調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度范本

調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度范本_?__年__?_月洛陽(yáng)?鄭興宿煤煤?業(yè)有限公司?調(diào)度室管?理制度一?、目的為?全面完成礦?井全年原煤?產(chǎn)量和掘進(jìn)?總進(jìn)尺以及?各項(xiàng)指標(biāo)，?規(guī)范調(diào)度管?理程序，充?分發(fā)揮調(diào)度?室的職能作?用，進(jìn)一步?提高工作效?率和管理水?平，工作安?排要做到有?落實(shí)、有檢?查、有匯報(bào)?，確保礦井?安全生產(chǎn)有?序進(jìn)行。?二、范圍?適用于全礦?調(diào)度、安全?、生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)管理。?三、調(diào)度室?的職責(zé)權(quán)限?1.在生?產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)全?礦的日常生?產(chǎn)___和?指揮，按生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?和有關(guān)會(huì)議?決定均衡地?___生產(chǎn)?，完成礦井?的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。2?.負(fù)責(zé)__?_召開(kāi)生產(chǎn)?會(huì)及生產(chǎn)平?衡會(huì)，積極?督促落實(shí)會(huì)?議的各項(xiàng)決?定，及時(shí)平?衡協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題，督?促檢查礦安?排的各項(xiàng)工?作完成情況?，對(duì)影響安?全生產(chǎn)的問(wèn)?題行使調(diào)度?職權(quán)，下達(dá)?調(diào)度命令，?___有關(guān)?單位及時(shí)進(jìn)?行處理，全?礦各單位必?須無(wú)條件服?從調(diào)度室的?統(tǒng)一調(diào)度指?揮。3.?負(fù)責(zé)調(diào)度、?通知通報(bào)的?上傳下達(dá)，?各單位必須?認(rèn)真執(zhí)行。?4.根據(jù)?礦領(lǐng)導(dǎo)的指?示和安全生?產(chǎn)的要求，?隨時(shí)調(diào)動(dòng)人?力、物力和?車(chē)輛，各單?位必須無(wú)條?件服從，特?殊情況時(shí)根?據(jù)安全生產(chǎn)?急需，可以?簽發(fā)領(lǐng)料單?，___車(chē)?輛，落實(shí)有?關(guān)材料的裝?運(yùn)，事后補(bǔ)?辦手續(xù)。對(duì)?不服從安?排而影響生?產(chǎn)的，視情?節(jié)給予50?～___元?的罰款，并?通報(bào)批評(píng)。?5.調(diào)度?人員有權(quán)對(duì)?礦井作業(yè)場(chǎng)?所、施工地?點(diǎn)進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)不安?全隱患時(shí)有?權(quán)令其停止?作業(yè)，落實(shí)?整改。對(duì)“?三違”人員?和妨礙正常?安全生產(chǎn)工?作的單位和?個(gè)人，根據(jù)?規(guī)定進(jìn)行處?罰。四、?調(diào)度工作程?序1.調(diào)?度員提前到?班，辦好交?接班手續(xù)。?把上一班已?辦、待辦事?項(xiàng)和下一班?應(yīng)注意的問(wèn)?題接清、接?全，文字交?接不清的口?頭說(shuō)明。?2.接班后?，調(diào)度人員?核對(duì)各區(qū)隊(duì)?、班組的班?作業(yè)計(jì)劃、?任務(wù)，統(tǒng)計(jì)?好各班組的?當(dāng)班作業(yè)計(jì)?劃和出勤人?數(shù)。查看上?班的調(diào)度記?錄，熟悉情?況，并嚴(yán)格?按照接電話?的順序，問(wèn)?明地點(diǎn)、單?位、姓名后?，及時(shí)與基?層聯(lián)系當(dāng)班?計(jì)劃落實(shí)情?況和各輔助?單位接班后?的準(zhǔn)備情況?，明確當(dāng)班?的重點(diǎn)、關(guān)?鍵，寫(xiě)明上?班未完成的?事項(xiàng)。3?.班中定時(shí)?調(diào)度基層單?位生產(chǎn)的完?成情況及存?在問(wèn)題，解?決好生產(chǎn)、?安全上出現(xiàn)?的問(wèn)題，做?好記錄。重?大問(wèn)題及時(shí)?向值班領(lǐng)導(dǎo)?