排十頁完美創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書每頁的內(nèi)容分別是什么?第十五章九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟1.教學(xué)內(nèi)容九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟2.重、難點(diǎn)九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟內(nèi)容3.考核要點(diǎn)九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟內(nèi)容分別有哪些?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟內(nèi)容分別有哪些?第十六章創(chuàng)業(yè)實(shí)踐仿真實(shí)訓(xùn)1.教學(xué)內(nèi)容(1)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告——企業(yè)管理管理溝通技巧(2)自助餐飲店計(jì)劃(3)他山之石——同學(xué)老師們的經(jīng)驗(yàn)分享如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則2.重、難點(diǎn)(1)有效溝通機(jī)制的重要性,建立有效溝通機(jī)制的途徑(2)了解安全e保姆策劃書的構(gòu)成部分(3)WEDO餐廳理念,目標(biāo)客戶,市場調(diào)研,盈利模式(4)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展之間的關(guān)系3.考核要點(diǎn)如何建立有效溝通機(jī)制?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)你認(rèn)為WEDO餐廳有市場前景嗎?為什么?(2)你從“最棒豬倌爸爸”故事中得到了什么啟迪?第十七章暑期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目1.教學(xué)內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2)暑期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分享——蛋撻店、餐廳、青春紀(jì)念冊(3)大學(xué)生旅游俱樂部、校園二手自行車回收(4)校園洗鞋機(jī)、用汽車建設(shè)企業(yè)文化(5)移動(dòng)酒吧、自行車租賃(6)軟件推廣平臺、校園互助網(wǎng)(7)校園食堂牛奶售賣機(jī)、師生點(diǎn)評2.重、難點(diǎn)(1)服務(wù)類型市場調(diào)研宣傳方式管理團(tuán)隊(duì)以及盈利模式(2)目標(biāo)客戶業(yè)務(wù)范圍等(3)上海理工大學(xué)旅行俱樂部的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(4)校園二手自行車回收創(chuàng)業(yè)書(5)校園自動(dòng)洗鞋機(jī)十頁計(jì)劃書(6)carture商業(yè)計(jì)劃書(7)你認(rèn)為carture這個(gè)項(xiàng)目適合作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目嗎?為什么?(8)移動(dòng)酒吧商業(yè)計(jì)劃書(9)楊浦自行車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(10)牛奶自助售賣機(jī)商業(yè)計(jì)劃(11)如何與伙伴合作經(jīng)營智慧以及如何對待客戶(12)校園互助網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃3.考核要點(diǎn)在日常經(jīng)營中應(yīng)該如何對待客戶?4.教學(xué)方法主要采用講授法。5.作業(yè)安排(1)通過孕婦手機(jī)的目標(biāo)客戶群,競爭優(yōu)勢,營銷策略等介紹判斷“孕婦手機(jī)”項(xiàng)目是否可行(2)你覺得校園二手自行車回收作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行嗎?為什么?(3)你認(rèn)為楊浦自行車租賃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行嗎?為什么?四、學(xué)時(shí)分配章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配講課實(shí)驗(yàn)第1章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展1.經(jīng)歷挫折與堅(jiān)持:創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果2.創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)3.創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認(rèn)識4.蓋洛普優(yōu)勢定律:認(rèn)識自我與揚(yáng)長避短30第2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1.創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識人能力2.創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團(tuán)隊(duì)的策略3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征與領(lǐng)導(dǎo)者的角色演繹20第3章創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1.如何識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會2.如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)20第4章創(chuàng)業(yè)資源1.獲取創(chuàng)業(yè)資源——融資的五種途徑2.融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營方案3.初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法20第5章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)、模板2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要回答的十大問題與寫作方法10第6章新企業(yè)開辦申辦企業(yè)的類型與流程10第7章創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理1.產(chǎn)品與營銷方式2.企業(yè)生命周期的特點(diǎn)3.產(chǎn)品生命周期與營銷策略制定4.創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場——第一桶金,第一位客戶5.創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做——企業(yè)家推銷20第8章創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理1.創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的類型、特點(diǎn)2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與稅務(wù)籌劃2第九講創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶10第十講迎接創(chuàng)業(yè)新時(shí)代1.創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、公司與國家2.創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承3.無處不在的商機(jī)與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì)4.創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度30第十一講走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者1.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地介紹2.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地硬件、軟件服務(wù)介紹3.青年創(chuàng)業(yè)者的夢想“孵化”之旅4.成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享5.鑄就性格——在創(chuàng)

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