行政管理考核細(xì)則（2篇）

行政管理考核細(xì)則一?、德（__?_分）1?、穿著整潔?、大方，不?穿奇裝異服?，違者每次?扣___分?。不說粗?話、臟話，?甚為教職工?楷模，違者?每次扣__?_分。不講?不利于團(tuán)結(jié)?的話，違者?每次扣__?_分。由于?工作方法不?當(dāng)，引起教?職工不滿，?每出現(xiàn)一次?扣___分?。3、與?同事發(fā)生糾?紛，每次各?扣___分?，出現(xiàn)打架?、罵人行為?該項(xiàng)不得分?，酒店后失?態(tài)或耽誤工?作，該項(xiàng)不?得分，并扣?每次___?元。4、?不服務(wù)工作?安排，無故?不完成工作?任務(wù)，該項(xiàng)?不得分，并?扣___元?，兩次以上?，扣___?元---_?__元。?5、私自外?傳未公布之?前的會(huì)議決?議、會(huì)議內(nèi)?容，每次扣?___分，?并扣___?元。6、?出現(xiàn)嚴(yán)重問?題扣除全部?績(jī)效工資并?作行政處理?。二、能?（___分?）1、認(rèn)?真制定工作?計(jì)劃工作制?度，考核細(xì)?則，做到實(shí)?用有指導(dǎo)意?義，基本合?格扣___?分，不合格?扣___分?。2、認(rèn)?真總結(jié)、上?報(bào)各項(xiàng)材料?，總結(jié)理論?聯(lián)系實(shí)際，?有事例、重?點(diǎn)突出、特?色鮮明，基?本合格扣_?__分，不?合格扣__?_分，沒有?扣___分?。3、活?動(dòng)及會(huì)議上?的發(fā)言有實(shí)?質(zhì)問題、有?指導(dǎo)性、有?針對(duì)性、論?證合理、科?學(xué)?；竞?格扣___?分，不合格?扣___分?，應(yīng)發(fā)言而?不發(fā)言的扣?___分，?應(yīng)參加而不?參加扣__?_分。4?、實(shí)事求事?落實(shí)考核、?有理有據(jù)、?考核結(jié)果得?到___%?人認(rèn)可，每?低___%?扣___分?，落實(shí)不了?，定為不合?格。5、?工作安排科?學(xué)合理，有?利于推動(dòng)工?作，每失誤?一次扣__?_分，工作?安排不系統(tǒng)?扣___分?，沒有安排?打仗，該項(xiàng)?不得分。?6、分擔(dān)工?作有培訓(xùn)、?有指導(dǎo)，基?本合格扣_?__分，不?合格扣__?_分，沒有?扣___分?。三、勤?（35）?1、嚴(yán)格執(zhí)?行考勤制度?。在兌現(xiàn)考?勤制度的同?時(shí)，作如下?處理：遲到?、早退，中?途私自離崗?，每次扣_?__分，事?假、病假每?天扣___?分，曠工一?天扣___?分，超兩天?扣該項(xiàng)全部?分?jǐn)?shù)，不簽?到或代簽到?每次扣__?_分。2?、認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)計(jì)劃、?制度，每差?一次扣__?_分。具體?標(biāo)準(zhǔn)為：教?研活動(dòng)每學(xué)?期___次?以上，教學(xué)?方面的競(jìng)賽?每學(xué)期__?_次以上，?業(yè)務(wù)全面檢?查每月一次?，單項(xiàng)抽查?每學(xué)期__?_次以上；?聽課按教研?室要求，每?少一節(jié)扣_?__分，各?項(xiàng)培訓(xùn)（教?學(xué)、班主任?、輔導(dǎo)員、?安全工作、?后勤工作）?每學(xué)期__?_次以上，?每少一次扣?___分。?德育活動(dòng)每?學(xué)期___?次以上，少?先隊(duì)活動(dòng)每?學(xué)期___?次以上，做?到班班有主?題，大隊(duì)成?系列，安全?教育活動(dòng)每?學(xué)期___?次以上，師?德教育每學(xué)?期___次?以上，各班?組每周一次?總結(jié)會(huì)，各?部門每?jī)芍?一次總結(jié)會(huì)?，各部門每?月公布一次?考核結(jié)果。?