光伏發(fā)電+儲能項目三期項目建筑安裝工程投標方案（技術(shù)方案）

光伏發(fā)電+儲能項目三期建筑安裝工程投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****序號評審項目是否完全響應投標人填寫響應1響應22.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務響應3響應4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應響應響應響應響應響應響應二121序號評審計分模型填寫項目11指標12指標23指標3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8九項目9十項目10備注投標人按照《商務評審標準表》編制此表。投標人填寫指標值或第一章、項目概況及說明 第一節(jié)、工程概述 91.項目概況 92.采購范圍 3.標準與規(guī)范 21 255.編制說明 266.編制原則 27第二章、管理人員配備與組織機構(gòu) 第一節(jié)、項目管理機構(gòu)配置 29 3.項目經(jīng)理部組成情況 6.與其他各單位之間的配合協(xié)調(diào) 427.組織管理機構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度 49 9.項目部針對本項目的各項管理制度 1.1.1箱變樁基礎(chǔ) 1.1.4事故油池墊層 2 1.1.9卵石 1.2.1檢查井 1.4光伏固定支架樁基礎(chǔ) 1.5光伏半柔性固定支架樁基礎(chǔ) 1.6柔性支架拉錨基礎(chǔ)土方 2.安裝工程 2.1.1光伏組件 2.1.2光伏固定支架 2.1.3光伏半柔性固定支架 2.1.4組串式逆變器 2.1.5光伏專用電纜 2.1.6低壓電力電纜 2.1.7低壓電纜終端接頭 2.2升壓及集電線路部分 2.2.1光伏升壓單元 2.2.2高壓電力電纜 2.2.3高壓電纜終端接頭 2.2.4高壓電纜中間接頭 2.2.4熱鍍鋅鋼管 32.3防雷及接地部分 2.3.1熱鍍鋅扁鋼 2.3.2熱鍍鋅角鋼 2.7光伏區(qū)二次 2.7.1.1數(shù)據(jù)采集通訊箱 2.8試驗及調(diào)試 3.2雨季施工措施 3.3試運措施 3.4防雷接地施工方案 3.5安全文明施工措施 第三節(jié)、技術(shù)要求 42.工程管理難點分析及應對措施 2493.項目實施重點分析 4.項目實施難點及應對措施 254 255 2.施工總體布置原則 4.施工現(xiàn)場環(huán)境保護布置 2625.水電、通訊及交通工具布置_ 6.施工總平面布置圖 2657.臨時用地表 266 269 2691.施工進度雙代號網(wǎng)絡圖 2692.施工進度橫道圖 270第二節(jié)、施工總進度計劃措施 1.編制各施工節(jié)點，作業(yè)計劃，定期落實計劃實施 2712.交叉、流水施工作業(yè) 3.合理調(diào)配機械、材料、勞動力 4.趕工措施 2775.施工進度計劃保證措施 2816.確保進度計劃的材料及經(jīng)濟措施 2847.確保進度計劃的施工準備措施 2848.確保進度計劃的安全、環(huán)境保障措施 2859.保證施工進度的具體措施 28510.工程各階段協(xié)調(diào)保證措施 30711.工期檢查保證措施 12.各階段進度計劃的保證措施 14.對加快工程進度保證工期的建議 326515.關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的回補措施 337 第五章、施工機械、設(shè)備配置 342 3422.保證機械儀器供應措施 3423.機械設(shè)備調(diào)配保證措施 4.儀器設(shè)備配置保證措施 3435.施工設(shè)備進、退場驗收與保養(yǎng)維修制度 3436.機械保養(yǎng)制度 3457.技術(shù)先進性與機械儀器適用性及設(shè)備維護制度 3479.設(shè)備的修理 34810.機械儀器保證措施 11.主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置計劃 34912.擬投入本項目的主要施工機械設(shè)備表 35013.擬投入本項目的測量儀器設(shè)備表 359第六章、施工人力資源配置規(guī)劃 第二節(jié)、勞動力配備 3622.勞動力保證措施 3643.勞動力的部署 3704.勞動力來源 371 3716.勞動力安排保證措施 7.勞動力計劃表 376第七章、安全文明與環(huán)境保護措施 第一節(jié)、安全施工措施 1.安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)及職責 37962.安全生產(chǎn)管理目標、制度與措施 3823.安全事故應急救援預案 3874.安全管理組織機構(gòu) 3955.特種作業(yè)人員 3986.已具備的安全設(shè)施或準備配置的安全設(shè)施 7.安全施工專項方案 8.大、中型施工機械管理 9.安全生產(chǎn)工作制度 40610.安全施工檔案管理制度 419 42613.安全教育培訓制度 14.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與安全操作規(guī)程 451 1.文明施工體系 4572.文明施工管理體系 3.文明施工措施計劃 4604.文明施工組織措施 4685.文明施工管理制度 4726.文明施工管理辦法 4837.編制現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計 4988.現(xiàn)場平面的分片管理 9.建立健全工地文明衛(wèi)生管理制度 11.行為規(guī)范保證 第三節(jié)、施工現(xiàn)場揚塵污染防治專項方案 71.揚塵防治工作目標 2.專項揚塵防治技術(shù)措施 4.施工現(xiàn)場揚塵措施 5.噪聲防治措施 7.對施工現(xiàn)場“暴露垃圾”的整治處置措施 8.防治大氣、水土、噪聲污染措施 10.減弱噪聲措施 第四節(jié)、施工環(huán)保措施計劃_ 2.環(huán)境保護管理體系 4.環(huán)境保護管理制度 5.環(huán)境保護管理措施 6.工程施工環(huán)境保護的管理職責 7.環(huán)境、職業(yè)健康管理 8.工程施工環(huán)境保護的主要技術(shù)措施 第八章、質(zhì)量保證措施 5851.質(zhì)量管理流程(施工準備) 2.質(zhì)量管理流程(工程實施) 3.質(zhì)量管理流程(竣工驗收及保修階段) 4.質(zhì)量控制點設(shè)置及檢查措施 591 7.質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 8.質(zhì)量管理崗位職責 8 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).9為91個3.755左右和1個2.6312MWp單元區(qū)，陣列支架采用固定傾角支架，光伏板傾角38°,方位角0°,可選用場址坡度大體為-14%～20%,考慮地勢坡度，兩排方陣之間的距離為25m~對光伏復合項目建設(shè)管理要求(試行),本項目光伏電站的建設(shè)架總量的10%。樁基間列凈間距應大于4m,行凈間距大于6m。本項目三期(27萬千瓦)考慮按3MW或2.1MW劃分光伏1座容量為3000kVA升壓箱變，安裝10臺300kW組串式并網(wǎng)容量為2100kVA升壓箱變，安裝7臺300kW組串式并網(wǎng)逆變器，安裝4784塊左右光伏組件。采用≥540Wp單晶硅雙面組件方案中光伏陣列方位角選0°,即光伏方陣朝向正南。本項目擬建于擬建場址位于新疆xxx縣境內(nèi)，電場場址高程約為1100～1410m。場址位于位于伊寧市氣象站東北側(cè)約63總量在5509.80兆焦耳/平方米，等級為B級，屬資源很豐富公里處，場址中心點經(jīng)緯度為東經(jīng)82°04′,北緯43°56′,場址高程1150～1380m,場址南側(cè)有省道315可到達尼勒克縣場區(qū)內(nèi)原有道路長度約為12683.5米，新建檢修道路總長度為2835米，道路寬4米，道路采用砂礫石路面。工程區(qū)50年超越概率10%的地震動峰值加速度為0.30g,地震動反應譜特征周期為0.45s,地震分組為第三組，相對應的級為中等復雜地基。場地環(huán)境類別為Ⅲ類。場地不具有砂土液4#、5#-1地塊局部有基巖(泥巖)出露；2#、5#-2地塊主要是粉場址區(qū)擬建建(構(gòu))筑物可采用天然地基，支架基礎(chǔ)宜可采標人應能滿足現(xiàn)場不大于25度坡度場地施工要求。本場地②層黃土狀粉土為非自重濕陷性IⅡ(中等)場地。工程區(qū)存在季節(jié)性凍土，標準凍深可按1.4m考慮。區(qū)域多年平均氣溫5.8℃,極端最高氣溫37.9℃(1979.8.3),發(fā)量1387mm。多年平均相對濕度69%,多年平均風速1.8m/s,最大風速24m/s,多年平均日照時數(shù)2795.8小時，最大積雪厚 (包括鋼筋加工廠、木器加工廠),為了便于管理，施工工廠集2.6312MWp,額定容量為3MW或2.1MW。92臺箱變放于相鄰道路到達不了或不滿足道路寬4米、轉(zhuǎn)彎半徑小于9米時采用簡易砂石路面進行改造和新建，道路盡頭設(shè)12米×12米回轉(zhuǎn)車場。