活力全新的企業(yè)管理挑戰(zhàn)

活力全新的企業(yè)管理挑戰(zhàn)

BennyChen

活力是一個非常年輕的概念，國內(nèi)尚未有過專項研究，國外研究歷史也非常短。這導致人們對活力的認識也不同：有把活力看作情感，有把活力當作積極情緒和心境狀態(tài)……活力是什么？活力情緒能量體力認知靈敏性漢語詞典將活力解釋為：旺盛的生命力。活力用英語表示為“vigor”，意為身體或精神上的力量或能量。目前關(guān)于活力定義，包括了以上兩種解釋，分別由以下三個方面的組成：就體力而言，有活力的員工表現(xiàn)出身體健康強壯，感覺精力充沛，飲食、睡眠良好等。就情緒能量而言，有活力的員工通常表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定，積極樂觀，能站在別人的角度思考問題，關(guān)心、同情他人等。就認知靈敏性而言，有活力的員工表現(xiàn)出思維敏捷，工作效率高，自信、動機強烈等。

活力是企業(yè)快速發(fā)展的核心動力。中國人有“流水不腐、戶樞不蠹”的說法，其實說的是組織活力的重要性。缺乏活力的企業(yè)，就會形成可怕的惰性，不思進取，缺乏創(chuàng)新，縱有再多的資金、再好的技術(shù)、再優(yōu)秀的人員，都難逃失敗的厄運。經(jīng)營者管理層執(zhí)行層資金市場大潮中優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實表明，一個企業(yè)的興衰成敗，在很大程度上取決于活力?；盍ν鷦t企業(yè)興，活力衰則企業(yè)敗。

企業(yè)發(fā)展活力

活力，在企業(yè)內(nèi)部就是凝聚力、就是經(jīng)營管理者和全體員工的進取心、責任心、積極性和創(chuàng)造性；在企業(yè)外部，活力則表現(xiàn)為產(chǎn)品競爭力、商業(yè)信譽和市場占有率。9我們常說企業(yè)小的時候具有的活力卻比較大，為什么？因為小企業(yè)機制靈活，大家都是目標導向，淡化分工，強調(diào)合作，上上下下之間形成一體，這時企業(yè)的反應速度很快，非常靈活，充滿活力。

但是企業(yè)發(fā)展大了之后，管理機制、運行機制、管理方式、人員素質(zhì)等方面出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)，如果管理層不及時進行實質(zhì)性變革，必然造成信息傳遞效率低，決策遲緩，執(zhí)行力受阻，運行不暢，管理體系之間缺乏流程接口等問題，數(shù)據(jù)難以充分共享；在職務授權(quán)和專業(yè)化管理中設置不好，就會出現(xiàn)一些混亂，監(jiān)督制約和激勵機制的建立也會面臨一些新的問題。沉重包袱

記得張瑞敏說過，他最想請教韋爾奇的就是“如何讓大企業(yè)保持小企業(yè)的活力”。韋爾奇是如何讓GE這家由愛迪生創(chuàng)建的百年老店保持令人羨慕的活力呢？

這要要得得益益于于他他推推行行的的““無無邊邊界界””管管理理思思想想，，努努力力塑塑造造一一種種無無障障礙礙溝溝通通的的文文化化，，““痛痛恨恨””官官僚僚主主義義，經(jīng)常常與與基基層層員員工工發(fā)發(fā)郵郵件件，，跨跨越越溝溝通通，，用用這這樣樣的的實實際際行行動動使使通通用用電電器器這這個個百百年年老老店店仍仍然然保保持持著著創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)的的激激情情。。企業(yè)業(yè)從從某某種種意意義義上上說說就就像像一一個個人人，，到到了了一一定定的的年年齡齡就就容容易易缺缺乏乏活力力。形形象象地地說說就就是是一一個個人人有有兩兩個個心心臟臟、、四四個個腎腎，，頭頭很很小小，，手手腳腳很很短短，，微微循循環(huán)環(huán)系系統(tǒng)統(tǒng)不不通通暢暢，，心心態(tài)態(tài)很很亂亂。。這樣一個個不健康康的人安安于享樂樂、不思思進取，，變得效效率低下下，看不不清自己己的方向向，自我我感覺失失真。而而身體的的活力來自于新新陳代謝謝，人之之所以會會衰老，，因為新新陳代謝謝變慢了了，細胞胞逐漸老老化。新新陳代謝謝就要求求不斷的的有新能能量注入入，并且且能夠進進行能量量轉(zhuǎn)化，，對于我我們?nèi)梭w體來說，，就是各各種維生生素要均均衡，搭搭配合理理，要加加強鍛煉煉，保持持身體健健壯。企業(yè)要重重視對員員工行為為的激勵勵。遺憾憾的是現(xiàn)現(xiàn)在大多多數(shù)企業(yè)業(yè)的激勵勵方式比比較單一一，過度度依賴金金錢刺激激，激勵勵機制不不科學，，過度強強調(diào)短期期效果。。這樣，，就造成成了激勵勵不足或或激勵偏偏差的現(xiàn)現(xiàn)象。我們從以以下幾個個層面來來探討是是什么激激發(fā)了員員工活力。

