2022辦公室下半年工作計(jì)劃

2022辦公室下半年工作計(jì)劃工作方案只是給將來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架，當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理支配和詳細(xì)實(shí)施，而它所起到的是督促、提示作用，以下是整理的2022辦公室下半年工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考!

辦公室下半年工作方案1

辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，下半年工作方案如下：

1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)接聽廣闊師生員工的電話，把廣闊師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。

2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

3、連續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。

4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源聘請力度。

5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。

上半年，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與關(guān)心。下半年里，新的形勢給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

辦公室下半年工作方案2

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校的總體要求與詳細(xì)狀況，我們的宗旨是：為了一切同學(xué)，一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位同學(xué)學(xué)的滿足，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

二、工作原則

愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為同學(xué)著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，領(lǐng)先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的進(jìn)展，一切動身點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，老師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校全部老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

1)堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，領(lǐng)先垂范。

2)堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的精彩的完成每一項(xiàng)工作。

3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要擅長觀看并準(zhǔn)時(shí)解決問題。管理人員要有危機(jī)意識，競爭意識，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，樂觀進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，親密協(xié)作，集思廣益，博采眾長，為振興仁民訓(xùn)練，進(jìn)展仁民訓(xùn)練，創(chuàng)新仁民訓(xùn)練作出自己的貢獻(xiàn)。

三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采納部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)方案設(shè)置教務(wù)處與同學(xué)處，分頭管理教學(xué)與同學(xué)日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設(shè)置上，中補(bǔ)方案開設(shè)10個(gè)班級，高一開設(shè)6個(gè)班級，高二開設(shè)2個(gè)班級，高補(bǔ)開設(shè)6個(gè)班級，藝術(shù)開設(shè)14個(gè)班級，各班級的班主任必需進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使全部的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與訓(xùn)練教學(xué)工作。

四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

1、創(chuàng)建和諧、有力的管理老師隊(duì)伍

1)建立和諧、有力的管理老師隊(duì)伍是學(xué)校進(jìn)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必需擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培育老師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師、同學(xué)與老師、同學(xué)與同學(xué)、家長與老師之間的溝通與溝通。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參加的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中，班主任應(yīng)當(dāng)做好師生之間的橋梁作用，協(xié)作老師搞好管理，杜絕老師只教不管，與任課老師準(zhǔn)時(shí)處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課老師兩張皮。

3)營造和諧的師生關(guān)系，形成老師勤教，同學(xué)勤學(xué);同學(xué)敢問、善問，老師善誘、善導(dǎo)的真情流淌的師生關(guān)系。

2、強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成果。針對同學(xué)的特點(diǎn)，要求科任老師從同學(xué)進(jìn)校開頭規(guī)范同學(xué)的答題行為，關(guān)心他們培育良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對同學(xué)有問必答，有錯(cuò)必糾。

2)強(qiáng)化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì)，要有溫度，有愛心，要關(guān)心同學(xué)放下包袱，樹立信念，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱忱，對他們有難必幫，有求必應(yīng)，讓失利同學(xué)感受到暖和，班主任工作要做實(shí)，要有力度。開學(xué)后，班主任要快速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀看、談話等方式了解同學(xué)的性格，依據(jù)每次月考成果，進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量分析，準(zhǔn)時(shí)反饋到科任老師，準(zhǔn)時(shí)解決問題，高補(bǔ)班級快速確定臨界生，讓老師力促臨界生，確保尖子生。針對同學(xué)的短腿科目，與家長準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。另外，老師應(yīng)當(dāng)對同學(xué)的平常表現(xiàn)仔細(xì)觀看，準(zhǔn)時(shí)處理問題，特殊是思想問題。

3)強(qiáng)化任課老師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有具體教學(xué)方案與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)狀況。各學(xué)科要留意限時(shí)訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視力量的提高。

4)堅(jiān)持老師教學(xué)狀況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對同學(xué)的看法準(zhǔn)時(shí)反饋予任課老師，督促老師準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，與同學(xué)進(jìn)行溝通，解決問題。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避開給學(xué)校造成不良的影響。

五、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)

1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的溝通與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善。

2、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行

1)制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的全部事務(wù)準(zhǔn)時(shí)處理，如有難度，準(zhǔn)時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從同學(xué)與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一，統(tǒng)一熟悉，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會必需有預(yù)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無預(yù)備之會。班會必需有實(shí)效，有教案，班級問題處理必需有結(jié)果。