進場道路需與當?shù)卣疁贤ê蟠_定，初步預估需要1條進場道路，約500米。每個光伏發(fā)電單元按布置263個左右固定式光伏支架；每個固定式光伏支架按2行13列安裝26塊光伏組件；每行26個左右光伏支架布置1臺300kW組串式逆變器，每個光伏發(fā)電單元配置1臺容量為3MVA或2.1MVA的35kV新能源開發(fā)管理工作機制的通知》(新發(fā)改規(guī)[2002]10號)文中：“牧光互補項目光伏組件最低沿不低于1.5米”、“樁基間列凈間距應大于4米，行間距大于6米”的要求，本項目支架高度近地點距離不小于1.5米，暫不設(shè)圍欄。此部分場地進行硬化處理及圍擋(必須滿足建設(shè)單位對項目整體的安全文明施工要求),費用由施工方承擔。施工方應在材料堆有施工廢棄物或垃圾的清理清運(本工程施工產(chǎn)生的各類垃圾均關(guān)環(huán)保規(guī)定，不允許造成二次污染)。報價人應考慮現(xiàn)場生產(chǎn)臨建及生活用房(租用附近村民場地)、施工用電(自備柴油發(fā)電機)、施工用水(自備水車拉水場的《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)達標規(guī)范標準》,并承擔費用。建筑施工包括(但不限于):浮動可能),入土深度2m(200mm浮動可能),采用抗硫酸鹽銹劑等(具體樁徑及樁長以試樁結(jié)果為準),施工機械應能滿足3.箱變基礎(chǔ)整套(含開挖、油池、埋件、圍欄及臺階等);安裝工程包括(但不限于):地等);4.電纜敷設(shè)初步設(shè)計(敷設(shè)深度0.8m,凍土層以下。包含平電纜連接(含各類接頭、保護管、終端頭等);5.防雷接地(含熱鍍鋅扁鋼、水平接地網(wǎng)、熱鍍鋅角鋼、垂設(shè)深度0.8m,凍土層以下);6.光伏陣列區(qū)通信系統(tǒng)(單模鎧裝光纜直埋敷設(shè)、接線、融纖、耐壓試驗等，敷設(shè)深度0.8m,凍土層以下，與35kV電纜同溝敷設(shè));無機防火堵料WFD、有機防火堵料等DFD-II(A);電纜等調(diào)試試驗，監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試等);個砂箱配套三個消防鏟和兩個消防桶)、專用工具、部分安裝主本項目共分為3個標段，各標段劃分詳見附件。承包人負責本工程內(nèi)光伏發(fā)電站光伏場區(qū)的所有工作內(nèi)容(除非另有說明),35kV系統(tǒng)：位于110kV匯集升壓站區(qū)內(nèi)的35kV開關(guān)柜下電纜端子處，光伏場區(qū)35kV集電線路接入35kV開關(guān)柜下電纜端子 (含電纜終端頭)。光伏電站計算機及視頻監(jiān)控系統(tǒng)：位于110kV匯集站區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)光纖端子處。電纜溝：110kV匯集升壓站區(qū)外1m處。網(wǎng)絡等設(shè)施);所有設(shè)備及材料的卸車和代保管、相關(guān)竣工資料信號傳輸至招標人的新疆公司基建工程視頻監(jiān)控平臺(?？?,同時業(yè)主在辦公室計算機能遠程訪問調(diào)看，并發(fā)量按6路考慮。3.2計劃工期本工程要求，施工方接到中標通知書發(fā)出后3天內(nèi)管理人員進廠，一周之內(nèi)上報完成開工前所需資料。2023年07月01日前具備開工條件，2023年11月30日前建筑、安裝及調(diào)試工作在15個工作日內(nèi)將相關(guān)手續(xù)辦理完成。成節(jié)點進度；節(jié)點延誤按照10萬元/天進行考核。施工方投標時所附的《進度計劃表》、《施工機具投入表》3.3采購人提供的條件(1)采購人提供本項目相關(guān)的文件、資料：設(shè)計圖紙。(2)施工用水、用電、用氣：(3)生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施：采購人不提供生產(chǎn)、生活及3.4工程量表(1)本項目應能最低限度遵守國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的(對(2)本項目在執(zhí)行上述要求外，還須執(zhí)行國家能源投資集《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》(相關(guān)專業(yè)最新規(guī)程)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(變電所部分)DL5009.3-2013《起重機械安全規(guī)程》GB6067-2010《光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50795—2012《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接續(xù)施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程電力變壓器，油浸電抗器，互感器施工《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(變電所部分)DL5009.3-2013《光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程》GB/T《分布式電源接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》NB/T32015—2013《工程建設(shè)強制性條文》(電力工程部分)最新版辦公室預算員質(zhì)檢員各各專業(yè)班組工人各專業(yè)班組組長項目經(jīng)理項目副總指揮項目總指揮項目總工(一)項目人員配備(1)項目組織機構(gòu)組成(二)項目經(jīng)理部主要崗位職責2、項目副經(jīng)理職責(若有)定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。即“管理層與作業(yè)層分離”,項目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項目序號原則詳細內(nèi)容1目的明確根據(jù)施工項目管理的總目標定任務(事),因任務(事)設(shè)機構(gòu)、定編制，按編制設(shè)崗位、定人員。2簡化機構(gòu)，精干、高效在能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務的前提下，盡量簡化機構(gòu)，減少現(xiàn)場管理人員，力求精干、高效。3相互制約、相互聯(lián)系現(xiàn)場施工組織機構(gòu)是一個完整的組織機構(gòu)體系，恰當分層和設(shè)置職能部門，形成相互制約、相互聯(lián)系的整體，人員配置上選擇合理的管理4相對的穩(wěn)定性，靈活調(diào)整現(xiàn)場施工組織機構(gòu)有相對的穩(wěn)定性，一般不要輕易變動，但隨組織內(nèi)部和外部條件的變化可做出相應的調(diào)整和變化，重大的變化和調(diào)整(包括項目經(jīng)理的變動)應征得建設(shè)單位的同意。5發(fā)揮企業(yè)自身管理優(yōu)勢和特點除合同有特殊要求外，現(xiàn)場施工組織機構(gòu)的設(shè)置盡量與施工企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)有機結(jié)合起來。項目部的組織層次序號層次劃分組成職責1項目決策層以項目經(jīng)理為首、由項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人等項目主要管理人員組成的項目管理領(lǐng)導班子施工項目在實施過程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項目經(jīng)理是領(lǐng)導核心。2項目管理層指在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下的項目部的各個職能部門或部門負責人負責施工項目具體實施的直接指揮者，并對勞務作業(yè)層進行管理和監(jiān)督。3作業(yè)實施層作業(yè)實施層為在項目部中由各個職能部門經(jīng)理實施作業(yè)直接指揮的勞務作業(yè)層2)、匯報晚上至第二天下午的施工日計劃；提前2-3天通知(1)、與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施工作，特別是對監(jiān)理通知，一般應在24小時內(nèi)作出答復，并采多種規(guī)格型號，厚度都在800mm左右。