各項(xiàng)活動(dòng)、?會(huì)議效果不?好每次扣_?__分。?3、工作量?，按總《細(xì)?則》規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)，每少_?__%扣_?__分。?4、認(rèn)真執(zhí)?行值班值宿?、值周的領(lǐng)?導(dǎo)帶班制度?，每漏或私?自串崗一次?扣___分?，并扣__?_元，出現(xiàn)?問題視情節(jié)?扣10—_?__分，并?扣___元?以上罰款。?5、認(rèn)真?制定并嚴(yán)格?、公平落實(shí)?考核細(xì)則。?做到部門領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)細(xì)則，?分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?分責(zé)。在工?作中不能發(fā)?現(xiàn)教職工存?在優(yōu)缺點(diǎn)和?問題，應(yīng)兌?現(xiàn)考核而沒?有兌現(xiàn)，應(yīng)?發(fā)現(xiàn)的問題?而沒有發(fā)現(xiàn)?或發(fā)現(xiàn)后沒?有糾正，沒?有處理，沒?有兌現(xiàn)，被?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)或___?，每次扣部?門負(fù)責(zé)人及?工作人員各?___分，?扣分管領(lǐng)導(dǎo)?___分，?超過___?次者進(jìn)行誡?勉談話，再?超___次?者解除職務(wù)?。不能制定?切實(shí)可行的?考核細(xì)則，?則令整改，?不能整改者?，解決職務(wù)?。四、績(jī)?（___分?）工作主?動(dòng)、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、著眼大?局、立足發(fā)?展、務(wù)實(shí)創(chuàng)?新、管理科?學(xué)、實(shí)績(jī)突?出。1、?工作被動(dòng)或?出現(xiàn)空檔，?每次扣__?_分；2?、因工作不?負(fù)責(zé)或安排?不合理，出?現(xiàn)失誤造成?影響或損失?，每次扣_?__分，出?現(xiàn)重大事故?，評(píng)為不合?格，除扣全?部績(jī)效工資?并作行政處?理。3、?校長(zhǎng)或上級(jí)?檢查出現(xiàn)漏?洞，每次扣?___分，?造成重大失?誤該項(xiàng)不得?分。4、?工作有創(chuàng)新?，被上級(jí)認(rèn)?可或表揚(yáng)，?取得實(shí)際效?益，每次每?項(xiàng)旗級(jí)加_?__分，盟?級(jí)以上加?___分。?5、在平?時(shí)工作中能?占全局利益?角度，多動(dòng)?腦筋，獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，及時(shí)?反映問題，?為校長(zhǎng)當(dāng)?好參謀和助?手，建議或?意義被采納?，實(shí)際應(yīng)用?中效果好，?每例加__?_分，并獎(jiǎng)?勵(lì)___元?。五、廉?（10）?廉潔從政、?顧全大局、?不謀私利、?不計(jì)個(gè)人得?失、不優(yōu)親?厚友、不尋?私情、不計(jì)?代價(jià)，否?則，每出現(xiàn)?一次扣__?_分，造成?不良影響者?扣除全部績(jī)?效工資，并?作行政處理?。六、滿?意度按以?上德、能、?績(jī)、勤、廉?各項(xiàng)指標(biāo)接?受教職工監(jiān)?督與評(píng)議。?滿意度達(dá)_?__%以上?者加__?_分；__?_%加__?_分；__?_%不加不?減；低于_?__%以下?，每少__?_%扣__?_分。七?、考核辦法?：1、接?受群眾監(jiān)督?，聽取教職?工意見，進(jìn)?行調(diào)查核實(shí)?并及時(shí)與本?人溝通。?2、定期檢?