石門至長沙鐵路路基施工組織設(shè)計完整版

（此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改?。┦T至長沙鐵路K190+040-K196+806段路基施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計概況1.1編制依據(jù)石門至長沙鐵路增建第二線站前工程SCFX-3標施工合同；石門至長沙鐵路增建第二線站前工程招標文件；石門至長沙鐵路增建第二線站前工程投標文件；石門至長沙鐵路增建第二線站前工程《路基工點施工圖》；施工調(diào)查資料及當?shù)氐牡刭|(zhì)水文資料；石門至長沙鐵路增建第二線站前工程SCFX-3標總體施工組織設(shè)計；1.2編制范圍石門至長沙鐵路增建第二線站前工程SCFX-3標K190+040-YDK196+80段路基，全長4023.51m。1.3設(shè)計概況該段路基位于益陽市赫山區(qū)滄水鋪鎮(zhèn)既有石長鐵路右側(cè)，基床由基床表層和基床底層組成，基床表層厚0.6m，采用A組填料填筑；基床底層厚1.9m，采用AB組填料或細粒改良土填筑；基床以下路堤采用A、B、C組填料或改良土填筑。路基工后沉降：一般地段20cm橋臺尾過渡段10cm沉降速率5cm年。二、工程概況2.1線路概況K190+040-K190+80C與既有線并行不等高，線間距12rrjK193+800-K195+700與既有線并行，線間距4.2m;其他地段為繞行地段。2.2.主要技術(shù)標準線路等級：1級；正線數(shù)目：單線；設(shè)計速度：160km<31%的要求。過渡段路堤與其連接的路堤同時進行施工，并將過渡段與連接的路堤碾壓面，按大致相同的高度進行填筑。路堤與橫向結(jié)構(gòu)物過渡段路堤與橫向結(jié)構(gòu)物過渡段設(shè)置方式如圖所示。過渡段填料及壓實標準，符合設(shè)計及《暫規(guī)》的相關(guān)規(guī)定。橫向結(jié)構(gòu)物頂距軌底距離小于1.5m,其頂面填筑A組填料。過渡段的基坑以A組填料分層填筑，并用小型平板振動機壓實。地基系數(shù)K30不小于60MPam過渡段采用倒梯形過渡。當構(gòu)筑物軸線與線路中線斜交時，首先采用A組填料填筑斜交部分，然后再設(shè)置過渡段，以減小路基與涵洞橫向剛度的差異。723.3路堤與路塹過渡段1）路堤與土質(zhì)、軟質(zhì)巖及全風化硬質(zhì)巖路塹過渡段當路堤與路塹連接處為軟質(zhì)巖石、全風化硬質(zhì)巖或土質(zhì)路塹時，順原地面縱向挖成1：2的坡面，坡面上開挖臺階，臺階高度0.6m左右。開挖臺階段與相鄰路堤采用同種填料同步填筑、壓實，靠近路塹坡面大型機械碾壓不到的部位采用小型機具碾壓，增加碾壓遍數(shù)，提高碾壓質(zhì)量。過渡方式如圖所示。2）路堤與硬質(zhì)巖路塹過渡段填筑當路堤與路塹連接處為堅硬巖石路塹時，在路塹一側(cè)順原地面縱向開挖臺階，臺階高度0.6m左右，硬質(zhì)巖石過渡段臺階采用淺孔松動爆破，機械配合人工清理，保證臺階幾何尺寸。過渡段與相鄰路堤同步填筑、碾壓密實。并在路堤一側(cè)設(shè)置過渡段。過渡方式如圖所示。3）橫向半堤半塹及不同巖土組合半填半挖路基軌道下橫跨挖方與填方兩部分時，自線路中心向挖方部分挖寬度不小于2.0m、高不小于1.0m臺階，換填與路堤相同填料，并設(shè)置4%向外排水坡。路堤與隧道過渡段土質(zhì)、軟質(zhì)巖及強風化硬質(zhì)巖路塹與隧道連接地段，設(shè)置長度不小于20m的過渡段，并采用漸變A組填料填筑。過渡段混凝土依照設(shè)計采用填筑施工，過渡段與相鄰路基段基床表層同步填筑施工。路塹路塹開挖采用挖掘機、裝載機挖裝，自卸汽車運輸，推土機輔助作業(yè)。較平緩地段上短而淺的路塹采用不分層全斷面的開挖方式；當路塹中心高度大于5m時，采用分層逐層順坡開挖或縱向臺階法方式開挖。路塹開挖前，先做好塹頂截、排水設(shè)施，塹頂為土質(zhì)或有軟弱夾層的巖石時，及時鋪砌天溝或采取其它防滲措施。開挖區(qū)保持排水系統(tǒng)通暢，臨時排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，并與原有排水系統(tǒng)相適應(yīng)。土質(zhì)路塹基床處理采用“路堤式路塹”結(jié)構(gòu)形式。開挖至設(shè)計標高后，對基床土采用土工試驗、靜力觸探或載荷試驗對基床土的土質(zhì)特征及強度進行檢測，不滿足基床動態(tài)穩(wěn)定性要求的地段，按設(shè)計對基床范圍內(nèi)地基土進行加固處理。路塹石方爆破采用預(yù)留隔墻法的淺孔控制爆破技術(shù)，非電毫秒微差起爆網(wǎng)絡(luò)，臨光面沿線路方向，多臺階施爆作業(yè)，縱向拉槽，槽底采用縱向臺階法施工。當臺階形成后，先爆底層臺階至設(shè)計標高，再逐層向上。此法工作面大，進度快，槽底放炮可適當加大藥量，飛石滾入槽內(nèi)，爆碴集中槽底，便于出碴。拉槽形成后，靠既有線預(yù)留2?3m厚的隔墻，防止飛石和滑石進入既有線，同時隔墻能保證排架穩(wěn)定。若隔墻2?3米咼時，便將隔墻爆除，以免形成陡咼工程面。在處理隔墻時，必然會出現(xiàn)滑石，可在山體巖石或錨桿上固定手動單輪鐵滑車，配鋼絲繩套住危石拉入槽內(nèi)進行二次破碎。724.3施工質(zhì)量檢測施工的質(zhì)量檢測要求，按照施工設(shè)計圖紙以及《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準》中的“基床以下路堤填筑壓實質(zhì)量標準”進行檢測?；不驳讓覣、B組填料填筑首先對基床底層中線、高程、平整度、幾何尺寸及壓實度進行檢查驗收，合格后進行基床底層填筑。A、B組填料根據(jù)土石方調(diào)配方案，盡量利用路塹或隧道開挖棄方，集中場地對開挖土石方進行破碎、篩分及級配改良加工。填筑前進行現(xiàn)場填筑壓實工藝試驗。填筑土石方采用“三階段、四區(qū)段、八流程”組織，填料用自卸汽車運到攤鋪現(xiàn)場，根據(jù)計算好的每車填料的攤鋪面積，等距離堆放，按工藝試驗確定的參數(shù)進行攤鋪、碾壓。已填筑完成的基床底層限制車輛通行。725.2基床底層改良土填筑基床底層改良土全部采用穩(wěn)定土拌合站場拌合施工。1）改良土施工的一般要求填筑前按設(shè)計提供的配合比進行室內(nèi)試驗，確定施工配合比，當土源發(fā)生變化時必須按要求重新做配合比試驗。施工用水符合工程用水標準。改良土的施工要做好場地的臨時排水和防雨措施，嚴禁雨天作業(yè)。改良土正式施工前，進行試驗段填筑，確定施工技術(shù)參數(shù)。分層填筑壓實厚度不大于30cm改良土拌合符合有關(guān)環(huán)保要求。2）改良土場法拌施工施工區(qū)段劃分為底層準備區(qū)段、拌合攤鋪區(qū)段、碾壓整形區(qū)段和檢測報驗區(qū)段；場拌采用具有自動計量的專用場拌混合料攪拌機械拌合；土源的土質(zhì)符合設(shè)計要求。拌好的混合料盡快運送到鋪筑現(xiàn)場。運輸過程中注意減少水分損失。底層平整、密實，具有規(guī)定的路拱，根據(jù)攤鋪厚度計算每車混合料攤鋪面積，確定堆放密度，混合料先初平，后精平，全斷面均勻攤鋪?；旌狭蠑備佂旰?，先用平地機初平和整形，再用壓路機快速碾壓1-2遍，對于出現(xiàn)的坑洼進行平整，必要時要補料或減料。當混合料接近最佳含水率時，用重型壓路機在路基全寬內(nèi)壓至要求的壓實密度，且表面無明顯輪跡。碾壓時縱向重疊40cm。碾壓過程中，表面始終保持濕潤，嚴禁有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象發(fā)生。碾壓結(jié)束之前，用平地機終平一次，使其縱向順適，符合設(shè)計要求。兩作業(yè)區(qū)段之間的銜接處搭接拌合。725.3基床表層填筑基床表層填筑按“三階段、四區(qū)段、八流程”施工工藝組織施工。嚴格對基床底層進行驗收，檢驗幾何尺寸，核對壓實標準。用平地機攤鋪時，在路基上采用方格網(wǎng)控制填料量，方格網(wǎng)縱向樁距不大于10m橫向分別在路基兩側(cè)及路基中心設(shè)方格網(wǎng)樁。含水量控制在施工允許含水量范圍內(nèi)。碾壓遵循先輕后重，先慢后快的原則。前兩遍行駛速度為1.5?1.7km，縱向行與行之間的輪跡重疊大于40cm,上下兩層接頭錯開不小于3m725.4路塹基床不易風化硬質(zhì)巖石基床，將表面做成向兩側(cè)的4%排水坡，做到表面平順，肩棱整齊，對凹凸不平處用不小于C25混凝土補齊。強風化硬質(zhì)巖石、軟質(zhì)巖石及土質(zhì)路塹基床表層換填級配碎石，并且符合設(shè)計要求?；驳讓颖砻孀龀上騼蓚?cè)4%的排水坡，其上保留0.1?0.2m厚土層待基床表層施工之前開挖，并避免對基床底層原地層產(chǎn)生擾動。當基床范圍內(nèi)有Psv1.5MPa或[o]v0.18MPa的土層時，按設(shè)計進行土質(zhì)改良或加固處理。土質(zhì)路塹地基土質(zhì)不符合填料條件時，按設(shè)計要求進行換填?；彩┕べ|(zhì)量檢測基床底層基床底層填料的質(zhì)量壓實標準、檢驗數(shù)量及檢驗方法符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。路塹基床底層為軟質(zhì)巖石，全風化硬質(zhì)巖及土層時，路基基床厚度范圍內(nèi)的地基土實測不滿足動態(tài)穩(wěn)定性，繼續(xù)開挖至基床底層厚度滿足2.3m的要求。檢驗數(shù)量：全部檢驗。檢驗方法：靜力觸探試驗。路塹基床底層換填時，換填深度及寬度符合設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：沿線路縱向每100m抽檢5個斷面。檢驗方法：尺量，水準測量?；脖韺訖z驗數(shù)量：沿線路縱向每100m每壓實層抽檢動態(tài)變形模量和孔隙率各6點，其中：左、右距路肩邊線1.5m處各2點，路基中部2點；抽檢地基系數(shù)(K30)4點，其中：左、右距路肩邊線1.5m處各1點，路基中部2點。檢驗方法：按《鐵路工程土工試驗規(guī)程》TB10102規(guī)定的試驗方法檢驗。(3)路塹基床表層換填深度及寬度符合設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：沿線路縱向每100m抽檢5個斷面；檢驗方法：尺量。3）路基面路基面中線高程、路肩高程、中線至路肩邊緣距離、寬度、橫坡、平整度的允許限差檢驗數(shù)量及檢驗方法符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。726路基排水726.1地表排水土質(zhì)地段邊溝挖基人工進行，砌筑時采用人工掛線砌筑，攪拌機拌制砂漿，擠漿法施工，砌筑完畢，用草袋覆蓋，灑水養(yǎng)生。路堤地面排水在枯水季節(jié)施工。護坡排水槽在預(yù)制場集中預(yù)制，汽車運至現(xiàn)場人工安裝。排水槽與路基防護圬工同步砌筑，排水坡度、溝槽斷面滿足要求。路塹開挖前，首先進行排水設(shè)施施工，按照“永臨結(jié)合”的原則避免積水沖刷邊坡、浸泡邊坡坡腳，并于路塹開挖施工前完成所有臨時排水設(shè)施的施工，保持邊坡的穩(wěn)定。726.2地下排水1）邊坡支撐滲溝路塹邊坡支撐滲溝設(shè)置間距一般為io?15m當滲溝加固與截水骨架護坡同時采用時，滲溝設(shè)在主骨架處。滲溝中部采用干砌片石充填，底部采用M7.5漿砌片石封閉，厚0.3m。邊坡滲溝的排水層采用篩選洗凈的碎石、礫石，若路基邊坡較陡時采用片石充填；排水層與滲水的溝壁之間設(shè)置反濾層，反濾層采用砂礫石和卵礫石，各層厚0.15m。滲溝頂部覆以單層干砌片石，表面用水泥砂漿勾縫。2）滲水盲溝路基橫向及縱向盲溝高1.5m、寬，采用土工布包裹碎石，滲溝底部設(shè)置直徑315PVC軟式透水管，底部為C25混凝土基礎(chǔ)。