接線盒與配電箱之間的座和地面出線口的地面做法厚度為800mm以上，否則，就要剔(一)組織管理機構(gòu)設(shè)置原則(二)項目管理制度項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承1)負責制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃；2)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要6)審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；7)抽甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完8)嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)2、項目副經(jīng)理崗位責任制(1)根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃(2)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付(3)加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、(4)推行ISO9001質(zhì)量管理標準，執(zhí)行程序管理，對施工(5)督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事(6)管理和維護施工設(shè)備和機工具，確保施工設(shè)備的安全(7)配合項目經(jīng)理和工程師加強對項目工程的管理工作，(1)負責對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進行洽商，(3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有(5)安排專人對技術(shù)文件進行妥善保管，對往來技術(shù)文件(1)負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，5、材料員(及倉保員)崗位責任制(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項做好施(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)(6)督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召(8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，(9)發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意);(3)各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司8、班組長崗位責任制(1)對本班組的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導工人按圖紙、施(2)認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)(3)嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集(6)認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工(7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加9、班組技術(shù)負責人崗位責任制(2)掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返(4)指導質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標準的工(5)填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；(6)協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學習推廣新技術(shù)、新工藝推(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時匯報。(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量(2)愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，(3)嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程(4)自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守總公司?6)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮；(8)愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品；b、施工隊伍應具有電氣安裝和工業(yè)及民用管道安裝的實際程的大小進行調(diào)整。如果總?cè)藬?shù)不足10,則各種專業(yè)不能少于1經(jīng)驗、施工裝備、技術(shù)人員和技術(shù)工人力量、質(zhì)量保證能力等，4.2.10項目部做好施工隊伍的信譽評價、考核和檢查工4.3施工隊伍的控制司ISO9001質(zhì)量體系進貨檢驗的要求，嚴格進行檢驗，不合格的施工隊伍名稱承攬工程名稱施工隊伍負責人聯(lián)系電話評價項目評價內(nèi)容評價分值施工組織能力(20分)1.工程實施組織能力(4分)2.原材料、設(shè)備管理情況(4分)3.成品、半成品的保護(4分)4.技術(shù)交底、安全交底、關(guān)鍵部位施工方案等資料(2分)5.施工裝修檢驗、測試、調(diào)試、試驗等技術(shù)資料(2分)6.竣工圖紙的配合(4分)施工技術(shù)能力(20分)1.特殊工種持證情況(8分)2.水專業(yè)管道安裝、設(shè)備安裝施工人員施工技能情況(6分)3.電專業(yè)施工人員施工技能情況(6分)施工經(jīng)驗(101.消防電氣系統(tǒng)施工經(jīng)驗(5分)2.消防設(shè)備系統(tǒng)施工經(jīng)驗(5分)施工裝備(10分)1.是否有施工車輛(4分)2.水專業(yè)的電焊機等施工機具能否滿足施工需要(3分)3.電專業(yè)的各種施工機具能否滿足施工需要(3分)工期保證能力(20分)1.工期控制點完成情況(12分)2.特殊節(jié)點進度完成情況(8分)質(zhì)量保證能力(20分)1.輔材質(zhì)量情況(6分)2.水專業(yè)管道安裝、設(shè)備安裝的質(zhì)量情況(7分)3.電專業(yè)的配管、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝的質(zhì)量情況(7分)總分值項目部評定意見(含不合格、合格、良好、優(yōu)秀):項目經(jīng)理：年月日工程管理部綜合評定意見(含不合格、合格、良好、優(yōu)秀):工程管理部經(jīng)理：年月日表二：施工隊伍月度評價表施工日期：填表日期：分項評價內(nèi)容分值評價說明施工安全如當月發(fā)生重大安全事故，則當月考評總分值為：0否定目標如有不服從項目部管理，發(fā)生怠工、停工，導致嚴重后果(重大投訴),當月考評總分值為：0如施工隊伍的言行導致公司信譽嚴重受損，經(jīng)確認屬實的，當月考評總分值為：0如由于施工隊伍原因造成成本浪費，經(jīng)核算達到壹萬元以上的或造成永久性重大缺陷的，導致驗收不能通過，當月考評總分值為：0工程質(zhì)量評價：(30)輔材質(zhì)量情況(15)水專業(yè)的管道安裝、設(shè)備安裝質(zhì)量情電專業(yè)的配管、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝的質(zhì)量情況(7)其他(1)工期完成情工期控制點完成情況(12)況：(20)特殊節(jié)點進度完成情況完成情況(8)施工人員施工技能評價：特殊工種持證情況(4)水專業(yè)管道安裝、設(shè)備安裝施工人員施工技能情況(3)電專業(yè)施工人員施工技能情況(3)施工隊施工機是否有施工車輛(4)水專業(yè)的電焊機、試壓泵等施工機具是否滿足施工需要(3)電專業(yè)的各種施工機具能否滿足要求施工隊管理能力評價：(10)勞動力組織能力(2)工程實施組織能力(2)材料節(jié)約利用情況(2)原材料、設(shè)備管理情況(2)成品、半成品的保護(2)施工、竣工資料整理：(10)輔材質(zhì)量證明材料(2)技術(shù)交底，安全交底，關(guān)鍵部位施工方案等資料(2)施工檢驗、測試、調(diào)試、實驗等技術(shù)資料(2)隱蔽工程的技術(shù)資料(2)竣工圖紙的配合(2)現(xiàn)場施工條件總體評價(4)評價：(8)特殊地點評價(4)其它情況：(2)總分值填表說明1、施工隊伍評價表為當月的單項目的評價2、括號內(nèi)數(shù)值表示該單項評價分值3、如單項目只有水或電專業(yè)，可以合并計分值據(jù)人員調(diào)配的及時度給予評分要注明原因6、此表要求每月23日前上報一次，作為考核依據(jù)表三：施工隊伍施工能力綜合評價表施工隊名稱承攬工程名稱施工隊負責人聯(lián)系電話滿足工程施工情況(施工質(zhì)量、安全、工期、協(xié)作、信譽和文明等六個方面):項目經(jīng)理：年月日工程管理部經(jīng)理：年月日表四：年合格施工隊伍名單序施工隊伍名法定代表聯(lián)系電聯(lián)系地施工隊編號稱人話址號節(jié)輕重處以1000～3000元罰款。500元罰款。每日：夏季8:00-12:00,14:30-18:00;冬季8:00-12:00,14:00-17:30。