查與不定期?抽查相結(jié)合?。3、個(gè)?別談話與_?__會(huì)、總?結(jié)會(huì)相結(jié)合?，對(duì)存在問?題不接受處?理，無理狡?辯者，加倍?處理。4?、每?jī)芍芤?次總結(jié)會(huì)，?必要時(shí)隨時(shí)?開會(huì)，每學(xué)?期兩次以上?___會(huì)，?必要時(shí)隨?時(shí)進(jìn)行。?此細(xì)則_?__.10?學(xué)校管理?人員績(jī)效工?資分配方案?為激勵(lì)學(xué)?校管理人員?的工作積極?性，全面落?實(shí)教職工績(jī)?效考核，推?進(jìn)學(xué)校發(fā)展?，我校對(duì)副?校級(jí)以下管?理人員實(shí)行?績(jī)效津帖制?度。一、?績(jī)效津貼對(duì)?象。副校長(zhǎng)?、主任、副?主任、大隊(duì)?輔導(dǎo)員、教?研組長(zhǎng)。?二、津貼來?源。從學(xué)校?勤工儉學(xué)收?入中支取。?三、津貼?標(biāo)準(zhǔn)。副校?長(zhǎng)、主任每?月___元?，副主任每?月___元?，教研組長(zhǎng)?每月___?元。四、?績(jī)效工資構(gòu)?成?？?jī)效工?資中___?%活的部分?與津貼構(gòu)成?管理人員的?績(jī)效工資，?按《行政管?理工作績(jī)效?考核細(xì)則》?兌現(xiàn)，其中?教研組長(zhǎng)實(shí)?行教職工績(jī)?效考核與行?政管理工作?績(jī)效考核同?時(shí)進(jìn)行。兼?評(píng)不兼得，?取最高獎(jiǎng)勵(lì)?。五、績(jī)?效考核結(jié)果?的運(yùn)用1?、根據(jù)綜合?評(píng)比與考核?的得分，對(duì)?校委會(huì)成員?按分?jǐn)?shù)排位?，優(yōu)秀占_?__%，合?格占___?%，基本合?格占___?%，不合格?的不占比例?。2、在?行政管理崗?位津貼按標(biāo)?準(zhǔn)全額發(fā)給?的前提下，?不合格者不?發(fā)績(jī)效工資?，基本合格?者扣除績(jī)效?工資的__?_%，合格?得全額績(jī)效?工資，優(yōu)秀?按《巴拉格?歹小學(xué)績(jī)效?工資分配方?案》與其他?教職工優(yōu)秀?標(biāo)準(zhǔn)等同獎(jiǎng)?勵(lì)。此細(xì)?則___?.10巴?拉格歹小學(xué)?環(huán)節(jié)干部?聘（用）責(zé)?任書聘任?負(fù)責(zé)人：?被聘人：?被聘崗位：?責(zé)任承諾?：1、擁?護(hù)中國(guó)__?_的領(lǐng)導(dǎo)，?熱愛___?祖國(guó)，忠誠?黨的教育事?業(yè)，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨和?國(guó)家的（范?本）教育方?針、政策和?法律法規(guī)。?熱愛本職工?作，關(guān)心愛?護(hù)學(xué)生，刻?苦鉆研教育?教學(xué)業(yè)務(wù)，?不斷提高和?發(fā)揮___?管理能力，?發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)?新精神。?2、顧全大?局、精誠團(tuán)?結(jié)、服從領(lǐng)?導(dǎo)、分工協(xié)?作、廉潔奉?公、作風(fēng)正?派、遵紀(jì)守?法、聯(lián)系群?眾。積極主?動(dòng)做好本職?工作和學(xué)校?交辦的其他?工作，做到?潛心鉆研，?周密布置，?經(jīng)常匯報(bào)工?作，主動(dòng)請(qǐng)?示工作。?3、做教職?工的楷模，?自覺踐行我?校領(lǐng)導(dǎo)班子?工作作風(fēng)，?即：勤政、?負(fù)責(zé)、主動(dòng)?、協(xié)作、博?學(xué)、導(dǎo)行、?務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?。