勁銳網(wǎng)絡(luò)服裝商城演示文稿課件

小組成員：王維科〔組長〕陸敏逸柴葉萍陳杰趙棟棟勁銳服飾PPT演示小組成員：王維科〔組長〕勁銳服飾PPT演示1服裝市場(chǎng)分析服裝網(wǎng)絡(luò)購物我國服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的分類中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)模（%）性別細(xì)分年齡段細(xì)分服裝市場(chǎng)分析服裝市場(chǎng)分析服裝網(wǎng)絡(luò)購物我國服裝電子中國服裝網(wǎng)絡(luò)購性別細(xì)21.1我國服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的分類

按交易雙方分類，服裝電子商務(wù)網(wǎng)站分為B2B、B2C和C2C網(wǎng)站，現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模以C2C為主。1.1我國服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的分類按交易雙方分類，服裝電子商31.2中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)模〔%〕1.2中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)?！?〕4網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站布局產(chǎn)品的分類功能介紹網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站布局產(chǎn)品的分類功能介紹5網(wǎng)站功能介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)產(chǎn)品促銷模塊貨到付款產(chǎn)品圖片放大特效高級(jí)產(chǎn)品管理用戶界面訂單留言功能前臺(tái)用戶界面完全漢化“網(wǎng)站下線”維護(hù)管理網(wǎng)站功能介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)產(chǎn)品促銷模塊貨到付款產(chǎn)品圖片6SWOT分析機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)分析2.SWOT分析

SWOT分析機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)分析2.SWOT分析

72.1我們的機(jī)遇淘寶、拍拍，等各類電子商務(wù)網(wǎng)站的出現(xiàn)帶動(dòng)了服裝電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的開展。淘寶為中小企業(yè)效勞的宗旨更是為一些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供了一個(gè)良好的契機(jī)及平臺(tái)。

2.1我們的機(jī)遇淘寶、拍拍，等各類電子商務(wù)網(wǎng)82.2我們的優(yōu)勢(shì)確立網(wǎng)絡(luò)品牌可靠性、產(chǎn)品種類豐富性、重視產(chǎn)品效勞、電子支付平安性、物流配送的及時(shí)性為購物網(wǎng)站的核心功能。2.2我們的優(yōu)勢(shì)確立網(wǎng)絡(luò)品牌可靠性、產(chǎn)品種類豐富9我們的劣勢(shì)品牌知名度不高缺乏管理及行政方面的經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)狀況及銷售經(jīng)驗(yàn)我們的劣勢(shì)品牌知名度不高缺乏管理及財(cái)務(wù)狀況及10機(jī)會(huì)分析互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大學(xué)上創(chuàng)業(yè)，國家支持時(shí)尚性優(yōu)越機(jī)會(huì)分析互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大學(xué)上創(chuàng)業(yè)，國家支持時(shí)尚性優(yōu)越11盈利分析：我們實(shí)行的是盈利三步走戰(zhàn)略：1.第一步、主要是翻開網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)，讓廣闊消費(fèi)者體驗(yàn)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞。建立良好的網(wǎng)絡(luò)品牌，培養(yǎng)一批忠誠的顧客。2.盈利方面：采取的是賠本經(jīng)營或者保持收支平衡狀態(tài)，維持時(shí)間為半年到一年。3.第二步、為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，保持C2C市場(chǎng)的良好開展，同時(shí)把B2B市場(chǎng)開發(fā)出來〔主要是向廣闊C2C平臺(tái)賣家提供產(chǎn)品〕。逐步建立良好的銷售渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)者的范圍。盈利方面：采取的是保持收支平衡狀態(tài)，維持時(shí)間為一年。4.第三步、利用現(xiàn)有的資源和忠實(shí)客戶，進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)開展，開場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。3.本錢和盈利分析