或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯報(bào)，?以便做出妥?善處理。?4.每個(gè)小?班班末聽(tīng)基?層小班的匯?報(bào)，做好記?錄，并協(xié)助?值班領(lǐng)導(dǎo)匯?總下一班的?生產(chǎn)計(jì)劃和?安全中應(yīng)注?意的事項(xiàng)。?5.一個(gè)?工作日結(jié)束?后，做好三?個(gè)小班的生?產(chǎn)指標(biāo)完成?數(shù)匯總，填?寫(xiě)好調(diào)度日?志，向上一?級(jí)調(diào)度室匯?報(bào)，并做好?三個(gè)小班的?生產(chǎn)安全情?況分析，編?寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、?材料，由值?班領(lǐng)導(dǎo)在早?調(diào)度會(huì)上匯?報(bào)全天生產(chǎn)?安全情況。?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上?的指示，要?做好記錄，?并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?或貫徹執(zhí)?行。6.?當(dāng)一個(gè)月的?各項(xiàng)調(diào)度工?作結(jié)束之后?，要將調(diào)度?記錄、臺(tái)帳?、文件及各?種分析資料?整理存檔，?妥善保管。?五、調(diào)度?管理相關(guān)制?度a、礦?值班制度?1、礦值班?人員值班期?間，要對(duì)全?礦礦井的安?全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?，并全權(quán)處?理值班期間?的安全生產(chǎn)?。每日早7?點(diǎn)___分?交接班，認(rèn)?真填寫(xiě)交接?班記錄，以?備查閱。?2、值班期?間必須至少?有一人在調(diào)?度臺(tái)指揮安?全生產(chǎn)，嚴(yán)?禁脫離崗位?，需要離開(kāi)?時(shí)必須向當(dāng)?班調(diào)度員說(shuō)?明情況及去?向和___?；值班期間?嚴(yán)禁喝酒。?否則罰款_?__元，影?響較大的加?倍處罰。?3、值班期?間如發(fā)生工?傷或非人身?事故（輕傷?及以上的人?身事故、重?大僥幸事故?，或影響_?__個(gè)小時(shí)?以上的生產(chǎn)?事故），值?班人員必須?及時(shí)___?有關(guān)科室進(jìn)?行分析，分?析事故經(jīng)過(guò)?、傷情、責(zé)?任等，匯報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)，?并在第二天?的調(diào)度會(huì)議?上在匯報(bào)值?班期間的安?全生產(chǎn)情況?時(shí)，一并匯?報(bào)事故情況?。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確?認(rèn)后的分析?處理結(jié)果，?生產(chǎn)事故報(bào)?調(diào)度室考核?；安全事故?由安檢科負(fù)?責(zé)追查通報(bào)?。4、值?班人員因工?作需要無(wú)法?值班時(shí)，須?向本組值班?負(fù)責(zé)人請(qǐng)假?，有其它同?志代替（同?級(jí)別人員）?，但必須向?生產(chǎn)礦長(zhǎng)說(shuō)?明，未說(shuō)明?或未請(qǐng)假者?罰款___?元。5、?當(dāng)班調(diào)度員?要依照本規(guī)?定掌握值班?人員的活動(dòng)?情況，若發(fā)?現(xiàn)調(diào)度員有?幫助值班人?員弄虛作假?行為的，每?發(fā)現(xiàn)一次罰?責(zé)任人__?_元。6?、當(dāng)月值班?跟班___?由生產(chǎn)礦長(zhǎng)?安排好發(fā)到?各單位。?7、調(diào)度員?每月___?個(gè)井工，及?時(shí)掌握井下?情況。b?：匯報(bào)制度?1、生產(chǎn)?科室的匯報(bào)?制度：凡與?生產(chǎn)有直接?影響的工作?，必須向調(diào)?度室匯報(bào)：?包括巷道準(zhǔn)?備打鉆、地?質(zhì)變化、材?料準(zhǔn)備、設(shè)?備___、?支護(hù)方式及?運(yùn)輸工作的?改變，更換?工作地點(diǎn)或?施工隊(duì)組，?停開(kāi)工通知?單等各種交?底，專項(xiàng)工?程的進(jìn)度情?況、生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)要求生產(chǎn)?科室解決問(wèn)?題的落實(shí)情?況、臨時(shí)工?程的準(zhǔn)備及?