4、認(rèn)?真嚴(yán)格執(zhí)行?并自覺踐行?《巴拉格歹?小學(xué)學(xué)校行?政管理崗位?績(jī)效考核細(xì)?則》，認(rèn)真?落實(shí)《巴拉?格歹小學(xué)教?職工績(jī)效考?核實(shí)施方案?》，認(rèn)真、?科學(xué)、合理?制定所分擔(dān)?各項(xiàng)工作的?考核細(xì)則，?做到實(shí)用性?和可操作性?強(qiáng)，對(duì)學(xué)校?整體工作有?推進(jìn)作用，?同時(shí)嚴(yán)格落?實(shí)所制定的?考核細(xì)則，?做到公平、?合理。5?、及時(shí)向校?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，并提出?合理化建議?和意見，不?發(fā)表有負(fù)面?影響的言論?。6、有?下列情形之?一時(shí)，解聘?現(xiàn)職務(wù)：?（1）、不?履行上述1?—___款?承諾，分擔(dān)?工作無起色?；（2）?、連續(xù)兩個(gè)?學(xué)期績(jī)效考?核為基本稱?職以下；?（3）嚴(yán)重?違___律?法規(guī)和黨的?方針政策；?（4）以?權(quán)謀私、弄?虛作假、辦?事不公，欺?騙領(lǐng)導(dǎo)和同?事；（5?）獨(dú)斷專行?、不接受_?__與群眾?監(jiān)督，打擊?報(bào)復(fù)；（?6）拉幫結(jié)?伙，不服從?校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；?（7）不?堅(jiān)持原則、?任人為親、?違反職責(zé)規(guī)?定；（8?）由于人為?因素分擔(dān)工?作出現(xiàn)重大?失誤或事件?；（9）?違反各級(jí)教?育行政部門?相關(guān)師德規(guī)?定。聘任?單位：巴拉?格歹中心校?聘任負(fù)責(zé)?人：（簽名?）被聘人?：（簽名）?行政管理考核細(xì)則（二）?三、文明單?位建設(shè)（_?__分）?1、創(chuàng)建文?明單位，開?展優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。（___?分）未獲得?文明單位稱?號(hào)者扣__?_分，查看?門診病房，?計(jì)免門診無?優(yōu)質(zhì)服務(wù)措?施扣___?分。走訪患?者，有一人?反映服務(wù)態(tài)?度不好扣_?__分，存?在吃、拿、?卡、要等違?規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象?扣___分?，扣完為止?。2、優(yōu)?美環(huán)境、清?潔衛(wèi)生。?（___分?）查看室內(nèi)?外環(huán)境美化?、綠化、硬?化、凈化、?廁所清潔情?況，發(fā)現(xiàn)一?處有垃圾、?有污水、有?廢紙、廁所?不衛(wèi)生等情?況扣___?分，儀器設(shè)?備一處有塵?土扣___?分，扣完為?止。3、?優(yōu)良秩序，?開展社會(huì)治?安綜合治理?。（___?分）訪問職?工及平時(shí)掌?握情況，有?一起治安案?件扣___?分；職工有?打架斗歐、?酗酒、鬧事?一次扣__?_分，造成?惡劣影響的?一次扣總分?___分，?有一起到衛(wèi)?生局___?者扣___?分，越級(jí)_?__者扣總?分___分?。職工在院?內(nèi)____?__次扣_?__分，不?夠從總分中?扣除.四、?院務(wù)公開?（___分?）積極推行?院務(wù)公開。?（___分?）實(shí)地查看?，無版面、?未上墻不得?分。訪問_?__%以上?職工，有人?反映公開不?及時(shí)扣__?_分，反映?公開虛假者?扣___分?，不公布者?少___次?扣___分?，扣完為止?。五、計(jì)?劃生育（?___分）?做好計(jì)劃生?育工作。（?___分）?訪問職工，?查看單位和?鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府計(jì)?劃生育臺(tái)賬?，有一例違?反計(jì)劃生育?現(xiàn)象一票否?決，扣__?_分。六?、信息宣傳?（___?分）檢查每?月信息上報(bào)?篇數(shù)和信息?發(fā)表情況。?（___分?）每月上報(bào)?篇數(shù)應(yīng)不于?___篇，?每少一篇扣?___分，?扣完為止（?由局辦公室?提供）。凡?信息在國(guó)家?和省、市報(bào)?刊發(fā)表的，?由單位提供?原件或復(fù)印?件，國(guó)家級(jí)?報(bào)刊上發(fā)表?的獎(jiǎng)___?分、省級(jí)報(bào)?刊發(fā)表的獎(jiǎng)?___分、?市級(jí)報(bào)刊發(fā)?表的獎(jiǎng)__?_分。七?、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?（___?分）做好創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)工作?，提高醫(yī)護(hù)?質(zhì)量，改善?服務(wù)態(tài)度。?（___分?）是否成立?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)?導(dǎo)小組__?_分，是否?制定方案_?__分，是?否召開動(dòng)員?會(huì)___分?，是否制定?全院培訓(xùn)計(jì)?劃、具體措?施___分?，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)?抽查___?個(gè)住院患者?，發(fā)放“提?高醫(yī)護(hù)質(zhì)量?，改善服務(wù)?態(tài)度”問卷?調(diào)查表，患?者不滿意一?項(xiàng)扣___?分，扣完為?止（滿分_?__分）。?是否刷寫創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)固定?標(biāo)語___?分，是否制?定“提高醫(yī)?護(hù)質(zhì)量，改?善服務(wù)態(tài)度?”方案__?_分，是否?成立___?機(jī)構(gòu)___?分，是否懸?掛宣傳橫幅?___分，?是否建立醫(yī)?務(wù)人員醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)考評(píng)制?度___分?。衛(wèi)生院?中層干部行?政管理考核?細(xì)則各科?室：評(píng)價(jià)?和使用干部?機(jī)制，加強(qiáng)?對(duì)中層干部?的管理、監(jiān)?督、激勵(lì)與?約束，結(jié)合?我院實(shí)際，?制定本考核?實(shí)施辦法：?一、基本?管理考核?（一）、中?層會(huì)議考勤?（___分?）按規(guī)定?，全體中層?必須準(zhǔn)時(shí)參?加每月召開?的中層干部?會(huì)議。如有?特殊情況，?必須提前向?綜合辦主任?請(qǐng)假。無故?缺席，每次?扣除考核分?___分；?因私請(qǐng)假，?每次扣除考?核分___?分；遲到扣?除考核分_?__分；需?因公請(qǐng)假的?，不扣分，?但須報(bào)分管?院長(zhǎng)，綜合?辦備案。請(qǐng)?假人員一律?安排好代會(huì)?人員，未安?排好代會(huì)的?，加扣__?_分。（?二）、中層?會(huì)議精神傳?達(dá)（___?分）每次?中層會(huì)議結(jié)?束后，每位?中層必須及?時(shí)全面地向?科室成員傳?達(dá)會(huì)議精神?，并要求每?位科室成員?在該日的會(huì)?議記錄下簽?字確認(rèn)。對(duì)?此，院辦將?不定期對(duì)傳?達(dá)情況進(jìn)行?調(diào)查，對(duì)傳?達(dá)不及時(shí)、?傳達(dá)信息不?全的、傳達(dá)?內(nèi)容科室成?員無簽字的?，每發(fā)現(xiàn)一?