成本管理制度（四）

成本管理制度（四）?第一章總?則為了?規(guī)范本公司?產(chǎn)品成本核?算，加強(qiáng)成?本的管理及?控制，依據(jù)?《___會?計法》、《?企業(yè)會計準(zhǔn)?則》、《企?業(yè)會計制度?》等有關(guān)規(guī)?定，并結(jié)合?本公司相關(guān)?產(chǎn)品的生產(chǎn)?經(jīng)營的特點?，特制定成?本管理制度?。第二章?成本核算?的目的加?強(qiáng)成本核算?，可以正確?及時反映各?種生產(chǎn)耗費?及生產(chǎn)費用?的實際支出?，并實時對?其進(jìn)行監(jiān)督?控制。加?強(qiáng)成本核算?，可以及時?反映在產(chǎn)品?、庫存商品?的增減變動?、結(jié)存情況?，保護(hù)財產(chǎn)?的安全完整?。加強(qiáng)成?本核算，正?確及時計算?在產(chǎn)品、庫?存商品的單?位成本及總?成本，提供?各種成本信?息，以滿足?各項管理工?作和經(jīng)濟(jì)決?策的需要。?加強(qiáng)成本?核算，正確?反映產(chǎn)品成?本構(gòu)成情況?，提供降低?產(chǎn)品成本的?途徑。第?三章成本?會計科目核?算的內(nèi)容?成本的計算?體是以產(chǎn)品?為中心。成?本計算金額?以元為單位?，保留兩位?小數(shù)。公?司的成本科?目下設(shè)了兩?個一級科目?“生產(chǎn)成本?”和“制造?費用”，在?這兩個科目?下分別設(shè)臵?了明細(xì)科目??，F(xiàn)在生產(chǎn)?成本下設(shè)了?三個三級明?細(xì)科目“生?產(chǎn)成本-原?材料”、“?生產(chǎn)成本-?直接人工”?、“生產(chǎn)成?本-制造費?用”。3?.1生產(chǎn)成?本科目核算?的內(nèi)容生?產(chǎn)成本-原?材料。指產(chǎn)?品生產(chǎn)過程?中，形成產(chǎn)?品的各種原?材料；本科?目中的材料?，主要指原?礦和包裝袋?類輔助材料?。生產(chǎn)成?本-直接人?工。指直接?參加產(chǎn)品生?產(chǎn)的工人工?資、績效工?資、各種補(bǔ)?貼及津貼、?職工福利費?。生產(chǎn)成?本-基本生?產(chǎn)成本-直?接福利費。?指的是按參?加產(chǎn)品生產(chǎn)?工人比例提?取的職工福?利費。生?產(chǎn)成本-基?本生產(chǎn)成本?-制造費用?。指的是從?當(dāng)月制造費?用科目余額?中轉(zhuǎn)入的成?本。3.?2制造費用?明細(xì)科目核?算的內(nèi)容?制造費用－?辦公費：指?的是生產(chǎn)車?間耗用的文?具、印刷、?郵電費、報?刊雜志、資?料第1頁?共9頁費等?費用。制?造費用－差?旅費。指的?是車間職工?因公出差而?發(fā)生的差旅?費用。制?造費用－運?輸費。指的?是鐵路托運?，不能進(jìn)入?原材料成本?的運雜費。?制造費用?－修理費。?指的是修理?生產(chǎn)使用固?定資產(chǎn)的費?用，包括大?修理和經(jīng)常?修理費用，?以及各項低?值易耗品的?修理費用。?制造費用?－工資。指?的是生產(chǎn)車?間管理人員?的工資和績?效工資。?制造費用－?福利費。指?的是按生產(chǎn)?車間管理人?員的工資、?績效工資提?取一定比例?的職工福利?費。制造?費用－會議?費。指的是?生產(chǎn)車間管?理人員參加?會議的費用?。制造費?用－勞保費?。指的是生?產(chǎn)車間發(fā)生?的各種勞動?保護(hù)費用。?指的是工作?服、工作鞋?以及包括不?構(gòu)成固定資?產(chǎn)的安全裝?臵、衛(wèi)生設(shè)?備、通風(fēng)設(shè)?備等勞保用?品支出的費?用。制造?費用－低值?易耗品攤銷?。指的是指?生產(chǎn)車間所?使用的低值?易耗品的攤?銷費。包括?家具備品、?計量工具、?小型工具等?費用。制?造費用－通?訊費。指的?是生產(chǎn)車間?的電話費、?所內(nèi)的通訊?費、生產(chǎn)車?間管理人員?每月的手機(jī)?話費。制?造費用－折?舊費。指的?是與生產(chǎn)有?關(guān)的固定資?產(chǎn)按規(guī)定提?取的折舊費?用。制造?費用－水電?費。指的是?生產(chǎn)車間由?于消耗水電?（日常用水?、照明用電?）而支付的?費用。制?造費用－停?工費。指的?是生產(chǎn)車間?或某個班組?在停工期間?發(fā)生的各項?費用，包括?停工期間發(fā)?生的原材料?費用、工資?及福利費和?制造費用。?如果停工期?間不滿一個?工作日的，?一般不計算?停工損失。?制造費用?－其他。指?的是產(chǎn)品生?產(chǎn)過程中發(fā)?