盈利分析：3.本錢和盈利分析

123.1本錢分析主要本錢是：1.網(wǎng)站的建立與維護(hù)2.網(wǎng)站域名的延續(xù)3.效勞器的租用4.工作電腦本錢5.產(chǎn)品的進(jìn)貨本錢6.運(yùn)輸本錢7.網(wǎng)站的推廣費(fèi)用3.1本錢分析主要本錢是：13本錢預(yù)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)服務(wù)器租用網(wǎng)站域名及延續(xù)產(chǎn)品成本網(wǎng)站推廣費(fèi)用待定2000元/年150-200元/年5000元500/月本錢預(yù)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)服務(wù)器租用網(wǎng)站域名及延續(xù)產(chǎn)品成本網(wǎng)144.網(wǎng)站開展目標(biāo)“勁銳網(wǎng)〞根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，確定我們的目標(biāo)客戶為當(dāng)今的年輕一代，大學(xué)生，剛畢業(yè)人群，我們以自身服裝特色吸引顧客，通過與其它友好網(wǎng)站商品上的互補(bǔ)，為顧客提供更多的選擇，滿足顧客的購物欲望。我們的網(wǎng)站致力于互聯(lián)網(wǎng)C2C業(yè)務(wù)的商務(wù)效勞，旨在建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站效勞廣闊網(wǎng)購消費(fèi)者。我們將通過互聯(lián)網(wǎng)為廣闊消費(fèi)者提供主流服飾的同時(shí)，提供個(gè)性化、小眾群體的非主流服飾。4.網(wǎng)站開展目標(biāo)“勁銳網(wǎng)〞根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，確定我154.1目標(biāo)市場(chǎng)分析

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，我們可以得出18—24歲的年輕人是消費(fèi)最活潑的群體，他們網(wǎng)上購物增長速度最快。介于18-24歲的年輕人大多是在校或剛剛離校的大學(xué)生，因此我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)是針對(duì)大學(xué)生。他們思想活潑，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物有一定的了解，容易承受新鮮事物，具有很大的市場(chǎng)潛力。4.1目標(biāo)市場(chǎng)分析根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分164.2產(chǎn)品定位

我們的消費(fèi)者群體主要是年輕人，針對(duì)年輕人喜歡時(shí)尚、個(gè)性化的特點(diǎn)，我們主要銷售的是韓版、英倫等流行服裝。通過調(diào)查分析，我們認(rèn)為服裝電子商務(wù)的開展趨勢(shì)是個(gè)性、特色、小眾群體。我們產(chǎn)品定位要求：一是產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購置市場(chǎng)及潛力要大；二是產(chǎn)品線上銷售毛利潤要高；三是網(wǎng)絡(luò)銷售能提供不可替代的優(yōu)勢(shì)〔如價(jià)格、效勞等〕。我們的產(chǎn)品更新時(shí)間短，要求反響迅速，能夠根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)處理上一批次產(chǎn)品、及時(shí)補(bǔ)入新產(chǎn)品。4.2產(chǎn)品定位

我們的消費(fèi)者群體主要174.3用戶心理價(jià)格定位

通過對(duì)中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物用戶分析，我們可以計(jì)算得出中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物的平均消費(fèi)在100—300元之間，我們考慮到學(xué)生沒有什么經(jīng)濟(jì)來源，因此把我們產(chǎn)品的價(jià)格定位在60元—200元左右。這樣可以讓青年學(xué)生超值的產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格定位偏低也可以吸引更消費(fèi)者參與購物體驗(yàn)，增加網(wǎng)上購物次數(shù)。4.3用戶心理價(jià)格定位

通過對(duì)中國服裝185.網(wǎng)站推廣及運(yùn)營

隨著C2C的快速開展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)站尤其是新成立的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，需要做更多的工作，其中最為關(guān)鍵和核心的是要解決下面這些問題：1.營銷推廣2.合作伙伴選擇3.效勞方式選擇4.支付方式5.市場(chǎng)促銷6.網(wǎng)站營運(yùn)7.物流配送8.售后效勞9.客戶關(guān)系維護(hù)5.網(wǎng)站推廣及運(yùn)營

隨著C2C的快19電子郵件營銷論壇營銷博客營銷病毒式營銷交換連接搜索引擎營銷營銷推廣電子郵件營銷論壇營銷博客營銷病毒式營銷交換連接搜索引擎營銷營205.2合作伙伴選擇