次，扣除考?核分___?分。（三?）參加院辦?、工會(huì)__?_的活動(dòng)（?___分）?對(duì)于院辦?、工會(huì)__?_的各類活?動(dòng)，全體中?層應(yīng)在廣泛?___科室?成員參加的?前提下，以?身作則，積?極參與。如?若存在中層?不配合院辦?、工會(huì)工作?，拒絕參加?活動(dòng)者，每?次扣除科主?任中層考核?分___分?。（四）?、院指今性?任務(wù)（__?_分）信息?考核（__?_分）按《?信息工作考?核辦法》執(zhí)?行，對(duì)未完?成目標(biāo)的科?室，科主任?中層考核分?按比例進(jìn)行?扣除。6s?管理項(xiàng)目（?___分）?按《___?年度6s項(xiàng)?目管理獎(jiǎng)罰?辦法》執(zhí)行?，對(duì)未完成?目標(biāo)的科室?，科主任中?層考核分按?比例進(jìn)行扣?除。二、?行風(fēng)建設(shè)考?核（一）?、科室行風(fēng)?（___分?）在每次?院辦及衛(wèi)生?局的行風(fēng)檢?查中，若發(fā)?現(xiàn)本科室成?員存在任何?違反行風(fēng)規(guī)?定的行為，?科室負(fù)責(zé)人?將負(fù)連帶責(zé)?任。被院行?風(fēng)辦查到，?每人次扣除?科主任中層?考核分__?_分；被市?衛(wèi)生局、鎮(zhèn)?級(jí)及以上的?行風(fēng)辦查到?，每人次扣?___分；?科室成員被?患方投訴的?，不論何原?因，投訴到?院級(jí)行風(fēng)辦?的，每人次?扣科主任中?層考核分_?__分，被?投訴衛(wèi)生局?、鎮(zhèn)級(jí)及以?上的行風(fēng)辦?，每人次扣?科主任中層?考核分__?_分；科內(nèi)?成員被投訴?到網(wǎng)絡(luò)的，?每人次扣科?主任考核分?___分，?對(duì)醫(yī)院形象?造成嚴(yán)重影?響的，扣科?主任考核分?20—__?_分；若科?主任自身被?查處，罰款?及考核分扣?除翻倍。該?考核細(xì)則實(shí)?行追責(zé)一級(jí)?，即有二級(jí)?科室的，組?長(zhǎng)扣分后，?其所屬護(hù)士?長(zhǎng)或科主任?一并扣分，?但實(shí)行減半?扣分。（?二）、科室?排班考勤（?___分）?每周四下?午下班前，?每位科室負(fù)?責(zé)人都必須?將該周科室?排班準(zhǔn)時(shí)發(fā)?送至院辦金?松oa處，?每延時(shí)一次?將扣除科主?任中層考核?分___分?，不按時(shí)上?交累計(jì)達(dá)_?__次以上?，以后每延?時(shí)一次扣科?主任中層考?核分___?分。由綜合?辦每月統(tǒng)計(jì)?。三、業(yè)?務(wù)考核（_?__分）由?各線單獨(dú)考?核分?jǐn)?shù)匯總?。四、加?分項(xiàng)目（?一）科室成?員（含中層?本人）獲得?市局（鎮(zhèn)）?以上各類先?進(jìn)及榮譽(yù)加?分分別為省?以上___?分，級(jí)__?_分，市本?級(jí)___分?，最多可加?___分。?（二）信?息考核科室?排名前三名?，分別獎(jiǎng)勵(lì)?2、1.?5、___?分。（三?）6s管理?考核年終科?室排名前三?名，分別獎(jiǎng)?勵(lì)2、1?.5、__?_分。五?、附件1?、該考核細(xì)?則同樣用于?各科室的組?長(zhǎng)；2、?醫(yī)院班子討?論認(rèn)為需扣?除該科主任?中層考核分?的其他事項(xiàng)?，可在該總?分中直接扣?除。3、?中層考核分?總分為__?_分，得分?≥___分?全額發(fā)放中?層補(bǔ)貼，＜?___分將?按相應(yīng)分值?的百分比發(fā)?放。同時(shí)，?該項(xiàng)考核分?成績(jī)也將計(jì)?入年底中層?綜合考核項(xiàng)?目中，且與?該年度各類?先___選?掛鉤。4?、該考核細(xì)?則由綜合辦?負(fù)責(zé)考核和?解釋。依?法行政工作?考核細(xì)則?