滲溝的出水口設(shè)置端墻，端墻排水孔底面高于排水溝溝底不小于0.2m;端墻出口的排水溝進行加厚加固。滲溝的開挖宜自下游向上游進行，間隔開挖，隨挖隨支撐并迅速回填。727路基邊坡防護727.1路堤邊坡防護路堤邊坡高度小于3m時,邊坡采用間植灌木防護；路堤邊坡高度大于等于3m時,采用拱型截水骨架內(nèi)間植灌木防護。1）拱型截水骨架護坡支骨架凈間距3.0m,厚0.6m,頂面留截水槽，骨架采用M7.5漿砌片石砌筑，截水槽采用C20混凝土砌筑，并注意路基面排水與坡面排水的銜接，路基邊坡平臺設(shè)截水溝。2）間植灌木、植草防護灌木及草種由附近采購、選擇適合當?shù)貧夂驐l件的灌木、草種于適宜季節(jié)栽種，并派專人進行澆水養(yǎng)護，保證成活率。727.2路堤邊坡加固當路堤邊坡高度較高或幫寬既有路基時，路堤邊坡間距0.6m鋪一層25KNm雙向土工格柵，格柵幅寬3m用于邊坡加固的雙向土工格柵沿線路方向鋪設(shè)，兩幅搭接長度不小于0.5m;施工中鋪設(shè)土工格柵時，土層表面平整，不容許有褶皺，盡量拉緊，用U型鋼釘固定。謹防碾壓機械直接在土工格柵表面進行碾壓。鋪設(shè)多層土工格柵時，其上、下層接縫交替錯開，錯開距離不小于0.5m，間距滿足設(shè)計要求。路塹邊坡防護1）砌筑骨架護坡土質(zhì)及風化極嚴重巖石路塹邊坡防護采用拱型截水骨架內(nèi)噴播植草間植灌木防護或錨桿框架梁內(nèi)噴薄植草間植灌木防護。強風化硬質(zhì)巖路塹邊坡根據(jù)巖層的巖性、風化程度、層面、地質(zhì)構(gòu)造等因素，分別選用噴混植生、漿砌片石截水骨架內(nèi)客土植草、錨桿框架梁內(nèi)噴混植生或客土植草。弱一微風化硬質(zhì)巖采用局部漿砌片石嵌補及掛網(wǎng)噴混凝土防護。施工前先清刷坡面浮土，填補坑凹，使坡面大體平整。砌筑骨架按設(shè)計要求在每條骨架的起訖點掛線放樣，然后開挖骨架溝槽，溝槽尺寸根據(jù)骨架尺寸而定；施工時先砌筑骨架銜接處，再砌筑其它部位骨架，兩骨架銜接處于同一高度。自下而上逐條砌筑骨架；截水骨架、鑲邊、基礎(chǔ)、邊坡平臺、踏步采用漿砌片石砌筑；拱型主骨架作成槽成，用以排除地表水；在骨架底部0.5?1.0m及頂部和兩側(cè)0.5m范圍內(nèi)，用漿砌片石鑲邊加固。為便利養(yǎng)護，在適當位置設(shè)置階梯踏步。2）客土噴播植草客土噴播植草的施工工藝順序為：清理坡面-鉆孔打錨桿-掛網(wǎng)-噴射客土?？屯恋呐浞桨莘N、土壤、纖維、肥料、保水劑、穩(wěn)定劑。配制后的客土滿足植物生長所需要的基本厚度、酸堿度、空隙率、營養(yǎng)成分、水分以及耐久性。施工完畢后進行精細的養(yǎng)護管理，在養(yǎng)生期內(nèi)，用透氣農(nóng)膜覆蓋，避免雨水直接沖刷。對漏噴、草籽發(fā)芽成活過稀部位進行補種或噴補。728路基相關(guān)工程728.1電纜槽電纜槽按照設(shè)計要求的位置、形狀、尺寸于路基完成后開槽施工，并按照設(shè)計要求做好防水施工。電纜槽采用C25鋼筋混凝土預(yù)制槽及蓋板，蓋板厚度不小于80mm電纜槽及蓋板集中預(yù)制，人工配合機械安裝。路基成型后，采用專用開槽機，按照設(shè)計位置開槽。使用小型吊裝機械設(shè)備，將電纜槽吊裝進電纜槽道溝內(nèi)，吊裝過程中防止電纜槽破損。人工對電纜槽逐塊進行整理，確保鋪設(shè)后的電纜槽平順連接。曲線段的電纜槽道彎曲角度符合設(shè)計要求。在電纜槽道整修完成后，用水泥砂漿在槽道外側(cè)進行澆注，確保電纜槽與兩邊的級配碎石接觸密實。過道鋼管過道鋼管在路基施工至鋪設(shè)標高時，按照設(shè)計位置鋪設(shè)。過軌管與電纜槽銜接部分需要滿足光電纜轉(zhuǎn)彎半徑不小于15倍半徑的彎曲要求。過道鋼管均采用鍍鋅無縫鋼管。729路基附屬設(shè)施729.1檢查設(shè)備檢查設(shè)備（檢查臺階、檢查梯、欄桿）隨路基工程進展安排施工。各種檢查設(shè)施按照設(shè)計要求進行設(shè)置，連接牢固，外觀順直整齊，與路基邊坡或擋護工程線型相協(xié)調(diào)。檢查梯等檢查設(shè)備所采用的桿件經(jīng)試驗合格后使用，桿件的涂料品種、涂刷遍數(shù)按照設(shè)計要求嚴格控制，均勻涂刷、色澤一致，保證涂刷質(zhì)量，防止出現(xiàn)漏涂、露底、脫皮等現(xiàn)象729.2防護柵欄對進場的防護柵欄支柱、柵欄材料進行檢驗，合格后進行施工。施工時，按設(shè)計要求位置、深度，埋設(shè)防護柵欄支柱，支柱埋設(shè)穩(wěn)固。柵欄安裝牢固，不松動。防護柵欄按照設(shè)計在區(qū)間線路貫通封閉，并按規(guī)定的位置、形狀、尺寸設(shè)置“嚴禁入內(nèi)”的標志。路基沉降變形觀測分析路基工程必須按設(shè)計要求進行地基沉降、側(cè)向位移的動態(tài)觀測、分析，確保路基穩(wěn)定、施工安全，工后沉降符合有碴軌道鋪設(shè)技術(shù)條件要求。沉降觀測斷面設(shè)置觀測斷面設(shè)置、沉降觀測裝置埋設(shè)設(shè)置沉降觀測斷面，軟土、松軟土路堤觀測斷面上的測點布置數(shù)量、位置符合設(shè)計要求。結(jié)合路基施工，按設(shè)計要求埋設(shè)地基沉降、側(cè)向位移、路基面沉降觀測裝置。沉降觀測基樁設(shè)置建立變形監(jiān)測網(wǎng)，于不受施工影響的穩(wěn)定地基內(nèi)布設(shè)觀測基樁，用于沉降觀測裝置的沉降變形觀測7210.3觀測方法、觀測頻度沉降觀測采用二等水準測量，觀測頻度、觀測精度符合現(xiàn)行規(guī)范要求工后沉降分析路基沉降預(yù)測采用曲線回歸法，根據(jù)路基填筑完成后不少于6個月的實際觀測數(shù)據(jù)作多種曲線的回歸分析，確定沉降變形趨勢，推算最終沉降量、工后沉降量及沉降速度。八、資源配置計劃8.1主要材料供應(yīng)計劃材料供應(yīng)管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長、總工程師、各架子隊長、物資部門負責人為組員的材料供應(yīng)管理機構(gòu)，負責本段路基的材料供應(yīng)工作。項目經(jīng)理部物資設(shè)備部是本段路基物資管理的主責部門，架子隊物資管理部門是本區(qū)段物資材料保障和供應(yīng)的主責部門。本段路基共程物資的采購、供應(yīng)和管理將嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定的物資管理辦法，工程所需材料均嚴格按規(guī)定程序招標采購、供應(yīng)和管理。確定各種材料的供貨地點和運輸方式，并保證采購的所有材料質(zhì)量合格、價格合理、供應(yīng)及時。在施工過程中做好季節(jié)性材料儲備，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。主要材料供應(yīng)方案8.121甲供材料及時做好甲供材料設(shè)備年度和季度的計劃申報、進場檢驗及保管工作，保證工程順利進行，確保主體工程質(zhì)量8.122自購材料自購材料、設(shè)備，在發(fā)包人的監(jiān)督下招標采購，也可自行采購（甲控材料除外）。招標人監(jiān)督下采購的材料，在“材料采購招標文件”中明確品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)。招標采購材料，按招標采購合同做好甲控材料催發(fā)、驗收、清算、儲備、保管、索賠等供應(yīng)工作。自購材料將按照“有利于保證質(zhì)量、有利于控制價格、有利于保障供應(yīng)”的物資采購原則就近進行采購。8.2勞動力調(diào)配原則施工隊伍按照工程施工項目，工期籌劃順序進場，按總體施工組織及規(guī)劃中施工隊伍部署、任務(wù)劃分對勞動力實施動態(tài)管理，本著滿足施工需要，均衡生產(chǎn)、動態(tài)管理、專業(yè)對口的原則進行勞動力管理，滿足工程項目開工及正常施工的需要。8.3主要設(shè)備配置計劃見“附表1主要機械設(shè)備表”。8.4勞動力調(diào)配計劃見“附表2勞動力調(diào)配計劃表”九、管理措施9.1標準化管理標準化項目部的創(chuàng)建目標是安全穩(wěn)定、質(zhì)量精品、進度均衡、成本受控、環(huán)境和諧、技術(shù)創(chuàng)新。實現(xiàn)管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化。管理制度標準化從構(gòu)建職責分明、管理科學(xué)、高效運作平臺出發(fā)，制定技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、計財管理、綜合管理五類管理制度。人員配備標準化項目管理“以人為本”，根據(jù)工作崗位要求配備具有相應(yīng)技能、能力、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員，實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求,使項目部成為實現(xiàn)施工目標的工作團隊?，F(xiàn)場管理標準化施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)部分包括竣工資料、施工過程資料、施工合同、勞務(wù)管理等內(nèi)容，外業(yè)部分包括文明標準項目部、文明標準工地、工裝設(shè)備、原材料、職業(yè)健康、現(xiàn)場作業(yè)等內(nèi)容。項目部現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理負總責，各工程隊隊長負責具體落實實施。過程控制標準化是將標準化的管理貫穿于整個施工過程，形成施工過程管理標準，并在實施過程中，嚴格按照這個標準進行管理，以達到施工過程得到有效規(guī)范和控制的目的。按照施工進展的邏輯順序，分開工準備、工程施工、項目收尾三個階段，在質(zhì)量、安全、工期、成本、環(huán)境保護和技術(shù)創(chuàng)新六方面確立過程控制目標，并按照建立目標、組織保證、過程基礎(chǔ)管理、評價評估、考核管理等方面明確要求，從而形成過程閉環(huán)管理，確保動態(tài)過程受控，以實現(xiàn)精品工程、安全工程的目標。9.2質(zhì)量管理措施921制定和落實質(zhì)量管理制度921.1施工技術(shù)交底制度1）開工前組織圖紙會審，由技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員對施工圖進行全面學(xué)習、熟悉、審核并做好圖紙會審記錄。2）技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序（部位）交底等內(nèi)容，各種交底內(nèi)容有書面記錄，參加交底的技術(shù)人員及被交底人有簽認手續(xù)；3）技術(shù)交底工作堅持施工組織設(shè)計總體交底和分項工程階段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則；4）施工技術(shù)交底在工程實施前一周內(nèi)對施工隊進行交底，并展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，并有書面記錄及簽認手續(xù)；5）關(guān)鍵（工序）部位交底針對該（工序）部位作業(yè)內(nèi)容進行認真細致的交底，明確工序紀律和工藝要求，以確保達到質(zhì)量要求。6）單位工程竣工后將各級技術(shù)交底卡匯集整理裝訂成冊。施工圖現(xiàn)場核對制度施工圖現(xiàn)場核對，由技術(shù)負責人帶隊，相關(guān)技術(shù)人員參加。