年度計劃模板匯編九篇

第年度方案模板匯編九篇年度方案篇1

1、完成市下達(dá)的“十二五〞單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，

2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場、區(qū)〕20l5年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場、區(qū)〕某某縣直有關(guān)單位。

3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。

4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動〞重點企業(yè)開展評價考核。

5、組織5家企業(yè)申報國家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財政獎勵工程。

6、推廣實施合同能源管理工程1個。

7、嚴(yán)格落實國家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。

8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。

年度方案篇2

作為一名學(xué)校財務(wù)人員，我深知我自己的責(zé)任重大，所以在學(xué)校的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

20某某年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20某某年的工作方案。

一、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。在新的一年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于學(xué)校。

二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練地運用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

三、加強標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。、做好本職工作的同時，處理好與同事關(guān)系。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

在20某某年里，我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，實現(xiàn)我在學(xué)校中工作的價值。

年度方案篇3

一、指導(dǎo)思想：

以《市幼教常規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以區(qū)局下發(fā)的《20某某年區(qū)教育工作意見》為行動指南，緊緊圍繞新《綱要》的目標(biāo)要求，立足常規(guī)工作培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)，樹立開展意識探索創(chuàng)新機制，堅持以教師的專業(yè)化成長保障幼兒的開展，堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進(jìn)特色建設(shè)的開展思路，整合教科研，建構(gòu)科學(xué)優(yōu)化的保教過程，提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標(biāo)：

1、力爭在區(qū)某某年度綜合獎勵考評中達(dá)優(yōu)秀成績。

2、建成某某年度衛(wèi)生合格園。

3、貫徹《市幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升辦園水平。

4、加強《綱要》學(xué)習(xí)，更新理念，提高教育教學(xué)水平。

5、完善平安機制，創(chuàng)立平安校園。

6、完善幼兒園考評方案，試行教職工考評考績積分制。

7、加強課題研究，提高科研實效。

8、加強競賽活動指導(dǎo)，提升成績檔次。

9、利用各種教育資源，實現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的合作，和諧家園教育。

10、加強教師技能考核，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

11、加強保育工作的催促與指導(dǎo)，提高保育質(zhì)量。

三、主要工作：

1、修訂教師評價機制，完成一年一度的年終考核。

2、迎接區(qū)園際間半日活動交流。

3、進(jìn)行新《綱要》理念下的教學(xué)展示活動。

4、申報十一五課題。

5、組織參加“省信息技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的應(yīng)用〞作品評比。

6、組織參加20某某年省師陶杯論文評選。

7、組織參加20某某年市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比。

8、幼兒園首屆保育知識大賽。

9、園內(nèi)組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現(xiàn)場繪畫比賽〞。

10、組織參加區(qū)教師教學(xué)技能大賽。

11、幼兒園班級網(wǎng)站、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、播送操評比。

12、園內(nèi)組織平安教育主題活動。

四、具體措施：

〔一〕加強標(biāo)準(zhǔn)管理，努力提高辦園水平。

〔二〕抓實園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化開展。

年度方案篇4

黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開標(biāo)準(zhǔn)的公積金制度，改良公積金提取、使用、監(jiān)管機制〞。20某某年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一〞制度，深擴公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金效勞水平明顯提升。

〔一〕指標(biāo)方案

1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；

2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；

3、實現(xiàn)增值收益550萬元；

4、公積金使用率達(dá)80%,個貸率達(dá)65%；

5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。

〔二〕工作安排

1、進(jìn)一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。

2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。

3、認(rèn)真落實年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實工作方案，對重點工作分解、細(xì)化，量化各項工作指標(biāo)，量化工作完成時限，提高管理水平。

4、加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前〞。認(rèn)真落實中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強信息化管理。

5、穩(wěn)固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，到達(dá)“作風(fēng)實、辦事快、措施當(dāng)、效勞優(yōu)、成效好〞的目標(biāo)。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進(jìn)的工作氣氛。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強干部職工的憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速開展。

年度方案篇5

某某年是某某規(guī)劃的開局之年，為使全市平安生產(chǎn)工作在某某期間開好頭、起好步，市安監(jiān)局以貫徹落實中央精神為主線，突出落實企業(yè)主體責(zé)任、夯實基層根底、完善工作機制、創(chuàng)新監(jiān)管手段，深入謀劃明年工作思路，著力推動全市平安生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展創(chuàng)造平安穩(wěn)定的環(huán)境。