基于網(wǎng)絡(luò)資源的共享平臺(tái)，我們考慮從阿里巴巴服裝供給商、傳統(tǒng)服裝公司生產(chǎn)商尋找合作伙伴。我們主要從供貨服裝質(zhì)量、價(jià)格、款式等方面篩選適宜的合作伙伴。在穩(wěn)定原來進(jìn)貨渠道的根底上，開展其他供貨商，增加產(chǎn)品的多樣性。5.2合作伙伴選擇基于網(wǎng)絡(luò)資源的21支付方式支付寶財(cái)付通網(wǎng)銀在線銀行匯款支付方式支付寶財(cái)付通網(wǎng)銀在線銀行匯款225.4市場(chǎng)促銷

采用靈活多變的促銷策略，提高網(wǎng)站訪問量、提高商城人氣、提高產(chǎn)品銷量，讓更多的顧客可以體驗(yàn)我們物美價(jià)廉的產(chǎn)品。例如：1、購置網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦〞的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。2、個(gè)別幾個(gè)商品尾數(shù)低價(jià)促銷〔例如購置某件商再加多少錢送一件商品，增加店鋪人氣和店鋪信譽(yù)〕或者滿200元包郵+送小禮物3、幾個(gè)相關(guān)行業(yè)店鋪聯(lián)合促銷〔幾家店鋪全場(chǎng)打折活動(dòng)〕等等。5.4市場(chǎng)促銷

采用靈活多變的促銷236.風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)盈利模式風(fēng)險(xiǎn)6.風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)盈利模式風(fēng)險(xiǎn)246.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)躲避方法：(1)在款式上做文章，進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量，降低本錢，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力〔2〕加快對(duì)服裝款式的開發(fā)進(jìn)度，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品構(gòu)造〔3〕建立一套完善的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力〔4〕尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條同盟的支持〔5〕實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把勁銳這個(gè)牌子打出去，使其成為年輕的代名詞6.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)躲避方法：(1)在款式上做文章，進(jìn)一步提256.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理方面財(cái)務(wù)方面經(jīng)營方面6.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理方面財(cái)務(wù)方面經(jīng)營方面266.3經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)躲避方式:推行目標(biāo)本錢管理，加強(qiáng)本錢控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。完善和加強(qiáng)公司自身的“造血“機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度；聘請(qǐng)有經(jīng)歷能力的人才進(jìn)展有效的管理。6.3經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)躲避方式:276.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)在意外的國家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的情況發(fā)生時(shí)，將會(huì)造成很大的影響，甚至導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)工程的能否繼續(xù)的問題。6.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)在意外的國家政策，287.5盈利模式躲避方式：在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的問題上，我們會(huì)密切關(guān)注國家的宏觀調(diào)控，服裝業(yè)的盈利模式就是通過賣衣服來賺錢，服裝產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)上銷售做的很好。進(jìn)入的門檻也不是很高，而且在人員方面，也不需要很大的變化，而且還可以以我們以前開淘寶店的經(jīng)歷作為根底，是一個(gè)比較好的選擇之路。7.5盈利模式躲避方式：29謝謝觀賞謝謝觀賞30小組成員：王維科〔組長〕陸敏逸柴葉萍陳杰趙棟棟勁銳服飾PPT演示小組成員：王維科〔組長〕勁銳服飾PPT演示31服裝市場(chǎng)分析服裝網(wǎng)絡(luò)購物我國服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的分類中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)模（%）性別細(xì)分年齡段細(xì)分服裝市場(chǎng)分析服裝市場(chǎng)分析服裝網(wǎng)絡(luò)購物我國服裝電子中國服裝網(wǎng)絡(luò)購性別細(xì)321.1我國服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的分類

按交易雙方分類，服裝電子商務(wù)網(wǎng)站分為B2B、B2C和C2C網(wǎng)站，現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模以C2C為主。1.1我國服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的分類按交易雙方分類，服裝電子商331.2中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)?！?〕1.2中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)?！?〕34網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站布局產(chǎn)品的分類功能介紹網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站布局產(chǎn)品的分類功能介紹35網(wǎng)站功能介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)產(chǎn)品促銷模塊貨到付款產(chǎn)品圖片放大特效高級(jí)產(chǎn)品管理用戶界面訂單留言功能前臺(tái)用戶界面完全漢化“網(wǎng)站下線”維護(hù)管理網(wǎng)站功能介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)產(chǎn)品促銷模塊貨到付款產(chǎn)品圖片36SWOT分析機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)分析2.SWOT分析