2)抓好老師的教學(xué)工作，在老師供應(yīng)教學(xué)方案的同時(shí)，必需抓好教學(xué)方案的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)聽取任課老師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中消失與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí)，準(zhǔn)時(shí)賜予指正，確保上課質(zhì)量。

3)重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。樂觀抓好課堂教學(xué)與考練的工作，仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特殊是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)對班級同學(xué)的成果進(jìn)行整體上的分析，查找出上下幅度較高校生的問題所在，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整同學(xué)的心態(tài)。另外，從班級整體動身，查找治理班級的好方法。針對每次考試的`成果，進(jìn)行班級閱歷溝通會。特殊對部分同學(xué)進(jìn)行面對面的溝通，確保同學(xué)成果的提高。

4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對各班的弱科同學(xué)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與其家長聯(lián)系，征得家長同意，樂觀參與文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必需對班級同學(xué)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，關(guān)心同學(xué)準(zhǔn)時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成果提高較慢的同學(xué)，老師應(yīng)做到有急躁，有愛心，有信念，讓同學(xué)對學(xué)習(xí)布滿信念。

5)加強(qiáng)各種考核制度的落實(shí)，為同學(xué)做好服務(wù)工作。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行各種表彰活動是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行期中、期末同學(xué)學(xué)習(xí)閱歷溝通與優(yōu)秀同學(xué)表彰大會，鼓舞全部同學(xué)學(xué)優(yōu)補(bǔ)差，形成學(xué)習(xí)上的比、學(xué)、趕、幫、超。

六、加強(qiáng)行為習(xí)慣管理，養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣

1、加強(qiáng)宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，同學(xué)良好的休息保證了同學(xué)的成果的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師幫助，管理必需形成一種制度，并常抓不懈。老師做到一日幾查，準(zhǔn)時(shí)督促同學(xué)休息與起床。

2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。

七、抓好招生工作

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不行停止，它是常年必需進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù)。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平常，生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責(zé)，在校的每一個(gè)老師都是招生人員，都必需把招生工作放在第一位。各班主任必需保證本班同學(xué)的在校數(shù)目，對有流失的同學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的處理。禁止老師任憑開除同學(xué)，每一位同學(xué)都是學(xué)校的招生員，同學(xué)對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必需從整體上對招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌支配，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有方案性、有目標(biāo)、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后，學(xué)校的招生工作開頭轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣揚(yáng)工作。招辦全體人員必需做好外出宣揚(yáng)工作的預(yù)備，以學(xué)校的利益為動身點(diǎn)，不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭，招辦主任詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)做好校內(nèi)文化的宣揚(yáng)工作。

八、抓好后勤服務(wù)工作

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面，它對教學(xué)的影響很大。所以，后勤工作是不行忽視的一個(gè)重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn)，餐廳人員應(yīng)留意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。其次，餐廳的進(jìn)貨必需把好質(zhì)量關(guān)，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三，餐廳全體服務(wù)人員必需擁有仆人翁的精神，對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù)，杜絕與師生爭吵。另外，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的平安保障工作。樂觀修復(fù)各個(gè)區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具，供應(yīng)一流的服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)并主動地上門服務(wù)。門衛(wèi)處必需做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的同學(xué)與家長，假如又需帶出的物品，必需有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作，對各處室的節(jié)省用電及平安用電做到詳細(xì)要求。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃，還必需準(zhǔn)時(shí)修剪與澆灌校內(nèi)內(nèi)花木草坪，給師生供應(yīng)一個(gè)美麗的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

九、加大財(cái)務(wù)管理制度

1、各班同學(xué)在進(jìn)班時(shí)，必需持有繳費(fèi)單據(jù)，班主任方可支配同學(xué)進(jìn)班學(xué)習(xí)，遇有特別狀況，必需有主管校長以上的條子，方可讓同學(xué)上課。各班同學(xué)進(jìn)班以后，必需確保生源，禁止同學(xué)流失，嚴(yán)格同學(xué)退學(xué)數(shù)目，退學(xué)的同學(xué)開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù)。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份。