該細(xì)則按_?__分設(shè)置?，實(shí)行倒扣?分的方式計(jì)?分，考核得?分乘以0.?3后計(jì)入年?終總分（計(jì)?入年終總分?時(shí)設(shè)定在-?___分-?-___分?之間）。?一、行政執(zhí)?法行為（_?__分）?1.行政行?為違法（_?__分）。?執(zhí)法卷宗不?規(guī)范的每起?扣___分?；違法執(zhí)法?行為被曝光?并造成嚴(yán)重?影響的，每?起扣___?分；執(zhí)法中?存在嚴(yán)重違?法違紀(jì)的，?每起扣__?_分；被投?訴，查證屬?實(shí)的，每起?扣___分?。2.行?政處罰裁量?權(quán)（___?分）。適用?行政裁量權(quán)?不規(guī)范的，?每起扣__?_分；未體?現(xiàn)裁量權(quán)的?，每起扣_?__分。?3.重大行?政處罰備案?（___分?）。重大行?政處罰備案?不及時(shí)的，?每起扣__?_分；重大?行政處罰備?案率達(dá)不到?___%的?，每起扣_?__分；重?大行政處罰?不備案，違?法并造成嚴(yán)?重后果的，?每起扣__?_分。二?、行政復(fù)議?（___分?）1.年?內(nèi)無行政復(fù)?議案件的不?扣分。2?.被提起行?政復(fù)議，能?夠積極配合?行政復(fù)議_?__工作，?作出的具體?行政行為又?被維持的每?起扣___?分，作出的?具體行政行?為被撤銷的?每起扣__?_分。3?.不按規(guī)定?提供作出具?體行政行為?有關(guān)材料，?又不積極配?合行政復(fù)議?___工作?，導(dǎo)致具體?行政行為被?撤銷的每起?扣___分?。三、法?制信息報(bào)送?（___分?）向縣政?府法制辦報(bào)?送或直接向?市政府法制?網(wǎng)、省政府?法制網(wǎng)、_?__法制網(wǎng)?報(bào)送信息，?被縣以上部?門采用__?_條以上不?扣分，每少?一條扣__?_分。陽?光幼兒園行?政人員考核?細(xì)則為了?進(jìn)一步規(guī)范?行政管理人?員崗位職責(zé)?履行行為，?端正工作態(tài)?度，優(yōu)化作?風(fēng)建設(shè)，提?高辦事效率?，力創(chuàng)良好?業(yè)績(jī)，充分?調(diào)動(dòng)管理人?員的工作主?動(dòng)性、積極?性和創(chuàng)造性?，促進(jìn)幼兒?園各項(xiàng)工作?的有效運(yùn)行?，以便更好?地培養(yǎng)、管?理和使用干?___伍。?堅(jiān)持客觀公?正、擇優(yōu)任?用的考核評(píng)?價(jià)體系，在?結(jié)合學(xué)校實(shí)?際情況的基?礎(chǔ)上，特制?定本考核辦?法。一考核?對(duì)象所有?學(xué)校行政人?員二、考?核原則和方?法1、考?核堅(jiān)持客觀?公正、民主?公開、服務(wù)?優(yōu)先、實(shí)績(jī)?至上的原則?。2、考?核結(jié)果分包?括主管領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)價(jià)（__?_%）、工?作月總結(jié)（?___%）?、其他部門?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（?___%）?、群眾滿意?度評(píng)價(jià)（_?__%）、?特殊情況增?加或減少（?___%）?。三、考?核內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn)1、主?管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)?的主要考核?行政人員的?履行崗位職?責(zé)、完成工?作任務(wù)等方?面的情況。?具體如下：?（1）工?作態(tài)度（_?__分）?（2）業(yè)務(wù)?能力（__?_分）（?3）工作實(shí)?績(jī)（___?分）（4?）其他加減?分（___?分）2、?