SWOT分析機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)分析2.SWOT分析

372.1我們的機(jī)遇淘寶、拍拍，等各類電子商務(wù)網(wǎng)站的出現(xiàn)帶動(dòng)了服裝電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的開展。淘寶為中小企業(yè)效勞的宗旨更是為一些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供了一個(gè)良好的契機(jī)及平臺(tái)。

2.1我們的機(jī)遇淘寶、拍拍，等各類電子商務(wù)網(wǎng)382.2我們的優(yōu)勢(shì)確立網(wǎng)絡(luò)品牌可靠性、產(chǎn)品種類豐富性、重視產(chǎn)品效勞、電子支付平安性、物流配送的及時(shí)性為購物網(wǎng)站的核心功能。2.2我們的優(yōu)勢(shì)確立網(wǎng)絡(luò)品牌可靠性、產(chǎn)品種類豐富39我們的劣勢(shì)品牌知名度不高缺乏管理及行政方面的經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)狀況及銷售經(jīng)驗(yàn)我們的劣勢(shì)品牌知名度不高缺乏管理及財(cái)務(wù)狀況及40機(jī)會(huì)分析互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大學(xué)上創(chuàng)業(yè)，國家支持時(shí)尚性優(yōu)越機(jī)會(huì)分析互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大學(xué)上創(chuàng)業(yè)，國家支持時(shí)尚性優(yōu)越41盈利分析：我們實(shí)行的是盈利三步走戰(zhàn)略：1.第一步、主要是翻開網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)，讓廣闊消費(fèi)者體驗(yàn)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞。建立良好的網(wǎng)絡(luò)品牌，培養(yǎng)一批忠誠的顧客。2.盈利方面：采取的是賠本經(jīng)營或者保持收支平衡狀態(tài)，維持時(shí)間為半年到一年。3.第二步、為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，保持C2C市場(chǎng)的良好開展，同時(shí)把B2B市場(chǎng)開發(fā)出來〔主要是向廣闊C2C平臺(tái)賣家提供產(chǎn)品〕。逐步建立良好的銷售渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)者的范圍。盈利方面：采取的是保持收支平衡狀態(tài)，維持時(shí)間為一年。4.第三步、利用現(xiàn)有的資源和忠實(shí)客戶，進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)開展，開場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。3.本錢和盈利分析

盈利分析：3.本錢和盈利分析

423.1本錢分析主要本錢是：1.網(wǎng)站的建立與維護(hù)2.網(wǎng)站域名的延續(xù)3.效勞器的租用4.工作電腦本錢5.產(chǎn)品的進(jìn)貨本錢6.運(yùn)輸本錢7.網(wǎng)站的推廣費(fèi)用3.1本錢分析主要本錢是：43本錢預(yù)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)服務(wù)器租用網(wǎng)站域名及延續(xù)產(chǎn)品成本網(wǎng)站推廣費(fèi)用待定2000元/年150-200元/年5000元500/月本錢預(yù)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)服務(wù)器租用網(wǎng)站域名及延續(xù)產(chǎn)品成本網(wǎng)444.網(wǎng)站開展目標(biāo)“勁銳網(wǎng)〞根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，確定我們的目標(biāo)客戶為當(dāng)今的年輕一代，大學(xué)生，剛畢業(yè)人群，我們以自身服裝特色吸引顧客，通過與其它友好網(wǎng)站商品上的互補(bǔ)，為顧客提供更多的選擇，滿足顧客的購物欲望。我們的網(wǎng)站致力于互聯(lián)網(wǎng)C2C業(yè)務(wù)的商務(wù)效勞，旨在建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站效勞廣闊網(wǎng)購消費(fèi)者。我們將通過互聯(lián)網(wǎng)為廣闊消費(fèi)者提供主流服飾的同時(shí)，提供個(gè)性化、小眾群體的非主流服飾。4.網(wǎng)站開展目標(biāo)“勁銳網(wǎng)〞根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，確定我454.1目標(biāo)市場(chǎng)分析