明確施工圖現(xiàn)場核對的重點內(nèi)容、核明問題處理方式。按合同約定承擔相應(yīng)責任。開工報告申請制度工程開工前，項目部按照規(guī)定要求，辦理完善各項準備工作，并經(jīng)業(yè)主批復(fù)同意或備案后方開工。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度1）凡進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量員的檢查，凡質(zhì)量員認為不合格的原材料，一律拒收，不用于工程。2）對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，架子隊進行驗證。3）對已驗收的材料進行合理的堆放，并做好標識。4）一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件分開堆放，并做好標識。5）架子隊設(shè)有專人做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料記錄。6）材料進場與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況，并配合監(jiān)理平行抽檢。7）材料員持證上崗。質(zhì)量檢查、申報、簽認制度1）工程實施過程中，嚴格遵守施工過程中驗收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢；2）每道工序完成后，由作業(yè)班組班長對工序質(zhì)量進行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場質(zhì)量員；3）后續(xù)工序?qū)嵤┣?，?yīng)對上道已自檢工序進行互檢，驗收合格后方可進入后道工序施工作業(yè)；如驗收不合格，則應(yīng)及時通知現(xiàn)場質(zhì)量員，并不得進入后道工序施工；施工過程每一個環(huán)節(jié)、每一個檢驗批，都必須有即時、客觀、真實的質(zhì)量記錄。杜絕不合格工程進入下道工序。4）各工序完成后，由經(jīng)理部質(zhì)檢工程師進行專檢，經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收記錄，報請監(jiān)理驗收。隱蔽工程檢查制度1）凡隱蔽工程，由項目部技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、各分隊聯(lián)合檢查。自檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證。2）對于隱蔽工程的簽證，應(yīng)由項目部提前24小時通知監(jiān)理工程師共同檢查或復(fù)查。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認可。3）隱蔽工程檢查證，由微機打印并做到描述詳盡，用詞準確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。921.7工程質(zhì)量試驗制度1）按合同約定設(shè)立現(xiàn)場試驗室，并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門認可，按有關(guān)規(guī)定開展試驗檢測工作。2）凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)行驗準進行檢驗鑒定，不合格又不能降級使用的原材料，嚴禁用于工程。3）如使用經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，試驗人員有權(quán)決定停止使用，并責令清除出場。4）對粗、細骨料料場選擇，應(yīng)遵循先試驗，后進場的原則，不得邊購、邊進、邊試、邊用，不合格的地材，禁止進場。5）工程實體、構(gòu)件、原材料、配合比等試驗，檢驗指標與頻率必須嚴格按新《驗標》執(zhí)行。變更設(shè)計管理制度變更設(shè)計按規(guī)定的程序和分工進行，嚴格遵守“先批準，后變更；先變更,后施工”的紀律。質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度1）項目經(jīng)理在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)以及可預(yù)見的質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、技術(shù)等事件和問題，必要時應(yīng)書面報總監(jiān)，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)方。2）如工程范圍內(nèi)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或可預(yù)見的質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、技術(shù)等事件和問題，及時向業(yè)主報告。3）凡屬重大事件和問題在接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，如有人傷亡，先組織人員送醫(yī)院搶救，落實保護現(xiàn)場應(yīng)急措施，必須在事發(fā)后第一時間內(nèi)立即向業(yè)主匯報和監(jiān)理報告，并按事故處理要求，報相關(guān)部門。4）對工程事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故責任部門及主要責任者，提出防止類似事故再發(fā)生的措施921.10基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度1）技術(shù)資料由各級技術(shù)部門具體負責，定人定崗、實行分級管理。2）技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項目各級設(shè)計文件、施工圖紙、標準設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀要、施工組織設(shè)計、管理計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、技術(shù)交底、試驗和檢驗資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、標準手冊、科技情報資料、技術(shù)活動資料（含文字、圖片、圖紙）等。3）項目部主管部門要指定一名技術(shù)干部負責資料管理工作，并督促和指導(dǎo)各分隊的專職資料員對技術(shù)資料進行管理。4）各工點主管技術(shù)負責人應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案袋，便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度進場后，認真進行對施工現(xiàn)場主要管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，并進行考核發(fā)證，提高人員的綜合素質(zhì)。同時加強過程培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實際，把技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作作為常態(tài)機制，形成良好的學(xué)習氛圍，建設(shè)學(xué)習型組織，確保全體參建員工人人參加培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。確保工程質(zhì)量組織機構(gòu)及崗位職責確保工程質(zhì)量的組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責質(zhì)量控制，并負責健全質(zhì)量保證體系，督促正常運行。項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,各科室負責人、各分隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人為組員。設(shè)置安全質(zhì)量部為項目質(zhì)量管理部門，配齊職質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量管理體系，建立各級質(zhì)量崗位責任制，明確和落實質(zhì)量職責。按IS09001進行質(zhì)量管理，對施工質(zhì)量實行全過程控制。針對工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重、難點工程QC小組。扎實開展施工現(xiàn)場標準化作業(yè)；加強自檢、互檢和交接檢；確保工序質(zhì)量達標，實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)“零缺陷”。詳見：“附圖八質(zhì)量保證體系框圖”“附圖九質(zhì)量管理體系框圖”。922.2質(zhì)量管理崗位職責項目經(jīng)理對本段路基質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標，對“六位一體”管理要求的實施和有效運行進行全面監(jiān)督和評審，持續(xù)改進。負責質(zhì)量政策的制定，建立質(zhì)量責任制。負責對本段路基施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保持質(zhì)量保證體系在該工程中有效地運行。貫徹“質(zhì)量目標”，審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。建立質(zhì)量獎罰機制，對在質(zhì)量工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。項目畐I」經(jīng)理對本段路基質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織開展質(zhì)量策劃及全面質(zhì)量管理教育。督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量信息，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。執(zhí)行“質(zhì)量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，組織制定檢查處置方案和預(yù)防措施。健全質(zhì)量獎罰機制。總工程師貫徹落實項目質(zhì)量方針和目標，負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準的有效實施。主持編制項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定項目質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責成有關(guān)人員限期改進。主持并參加項目質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QO小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方法不當或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督不夠造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。