可累計雙休，但每月只能休息四天(含請假)。員工請假1天以內(nèi)由項目部辦公室主任批準，2天及以上由項目負責人批準。主管人員(含主管)請假兩天以上，必須由項早1小時以內(nèi)算早退，提早1小時以上算曠工。罰則：每月每遲到或早退1次罰20元；每增加1次，罰款翻倍，以此類推；曠工1天扣3天工資。遲到或早退5次以上，核實后，授予全勤獎300-1200元(視崗位確定)。隊管理班子(施工員、各班組長)必須參加，根據(jù)會議的內(nèi)容也安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況以及存在的問題);匯報下周的生產(chǎn)工作布置、安排(工程預計進度、人員技術(shù)和材料準備情況、安全和質(zhì)量問題整改安排情況);由項目負責人決定(如：安全三級教育、安全技術(shù)交底、安全質(zhì)底等)。分鐘以內(nèi))罰款50元，遲到(10分鐘以內(nèi))罰款100元，缺席罰款400元。加強現(xiàn)場管理，會議時間應進行精簡，一般不超過2小并做到貨比三家，如發(fā)現(xiàn)購買的物品價格高于市場同種物品(質(zhì)量相同)價格的，則視其購買人瀆職并處以差價的罰款?？刂频闹饕獌?nèi)容：(1)施工工藝(2)施工工序(3)試驗控制的依據(jù)：(1)設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范(2)合同條款。安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查和抽查電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，項；電氣安全技術(shù)和觸電預防；急救知識；高溫、粉塵、有全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理款2001000元。200元/次。1000元。果步著,發(fā)給獎金200~500元，或酌情重賞罰分明。來往文件方面：包括合同文件(招投標文件),征地拆遷、合并同類項，按規(guī)律排列有序。(交給公司的一套檔案可以不做此部分)。總則需要傳達的文件應及時召開會議進行傳達，不得遺漏內(nèi)容。凡是以項目部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、文稿進行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內(nèi)容不妥、借閱文件應嚴格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸任何人不得將文件帶走或遺失，不允許拆卷或在文件上勾劃等。筋一般37天，混凝土提前1天),交項目經(jīng)理審批后交材料部，收料發(fā)料主管現(xiàn)場工程師(注：大批量由工程部部長復核簽字)。1.20保管制度辦法收料人每天將已填計的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計員其余一律按理論質(zhì)量加3%的損耗調(diào)撥，計入工程成本。易損易丟失品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分將按50%扣款。外單位租賃的以原價扣款。對于200元以下的小型工具或用具由領(lǐng)用人所在部門負責對于易燃易爆品要遠離生活區(qū)不得少于100m,特別是炸藥開堆放，不得堆放在同一庫房內(nèi)，在庫房50m半徑范圍內(nèi)嚴禁水泥作，要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。嚴格發(fā)放手續(xù)，及時用完畢就提前下班造成浪費的，對相關(guān)班組、責任人處以(浪費材料價值)雙倍罰款。領(lǐng)用作業(yè)隊的成本中追加散失部分價格的50%。1.21機械設(shè)備管理制度間扣罰200元/小時，月累計修車兩天以上按時間計算扣罰臺班處以3000元5000元/次的罰款，并按偷盜燃油交公安機關(guān)依法著火現(xiàn)象，則對該機處以5001000元/次的罰款；需要加油時必須提前3個小時與加油車司機申請，如因無油造成機械停機，則分其責任進行處罰200元/次。則按短缺量的3倍的金額對加油車司機罰款，如機械設(shè)備工作時油量的2倍進行處罰。1.23車輛管理使用制度100~500元。無特殊情況兩公里以內(nèi)不予派車。人員未經(jīng)允許不得將車輛交給他人駕駛，否則罰款50元/次，如在非工作時不得私自將車輛開出，否則罰款50元，情節(jié)嚴加油，否則扣罰所加油款的2倍，特殊情況時要經(jīng)主管人批準，“預防為主，防消結(jié)合的方針”;能完好，藥劑應定期更換(半年一次),消防器材設(shè)置處不得堆3.4.樁頭高出地面暫定0.25m,入土深度暫定3.75m?；鶐r(泥巖)和角礫層。物物4.探傷、刷油漆、質(zhì)量檢驗1.材料質(zhì)量控制：采購符合規(guī)格和質(zhì)量要求的Q235B鋼材，2.尺寸不準確：制作過程中，可能出現(xiàn)鋼管尺寸偏差過大、1.1.根據(jù)設(shè)計要求確定使用粒徑為50~80的卵石，并計算需3.安裝1.卵石尺寸不符合要求：卵石的粒徑不在設(shè)計要求的50~80規(guī)定位置和間距進行鋼筋的安裝，確保安裝的準確性和穩(wěn)定性。2.1.根據(jù)設(shè)計要求，每隔3米設(shè)置一個C25基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)3.鋼柱安裝用D76*2.5的鋼柱。4.1.根據(jù)設(shè)計要求，采用8號絲的裹塑鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)孔不大于4.2.將裹塑鋼絲網(wǎng)沿著鋼柱固定，確保圍欄的整體穩(wěn)定性。4.3.每隔9米設(shè)置一道斜撐，每隔21米設(shè)置一道雙立柱，5.試樁、打樁5.試樁、打樁2.挖土3.運輸4.土方回填4.1.進行土方回填工作，包括挖土方、裝卸及運輸、回填、5.場地平整2.1.配置施工工器具，包括起重機械、扳手、焊接設(shè)備等。3.展索施工4.竣工資料移交深度(0.8m以下)。2.準備電纜終端3.終端接頭安裝1.2.準備所需的PE管材料、接頭、密封膠、托架等材料和2.土方開挖合適尺寸的溝槽以安放PE管。2.直埋開挖3.電纜敷設(shè)4.冷縮套管安裝(如適用)4.絕緣保護套管安裝(如適用)2.土方開挖2.2.將挖出的土方進行堆放或清運，保持施工現(xiàn)場的整潔。3.管道敷設(shè)4.管道安裝5.質(zhì)量檢查和測試3.角鋼安裝5.質(zhì)量檢查3.質(zhì)量檢查3.質(zhì)量檢查3.質(zhì)量檢查3.質(zhì)量檢查4.3.進行廠內(nèi)運輸和廠外運輸(如有),確保設(shè)備的運輸安度為0.8m以下。2.4.進行電纜的接線工作，包括連接數(shù)采箱和箱變等設(shè)備。3.土方開挖和回填3.1.進行土方開挖工作，包括排地表水、土方開挖和運3.2.進行土方回填工作，包括挖土方、裝卸及運輸、回4.平整場地4.2.進行場地找平工作，使地面平整、無凹凸不平的部分。4.3.進行廠內(nèi)運輸和廠外運輸(如有),確保設(shè)備的運輸安1.敷設(shè)深度不足：如果通訊電纜的敷設(shè)深度不足0.8m,可4.進行必要的質(zhì)量檢查和測試，包括電纜的絕緣電阻測試、3.電纜的調(diào)試試驗4.監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試5.1本項目平面布置如下：項目裝機規(guī)模為275.1MW,共有92個3MW或2.1MW單元區(qū)，每個光伏發(fā)電單元裝機容量分別為3.755MWp和2.6312MWp,額滿足道路寬4米、轉(zhuǎn)彎半徑小于9米時采用簡易砂石路面進行改造和新建，道路盡頭設(shè)12米×12米回轉(zhuǎn)車場。進場道路需與當?shù)卣疁贤ê蟠_定，初步預估需要1條進場道路，約500米。每個光伏發(fā)電單元按布置263個左右固定式光伏支架；每個固定式光伏支架按2行13列安裝26塊光伏組件；每行26個左右光伏支架布置1臺300kW組串式逆變器，新能源開發(fā)管理工作機制的通知》(新發(fā)改規(guī)[2002]10號)文凈間距應大于4米，行間距大于6米”的要求，本項目支架高度近地點距離不小于1.5米，暫不設(shè)圍欄。共安裝626080塊單晶硅雙面光伏組件(初設(shè)按550Wp估算),(1)光伏組件串接線準區(qū)有260個左右固定式光伏支架，合計6827塊左右55晶硅雙面光伏組件，連接10臺或7臺300kW組串式逆變器，交(2)光伏組串-逆變器接線每26個左右光伏組串并聯(lián)接入1臺組串式逆變器。(3)逆變器-升壓箱變接線(4)光伏發(fā)電單元接線方式xxx縣100萬千瓦多能互補光伏發(fā)電+儲能項目(三期27萬)≥540Wp單晶硅雙面光伏組件+260個左右固定式光伏支架+10臺變組成1個光伏發(fā)電單元。每個光伏發(fā)電單元裝機容量為4.004MWp,額定容量為3MW或2.1MW。光伏場區(qū)劃分為92個光(5)所有電氣設(shè)備外絕緣的工頻和雷電沖擊試驗電壓均應20635-2006)按實際海拔高程進行修正。