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，我們可以得出18—24歲的年輕人是消費(fèi)最活潑的群體，他們網(wǎng)上購物增長速度最快。介于18-24歲的年輕人大多是在?；騽倓傠x校的大學(xué)生，因此我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)是針對(duì)大學(xué)生。他們思想活潑，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物有一定的了解，容易承受新鮮事物，具有很大的市場(chǎng)潛力。4.1目標(biāo)市場(chǎng)分析根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分464.2產(chǎn)品定位

我們的消費(fèi)者群體主要是年輕人，針對(duì)年輕人喜歡時(shí)尚、個(gè)性化的特點(diǎn)，我們主要銷售的是韓版、英倫等流行服裝。通過調(diào)查分析，我們認(rèn)為服裝電子商務(wù)的開展趨勢(shì)是個(gè)性、特色、小眾群體。我們產(chǎn)品定位要求：一是產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購置市場(chǎng)及潛力要大；二是產(chǎn)品線上銷售毛利潤要高；三是網(wǎng)絡(luò)銷售能提供不可替代的優(yōu)勢(shì)〔如價(jià)格、效勞等〕。我們的產(chǎn)品更新時(shí)間短，要求反響迅速，能夠根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)處理上一批次產(chǎn)品、及時(shí)補(bǔ)入新產(chǎn)品。4.2產(chǎn)品定位

我們的消費(fèi)者群體主要474.3用戶心理價(jià)格定位

通過對(duì)中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物用戶分析，我們可以計(jì)算得出中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物的平均消費(fèi)在100—300元之間，我們考慮到學(xué)生沒有什么經(jīng)濟(jì)來源，因此把我們產(chǎn)品的價(jià)格定位在60元—200元左右。這樣可以讓青年學(xué)生超值的產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格定位偏低也可以吸引更消費(fèi)者參與購物體驗(yàn)，增加網(wǎng)上購物次數(shù)。4.3用戶心理價(jià)格定位

通過對(duì)中國服裝485.網(wǎng)站推廣及運(yùn)營

隨著C2C的快速開展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)站尤其是新成立的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，需要做更多的工作，其中最為關(guān)鍵和核心的是要解決下面這些問題：1.營銷推廣2.合作伙伴選擇3.效勞方式選擇4.支付方式5.市場(chǎng)促銷6.網(wǎng)站營運(yùn)7.物流配送8.售后效勞9.客戶關(guān)系維護(hù)5.網(wǎng)站推廣及運(yùn)營

隨著C2C的快49電子郵件營銷論壇營銷博客營銷病毒式營銷交換連接搜索引擎營銷營銷推廣電子郵件營銷論壇營銷博客營銷病毒式營銷交換連接搜索引擎營銷營505.2合作伙伴選擇

基于網(wǎng)絡(luò)資源的共享平臺(tái)，我們考慮從阿里巴巴服裝供給商、傳統(tǒng)服裝公司生產(chǎn)商尋找合作伙伴。我們主要從供貨服裝質(zhì)量、價(jià)格、款式等方面篩選適宜的合作伙伴。在穩(wěn)定原來進(jìn)貨渠道的根底上，開展其他供貨商，增加產(chǎn)品的多樣性。5.2合作伙伴選擇基于網(wǎng)絡(luò)資源的51支付方式支付寶財(cái)付通網(wǎng)銀在線銀行匯款支付方式支付寶財(cái)付通網(wǎng)銀在線銀行匯款525.4市場(chǎng)促銷

采用靈活多變的促銷策略，提高網(wǎng)站訪問量、提高商城人氣、提高產(chǎn)品銷量，讓更多的顧客可以體驗(yàn)我們物美價(jià)廉的產(chǎn)品。例如：1、購置網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦〞的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。2、個(gè)別幾個(gè)商品尾數(shù)低價(jià)促銷〔例如購置某件商再加多少錢送一件商品，增加店鋪人氣和店鋪信譽(yù)〕或者滿200元包郵+送小禮物3、幾個(gè)相關(guān)行業(yè)店鋪聯(lián)合促銷〔幾家店鋪全場(chǎng)打折活動(dòng)〕等等。5.4市場(chǎng)促銷

采用靈活