安質(zhì)部主管負責項目的質(zhì)量管理工作。認真宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策,并督促檢查其執(zhí)行。負責制定年度質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，提出實施目標的具體措施。組織開展質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時下發(fā)檢查通報，并提出質(zhì)量改進的措施，遇到嚴重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。做好本項目的質(zhì)量教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。92225質(zhì)檢工程師編制各項質(zhì)量保證計劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)，進行質(zhì)量分析和評價。負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。開展工序控制和中間檢查，嚴格完工檢驗。認真執(zhí)行自檢、互檢和專檢規(guī)定。檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能，及時提出改進意見。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作，并編報質(zhì)量記錄。負責開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動。試驗室主任由中心試驗室授權(quán)對試驗室工作全面負責，組織完成施工所要求的各項檢測和管理工作。組織人員深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，使試驗結(jié)果真實地反映施工管理水平?？己嗽囼炄藛T的工作情況。參加檢測工作，經(jīng)中心試驗室負責人委托負責試驗室試驗原始啟示及檢驗報告的審核、簽章、整理、保管。定期對混凝土、砂漿檢查試件強度、水泥使用情況等進行統(tǒng)計分析、向公司中心試驗室報送統(tǒng)計結(jié)果及報告。分隊隊長對轄區(qū)工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任，組織開展全面質(zhì)量管理教育，落實技術(shù)培訓(xùn)計劃，為隊的質(zhì)量保證體系提供必備的資源。健全各種規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量管理小組，抓好工序質(zhì)量控制。督促、檢查落實質(zhì)量計劃。923保證工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)的主要措施923.1保證工程質(zhì)量綜合管理措施建立監(jiān)管分離體制建立自檢自控的質(zhì)量專門管理機構(gòu)。強化以第一管理者為首的自檢、自控體系，配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分離體系。嚴格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，技術(shù)管理標準化。規(guī)范化、程序化。組建各級技術(shù)攻關(guān)（QC小組。以提高質(zhì)量為目標，運用科學(xué)的管理方法，開展攻關(guān)活動。質(zhì)量管理責任制度嚴格質(zhì)量責任制，質(zhì)量目標逐級分解落實，橫到邊，豎到底，形成層層控制和保證關(guān)系。簽訂質(zhì)量責任狀，事事有標準，人人負責任。從項目經(jīng)理，到操作者，均制定崗位責任制，簽訂質(zhì)量保證書。做到指導(dǎo)工程施工者負責質(zhì)量;施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每道工序、每名員工。內(nèi)部監(jiān)督檢查制度質(zhì)檢工程師由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部派駐，質(zhì)量監(jiān)督檢查人員由責任心強，能堅持原則，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的高級工程師、工程師擔任。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均要做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗證，保證每個問題的提出均得到閉合消項。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標，增強工程質(zhì)量檢查的嚴肅性、權(quán)威性。嚴格執(zhí)行“三按九不”制度（即按設(shè)計文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗收標準檢驗；人員未經(jīng)培訓(xùn)合格不準上崗、設(shè)備儀器未經(jīng)檢定合格不準使用、開工條件未經(jīng)審查合格不準開工、工程未經(jīng)換手測量合格不準動工、工序未經(jīng)技術(shù)交底不準施工、原材料未經(jīng)檢驗合格不準使用、上道工序未經(jīng)檢查合格不準進入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢查不準覆蓋、工程未經(jīng)檢查合格不準驗工計價）。強化現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目部明確質(zhì)量檢查評分標準，每月定期不定期組織對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查。通過重點督促架子隊履行質(zhì)量管理職責,并對各分隊的管理進行有效的約束考核，確保現(xiàn)場質(zhì)量受控。檢查的重點：1）新開工的工點，項目部在一周內(nèi)組織進行檢查，并于一月內(nèi)進行一次重點的抽查。2）每一次的檢查，都要重點抽查該工點的技術(shù)負責人對質(zhì)量的控制要點、控制措施的理解與執(zhí)行情況，詢問具體作業(yè)人員具體作業(yè)標準要求，切實了解作業(yè)層的能力是否能夠滿足現(xiàn)場要求，并及時采取相應(yīng)的調(diào)整與強化措施。3）檢查現(xiàn)場施工項目施工組織是否符合設(shè)計和審批的要求。4）原材料及半成品質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量控制，結(jié)構(gòu)實體施工質(zhì)量情況。5）基礎(chǔ)施工中地質(zhì)情況是否與設(shè)計相符，施工方案、方法是否與設(shè)計要求的方案、方法相符。專項施工方案及專家論證、審查制度成立以公司總工程師為組長的技術(shù)攻關(guān)小組，聘請相關(guān)專家和技術(shù)操作能手，進行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)和咨詢。對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部編制專項施工方案。專項施工方案編制后，組織專家進行論證，并經(jīng)集團公司技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查后實施。優(yōu)化施工方案編制高質(zhì)量施工組織方案，做到科學(xué)、可行、可控，重點先行、分段實施,為保證工程質(zhì)量提供合理的工期。杜絕趕工期現(xiàn)象，避免在冬雨季和炎熱天氣等惡劣氣候期間進行主體工程施工現(xiàn)象。加強工序質(zhì)量管理貫徹預(yù)防為主，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病、包括操作者的行為等影響因素列為控制點，作為重點檢查項目進行預(yù)控；落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況；對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時做出合格及不合格的判斷；對合格工序產(chǎn)品及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收；完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工序質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新測試方法成果，禁止采用淘汰或落后的施工工藝，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。加強原材料質(zhì)量管理對主要材料、半成品、成品進場，結(jié)合工程施工內(nèi)容，核對所需材料質(zhì)保書、合格證、外觀質(zhì)量、品牌規(guī)格型號、數(shù)量、進場檢驗情況等，并進行標識。規(guī)范混凝土攪拌站管理混凝土攪拌站建設(shè)和管理是一項重要工程項目，從設(shè)備配置、地面硬化、試驗和質(zhì)檢人員配置、稱量裝置的標定、砂子和碎石堆放與防護、攪拌工藝等方面進行細化管理，把好高性能混凝土生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。9.3安全保證體系及措施931安全保證體系成立安全管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，安質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門負責人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，安質(zhì)部部長兼辦公室主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是：認真貫徹落實國家、鐵道部、建設(shè)單位和集團公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范和規(guī)定等，負責本段路基的安全管理工作，對施工安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。安全質(zhì)量部負責項目安全檢查和日常工作。施工現(xiàn)場按施工人員的1-3%配置專職安全管理人員，項目部設(shè)專職安檢工程師，施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。健全安全管理體系堅持“以人為本”“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立健全安全管理體系，覆蓋從管理層到作業(yè)層，認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理標準，堅持管生產(chǎn)必須管安全，實行安全包保責任制。按照“抓好危險源頭控制，優(yōu)化施工方案，嚴格控制過程，重抓落實?！钡姆结樈M織安全生產(chǎn)，實行安全工作領(lǐng)導(dǎo)負責、逐級負責、專業(yè)負責、崗位負責，簽訂安全包保責任書，切實落實安全責任。