5.3建(構(gòu))筑物設(shè)計主要包括：光伏支架基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)范對強度、剛度、穩(wěn)定性等各項指標要求。設(shè)計時采用25年一光伏組件最低沿不低于1.5m,受地形限制的，高度非達標支架不得超過全部支架總量的10%。樁基間列凈間距應大于4m,行凈a)結(jié)構(gòu)布置：本工程采用固定傾角支架，主要由立柱、斜b)支架設(shè)計：計算采用以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計受壓構(gòu)件容許長細比受拉構(gòu)件容許長細比梁的撓度柱頂位移柱間支撐的容許長細比次梁的撓度容許值5.4工程消防設(shè)計：5.5環(huán)境保護與水土保持設(shè)計：5.6勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計：5.7附屬設(shè)施工程5.8信息化相關(guān)要求5.9建筑工程5.9.2土方開挖(1)開挖區(qū)域的臨時道路(2)雨季施工(3)校核測量高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要(4)臨時邊坡的穩(wěn)定(5)土方開挖(6)棄土的堆置(7)機械開挖的邊坡修整(8)邊坡面滲水排除(9)邊坡安全的應急措施5.9.3基坑開挖(1)除經(jīng)監(jiān)理人專門批準的特殊部位開挖外，建(構(gòu))筑物(2)開挖后按施工圖紙規(guī)定的深度保證基面干凈、平整且(3)基坑開挖后，如基坑表面發(fā)現(xiàn)原設(shè)計未勘查到的基礎(chǔ)(4)建基面上不得有反坡、倒懸坡、陡坎尖角；結(jié)構(gòu)面上5.9.4開挖質(zhì)量檢查和驗收(1)土方開挖前，承包人應會同監(jiān)理人進行以下各項的質(zhì)1)用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復核檢查。2)按施工圖紙所示的工程建(構(gòu))筑物尺寸進行開挖剖面測3)開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。(2)土方開挖過程中的質(zhì)量檢查(3)土方工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收(4)開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗收1)按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標高和場2)本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理作業(yè)是檢驗目的和性質(zhì)不同5.9.5土方回填(1)承包人應按施工圖紙和監(jiān)理人的指示，完成施工圖范(2)承包人應結(jié)合本工程土、石料場的統(tǒng)一規(guī)劃，對開采(3)承包人應按施工圖紙規(guī)定的技術(shù)指標負責土工合成材5.9.6回填與碾壓5.9.7混凝土工程一般規(guī)定(1)應用范圍1)適用于本合同施工圖紙所示的所有建(構(gòu))筑物混凝土(含鋼筋混凝土)工程的施工，包括普通混凝土、預制混凝土。2)本章的主要工作內(nèi)容包括：混凝土生產(chǎn)(包括混凝土材料、配合比設(shè)計、混凝土拌制及混凝土的取樣和檢驗等);模板(2)承包人的責任1)合同約定外，承包人應按本合同工程各種類型混凝土的2)除合同約定外，承包人應負責修建本合同工程施工所需3)承包人應負責本合同工程施工所需的各種類型模板的材4)承包人應負責本合同工程各種鋼筋和錨筋的材料供應，5)承包人應根據(jù)本合同技術(shù)條款和施工圖紙所示的各種強6)承包人應負責本合同技術(shù)條款和施工圖紙所示的預制混7)承包人負責本工程的止水材料的采購、運輸、保管及成8)承包人負責提供混凝土表面保護所需的材料和有關(guān)設(shè)備(3)完工驗收資料1)建(構(gòu))筑物竣工圖；2)隱蔽工程及其部位的質(zhì)量檢查驗收報告；3)混凝土工程的缺陷修補和質(zhì)量事故處理報告；4)監(jiān)理人指示提交的其它完工資料。(4)施工中應遵循的標準和規(guī)程、規(guī)范(1)水泥泥不應超過6個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。(2)骨料混凝土的骨料應遵守DL/T5144第7.2節(jié)規(guī)定。(3)水(4)摻合劑混凝土摻合料應遵守DL/T5144第7.3節(jié)規(guī)定。(5)外加劑標準JGJ55的有關(guān)規(guī)定。(2)混凝土配合比試驗前7工作日，承包人應將各種配合(3)混凝土配合比調(diào)整(4)總含堿量的控制(1)承包人拌制現(xiàn)場澆筑混凝土時，必須嚴格遵守經(jīng)監(jiān)理(2)除合同另有規(guī)定外，承包人應采用固定拌合設(shè)備，設(shè)(3)拌合設(shè)備安裝完畢后，承包人應會同監(jiān)理人進行設(shè)備(4)混凝土拌合應符合GB50204的有關(guān)規(guī)定，拌合程序和(5)因混凝土拌合及配料不當，或因拌合時間過長而報廢(1)選用材料及其產(chǎn)品質(zhì)量證明書；(2)試件的配料、拌合和試件的外形尺寸；(3)試件的制作和養(yǎng)護說明；(4)試驗成果及其說明；(5)各種齡期混凝土的容重、抗壓強度、抗拉強度、極限(1)說明(2)材料4)模板的金屬支撐件(如拉桿、錨筋及其它錨固件等)材(3)制作與安裝還應遵守DL/T5110第6章的有關(guān)規(guī)定。遵守DL/T5110第10章的有關(guān)規(guī)定。5110第7.0.1條的規(guī)定。差應遵守DL/T5110第8.0.9條的規(guī)定。(4)模板的清洗和涂料2)木模板面應采用烤石蠟或其它保護性涂料進行保護。(5)模板的拆除和維修1)現(xiàn)澆混凝土的模板(如側(cè)模、底模)以及鋼筋混凝土與圖紙和DL/T5110第9.0.1條的規(guī)定。2)墩、臺、柱部位的混凝土強度必須達到3.50MPa時，方3)特殊模板的拆除時限應由承包人報經(jīng)監(jiān)理人批準。4)預制混凝土構(gòu)件模板拆除的混凝土強度應遵守施工圖紙和DL/T5110第9.0.3條的規(guī)定。5)后張法預應力混凝土結(jié)構(gòu)模板的拆除，除應滿足本合同6)經(jīng)計算和試驗復核后，混凝土結(jié)構(gòu)實際強度已能承受自7)模板的安裝及拆除作業(yè)必須使用專項設(shè)備，并應嚴格按(6)模板的質(zhì)量檢查1)現(xiàn)場安裝質(zhì)量檢查：2)模板拆除后的檢查：(1)說明2)鋼筋作業(yè)包括本技術(shù)條款規(guī)定的鋼筋、鋼筋骨架和錨筋3)若承包人要求采用其它種類的鋼筋替代施工圖紙中規(guī)定4)混凝土外露的插筋必須按設(shè)計要求進行埋設(shè)，外露的呈(2)鋼筋的材質(zhì)1)混凝土結(jié)構(gòu)用的鋼筋和錨筋應符合DL/T5169的規(guī)定；其2)每批鋼筋均應附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗單，每批3)每批鋼筋使用前，應按DL/T5169第4.2.2條的規(guī)定，分4)對鋼號不明的鋼筋，承包人應按DL/T5169第4.2.3條的(3)鋼筋的加工和安裝1)鋼筋的表面應潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應在使用采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時，I級鋼筋的冷拉率不宜大于4%;Ⅱ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%;3)鋼筋加工的尺寸應符合GB50204第7.3條的要求，加工后鋼筋的允許偏差不得超過GB50204中表7.3.4的規(guī)定。4)鋼筋的連接應符合GB50204第7.4條的要求混凝土工程(含鋼筋混凝土)(1)混凝土運輸(2)混凝土施工及養(yǎng)護第7.3節(jié)的規(guī)定。3)混凝土分層澆筑作業(yè)應遵守DL/T5144第7.3.6～7.3.8通過試驗確定，并應遵守DL/T5144第7.3.11條的有關(guān)規(guī)定。其澆筑層允許最大厚度應參照DL/T5144表7.3.7的有關(guān)數(shù)據(jù)選7)混凝土澆筑施工縫的處理應按DL/T5144第7.3.14條的8)混凝土養(yǎng)護應遵守DL/T5144第7.5節(jié)的有關(guān)規(guī)定。(1)制作場地：制作預制混凝上的場地應平整堅實，設(shè)置(3)預制混凝土構(gòu)件的制作偏差：2)局部不平(用2m直尺檢查)允許誤差5mm;3)構(gòu)件不連續(xù)裂縫寬度小于0.1mm,邊角無損傷。(4)運輸、堆放、吊運和安裝1)運輸：預制混凝土構(gòu)件的強度達到設(shè)計強度標準值的75%2)堆放：堆放場地應平整堅實，構(gòu)件堆放不得引起混凝土3)吊運：吊運構(gòu)件時，其混凝土強度不應低于施工圖紙和監(jiān)理人對其吊運的強度要求，且不低于設(shè)計強度的75%;吊點應45°;應注意避免構(gòu)件變形，防止發(fā)生裂縫和損壞，在起吊前應4)構(gòu)件安裝：應按施工圖紙或監(jiān)理人的指示進行安裝。