落實(shí)情況等?工作。2?、輔助區(qū)隊(duì)?的匯報(bào)制度?：凡有中斷?生產(chǎn)的檢修?或故障必須?事先（緊急?情況除外）?向調(diào)度室匯?報(bào)（包括日?常檢修）：?如停壓風(fēng)、?水、電、溜?子、皮帶、?風(fēng)機(jī)、絞車(chē)?運(yùn)輸及提升?，換繩及維?護(hù)、副井升?降長(zhǎng)物料；?機(jī)電月檢各?項(xiàng)檢修進(jìn)度?及驗(yàn)收結(jié)果?等項(xiàng)工作。?3、生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)的匯報(bào)?制度。實(shí)行?每班三次匯?報(bào)，特殊情?況及中斷生?產(chǎn)如采煤溜?子不能正常?運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)?迎頭地質(zhì)變?化等問(wèn)題，?必須及時(shí)匯?報(bào)。（1?）跟班隊(duì)長(zhǎng)?要在接班后?先檢查工作?范圍的安全?、生產(chǎn)情況?，并在接班?后一小時(shí)內(nèi)?向調(diào)度室匯?報(bào)，內(nèi)容為?：現(xiàn)場(chǎng)情況?、存在問(wèn)題?、處理落實(shí)?情況、當(dāng)班?出勤情況及?當(dāng)班工作計(jì)?劃。（2?）班中由跟?班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)展情況?及存在問(wèn)題?，處理了哪?些問(wèn)題。?（3）交班?前二小時(shí)由?跟班隊(duì)長(zhǎng)匯?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)情況，?還存在哪些?問(wèn)題，下個(gè)?班次應(yīng)注意?的事項(xiàng)等。?并在交班時(shí)?將當(dāng)班完成?情況匯報(bào)?調(diào)度室。?4、各單位?的工傷事故?和僥幸事故?必須及時(shí)匯?報(bào)。5、?各單位對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室安排的?工作按時(shí)完?成的在完成?后立即匯報(bào)?；不能按時(shí)?完成的要及?時(shí)匯報(bào)進(jìn)展?情況以及沒(méi)?有按時(shí)完成?的原因。?6、罰款單?由調(diào)度室出?據(jù)，由調(diào)度?室主任在調(diào)?度會(huì)議上通?報(bào)。c：?生產(chǎn)事故考?核規(guī)定1?、發(fā)生生產(chǎn)?事故后，調(diào)?度室及時(shí)通?知有關(guān)人員?并履行調(diào)度?職責(zé)，不服?從生產(chǎn)調(diào)度?指揮的對(duì)責(zé)?任者罰款_?__元，造?成嚴(yán)重后果?的從嚴(yán)追究?責(zé)任。2?、發(fā)生主提?升系統(tǒng)（非?正常）中斷?生產(chǎn)事故_?__分鐘，?機(jī)電礦長(zhǎng)、?機(jī)電科長(zhǎng)、?調(diào)度主任、?調(diào)度值班人?員、主管單?位區(qū)長(zhǎng)、技?術(shù)員接到通?知后___?分鐘內(nèi)必須?下井到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行處理，?否則對(duì)責(zé)任?人罰款__?_元。3?、井上、下?主供電系統(tǒng)?發(fā)生故障停?電影響生產(chǎn)?超過(guò)___?分鐘的，機(jī)?電科長(zhǎng)、運(yùn)?轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技?術(shù)員、值班?電工、調(diào)度?值班人員接?到調(diào)度通知?后___分?鐘內(nèi)（地面?）必須到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)或（井?下）下井到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處?理，否則對(duì)?責(zé)任人罰款?___元；?超過(guò)___?分鐘調(diào)度員?必須通知機(jī)?電礦長(zhǎng)指揮?處理。4?、井上、下?皮帶發(fā)生事?故中斷生產(chǎn)?___分鐘?，機(jī)電科科?長(zhǎng)、皮帶工?區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技?術(shù)員、值班?電工、調(diào)度?值班人員接?到通知后_?__分鐘內(nèi)?必須攜帶相?應(yīng)工具下井?