達到全員參加，全面管理的目的。保證投入足夠的安全經(jīng)費，完善安全防護設(shè)施，配齊專業(yè)安全檢查人員。詳見“附圖十安全保證體系框圖”。制定和落實安全生產(chǎn)制度結(jié)合項目特點，認真分析安全危險源，制定各項有針對性的安全制度和安全生產(chǎn)管理辦法。做到有制度、有考核、有獎懲，使各項工作有章可循，主要包含以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制度建立逐級安全生產(chǎn)責任制。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊，人人有責。安全目標責任管理實施分級管理、逐級負責制度，逐級簽訂安全目標責任書。經(jīng)理部與架子隊簽訂，架子隊與班組簽訂，班組要落實到具體的操作人員。實行一級保一級，層層保安全，全員重視安全，最終實現(xiàn)全過程的安全。按照分級管理，逐級負責的原則，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，負有全面領(lǐng)導(dǎo)責任；分管安全生產(chǎn)的副職負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任；其他領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人、施工生產(chǎn)及相關(guān)部門、作業(yè)班組以及現(xiàn)場直接作業(yè)人員，均按照各自分工負有相關(guān)安全責任。安全指標是考核經(jīng)理部、架子隊和班組管理水平和主要領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要內(nèi)容之一，具有一票否決權(quán)。安全教育培訓(xùn)制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。嚴格執(zhí)行“三級”安全教育制度、開工前安全教育制度、經(jīng)常性安全教育制度、“四新”技術(shù)培訓(xùn)制度、重要工種培訓(xùn)制度和一般性技術(shù)培訓(xùn)制度。專項安全管理制度營業(yè)線施工安全措施及制度；現(xiàn)澆梁施工安全制度；防洪防汛施工安全制度；高空作業(yè)安全制度；開挖爆破作業(yè)安全規(guī)章制度；車輛運輸運行安全作業(yè)制度；各種機械的操作規(guī)則及注意事項；爆破安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；便道、棧橋通行及養(yǎng)護作業(yè)制度；各種信號的設(shè)置規(guī)則及維護措施；施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管領(lǐng)用管理制度；制架梁的安全防護措施；防火、防凍、防風安全制度；各種安全標志的設(shè)置規(guī)則及維護制度；有關(guān)部門勞動保護法規(guī)的執(zhí)行制度；架子隊組織及施工安全教育管理制度等。安全技術(shù)交底制度嚴格進行安全技術(shù)交底，嚴格按安全技術(shù)規(guī)則施工，防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄。在安全檢查中，重點檢查安全技術(shù)交底落實情況，并對存在的問題限期整改。培訓(xùn)持證上崗制度從事水中作業(yè)、高空作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員建立專門的檔案，進行動態(tài)管理。項目部落實專項的檢查與考核要求，對特種作業(yè)人員持證上崗制度實行情況進行監(jiān)督。安全檢查整改制度項目部每月進行一次檢查；架子隊每周應(yīng)進行一次檢查；班組每天進行一次檢查。其間還組織不定期的檢查，對重點工點、駐地增加檢查的力度和次數(shù)，并做好檢查記錄。按照施工工序等不同時期的安全工作重點，進行開工前檢查、定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假日檢查。各級檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴重的安全隱患，要立即通報被檢查管段領(lǐng)導(dǎo)，召開專題分析會議，對存在的問題認真查找原因，進行徹底整改，嚴肅處理相關(guān)責任人員，同時，在本單位進行全面排查，完善相關(guān)的安全管理工作。安全生產(chǎn)會議制度每月召開安全生產(chǎn)分析會，每月25日前向指揮部書面匯報當月安全生產(chǎn)情況，同時安排下階段的安全生產(chǎn)工作。會議貫徹國家、鐵道部、地方政府、業(yè)主及上級有關(guān)安全規(guī)定、要求；進行安全再教育，提高安全意識；總結(jié)前一階段安全工作，查找隱患，分析原因，制定整改措施，明確責任人；制定獎罰制度，做出獎罰決定；對影響較大、帶普遍性的問題，編發(fā)通報或簡報，發(fā)至有關(guān)單位。事故報告處理制度堅持事故報告和處理制度，按國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定，做到處理事故“四不放過”。做好逐級上報及登記工作，按規(guī)章定性定責，發(fā)生事故及時報石長鐵路有限責任公司，杜絕瞞報，遲報，漏報。配合事故調(diào)查部門查明事故發(fā)生的原因，查明事故責任單位及主要責任者負責提出防止類似事故再發(fā)生的措施?？己嗽u比獎罰制度按照鐵道部、石長鐵路有限責任公司有關(guān)安全責任考核追究辦法，制定本項目安全檢查評比考核辦法。重獎為安全生產(chǎn)立功的單位和個人，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性。嚴格責任追究制度。按規(guī)定對安全事故責任單位及個人責任大小進行追究，并實行經(jīng)濟處罰，汲取教訓(xùn)，保障安全生產(chǎn)。931310應(yīng)急救援預(yù)案制度根據(jù)工地特點，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故按照鐵道部、石長鐵路有限責任公司的應(yīng)急救援管理辦法制定符合施工實際的應(yīng)急救援預(yù)案。凡屬重大事件和問題在接到事故報告后，項目經(jīng)理及時啟動應(yīng)急預(yù)案并立即趕赴現(xiàn)場。如有人傷亡，先組織人員送醫(yī)院搶救，落實保護現(xiàn)場應(yīng)急措施，并在事發(fā)后第一時間內(nèi)立即向業(yè)主匯報和監(jiān)理報告，并按事故處理規(guī)定要求，報相關(guān)部門。931.4安全管理崗位職責93141項目經(jīng)理1）本段路基梁工程施工安全管理的第一負責人，對工程項目的施工安全全面負責；2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；3）根據(jù)現(xiàn)場實際情況配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及架子隊伍負責人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；4）健全和完善用工管理手續(xù)，引進勞務(wù)隊伍必須及時向有關(guān)部申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作；5）組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；6）組織并主持施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定措施限時予以解決；7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查；認真落實制定安全的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項目畐I」經(jīng)理項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。組織制定安全獎懲制度，組織進行安全教育、安全考核評比工作，交流推廣安全先進經(jīng)驗，提高隊伍安全生產(chǎn)管理水平。定期召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出主要問題，研究整改對策并付諸實施總工程師（隊技術(shù)負責人）負責工程施工的安全生產(chǎn)技術(shù)責任，負責落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。安全質(zhì)量室主管負責項目的安全管理工作。認真宣傳貫徹上級安全管理工作的方針、政策，并督促檢查其執(zhí)行。負責制定年度安全工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，提出實施目標的具體措施。組織開展安全定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時下發(fā)檢查通報，并提出安全改進的措施，遇到嚴重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。做好本項目的安全教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程安全情況和統(tǒng)計報表，參加安全事故的調(diào)查處理。分隊隊長對本隊的安全工作負責，對本隊的生產(chǎn)安全和員工施工生產(chǎn)期間的人身安全負有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理責任。堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。抓好本隊參建人員的教育培訓(xùn)工作，定期對施工作業(yè)人員進行安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點抓好勞務(wù)工，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。安全工程師1）執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。2）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。3）組織制定本項目安全管理辦法，并負責組織實施、督促、檢查和指導(dǎo)。4）定期或不定期組織實施安全檢查，及時糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，及時下發(fā)安全問題整改通知單，責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施，并驗證其整改情況。5）提出危險源預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。93147安全員1）跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者,立即報告，并做好巡察記錄。2）協(xié)助隊長進行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。3）負責本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標識。