一、抓關(guān)鍵，不斷深化企業(yè)主體責(zé)任落實

一是建立企業(yè)誠信考核機制。建立企業(yè)平安生產(chǎn)公示制度，全面推行礦山、危化生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)公開承諾制度。試點企業(yè)平安生產(chǎn)誠信管理，以對企業(yè)開展分級分類管理為根底，以信息化平臺應(yīng)用為手段，開展對企業(yè)平安生產(chǎn)總體情況的考評，安監(jiān)、銀行、財政、發(fā)改等相關(guān)部門加強聯(lián)動，根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)信用等級情況，對涉及企業(yè)的相關(guān)申請進(jìn)行嚴(yán)格審查，給予相應(yīng)的支持或限制，著力推動企業(yè)平安生產(chǎn)誠信考評結(jié)果的運用。

二是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。催促企業(yè)加大平安生產(chǎn)投入、改善平安生產(chǎn)條件、切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的平安管理，構(gòu)建持續(xù)改良的長效機制，催促礦山、危化、煙花爆竹企業(yè)制定并落實企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。

三是深化隱患排查治理。進(jìn)一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責(zé)任主體地位，健全隱患排查治理長效機制，推行信息化監(jiān)管手段，實行隱患整改效果評價制度，指導(dǎo)、催促企業(yè)切實做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位〞，并確保平安隱患整改治理到位。

四是深入開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)穩(wěn)固礦山、?；?、機械制造等行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)覆蓋面，全面實施平安標(biāo)準(zhǔn)化以獎代補政策，探索開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車間創(chuàng)立活動，通過典型示范活動，帶動、輻射全行業(yè)，提升平安生產(chǎn)水平。五是實施企業(yè)“黑名單〞制度。嚴(yán)格落實湖州市企業(yè)平安生產(chǎn)“黑名單〞管理制度，強化企業(yè)自我約束機制。

二、抓重點，不斷深化本職行業(yè)平安監(jiān)管

一是進(jìn)一步深化礦山行業(yè)平安監(jiān)管。大力開展礦山采場外平安整治，不斷提高采場外平安生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立，提升礦山本質(zhì)平安水平。切實加強地下礦山監(jiān)管，積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)系統(tǒng)，促使企業(yè)開展自我管理，提高平安監(jiān)管效果。探索實施礦山平安生產(chǎn)費用提取使用的監(jiān)管措施，制定出臺我市礦山平安生產(chǎn)費用提取使用方法，完善企業(yè)平安生產(chǎn)費用管理制度，加大企業(yè)隱患整治工作力度，改善礦山平安生產(chǎn)條件。

二是進(jìn)一步深化危化行業(yè)平安監(jiān)管。嚴(yán)格推行在符合條件的?；髽I(yè)全部安裝生產(chǎn)自動化緊急停車系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng)，進(jìn)一步提高事故防范能力和平安系數(shù)。不斷穩(wěn)固提升分級分類管理，強化對危化生產(chǎn)、使用企業(yè)的平安生產(chǎn)分級動態(tài)管理。建立全市?；髽I(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，對全市構(gòu)成重大危險源的?；a(chǎn)、儲存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行實時監(jiān)控。嚴(yán)格把好危化企業(yè)準(zhǔn)入源頭關(guān)口，認(rèn)真做好?；方ㄔO(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)管理和平安監(jiān)管。加快推進(jìn)危險化學(xué)品集中儲存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)化工企業(yè)集聚開展。

三是進(jìn)一步深化行業(yè)綜合平安監(jiān)管。完善年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，增強考核的針對性和可操作性，落實政府平安監(jiān)管責(zé)任。完善部門工作溝通協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦〞的作用，著力解決平安生產(chǎn)的熱點、難點問題。強化部門聯(lián)合監(jiān)管合力，充分發(fā)揮部門專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢，抓好專項整治、聯(lián)合執(zhí)法，提高綜合監(jiān)管工作效率和效力，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類企業(yè)平安監(jiān)管，建立多項具有鮮明地域特色，符合當(dāng)?shù)貙嶋H的長效監(jiān)管機制，逐步形成“湖州制造〞的平安生產(chǎn)品牌。12市安監(jiān)部門年度平安管理方案

三、抓根底，不斷深化平安保障能力建設(shè)

一是加強基層監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。建立健全全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共平安監(jiān)管機構(gòu)體制機制，催促市、縣區(qū)主管部門加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共平安監(jiān)管“一中心六站〞的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動各工作站平衡地開展工作。積極開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕平安生產(chǎn)行政處分簡易程序的委托和“建議處分〞，探索建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共平安監(jiān)管相匹配的干部考核評價機制，提升基層平安監(jiān)管工作水平。

二是加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善全市5個危險化學(xué)品應(yīng)急卸載基地建設(shè)；加快推進(jìn)高速公路、危險化學(xué)品、水上交通三個應(yīng)急救援基地建設(shè)；推進(jìn)市、縣區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，依托大企業(yè)和重點企業(yè)建立專業(yè)化、區(qū)域性平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍，形成以公安消防力量為第一梯隊、企業(yè)專業(yè)隊伍為第二梯隊、平安專家和技術(shù)人員為技術(shù)支撐的全市應(yīng)急救援隊伍體系。