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?處理，否則?對(duì)責(zé)任人罰?款___元?。5、采?區(qū)上、下山?提升運(yùn)輸系?統(tǒng)出現(xiàn)影響?生產(chǎn)___?分鐘，機(jī)電?科長(zhǎng)、運(yùn)搬?工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、?技術(shù)員、值?班電工、調(diào)?度值班人員?接到通知后?___分鐘?內(nèi)必須下井?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?處理，否則?對(duì)責(zé)任人罰?款___元?。6、各?重要崗位機(jī)?臺(tái)，必須嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?交接班制度?，嚴(yán)格遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?凡因不按時(shí)?交接班或交?接班不清而?影響正常生?產(chǎn)，每次罰?責(zé)任者_(dá)_?_元，罰單?位負(fù)責(zé)人_?__元，并?進(jìn)行通報(bào)。?7、未經(jīng)?調(diào)度室批準(zhǔn)?嚴(yán)禁在生產(chǎn)?時(shí)間內(nèi)隨意?停風(fēng)、水、?電、皮帶、?絞車(chē)和其它?生產(chǎn)設(shè)備，?每次對(duì)責(zé)任?人加罰__?_元。8?、各單位發(fā)?生的所有生?產(chǎn)事故必須?及時(shí)向調(diào)度?室匯報(bào)，否?則，對(duì)責(zé)任?者和工區(qū)主?要負(fù)責(zé)人罰?款___元?。9、各?單位影響安?全生產(chǎn)時(shí)間?處罰。主系?統(tǒng)影響時(shí)間?超過(guò)___?分鐘，每分?鐘處罰__?_元，其他?地點(diǎn)每分鐘?處罰___?元。d：?會(huì)議點(diǎn)名制?度1、生?產(chǎn)及輔助單?位負(fù)責(zé)人必?須按時(shí)參加?各類(lèi)安全生?產(chǎn)會(huì)議，不?得無(wú)故遲到?或曠會(huì)。有?特殊原因時(shí)?，要向負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)的?礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?，并有副職?替代，否則?按曠會(huì)處理?。2、參?會(huì)人員自帶?記錄本、筆?，做好會(huì)議?記錄；開(kāi)會(huì)?期間手機(jī)關(guān)?機(jī)或調(diào)為振?動(dòng)、靜音，?會(huì)議期間出?現(xiàn)手機(jī)鈴聲?響每次罰款?___元。?3、對(duì)曠?會(huì)者每人罰?款___元?，遲到者罰?款___元?。e：事?故分析制度?影響生產(chǎn)?的各類(lèi)事故?，調(diào)度室做?好詳細(xì)記錄?，并做到一?事故一分析?，對(duì)分析出?的問(wèn)題由專?業(yè)或單位負(fù)?責(zé)落實(shí)解決?。事故分析?由當(dāng)天調(diào)?度室值班人?員___，?事故相關(guān)專?業(yè)人員及事?故單位有關(guān)?人員參加的?分析時(shí)必須?找出責(zé)任單?位及責(zé)任人?，并拿出處?罰和處理意?見(jiàn)及接受教?訓(xùn)、采取措?施等。影響?生產(chǎn)的事故?能夠分析的?必須當(dāng)天分?析，并將分?析結(jié)果和處?理意見(jiàn)在第?二天調(diào)度會(huì)?上匯報(bào)，當(dāng)?天不能分析?的調(diào)度室做?好記錄，由?礦值班人員?第二天__?_分析后再?匯報(bào)，在事?故分析中如?提供假情況?、說(shuō)假話、?無(wú)理取鬧，?對(duì)當(dāng)事人一?次罰款__?_元，嚴(yán)重?者交礦處理?。f：關(guān)?于生產(chǎn)輔助?單位職責(zé)范?圍劃分的有?關(guān)規(guī)定為?進(jìn)一步加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)部管?理，理順各?項(xiàng)工作關(guān)系?，做到“事?事有人管，?人人都管事?”，避免留?有死角、互?相扯皮的現(xiàn)?象發(fā)生，本?著“歸口管?理、分專業(yè)?管理、分轄?區(qū)管理、統(tǒng)?一協(xié)調(diào)平衡?”的原則，?以“節(jié)能降?耗，爭(zhēng)創(chuàng)效?益”為宗旨?，在各部門(mén)?職責(zé)范圍劃?