安(1)原材料的質(zhì)量檢驗混凝土原材料的質(zhì)量檢驗按本章第2.3.2條的規(guī)定執(zhí)行。(2)混凝土各分項工程的質(zhì)量檢查與驗收標準應滿足規(guī)范(3)建筑物的混凝土澆筑和成型質(zhì)量的檢查和驗收：監(jiān)理人應會同承包人按DL/T5144的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場澆筑(1)混凝土工程(包括：模板、鋼筋、混凝土等)的建筑5.9.8砌體工程(3)熟石灰。熟石灰至少應有92%被水化，且應與水用機度不小于500mm,粘土磚墻內(nèi)每隔6皮磚設(shè)一道。5.9.9水土保持工程5.9.10場區(qū)道路面，站內(nèi)道路路面寬度均為4m,橫向坡度為1.5%～2%,最大縱坡不大于12%,最大坡長不超過100m,路肩2×1m。道路平曲線GB311.1絕緣配合第1部分：定義、原則和規(guī)則GB17467高壓/低壓預裝式變電站GB/T19964光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)GB/T29321光伏發(fā)電站無功補償技術(shù)規(guī)范DL/T5218GB50229火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計DL/T537高壓/低壓預裝箱式變電站選用導則5056變電站總布置設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T5222導體和電器選擇設(shè)計技術(shù)規(guī)定Q/GWD617光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)GD003光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)DL/T5137電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T5149220kV～500kV變電所計算機規(guī)范5.10.2基本規(guī)定二次保護設(shè)備和送出工程等組成，光伏組件采用550Wp單晶雙面雙玻組件。光伏電站要求能在無人值守的情況下，保證25年5.10.3光伏系統(tǒng)約500米。每個固定式光伏支架按2行13列安裝26塊光伏組件；每行26個左右光伏支架布置1臺300kW組串式逆變器，2)支架零部件及支架基礎(chǔ)的檢查徑的2/3。(3)交底培訓(3)立柱斜拉桿安裝后，立柱斜拉桿，緊固拉桿螺栓使整5)質(zhì)量標準(1)支架構(gòu)件的材質(zhì)、連接螺栓等必須符合設(shè)計及規(guī)范的(3)固定支架安裝的允許偏差見下表。項目名稱允許偏差(mm)中心線偏差梁標高偏差(同組)立桿面偏差(同組)1)光伏組件安裝前準備(1)組件的運輸與保管應符合制造廠的專門規(guī)定。電池組(2)組件安裝前支架的安裝工作應通過質(zhì)量驗收。組件的(3)組件的安裝應符合下列規(guī)定：光伏組件安裝應按照設(shè)序號位單位檢驗方法及器具1組件安裝傾斜角度偏差按設(shè)計圖紙要求或≤1度角度測量尺(儀)組件邊緣高差相鄰組件間鋼尺檢查東西向全長(同方鋼尺檢查組件平整度相鄰組件間鋼尺檢查東西向全長(同方鋼尺檢查組件固定緊固件緊固牢靠扭矩扳手檢查2組件連線串聯(lián)數(shù)量按設(shè)計要求進行串聯(lián)觀察檢查接插件要連插接牢固可靠觀察檢查接電壓、極性極性正確，電壓正常萬用表測量4)光伏組件的安裝應符合下列要求：允許偏差傾斜角度偏差光伏組件邊緣高差相鄰光伏組件間同組光伏組件間5)組件之間的接線應符合以下要求：要求檢查方法外觀檢測無變形、無損傷、不受污染無侵蝕目測檢查支架安裝支架穩(wěn)固可靠，表面處理均勻，無銹蝕實測檢查螺栓力矩實測檢查光伏電池板無變形、無損傷、不受污染無侵蝕，安裝可靠目測檢查9)電池組件安裝(4)電池板的安裝應自下而上先安裝兩端四塊電池板，校上排電池板再安排下排電池板，每塊電池板的與橫梁固定采用栓片的牙齒必須與橫梁“C”型鋼卷邊槽平穩(wěn)咬合，結(jié)合緊密端(5)安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護玻璃；(6)電池組件分區(qū)原則；每個廠家生產(chǎn)的相同峰值的組件(7)光伏電池組件與光伏電池方陣：電池組件單塊光伏電箱變的交流電纜，采用橋架或直埋敷設(shè)方式；35kV集電線路采阻火墻兩側(cè)電纜1.5m范圍，需刷防火涂料。電纜穿管后管端的(1)電纜敷設(shè)接線流程施工準備施工準備2)、按斷面圖，以及挖機實際作業(yè)，作業(yè)寬度至少4米寬。電纜溝與道路開挖面間的水平凈距不小于1米。根據(jù)本工程(2)電纜保護管制作敷設(shè)的主要施工方法1)依據(jù)設(shè)計圖紙，統(tǒng)計出需制作的90°彎管的數(shù)量，不得小于1.5;2)、電纜管在彎制時，彎制角度要略大于90度，防止管內(nèi)徑不應小于所穿電纜的最小允許彎曲半徑(聚氯乙烯絕緣電力電纜最小彎曲半徑為10D,交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜最小彎曲半徑為15D,D為電纜的外徑)。4)電纜保護管敷設(shè)要密切與土建專業(yè)相配合，設(shè)計有電纜b、每根電纜管的一般彎頭不應超過3個，直角彎頭不應超過2個，其埋設(shè)深度符合設(shè)計或規(guī)范要求；d引至設(shè)備的電纜管管口位置應合適，管口排列整e敷設(shè)的電纜管應良好接地，管口兩端要封堵(待穿電纜時5)電纜敷設(shè)的主要施工方法a《電纜清冊》到現(xiàn)場后，根據(jù)電纜通道的設(shè)計意圖，g電纜敷設(shè)方法導體線芯銅綁線外護層I護地單芯電纜終端頭剖切圖(4)電纜防火封堵1)電纜防火部位臺、箱的孔洞；電纜溝的分支處；電纜溝每隔50米設(shè)置1處阻火墻；在阻燃封堵設(shè)施兩側(cè)不小于1米處均涂刷防火涂料。2)防火隔板施工隔板間聯(lián)接處應有50mm左右長度的搭接，用螺栓固定，采3)有機防火堵料施工4)無機防火堵料施工當孔洞面積大于200×200mm,且可能行人的地方應采用無機隔阻火墻應設(shè)置在電纜支(托)架處，構(gòu)筑要牢固；并應設(shè)電5)防火包施工6)自粘性防火包帶施工7)防火涂料施工勻(按一定比例調(diào)和)并控制合適的稠度。敷設(shè)電纜，宜自上而下涂刷，涂刷次數(shù)為2到3次，厚度為1mm,(5)檢驗要求1)電纜敷設(shè)完畢，對電纜進入盤柜必須在電纜半層內(nèi)按敷2)工藝驗收；電纜敷設(shè)和接線完畢，技術(shù)員及時通知質(zhì)檢3)施工過程中的試驗項目：調(diào)試順序技術(shù)要求及標準1、測量各電纜線芯對地(金屬屏蔽層)間和各線芯間的絕緣電阻采用2500V兆歐表2、直流耐壓試驗及泄漏電流測量①試驗時間15分鐘；每階段停留1分鐘，并讀取泄漏電流值；③測量時應消除雜散電流的影響；④當泄漏電流很不穩(wěn)定或隨試驗電壓升高急劇上升或隨試驗時間延長有上升現(xiàn)象時，電纜絕緣可能有缺陷，應找出缺陷部位，并予以處理。3、檢查電纜線路的相位①電纜兩端相位應一致；②電纜與電網(wǎng)相位相符合。4、記錄試驗時的環(huán)境溫度與濕度(環(huán)境相對濕度不高于80%,溫度不低于5℃)工序檢驗方法及器具制作前檢查電纜型號、電壓及規(guī)格符合設(shè)計要求對照圖紙檢查電纜外觀檢查無機械損傷、受潮目測檢查絕緣電阻前后無顯著變化用1000V兆歐表檢查做頭材料及配件齊全、無損傷、符合規(guī)定對照工藝要求檢查動力及做頭工藝符合工藝規(guī)程規(guī)定對照工藝要工序檢驗方法及器具控制終端制作求檢查接地線連接一接地可靠連接目測檢查接線端子規(guī)格與芯線相符對照圖紙檢查外觀檢查端子與芯線接觸良好、無斷裂外觀檢查相色標志正確外觀檢查端子與芯線連接可靠、牢固外觀檢查屏蔽和鋼鎧接地應分開接地目測檢查接地線用≥4mm2黃綠線目測檢查接線每個端子接線不超目測檢查接線正確率對照圖紙檢查終端連接電纜固定牢固、美觀用手扳動檢查緊固件表面處理防腐、防銹外觀檢查與電氣裝置連接不受外力用手扳動檢查電纜號牌正確、牢固外觀檢查1定位放線b.業(yè)主提供的場區(qū)平面、高程測量成果；1.1.2測量準備：對所有進場的儀器設(shè)備及人員進行初步調(diào)1.1.3場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設(shè)(a)平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精(b)布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平(d)樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用1.1.4高程控制網(wǎng)的建立網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的水準基點(至少應提供三個),采用精密水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校測c.場區(qū)內(nèi)至少應有三個水準點，水準點的間距應小于1公里，距離構(gòu)筑物應大于25米，距離開挖土邊線應不小于3米。