4）制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。5）負責安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。6）定期進行安全學(xué)習和總結(jié)，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。7）配合有關(guān)部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。8）上傳下達有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故的年月報表。安全保證措施安全管理綜合措施強化安全教育培訓(xùn)1）組織全體員工認真學(xué)習現(xiàn)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)規(guī)則》、《施工技術(shù)安全規(guī)則》、《石長復(fù)線電氣化安全管理辦法》以及鐵道部、廣州鐵路集團公司有關(guān)營業(yè)線施工的各項管理辦法、規(guī)定等，使廣大員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，切實把確保行車安全放在首位，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。施工隊每月有一個安全教育日，班組每周有一個安全活動日。2）強化培訓(xùn)工作。開工前，參加營業(yè)線施工的職工和民工由設(shè)備管理單位培訓(xùn)和考試，考試合格者方可上崗。由安全質(zhì)量部對所有參建員工進行崗前的安全教育，并做好記錄。教育內(nèi)容包括：安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度、工程特點及該工程的危險源等。經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。對于從事電器、爆破、焊接、機動車駕駛、張拉等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。對上崗人員（包括勞務(wù)工）普遍進行“三級安全教育”。對采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，必須進行崗前培訓(xùn)，持證上崗。架子隊施工安全知識教育、技術(shù)培訓(xùn)是安全管理的一項重點內(nèi)容。3）加強對各級干部、管理人員的教育培訓(xùn)。搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在管理，管理在干部，干部在作風。因此，要加強對干部的安全管理作風重點培訓(xùn)年和教育。4）通過有效開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動，推動施工現(xiàn)場安全教育日常化，群眾化和制度化。5）強化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。橋隧和復(fù)線等重難點工程必須設(shè)立醒目的安全標語口號，施工現(xiàn)場要設(shè)立安全措施牌，危險區(qū)、易燃易爆區(qū)要設(shè)立安全標志，標志要規(guī)范醒目。6）管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市、集團公司安全培訓(xùn)1?2次，學(xué)習時間不少于20學(xué)時，員工培訓(xùn)學(xué)習不少于12學(xué)時。抓好安全技術(shù)交底1）每個分項工程都制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。2）施工前必須進行安全技術(shù)交底，項目部技術(shù)部門對工長進行交底，工長對班組長進行交底。交底內(nèi)容：施工方法、安全標準、安全注意事項。3）安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)，安全技術(shù)交底一式兩份，交底人和簽收人互相簽認各自保留備查。全面開展安全檢查1）開工前的安全檢查工程開工前，由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門，對將開工的項目進行全面的安全檢查驗收，檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進行交底，施工安全責任制是否建立,施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。2）定期安全生產(chǎn)檢查項目經(jīng)理每月組織一次由有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上一級進行專項和重點檢查；架子隊每旬進行一次檢查；班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。3）經(jīng)常性的安全檢查安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。使用《事故易發(fā)點檢查表》每日進行檢查，檢查重點：爆破施工、炸藥庫設(shè)置及危爆物品管理、施工用電、機械設(shè)備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。4）專業(yè)性的安全檢查針對施工現(xiàn)場的重大危險源，項目經(jīng)理部專職安全員負責對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全進行檢查。設(shè)備管理人員負責對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。5）季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季檢查防風、防火措施落實情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。6）安全檢查記錄定期檢查按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）進行檢查、打分、評價；班組每日的自檢、交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，可在相應(yīng)的”工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》；專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查，使用《安全檢查記錄表》或《事故易發(fā)點檢查表》。7）隱患整改隱患登記、分析。各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析，從管理上、安全防護技術(shù)措施上分析原因，為加強安全管理與防護提供依據(jù)。檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應(yīng)立即進行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。加強人員和現(xiàn)場控制依法合規(guī)地使用勞務(wù)工，同時勞務(wù)工必須先培訓(xùn)合格再行錄用，并建立花名冊，并報建設(shè)、監(jiān)理單位備案，做到制度管理標準化，實現(xiàn)對作業(yè)人員的控制。實施安全驗收制度嚴格堅持“驗收合格方準使用”的原則。作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。驗收范圍：1）各類腳手架、承重支架；2）大型模板支撐系統(tǒng)；3）主要臨時設(shè)施及溝槽支撐與支護；5）各種自升式設(shè)備、施工用電及其他中小型機械設(shè)備；6）暫設(shè)電氣工程設(shè)施；7）安全帽、安全帶和護目鏡、防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品；8）凡列入國家有關(guān)部門規(guī)定的危險性較大工程應(yīng)單獨編制安全施工方案，并應(yīng)當組織專家論證；所有驗收必須辦理書面簽認手續(xù)。嚴格安全生產(chǎn)考核1）逐級簽訂安全包保責任書，明確對事故苗子的考核要求，并將考核具體落實到個人。2）建立安全紅線管理辦法，對出現(xiàn)的事故苗子、嚴重安全事故隱患進行明確界定，并制定對應(yīng)的考核條款，以真正意義上實現(xiàn)預(yù)防的目的。3）設(shè)立綜合獎勵基金，每月根據(jù)檢查情況對優(yōu)勝架子隊給予一次性獎勵，如發(fā)生事故，取消該架子隊參評資格。4）制訂施工過程監(jiān)控細則，每次通過檢查，對照施工過程監(jiān)控細則進行處罰，并填寫“工程安全檢查通知書”，限期整改。重點安全專項方案1）安全管理重點內(nèi)容既有公路、鐵路的安全防護；防高空墜落和落物傷人；防洪防汛；火工品的存放和使用；嚴防爆炸發(fā)生；機械設(shè)備的安全使用；臨時用電的安全管理等。安全管理工作緊緊圍繞上述內(nèi)容抓落實，同時不放松和忽視其它事故易發(fā)點的監(jiān)控，確保安全目標的實現(xiàn)。2）安全生產(chǎn)控制點本段事故主要控制點：高空作業(yè)、營業(yè)線施工安全。對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯、設(shè)備無故障、人員無違章、措施行之有效。3）危險性較大工程的安全技術(shù)專項方案開工前制訂好安全生產(chǎn)保證計劃，編制安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門批準，報安全監(jiān)理審核，建立施工組織設(shè)計和重大方案的論證制度，確保施工方案的安全可靠性。對于石方爆破工程、腳手架工程、模板工程、車輛運輸、施工用電等安全重點防范工程，結(jié)合現(xiàn)場和實際情況，單獨編制安全技術(shù)方案。9.322安全生產(chǎn)技術(shù)措施93221基本作業(yè)安全技術(shù)措施1）對施工中的輔助結(jié)構(gòu)如腳手架、提升設(shè)備等，進行安全檢算，采取相應(yīng)的安全措施。2）施工中的特種作業(yè)人員，通過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證后，方可上崗工作，其他人員按要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。3）鋼筋、模板安裝前，搭設(shè)腳手架平臺、欄桿及上下扶梯；人工搬運和綁扎鋼筋時，互相配合，同步操作。4）模板就位后，立即用撐木等固定，以防傾倒傷人。當借助吊機吊模板合縫時，模板底端用撬棍等工具撥移。每節(jié)模板立好后，上好連接件，打好內(nèi)撐，方可暫停作業(yè)，以保持穩(wěn)定。5）各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。6）安全網(wǎng)保持完好，使用寬度不小于3m,長度不小于6m網(wǎng)眼不大于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料編織的標準安全網(wǎng)。每塊網(wǎng)能承受不小于1600N的沖擊荷載。7）雨天和冬天進行高處作業(yè)時，采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。