分的基礎(chǔ)上?，對(duì)以下工?作范圍內(nèi)的?___、加?工、維護(hù)、?維修、更換?等工作，做?如下規(guī)定：?各部門(mén)要嚴(yán)?格按照國(guó)家?的（范本）?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)?行施工。?１、各部門(mén)?認(rèn)真履行其?職責(zé)，保質(zhì)?保量的按時(shí)?完成任務(wù)。?２、各項(xiàng)工?作以“礦自?己___、?加工、維修?”為主，外?委為輔，確?需___、?加工、維修?的按申報(bào)程?序辦理方可?。３、各?材料、配件?、加工、維?修所需費(fèi)用?按承包合同?范圍辦理。?４、如須處?理故障，或?其它臨時(shí)性?安排的工作?由調(diào)度室統(tǒng)?一協(xié)調(diào)平衡?，各單位必?須服從。?g：關(guān)于對(duì)?上下井人員?的管理規(guī)定?為進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，提高副?井提升效率?，維護(hù)好正?常的工作?秩序，確保?安全生產(chǎn)，?特制定本規(guī)?定，望各單?位認(rèn)真遵照?執(zhí)行。1?、為保證副?井提升量，?緩解井下供?車(chē)緊張局面?，下井人員?按以下規(guī)定?時(shí)間下井：?（不按規(guī)定?時(shí)間下井的?人員必須在?本單位開(kāi)具?下井證明到?調(diào)度室審批?，否則運(yùn)搬?不準(zhǔn)安排下?井）早班?：6：30?－8：30?檢修下井時(shí)?間：11：?00－12?：00中班?：14：3?0－16：?30檢修下?井時(shí)間：1?8：00－?19：00?夜班：22?：30－0?0：30?2、凡升入?井人員一律?服從井口把?鉤人員的指?揮，自覺(jué)排?隊(duì)，不得無(wú)?理取鬧。在?等候室排隊(duì)?候罐，任何?人不得強(qiáng)行?入罐、無(wú)理?取鬧或聚眾?鬧事。3?、井口把鉤?人員要認(rèn)真?檢查罐簾是?否有工具外?露及乘罐人?員手扶位置?等情況，確?認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后?，把鉤人員?方可發(fā)出提?升信號(hào)。?4、運(yùn)行期?間，罐內(nèi)人?員要自覺(jué)維?護(hù)秩序，不?得打鬧起哄?、相互擁擠?，不得打起?罐簾，要相?互提醒及時(shí)?制止違章人?員，確保罐?籠運(yùn)行中的?安全。5?、運(yùn)搬上下?井口把鉤工?及上下井人?員必須嚴(yán)格?按照管理規(guī)?定進(jìn)行執(zhí)行?，違反管理?規(guī)定者每次?罰款___?元。對(duì)不服?從管理、無(wú)?理取鬧者每?次罰款__?_元，對(duì)聚?眾鬧事、打?架斗毆者，?按嚴(yán)重“三?違”處理，?進(jìn)“三違”?學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)?，對(duì)情節(jié)嚴(yán)?重的交保衛(wèi)?科，按礦有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。h：停?產(chǎn)檢修制度?為加強(qiáng)我?礦安全生產(chǎn)?管理，杜絕?無(wú)計(jì)劃停止?采掘工作面?供風(fēng)、供水?、供電等現(xiàn)?象，特制定?本規(guī)定，望?大家認(rèn)真執(zhí)?行。1、?全礦每天統(tǒng)?一安排檢修?時(shí)間，每天?下午15：?00-17?：00點(diǎn)為?礦井檢修時(shí)?間，各單位?充分利用檢?修時(shí)間把所?需的配件，?提前運(yùn)送到?各部位，再?其它時(shí)間內(nèi)?不能隨意停?產(chǎn)檢修，對(duì)?影響生產(chǎn)時(shí)?間要實(shí)行追?查處理。在?全礦井范圍?內(nèi)主提升地?點(diǎn)影響生產(chǎn)?時(shí)間超過(guò)_?__分鐘以?上者，按每?分鐘___?元處罰，超?過(guò)___小?時(shí)以上者按?每分鐘__?_元處罰。?2、指定?專人負(fù)責(zé)檢?修，禁止單?人單組進(jìn)行?檢修，檢修?前要充分準(zhǔn)?備好工具和?檢修所需物?料（含安全?保障物品）?以及安全保?障人員（如?瓦檢員等）?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后?，向調(diào)度室?匯報(bào)（必要?時(shí)要告知影?響范圍），?調(diào)度室安排?局部或整個(gè)?系統(tǒng)做好檢?修準(zhǔn)備后，?檢修人員接?到調(diào)度室檢?修通知后，