2、各班級必需仔細(xì)填寫同學(xué)報(bào)名花名冊，必需給教務(wù)處、政教處、財(cái)務(wù)處及班主任各一份，以便準(zhǔn)時(shí)清理同學(xué)收繳費(fèi)與欠費(fèi)問題。對享受學(xué)校補(bǔ)助的同學(xué)必需進(jìn)行繳費(fèi)財(cái)務(wù)說明，并注明相應(yīng)的數(shù)目。同學(xué)轉(zhuǎn)賬必需留下轉(zhuǎn)賬憑證，準(zhǔn)時(shí)到學(xué)校財(cái)務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證，假如丟失憑據(jù)，學(xué)校不予負(fù)責(zé)。

總之，學(xué)校的指導(dǎo)思想就是要提高升學(xué)率，做好教書育人的工作。這就要求我們?nèi)繂T工做到：

1)工作有責(zé)任心，講原則，講制度;

2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必需仔細(xì)管理，要有大膽的制造思維。

3)各管理人員必需提高工作力量，彼此之間相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。

4)各部室的每次任務(wù)，必需嚴(yán)密組織，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量的完成。

5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性，不能拖拉。

6)增加獨(dú)立工作的力量，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠，不拖拉，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)。

7)各部門必需提高工作的執(zhí)行力度，相互協(xié)作，樂觀推動全校工作的有效實(shí)施。

8)全部工作人員必需增加組織紀(jì)律性，樂觀聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理，無條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

9)全部工作人員必需樹立品牌意識，增加內(nèi)力，提高工作實(shí)力。

10)重實(shí)干，重實(shí)效，工作不打無預(yù)備之仗。

堅(jiān)持就是成功，堅(jiān)持就會勝利，只有堅(jiān)持才會消失奇跡。只要全體員工以仆人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。

辦公室下半年工作方案3

辦公室的工作需要不斷探究、不斷創(chuàng)新，這成了一個(gè)新的課題。下半年，政府辦公室順應(yīng)了時(shí)代、社會和環(huán)境的進(jìn)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一主線，強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探究出新的境界。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必需抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)《政府辦公室工作規(guī)章》，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，協(xié)作《工作規(guī)章》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開展學(xué)習(xí)規(guī)章、規(guī)范流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、溝通工作。要嚴(yán)格根據(jù)《工作規(guī)章》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)溝通會，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力做到公正、公開、公正。

(二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。

我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、共性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，制造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽視小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要樂觀、主動地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)覺工作中可能消失的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

(三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必需提高工作效率，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)大事的力量，為政府排憂解難，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門都要討論建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)大事的制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反應(yīng)快速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。

(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，堅(jiān)持整體聯(lián)動。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)協(xié)作不夠的問題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，相互支持，相互協(xié)作，相互補(bǔ)臺。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的溝通與溝通，推動班子合力建設(shè)。

(五)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素養(yǎng)。

政府辦干部應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)，抓綜合素養(yǎng)培育是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級干部的培育，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，使他們達(dá)到一專多能，廣聞博覽，培育拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，實(shí)行研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增加辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將連續(xù)關(guān)懷大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。

我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效率，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)__政府辦公室工作新局面!

辦公室下半年工作方案4

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞宮工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以為宮、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，悄悄奉獻(xiàn)，為宮進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、工作目標(biāo)

(一)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)綜合協(xié)調(diào)，制造和諧的辦公環(huán)境。

(三)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。

(四)辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程。

(五)對外接待，做好合理的款待支配。

(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式。

(七)訓(xùn)練宣揚(yáng)，打造優(yōu)良的品牌形象。

三、詳細(xì)措施

(一)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知;加強(qiáng)辦公用品管理。

(二)綜合協(xié)調(diào)，制造和諧的辦公環(huán)境

幫助宮主任、書記督促宮各部門樂觀做好工作，對各部門常規(guī)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好記錄，準(zhǔn)時(shí)向?qū)m主任、書記反饋信息，為宮決策供應(yīng)參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要準(zhǔn)時(shí)、精確?????;做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好宮班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

(三)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

準(zhǔn)時(shí)收發(fā)文件，并交宮主任、書記批閱，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)老師。建立來信來電登記制度，依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級精神;準(zhǔn)時(shí)了解和收集宮各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各部門的信息溝通，準(zhǔn)時(shí)向廣闊教職工和社會通報(bào)宮的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

(四)辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

組織宮辦公會議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開的其他特地會議，做好會務(wù)預(yù)備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議打算的傳達(dá)和督辦工作。

(五)對外接待，做好合理的款待支配

做好對外接待支配，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的款待支配。

(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，依據(jù)檔案工作要求，