強風、濃霧惡劣氣候不從事高處作業(yè)。強風暴雨后，對高處作業(yè)設(shè)施逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，立即修理完善。93225營業(yè)線施工安全技術(shù)措施1）組織措施建立健全施工安全保證體系和監(jiān)督體系。成立以項目經(jīng)理為組長的營業(yè)線施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全生產(chǎn)管理人員。嚴格執(zhí)行營業(yè)線施工的各項規(guī)章制度，科學(xué)制定施工方案，建立完善的安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究；嚴格按審定的方案、范圍和批準的圭寸鎖慢行計劃組織施工，做到分工明確，責任清楚，措施具體，管理到位。牢固樹立營業(yè)線施工必須確保行車安全的思想，把確保行車安全消滅一切行車事故放在首位。當施工與行車安全發(fā)生矛盾時，嚴格遵循“安全第一”的原則，服從行車安全的需要。從項目經(jīng)理部至各架子隊開工前首先進行營業(yè)線施工安全教育，使參建人員深刻認識“行車安全無小事”，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查營業(yè)線施工安全的工作。施工項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量等負責人選派經(jīng)鐵道部有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格的人員擔任。安全員、駐站聯(lián)絡(luò)員、防護員、帶班人員和工班長經(jīng)過鐵路局有關(guān)部門培訓(xùn)，合格后上崗。恪守職責，有令則行，有禁則止，確保行車安全。在營業(yè)線施工作業(yè)的所有人員，上崗前，由有關(guān)部門組織進行嚴格的培訓(xùn)、考試和考核，作業(yè)時穿（戴）防護服（帶），并佩戴工作牌。確保所有勞務(wù)工上崗前必須經(jīng)過安全教育，并對所從事的工序進行培訓(xùn)，經(jīng)施工負責人簽字認可，方能上道作業(yè)。各架子隊每星期組織一次包括勞務(wù)工骨干參加的安全生產(chǎn)分析會。簽訂安全責任狀，落實責任制。項目經(jīng)理部同各架子隊簽訂施工安全責任狀，明確職責；架子隊同工班、職工簽訂責任狀，作業(yè)人員按照各自的崗位，恪盡職守。對于違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)，危及行車安全的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，直至清理出施工現(xiàn)場、撤職下崗，決不姑息遷就。2）管理措施認真編制施工組織設(shè)計，針對本段路基施工的特點，制定嚴密的現(xiàn)場作業(yè)安全控制措施。重視對鐵路設(shè)施進行細致的調(diào)查，請鐵路設(shè)備管理單位詳細介紹地上地下設(shè)施情況和施工安全注意事項，并實地勘察，明確標志。嚴格執(zhí)行營業(yè)線施工計劃審批制度。每月10日前，提報次月的施工計劃。施工計劃包括：施工方案設(shè)計（施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍、施工方案及驗收安排）、施工組織設(shè)計（施工組織及負責人、施工安全和質(zhì)量的保障措施及防護辦法、列車運行條件）及施工安全協(xié)議書等基本內(nèi)容。嚴格執(zhí)行施工安全協(xié)議簽訂制度。及時在提報施工計劃前一個月與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議書。一經(jīng)簽訂，認真全面履行協(xié)議內(nèi)容。為了雙方配合默契，施工前，詳細向設(shè)備管理單位技術(shù)交底，特別是影響行車安全的工程和隱蔽工程。嚴格執(zhí)行設(shè)備施工登記制度。按規(guī)定辦理施工圭寸鎖手續(xù)、確定慢行長度和保障放行列車條件，想方設(shè)法減少對行車的影響。強化施工作業(yè)的安全管理制度。保證夜間施工地段有足夠的照明和警示燈，便于施工檢查和人身安全。施工中實行干部盯崗制度。施工前，施工作業(yè)負責人、安檢人員必須到位，關(guān)鍵崗位（聯(lián)絡(luò)員、防護員）必須到位，安全檢查必須到位。施工中，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、作業(yè)標準、工藝流程和卡控措施，杜絕超范圍作業(yè)。封鎖開通前,施工負責人嚴格執(zhí)行“三檢制”，全面檢查施工范圍內(nèi)設(shè)備及線路軌道幾何尺寸，并做好記錄。項目經(jīng)理部每旬進行一次集中檢查，架子隊每星期進行一次安全檢查，作業(yè)組每日對施工防護進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時發(fā)出整改通知書，限期改正。重點部位未設(shè)防護的責令停工，采取措施并檢查合格后再施工。對于事故苗頭按“四不放過”的原則，認真分析、查找原因、吸取教訓(xùn)3）技術(shù)措施嚴格執(zhí)行鐵道部《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》（鐵辦[2008]190號）、廣州鐵路集團營業(yè)線施工及安全管理實施細則。施工前要與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂好施工安全協(xié)議，共同堅決貫徹執(zhí)行《鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》。項目經(jīng)理和總工程師參加由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組織的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配合審定施工計劃、施工要點過渡方案和安全措施，參與協(xié)調(diào)解決營業(yè)線施工、運輸、安全等問題，做到運輸、施工統(tǒng)籌兼顧，確保行車和施工安全。施工前將施工中所配備的的工程技術(shù)人員、機械設(shè)備、施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)保障措施等報建設(shè)單位審查，確保滿足安全生產(chǎn)的需要。施工中施工單位嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖要點計劃組織施工，認真落實施工安全措施。在施工前，按工程特點和需要做好充分準備，并向設(shè)備管理單位進行技術(shù)交底，特別是影響行車安全的工程；施工中嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、作業(yè)標準、工藝流程和卡控措施，防止超范圍作業(yè)，確保施工質(zhì)量；施工完成后，在達到放行列車條件并經(jīng)設(shè)設(shè)備管理單位確認后，再申請開通線路。施工中確保營業(yè)線排洪系統(tǒng)、防護設(shè)備有效，施工棄碴不堵塞橋涵或水溝影響排洪。對施工的重點部位嚴密監(jiān)視，實行值班看守制度。一旦施工地段發(fā)生危及行車安全的情況，立即向車站報告，并遵照“寧斷道，不翻車”的原則。9.4工期保證體系及措施本段路基實行項目法施工，根據(jù)本工程的特點，為便于管理和組織施工，我們將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。在項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由各業(yè)務(wù)室主任、調(diào)度員、施工隊長組成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，在各工區(qū)以生產(chǎn)班組為單元，廣泛開展勞動競賽，形成一個從上而下、高效務(wù)實的工期保障體系。見“附圖十一工期保證體系框圖”。941工期保證措施根據(jù)工程的特點，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗、機械、人員配備等情況，本段路基計劃675天完成，為實現(xiàn)工期目標，需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)有嚴格的保證措施。在施工中我們將米取以下措施確?？傔M度計劃的完成。941.1從組織管理上保證工期1）各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。2）由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持，生產(chǎn)調(diào)度室牽頭每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配機具設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工同外部環(huán)境的關(guān)系。3）每月召開由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工中的矛盾，協(xié)調(diào)各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關(guān)系；布置下個月的機具設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。4）建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗設(shè)備競賽”等活動，激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，提前完成任務(wù)者重獎，未能按時完成任務(wù)者重罰，數(shù)次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。從計劃安排上保證工期1）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。2）對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及進組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。3）工程進度計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失睛天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的彌補意外耽誤工期的措施，確保總工期進度計劃的實現(xiàn)。941.3從資源上保證工期1）做好施工機具的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機具的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的施工機具留有備用設(shè)備，以防萬一。2）制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料而耽誤工期。9.424從技術(shù)上保證工期1）由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置施工技術(shù)部，負責制定施工方案，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工影響工期。