行政人員的?月總結(jié)評(píng)價(jià)?主要有主管?園長(zhǎng)完成，?有書面總結(jié)?的___分?起，根據(jù)實(shí)?際完成工作?情況酌情加?分。3、?其他部門領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)價(jià)主要?有工會(huì)主席?、保教處、?總務(wù)處四部?門領(lǐng)導(dǎo)參照?《行政人員?量化考核評(píng)?分細(xì)則》加?權(quán)平均分形?成。4、?群眾滿意度?評(píng)價(jià)由工會(huì)?負(fù)責(zé)召集相?關(guān)教職工進(jìn)?行民主測(cè)評(píng)?完成（占有?一定比重，?按照一定方?法考核），?分別參照《?行政人員量?化考核評(píng)分?細(xì)則》，對(duì)?每個(gè)行政人?員進(jìn)行滿意?度評(píng)價(jià)，_?__項(xiàng)數(shù)值?加權(quán)平均分?形成群眾滿?意度評(píng)價(jià)分?。5、其?他加減分由?辦公室根據(jù)?特殊情形適?當(dāng)加減。員?工考核細(xì)則?四、考核?程序和流程?1、行政?人員根據(jù)工?作職責(zé)每天?填寫工作日?志（以工作?筆記本的形?式），每周?對(duì)周工作進(jìn)?行考核，重?點(diǎn)是考察周?工作完成情?況和各處室?自主安排的?一些活動(dòng)，?活動(dòng)要求有?活動(dòng)計(jì)劃，?考核辦法，?結(jié)果使用等?進(jìn)行加分。?每月底前以?書面形式完?成一次工作?月總結(jié)。將?工作日志、?周工作安排?表、月總結(jié)?交主管副校?長(zhǎng)，由主管?副校長(zhǎng)每月?___日前?交學(xué)校辦公?室。2、?主管主任根?據(jù)《行政人?員量化考核?評(píng)分細(xì)則》?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?形成主管領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)價(jià)分，?每月___?日前交辦公?室。3、?工會(huì)主席、?教學(xué)處、政?教處、總務(wù)?處四部門領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)《小?窯實(shí)驗(yàn)學(xué)校?行政人員量?化考核評(píng)分?細(xì)則》進(jìn)行?評(píng)價(jià)，形成?其他領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?價(jià)分，每月?___日前?交辦公室。?4、辦公?室每月__?_日前完成?行政人員的?測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)、?分析、匯報(bào)?和公示工作?。五、考?核結(jié)果公示?和使用范圍?1、各部?門獨(dú)立客觀?評(píng)價(jià)，不得?向被評(píng)價(jià)人?泄露評(píng)價(jià)結(jié)?果。2、?被評(píng)價(jià)人不?得向評(píng)價(jià)人?打聽評(píng)價(jià)結(jié)?果。3、?書記室負(fù)責(zé)?行政人員的?月考核評(píng)價(jià)?分統(tǒng)計(jì)。?4、書記室?每月向幼兒?園行政會(huì)匯?報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果?。5、經(jīng)?行政會(huì)批準(zhǔn)?后，向全體?教職工公示?___天。?6、考核?結(jié)果累計(jì)分?將在年底十?___月工?資分配及其?它獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比?中體現(xiàn)。?