三是加強平安生產(chǎn)行政執(zhí)法。以“提升執(zhí)法能力，營造執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)平安監(jiān)管〞為主線，深入開展行政執(zhí)法工作，不斷提高行政執(zhí)法的有效性和針對性。四是加強平安生產(chǎn)宣傳教育。多形式多手段地開展群眾化平安宣傳，加強重點人群的平安教育，點面結(jié)合，提升全社會平安意識，為穩(wěn)固大平安工作格局奠定意識根底。

四、抓根本，不斷深化安監(jiān)隊伍建設(shè)

一是強化科技助安。不斷提高信息化應(yīng)用程度，為推動全市平安開展提供科技支撐和信息保障。充分發(fā)揮社會各行業(yè)平安生產(chǎn)專家的作用，為政府和有關(guān)部門決策發(fā)揮參謀作用。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全市安監(jiān)系統(tǒng)中深化“安監(jiān)誓言〞，牢固樹立正確的監(jiān)管效勞理念，深化并拓展“百千萬〞企業(yè)平安效勞專項行動，積極催促指導(dǎo)基層和企業(yè)加強平安生產(chǎn)工作，推動企業(yè)平安開展。

三是加強能力建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型安監(jiān)隊伍為目標(biāo)，堅持并完善有關(guān)學(xué)習(xí)制度，加強平安監(jiān)管、行政執(zhí)法等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力。

四是推進(jìn)廉政建設(shè)。圍繞平安監(jiān)管中心工作，以開展崗位廉政風(fēng)險防控機制為抓手，突出重點，立足治本，進(jìn)一步加強安監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等制度建設(shè)，大力弘揚廉政文化，逐步形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的環(huán)環(huán)相扣的崗位廉政風(fēng)險防控機制，為推動平安監(jiān)管各項工作落實提供有力的紀(jì)律保障。

年度方案篇6

今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升，甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑，在公司分析以后，發(fā)現(xiàn)絕大局部原因是受到金融危機影響，居民的購置力沒有得到上漲，所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。

雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最正確時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作方案，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績的大提升：

一、總體目標(biāo)

1、在根底材料方面進(jìn)行適當(dāng)升級。

2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。

3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競爭力。

二、競爭態(tài)勢

1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應(yīng)對疲軟的市場，開始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。

拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的.對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：

品牌美譽較高，口碑較好；

定位高端，口號鮮明

材料使用有鮮明的賣點

工程一直保持高質(zhì)量

工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)

設(shè)計師善于將自身鮮明的賣點與對手比擬

2、新的競爭對手

與往年不同的是，新業(yè)態(tài)的參加使經(jīng)受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工〞、“一條龍〞的模式吸引了大批客戶的目光。其月產(chǎn)值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低，其主要目的是銷售材料，多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中，作為一種新的模式，對高端客戶也會有一定的影響。

三、營銷策略

1、新材料的引進(jìn)和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證。對根底板材適當(dāng)升級，提供給客戶更多項選擇擇，并進(jìn)行適度的推廣，形成差異化賣點。

2、架構(gòu)新的品牌梯隊，形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計實力。成立a6工作室，以適合青島的模式進(jìn)行運作，以a6作為著力點，通過對a6的市場推廣，提高品牌含金量，打造高端設(shè)計實力的象征。

四、市場分析

金融危機將得到有效控制，下半年市場將有所回暖，但總體市場空間并未到達(dá)理想狀況。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期，一批新盤在下半年開始開工，但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待，因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單頂峰，并有可能提前來臨。

五、分階段方案

1、9月為傳統(tǒng)旺季，適度進(jìn)行系列促銷活動，整體活動以“東易家裝節(jié)〞貫穿。主要活動有：優(yōu)秀作品巡回展，設(shè)計咨詢，戶型發(fā)布，家裝講座，樣板間活動等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀、展示，a6高級設(shè)計師咨詢等活動形式，同時推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠工程。

2、7月份扎實做好客戶資源儲藏工作，利用看房活動、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進(jìn)和試用，做好相關(guān)培訓(xùn)工作。進(jìn)行a6模式探討，架構(gòu)定型。7月營銷主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看，主要推廣手段為：

年度方案篇7

《新理念下轉(zhuǎn)變小學(xué)生學(xué)習(xí)方式的實踐研究》的課題研究已進(jìn)行到第三學(xué)年，通過前兩個學(xué)年研究，實驗教師已完成了子課題確實定，并進(jìn)行了初步的探索與研究，現(xiàn)已經(jīng)是實驗的中期階段，要求實驗教師在前期實驗的根底之上繼續(xù)摸索，通過課例研究初步形成自己教學(xué)方式或風(fēng)格。