資源

個體能力

組織層面

團隊水平1.組組織層層面讓員工參參與同他他們切身身利益有有關(guān)的計計劃和決決策的制制定過程程，有利利于提高高員工主主人翁精精神，讓讓員工感感覺到企企業(yè)對自自己的認認同和接接納，有有利于增增強員工工的歸屬屬感。對對員工進進行與其其成就相相匹配的的物質(zhì)和和精神獎獎賞，能能讓員工工感覺到到自己的的工作沒沒有白費費，增強強員工自自信心，，提高工工作的積積極性。。2.團團隊水水平激發(fā)員工工活力的一個要要素是工工作團隊隊的氛圍圍，而氛氛圍是在在員工間間不斷交交流和互互動中逐逐漸形成成的，主主要受到到以下因因素的影影響。管理者的推動作用領導風格的影響團隊凝聚力3.與與工作作相關(guān)的的資源影響工作作能否順順利開展展的條件件主要有有三點，，即資源源控制、、崗位力力量和工工作自主主權(quán)。工工作受挫挫會嚴重重影響員員工積極極性，打打擊員工工自信心心。因此此，保證證工作條條件和授授權(quán)是企企業(yè)必須須要做的的工作。。因此，，良好的的工作條條件、適適當?shù)膷弽徫涣α苛亢褪跈?quán)權(quán)有利于于員工活力的激發(fā)和和保持。。資源控制崗位力量工作自主權(quán)4.個個體能能力員工本身身是活力激發(fā)的最最好源泉泉。當一一個員工工具備較較強的感感召力時時，他能能夠得當當?shù)靥幚砝砗萌穗H際溝通問問題，能能非常好好地與同同事和客客戶進行行互動交交流。專專業(yè)技術(shù)術(shù)能力則則保證了了員工有有能力順順利完成成工作，，增強自自信和提提高自我我效能感感。歐林是如如何激發(fā)發(fā)員工的的活力？？ONLEAD由ON和LEAD組成，ON中文意為為“在前前面”，，LEAD意為“領領導”，，ONLEAD表達了永永遠引領領辦公家家具潮流流，領導導行業(yè)發(fā)發(fā)展與創(chuàng)創(chuàng)新的堅堅定信念念！綠底白字字的標志志，簡約約而不簡簡單，表表達了歐歐林追求求自然環(huán)環(huán)保、健健康向上上，與人人類辦公公環(huán)境更更加和諧諧、完美美融合的的辦公產(chǎn)產(chǎn)品的美美好理念念。綠色色使人聯(lián)聯(lián)想到森森林、草草原、樹樹木，生生機勃勃勃、充滿滿活力，代表了了自然、、環(huán)保、、健康和和活力，白色代代表圣潔潔高雅，，其字體體方中帶帶圓，沉沉穩(wěn)踏實實中不失失弧線圓圓滑之美美，同時時還代表表著我們們產(chǎn)品的的造型優(yōu)優(yōu)美，質(zhì)質(zhì)量踏實實可靠。?？偨?jīng)理：：BennyChenTeamThree銷售經(jīng)理：William主要客戶：麥當勞中國有限公司安聯(lián)保險屈臣氏……TeamOne銷售經(jīng)理：Waters主要客戶：好迪（中國）公司中石化華南銷售公司南方石化……TeamTwo銷售經(jīng)理：Dave主要客戶：保利地產(chǎn)阿波羅衛(wèi)浴中國民安保險……ProjectTeam項目經(jīng)理：Fiona主要客戶：華爾街英語培訓中心富力地產(chǎn)捷普電子……為什么說說“活力歐林”呢呢？首先先，我們們的團隊隊是年輕輕化的團團隊，由由一群朝朝氣蓬勃勃、活力四射的年年輕人組組成，大大家懷著著對事業(yè)業(yè)的憧憬憬和未來來的向往往加入歐歐林，對對工作充充滿熱情情，積極極向上、、努力進進取。歐林北京、上海、南京分公司……歐林總部其次，歐歐林是一一個正處處于高速速成長的的品牌，，就好比比是一個個十七、、八歲的的青年，，其新陳陳代謝的的能力是是最強的的，也最最具活力的。除此之外外，歐林林全國各各地分公公司之間間的交流流互動會會，不斷斷學習，，更為歐歐林不斷斷地注入入新的活力。Interactions互動

我們期待能創(chuàng)造源自溝通的訴求—心與境、人與物、信息及反饋

廣州、北京、西安、濟南四地互動廣州、深圳互動廣州赴上?；印@兩年來來，歐林林通過不不斷增加加和完善善的全國國銷售網(wǎng)網(wǎng)絡、加加強品牌牌宣傳和和管理、、不斷提提升軟、、硬件設設施，將將平臺搭搭建得越越來越好好，品牌牌知名度度越來越越