1.1.5具體施工測量適當位置設(shè)立軸線控制樁(軸線控制樁位置不宜離基礎(chǔ)太近，以防基坑開挖造成控制樁位置偏差),作為土方開挖及基礎(chǔ)施工階1.2底板基礎(chǔ)模板安裝c.基礎(chǔ)模板采用加工定型木模板塊在現(xiàn)場拼裝支設(shè)，50*801.3.1穿線管安裝1.3.2預埋件安裝b.爬梯預埋須考慮模板的開孔，在制作定型模板時得按設(shè)c.接地預埋先確定出口方向，將接地扁鐵和預埋鋼筋焊接，1.4鋼筋施工1.4.3.1施工準備鋼筋直徑10~護應大于作用半徑的倍，做到不漏振，確?；炷撩軐崱?.5.2基礎(chǔ)施工工對稱入倉確保模板的穩(wěn)定，墻身高2m,混凝土分層澆筑，厚度為40cm一層，然后用振搗器振搗。其移動距離不應大于作用半徑的倍，做到不漏振，確?；炷撩軐崱?.5.3混凝土的養(yǎng)護能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜?；斓诙?jié)、工程項目實施的重點、難點和解決方案序號項目管理重點注意事項1合同管理(1)合同管理由合同管理部門的專業(yè)做好合同分析，從合同執(zhí)行的角度去將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控做好合同交底作，項目經(jīng)理或合同管加強施工合同實施的控制，在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，并加強工程變更管理，保證合同的順利履行。做好合同實施的偏差分析及2管理項目人力管理，針對本項目的特點及調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。選擇實力強信譽好的專業(yè)承包單位和勞務單位，加強對勞務企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，不得允許勞務企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動材料管理，應符合有關(guān)合同和設(shè)計文并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理機械設(shè)備管理，根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械，合理選擇施工機械設(shè)備，制定設(shè)備需求計劃，充分利用自有施工機械和租賃機械。在機械設(shè)備的使用過程中，應以滿足施工需要為前提，加強機械設(shè)備的平衡調(diào)度，充分發(fā)揮機械的效用；同時，還要加強平時的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提技術(shù)管理，建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理的技術(shù)項目總工程師、工程師、技術(shù)員，其下設(shè)技術(shù)主管、工長和班組長，然后按技術(shù)職責和業(yè)務范圍建立各級技術(shù)人員的責任制，明確技術(shù)管理崗位與職責、建立各項資金管理，我們具備良好的資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚?質(zhì)量控制(1)規(guī)范執(zhí)行：執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范要求將成立專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍：成立專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍，對工程項目的安全管理人員素質(zhì)、施工設(shè)備、材料質(zhì)量和施工工法實施環(huán)節(jié)進行全過程的質(zhì)量控制和管理。對工程項目實施過程的輸入要素和過程本身的質(zhì)量進行了有效控制，才能為實在該項目中對質(zhì)量的管理主要通過人員的管理、設(shè)備采購的管理、工法的統(tǒng)一和過注重技術(shù)管理和技術(shù)交底：對施工圖進行仔細審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位，由單位監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。工程開工后，單位的現(xiàn)場管理人員應督促其進行技術(shù)交底，并通過質(zhì)量安全注重材料管理：材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)項目管理部確認后方可進場，材料進場后，必須認真按有關(guān)標準進行檢驗、試驗，驗收合格后方可報項目管理部確認后方可使用。材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的加強過程檢查：施工單位技術(shù)人員經(jīng)?，F(xiàn)場巡檢，對施工質(zhì)量及時進行跟蹤檢查、抽查，嚴防作假，偷工減料，隨時發(fā)現(xiàn)和解決工程存在的問題。對產(chǎn)品質(zhì)量進行《三檢制》(自檢、互檢、交接檢)檢查，并做好檢查記錄，凡達不到質(zhì)量標準的，立即督促其整改；工程過程檢查主要檢查施工工序是否按圖施工、是否滿足經(jīng)審批的工程《施工組織設(shè)計》或《施工方案》要求，施工工序質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標應全過程的監(jiān)控。在監(jiān)督檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方，特別是不符合整改合格后才允許進入下一道工序，以保證將質(zhì)量隱患消滅在工序施工過程中。成品、半成品保護：在施工過程中及已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專4進度控制(1)做好項目實施的總體部署，編制總進度計劃和與其配套的子系統(tǒng)進度計劃的編制；落實總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取當發(fā)現(xiàn)進度計劃與實際進度超過允許5工期優(yōu)化確保關(guān)鍵線路按計劃進度目標的實現(xiàn)，當關(guān)鍵線路的實際計劃比計劃進度落后時，在未完成路線中選擇強度小或費用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完成部分作為一個新計劃，按工6節(jié)約成本施工成本管理是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一7平行施工項目分區(qū)域施工，每一個區(qū)域內(nèi)的單8職業(yè)健康管理職業(yè)健康工作是搞好生產(chǎn)的重要因因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格9環(huán)境管理依據(jù)GB/T14001環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應地，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并鑒于本工程特點，逐級建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系，重點控制大氣污染、水污染、廢棄物管理、的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型季節(jié)性施工從施工準備至竣工驗收保證工程質(zhì)量溝通和協(xié)調(diào)管理解決相互間矛盾時，始終不忘大局、不忘工程，一切以大局為重，以工程為先，高姿態(tài)、高風格，共同密切配合，實現(xiàn)項目在項目管理過程中，溝通與協(xié)調(diào)主要項目部職能部門與項目部決策層間的溝通項目部內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，項目部與工程參建各方間溝通與協(xié)調(diào)，項目部與上級單位的溝通與協(xié)調(diào)，項目部與地方政府、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)等等，這些溝通、協(xié)調(diào)是否及時，是影響到工程是否順利進行得十分重要因素，因此在項目管理中，合適的溝通、協(xié)調(diào)對項目的成功是非常重要的。溝通與協(xié)調(diào)是雙向的，也是互動的，我們將會采取主動積極的方式進行各方面的溝通和協(xié)調(diào)，及時消除施工過程中的各財務管理本工程的工程款將嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?，實行最高級別的保障措施，制定嚴格的資金使用制度，特別是材料設(shè)備款，嚴每月月底物資及設(shè)備部根據(jù)下月物資采購計劃制定下月資金需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后提交財務部，財務部按資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材總部分別將本工程列為重點工程，調(diào)風險控制管理建立風險管理體系，明確各層管理人員的相應管理責任，以減少項目實施過程不確定因素對項目的影響。