方案具體如下：

1、實驗教師根據(jù)課題的總方案制定個人的子課題學(xué)年方案。

2、每一位實驗教師對自己的前期實驗進(jìn)行總結(jié)，在此根底上總結(jié)成論文或案例參加全區(qū)的課題評優(yōu)活動。

3、實驗教師至少上一節(jié)課題研究課，完成一篇案例分析或是論文，進(jìn)行學(xué)年度的實驗總結(jié)。

4、每位教師在學(xué)年內(nèi)完成八篇與課題有關(guān)的教學(xué)反思，作為平時教學(xué)實踐中資料的收集。

5、安排認(rèn)真完成實驗任務(wù)的教師分批參加市內(nèi)及區(qū)內(nèi)的各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、每一位實驗教師要通過上研究課展示自己在研究過程中形成的方法或特色，并總結(jié)成自己的經(jīng)驗論文。

7、邀請柳州市數(shù)學(xué)方面的專家進(jìn)行一次課題的專題講座。

8、提供時機讓實驗教師在市內(nèi)或區(qū)內(nèi)展示自己的課例或?qū)嶒灣晒?/p>

年度方案篇8

新的學(xué)期開始，在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時，學(xué)習(xí)部也將迎來新的工作、創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學(xué)習(xí)氣氛為宗旨，緊跟時代，深入會員，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高，思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始，學(xué)習(xí)部將做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作方案，具體內(nèi)容

一學(xué)習(xí)交流會：舉辦學(xué)習(xí)交流會主要是為了拓展會員的知識面，使會員有的認(rèn)識。本學(xué)期預(yù)計學(xué)習(xí)交流會十次，會舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會，以端正會員的學(xué)習(xí)態(tài)度。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力，鍛煉大家的口才。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會以辯論賽的方式進(jìn)行。我們還會舉辦一些專題講座，預(yù)計在文娛周會舉辦一次戶外學(xué)習(xí)交流會……

二無機化學(xué)：依照慣例我們會在十一月份舉辦無機化學(xué)大賽，我們必須做好賽前準(zhǔn)備，保證大賽成功舉行。1向全院征題，以表達(dá)大家對無機大賽的意見，獲取更豐富的資源。2大賽進(jìn)行階段。3做好賽后調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問題并予以解決，為下次大賽更好的舉行奠定根底。

三有獎問答：為營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，提高會員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，給大家提供一個展現(xiàn)自我的平臺，協(xié)會每月舉行一次“化學(xué)知識〞有獎問答活動。我們根據(jù)交解題答案的時間、解題的準(zhǔn)確率和標(biāo)準(zhǔn)性評出前三名，給與一定的物質(zhì)獎勵，并在下期學(xué)報上公布名單以資鼓勵！

四學(xué)習(xí)討論：為讓大家學(xué)得的化工知識，解決學(xué)習(xí)中的疑惑，提高大家的學(xué)習(xí)成績，豐富會員的課余生活，學(xué)習(xí)部決定開展學(xué)習(xí)討論活動，以與教材同步為主，希望大家積極參與。堅持每周四下午六點招開學(xué)習(xí)小組會議，討論征集到的題目。布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活開工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。

五舉行學(xué)習(xí)部內(nèi)部會議:做好每次會議及活動的紀(jì)錄工作，且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項工作，以便加強管理提高工作效率。

六根據(jù)各位學(xué)習(xí)部成員的意向，充分聽取各方面的建議，對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的效勞獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項活動。加強交流。如果條件允許，本部將會組織學(xué)習(xí)互動小組，充分了解會員學(xué)習(xí)上遇到的各種情況，統(tǒng)計需要幫助的同學(xué)，讓會員們自行組織，組成幾個2——3人的“學(xué)習(xí)互助〞小組，組長幫助需要幫助的會員，“學(xué)習(xí)互助〞小組活動要堅持不影響小組組長學(xué)習(xí)的原那么；為了提高每組組長的參與熱情，此項做為年度評優(yōu)評先的資料。

年度方案篇9

20某某年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的缺乏。今年，我將按年度行政部的整體開展規(guī)劃及企業(yè)開展方向，以某某年工作情況為根底，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作〞的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司開展和管理〞的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展年度的工作。現(xiàn)制定工作方案如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的開展方向。在年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、標(biāo)準(zhǔn)的開展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，

一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；

二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；

三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司效勞。

招聘工作貫穿在公司開展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供給人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，外表上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲藏：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲藏；二是管理人員儲藏。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

〔1〕在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是符合這個要求，才能保證招聘的效果。

〔2〕及時地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察根本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的開展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

〔3〕為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相比照擬低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

B、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

C、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比擬廣泛，主要是招聘本錢比擬小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的