2）實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，促進工程順利進行。3）采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或即將發(fā)生和各類矛盾，使工程按部就班、有節(jié)奏地進行。4）實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好祥盡的技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，對各個施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序施工不合格而進行返工，延誤工期。9.425其它保證工期1）關(guān)心員工的生活，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證每個員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性專染病的發(fā)生而影響正常施工。2）做好雨季、夜間施工措施，確保工程的順利進行。3）搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時、地利、人和的施工環(huán)境。9.5投資控制措施每個月或每各季度由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況編制驗工計價表，報監(jiān)理核對后，報指揮部，由指揮部匯總報建設(shè)單位審批，根據(jù)審批情況由建設(shè)單位撥付工程進度款。9.6施工環(huán)保、水土保持措施施工環(huán)保、水土保持管理體系961.1施工環(huán)保、水土保持組織機構(gòu)成立環(huán)境保護水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由經(jīng)理擔任；副組長由項目副經(jīng)理和總工擔任；組員由各部門負責人和架子隊的主管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部的工程管理部，負責日常具體工作。架子隊成立獨立的環(huán)保工作機構(gòu)，成立以架子隊主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的環(huán)保工作小組，隊配備專職環(huán)水保監(jiān)督員，負責各項環(huán)保水保措施的具體落實工作。詳見“附圖十二環(huán)境保護水土保持體系框圖”。貫徹“預(yù)防為主、保護優(yōu)先、施工和保護并重”的原則，將施工引起的對環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。961.2施工環(huán)保、水土保持管理制度1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護、水土保持方面的法律、法規(guī)和施工技術(shù)細則等方面規(guī)定的強制性條款。2）做好全體參建職工的宣傳教育工作，提高全員的環(huán)水保意識。3）建立健全環(huán)水保責任制。明確從項目經(jīng)理到現(xiàn)場操作工人的各級人員的環(huán)水保職責，組織逐級簽訂環(huán)境保護、水土保持包保責任狀。4）嚴格執(zhí)行環(huán)水保“三同時”制度，即鐵路建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施必須同主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。5）根據(jù)工程所處的地理位置的特點及其環(huán)境保護工作的特殊性，結(jié)合本工程施工時可能給環(huán)水保工作帶來的不利影響，有針對性地制定詳細的環(huán)水保措施。6）在編制下達施工生產(chǎn)計劃和安排施工生產(chǎn)任務(wù)的同時，詳細安排和布置環(huán)水保工作。7）建立嚴格的檢查制度。根據(jù)施工生產(chǎn)進展情況，做到重點檢查與普遍檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，全標段檢查與特殊部位檢查相結(jié)合。常檢查、多督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善加以解決，爭取把各種不利于環(huán)水保的因素和做法消滅在萌芽狀態(tài)，不給該地區(qū)環(huán)境造成不良影響。8）建立嚴格的獎罰制度。及時表揚和推廣在環(huán)水保工作中涌現(xiàn)出的好人好事和好的做法；及時制止和通報批評不按章辦事、視環(huán)水保工作于不顧、我行我素的單位和個人，對造成惡劣影響的實行重罰。對嚴重違反國家有關(guān)環(huán)水保方面法律、法規(guī)的單位和個人，依法將責任人移送當?shù)卣畽C關(guān)嚴肅處理。9）定期向當?shù)厝嗣裾h(huán)境保護行政主管部門、水政部門及鐵路質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)水保監(jiān)理單位、監(jiān)理單位環(huán)保、水保工程師匯報本單位的環(huán)水保管理工作，征求意見和建議，取得他們的支持和指導(dǎo)，服從他們的監(jiān)督。962施工環(huán)保、水土保持措施9.621噪聲、光污染控制1）在人口稠密區(qū)域進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施，并會同業(yè)主與地方政府部門或居民協(xié)調(diào)，求得諒解。2）對于有明顯施工場界，且地方或社區(qū)有要求時，部分工序在夜間應(yīng)停止施工；對于無明顯施工場界，周圍有居民、工廠、學(xué)校等人口密集區(qū)，可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，結(jié)合地方有關(guān)規(guī)定或要求，制定合理的噪聲限值和工序安排。3）在非居民區(qū)或非人口密集區(qū)施工，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定噪聲控制措施。4）從聲源上降低噪聲。盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝，條件可能時，盡量使用環(huán)保型機械設(shè)備；在聲源處安裝消聲器消聲。5）在傳播途徑上控制噪聲。對于噪聲較大的設(shè)備，如空壓機、發(fā)電機等，采取吸聲、隔音、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法降低噪聲，必要時設(shè)立專用工作間，以降低噪聲。6）加強現(xiàn)場噪聲監(jiān)測。采取專人監(jiān)測、管理的原則，填寫噪聲測量記錄，超過《施工場界噪聲限值》標準的，及時對相關(guān)因素進行調(diào)整。7）現(xiàn)場施工過程切實采取措施，控制噪音的產(chǎn)生。如進場使用的機械設(shè)備要定期維護保養(yǎng)；施工過程中嚴禁機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)；禁止夜間使用噪聲比較大的施工機械；模板和腳手架等支拆、搬運、修理應(yīng)輕拿、輕放，修理時禁止使用大錘敲打，盡量降低人為產(chǎn)生的噪聲等。8）施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置，晚間不進行露天電焊作業(yè)，不影響居民夜間休息，減少或避免光污染。水環(huán)境保護1）不得向水體排放、傾倒工業(yè)廢渣、生活垃圾，或者在江河、湖泊、運河、涵渠、水庫最高水位線以下的灘地和岸坡存貯固體廢棄物。2）設(shè)置簡易有效的隔油池，臨時食堂及機械車輛設(shè)備沖洗所產(chǎn)生的污水經(jīng)隔油池處理排放。定期清掏隔油池內(nèi)油和雜物。3）砂石料沖洗、磚石砌體及圬工養(yǎng)護、拌合站及混凝土運輸設(shè)施沖洗產(chǎn)生的污水，須經(jīng)沉淀池沉淀后，將沉淀水用于灑水降塵或進一步處理后回收利用，或者排放。4）工地臨時廁所，設(shè)化糞池并采取防漏措施。5）及時清理、清掃施工現(xiàn)場，尤其是灑落的揚塵。保持場地清潔，避免不潔物質(zhì)與大氣降水接觸，污染水體。9.623大氣環(huán)境保護96231揚塵控制1）人口密集區(qū)砂石料一般采用淋水降塵，傾倒的生活垃圾或易飛揚垃圾應(yīng)及時覆蓋，施工現(xiàn)場砂石料的堆放一般采取覆蓋或表面適當淋水降塵。2）現(xiàn)場道路采用泥結(jié)碎石等路面，盡量避免土質(zhì)路面行車，有條件的可利用永久性道路，并指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。3）運輸車輛不得超載，裝載砂石料最高點不得超過槽幫上緣50cm兩側(cè)低于槽幫上緣10?20cm為控制車輪產(chǎn)生揚塵，現(xiàn)場車輛出入口處，設(shè)置車輛沖洗設(shè)備，易飛揚材料運輸采用淋水和篷布覆蓋等措施控制揚塵。車輛行駛避免猛拐、急剎車，防止拋灑，自卸車卸料后注意關(guān)好車門。4）一項目部砼采用攪拌站集中拌合，拌合站區(qū)域進行地面硬化，，由計算機控制進料、攪拌、輸送全過程，在進料倉上方安裝除塵器。5）裸露地表在可能時，盡量硬化或臨時綠化，也可淋水降塵。工程竣工后，取土場、開挖面和廢棄的砂、石、土存放地的裸露土地，植樹種草，防止水土流失。煙塵控制1）工地盡量采用消煙除塵型茶爐、鍋爐和消煙節(jié)能回風灶。2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭的物質(zhì)。3）尾氣排放超標的機動車安裝凈化消聲器，確保不冒黑煙。9.624固體廢棄物處理1）過期或失效的火工品交由當?shù)毓膊块T處理，不得擅自處置。2）廢油料一方面，待其沉淀、過濾后用作擦拭用油；另一方面，廢油及濾油殘渣用作鍋爐等燃油。并不得作棄置處理。3）施工垃圾在完工后及時清掃，按指定地點棄置或掩埋。廢棄的砂、石、土運至規(guī)定的專門存放地堆放，不得向江河和專門存放地以外的溝渠傾倒。4）隨棄土、隨平整、碾壓，同時作好工程防護，保證不因大風、下雨污染環(huán)境。生態(tài)環(huán)境保護1）在施工過程中防止破壞用地界以外樹木和其他植被。2）清表的腐殖土，將不含石塊、垃圾及其他有害物質(zhì)的表土和淤泥集中,合理選擇臨時堆放場地臨時堆放，供土場的恢復(fù)和綠化之用。3）施工廢渣按環(huán)保部門規(guī)定消納。規(guī)劃棄碴場時設(shè)置擋護墻，碴場地面做好覆蓋，以利水土保持，減少農(nóng)田和植被的破壞。4）保證排水系統(tǒng)的暢通。9.7文物保護措施組織全員學(xué)習《中華人民共和國文物保護法》和鐵道部及當?shù)卣畬ξ奈锉Ｗo的有關(guān)規(guī)定，增強文物保護意識，嚴格執(zhí)行有關(guān)文物保護的各項規(guī)定，杜絕任何違反文物保護法的行為發(fā)生。1）建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到每個班組及文物保護責任人，簽訂文物包保責任狀，實行獎罰制度。2）在文物保護區(qū)或建設(shè)控制帶施工時，制定詳細的施工方案，在施工現(xiàn)場作出標志說明，并安排專人負責現(xiàn)場管理