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控文件資料信息管理結(jié)合本項目工程特點，建立工程建設(shè)信息系統(tǒng)達到與業(yè)主、調(diào)控單位良好的信息溝通協(xié)調(diào)。設(shè)立信息管理部門，負責項目部與業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣块T的文件傳送及接收、處理和分發(fā)管理工作，負責項目部內(nèi)部的文件發(fā)放及接收工作，做好會議紀要的記錄、整理和追蹤，對項目部接收的傳真、文件、電子郵件統(tǒng)一管理、歸檔，在項目部建立嚴格的文件控制制度，規(guī)范收發(fā)文程序。項目管理部經(jīng)理指定專人進行信息資料管理，各種工程資料應與工程實體同步，項目部各部門、各專業(yè)管理人員依據(jù)各專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定負責信息的收集、整理工作；針對項目實際情況和具體工序建立工程管理的報表系統(tǒng)，包括工程日報、周報、月報，報告制度管理情況及記錄資料編寫報告，并逐級上報、序號難點工程難點分析擬采取對策1配合、服務工作量大本項目工程施工協(xié)調(diào)難度大。項目管理涉及業(yè)主、監(jiān)理及多個主管部門，配合、服務工作量大。協(xié)調(diào)方面：制定詳細的各級計劃，以及工期保證措在我司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下完成計劃的實施，計劃控制的重點為各節(jié)點工期及重要工作的插入點。需要完成的各類計劃包含：各類進場計劃、深化設(shè)計計劃、材料及設(shè)備采購計劃、驗收計劃、勞動力計劃、總平面使用計劃、專配合、服務方面：當以全局為重，積極、主動、高效為業(yè)主服務，做好與監(jiān)理單位、政府相關(guān)管理部門等之間的協(xié)調(diào)配合。必須將協(xié)調(diào)工作作為重中之重，才能2現(xiàn)場安保管理本項目工程現(xiàn)場安保成立現(xiàn)場安保小組，并劃分責任區(qū)，增加安保力量，并在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控系統(tǒng)，形成人員巡邏檢查和電子監(jiān)控相結(jié)合的方式布控整3設(shè)計協(xié)調(diào)、圖紙深化因工程涉及專業(yè)較多，需專業(yè)深化設(shè)計，并按照總進度計劃實施，相關(guān)設(shè)計服務任面廣，組織協(xié)調(diào)難度大，我司選擇信譽好的設(shè)計單位為合作伙伴，以管理模式建立健全項目組織機構(gòu)，做好工確保工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、文明、環(huán)保目標順利實現(xiàn)。根據(jù)總進度計劃編制詳確保深化設(shè)計按時完成，避序號項目實施重點注意事項1工程工期2安全文明施工(1)目標：達到磋商文件要求標準；根據(jù)工程不同的施工階段進行科學合理的現(xiàn)場平面和臨建布置，保證現(xiàn)場道路暢通，臨時堆放材料整齊，做到現(xiàn)場施工管理和施工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此必須對現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排材料進場計劃隨到隨用，并且根據(jù)不同施工階段隨時對現(xiàn)場布置進行動態(tài)調(diào)整；施工中加強安全檢查和監(jiān)督力度，加強安全防護；隨時進行現(xiàn)場安全防護的監(jiān)督檢查，保證無安全事故發(fā)生；施工中對于噪音的污染要嚴格加以控制，杜絕高音喇叭的使用，施工現(xiàn)場噪音按照有關(guān)的規(guī)定進行控制，選用低噪音設(shè)備和工藝替代高噪音設(shè)備與加工工藝，在聲源處安裝消聲器消聲，在傳播途徑上控制噪音；顆粒物材料進場后臨時用密目網(wǎng)或苫布進行覆蓋；現(xiàn)場設(shè)自動噴淋系統(tǒng)，并設(shè)專人負責降塵；建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉；堆土區(qū)全面覆蓋或草皮綠化處理；采用商品混凝土和預拌砂漿；做到廢棄物管理消納達標：廢棄物不在現(xiàn)場亂扔，運出后不污染土地，搭設(shè)封閉垃圾站，建筑垃圾與生活垃圾分離；建筑垃圾應分檢再入垃圾站，并找有渣土消納資質(zhì)的單位運走；在工程建設(shè)活動中必須把安全工作放在首位，積極制定各種安全保障措施和安全管理的對策，保障施工人員施工中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生，管生產(chǎn)必須管安全的原則，工程建設(shè)管理的組織者要把安全和施工看成一個有機的整體，自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安全發(fā)生沖突時施工必須給安全讓路。堅持預防的觀點，安全管理的思路首先必須以預防為主，除進行日常的檢查和監(jiān)督嚴格把關(guān)外，必須認真有效落實施工的各項安全措施，是否在施工中得以有效地落實，并實行有效地控制，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和糾偏，把事3采購實施(1)自行采購的材料應滿足設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量等級，并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進行檢驗。選定的材料供應廠家和價格須經(jīng)采購人和監(jiān)理單位認可。在進行材料、設(shè)備采購前，必須提供進場實施前報監(jiān)理公司組織復試檢測工對于采購人推薦品牌的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等，我單位將選用推薦品牌或不低于推薦品牌質(zhì)量標準的其它品牌；把材料設(shè)備的選型和設(shè)計緊密結(jié)合在4施工技術(shù)(1)對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出控制編制的施工組織設(shè)計和施工方案，重點審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量計劃、施工質(zhì)量保證措施、施工作業(yè)指導書、施、安全文明施工措施等；程、規(guī)范、施工作業(yè)指導書和施工工藝標準進行施工；檢查施工過程中的重要原始記錄和自檢記錄是否完整；序號難點工程難點分析擬采取對策1人力組織方面在短時間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進場時間需要一定的時間，而現(xiàn)場無法搭設(shè)臨時宿舍，必須另擇地解決工人的食宿。必須事先充分準備，調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務隊伍，否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質(zhì)2機械設(shè)備方面及的小型機具品種多、多，如何確保在短期內(nèi)機械進場也是本工程我公司提前已做了充分地準備，對現(xiàn)有機械設(shè)備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應的機械設(shè)備，目前已準備部分資金，將為本項目新確保施工機械的一次3施工流程本工程涉及的空在安排施工流程方面間主要有公共區(qū)域等，雖然總體工作較大，由于空間較多，工作點比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專方面也是一個難點，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項目的如期完成4材料材料品種多、檔次高、組織難度大之應對(1)安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方充分利用我公司廣泛的社會，確保本工程各種材料的采購供階段職責工作內(nèi)容前期準備階段項目負責人了解當?shù)鼗举Y料、資源情況，與相關(guān)部門進行初步溝通，編制調(diào)查報告，為總體安排施工提供參考技術(shù)項目負責核對設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計，布置臨時設(shè)施，進行技術(shù)培訓和安全培訓，熟悉技準備人、技術(shù)負術(shù)標準和規(guī)范，聯(lián)系物資供應和運輸安排等階段責人工作施工階段項目負責人、技術(shù)負責人等全面指揮、協(xié)調(diào)和管理施工現(xiàn)場，