生的，但未?包括在上述?各項中的其?他制造費用?，如勞務(wù)費?。由于原?出庫單沒有?生產(chǎn)計劃號?，維修號和?合同號，要?增加三個字?段生產(chǎn)計劃?號，維修號?和合同號，?以便以后備?查，為材料?成本的歸集?做好基礎(chǔ)的?工作。第?四章建立?健全，制定?、修訂各項?定額資料?產(chǎn)品的各項?消耗定額，?既是編制成?本計劃、分?析和考核成?本水平的依?據(jù)，也是審?核和控制成?本的標(biāo)準(zhǔn)；?而且在計算?產(chǎn)品成本時?，要用產(chǎn)品?的原材料消?耗定額和工?時的定額作?為分配實際?費用的標(biāo)準(zhǔn)?。因此，為?了加強(qiáng)生產(chǎn)?管理和成本?管理各單位?必須建立和?健全定額管?理制度，凡?是能夠制定?的定額的各?種消耗，都?應(yīng)該制定先?進(jìn)、合理、?切實可行的?消耗定額，?并隨著生產(chǎn)?技術(shù)科技的?發(fā)展、技術(shù)?的進(jìn)步、勞?動生產(chǎn)率的?提高，不斷?修訂消耗定?額，以充分?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?第2頁共9?頁產(chǎn)品的?各項定額制?定的好壞，?需要各部門?的密切配合?。首先要?明確生產(chǎn)工?藝流程，生?產(chǎn)工藝流程?由生產(chǎn)質(zhì)量?部、技術(shù)部?共同制定。?生產(chǎn)工藝?流程規(guī)定了?相應(yīng)的消耗?定額，并以?此作為標(biāo)準(zhǔn)?成本的基礎(chǔ)?，領(lǐng)料根據(jù)?定額發(fā)料，?額外發(fā)料應(yīng)?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)。生產(chǎn)?車間負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)定額?，提供工時?利用率，保?證完成產(chǎn)量?、品種等計?劃指標(biāo)，力?求縮短生產(chǎn)?周期，減少?在產(chǎn)品資金?的占用。?技術(shù)部門負(fù)?責(zé)制定物資?的消耗定額?，從產(chǎn)品的?設(shè)計和工藝?技術(shù)上保證?產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)?、成本低、?適銷對路，?減少原材料?等各種物資?消耗，節(jié)約?工時，講究?經(jīng)濟(jì)效益。?生產(chǎn)質(zhì)量?部門負(fù)責(zé)全?面質(zhì)量管理?，編制和落?實生產(chǎn)計劃?通知單、預(yù)?生產(chǎn)計劃、?科研預(yù)投，?___均衡?生產(chǎn)，提高?優(yōu)級品率，?減少部合格?產(chǎn)品和廢品?損失。每月?生產(chǎn)質(zhì)量部?制作生產(chǎn)進(jìn)?程報告，包?括計劃完成?情況，重大?問題應(yīng)報告?管理層。?供應(yīng)部負(fù)責(zé)?制定計劃單?價，控制外?部加工費用?，合理__?_物資的采?購，節(jié)約物?資的采購和?保管費用，?做好材料的?暫估。綜?合辦負(fù)責(zé)制?定勞動力合?理___，?制定勞動定?額，綜合辦?和生產(chǎn)部門?配合，提高?工時利用率?和勞動生產(chǎn)?率，控制工?資、福利的?支出，節(jié)約?勞動保護(hù)費?用的開支。?財務(wù)部負(fù)?責(zé)把上述定?額匯總，制?定公司各種?產(chǎn)品的定額?。每月根據(jù)?生產(chǎn)質(zhì)量管?理部上報的?生產(chǎn)進(jìn)程報?告，看生產(chǎn)?資金的占用?情況。第?五章建立?健全材料的?計量、收發(fā)?、領(lǐng)退和盤?點制度存?貨占流動資?產(chǎn)將近__?_％，如何?管理存貨，?防止存貨丟?失，加強(qiáng)內(nèi)?部控制，提?高存貨的周?轉(zhuǎn)速度，提?高流動資產(chǎn)?的變現(xiàn)能力?。提到企業(yè)?的日程中。?5.1材?料的領(lǐng)料程?序領(lǐng)發(fā)材?料，要有嚴(yán)?格的手續(xù)和?制度。有消?耗定額的，?按定額發(fā)料?，沒有消耗?定額的，按?照合理需用?量發(fā)料，防?止材料亂領(lǐng)?亂用，造成?積壓浪費。?正常領(lǐng)料?：（1）?由領(lǐng)料部門?填制材料的?出庫單一式?三份：一份?自己留存、?一份留給庫?房、一份送?交財務(wù)部。?材料出庫單?標(biāo)明生產(chǎn)計?劃號、用于?那種產(chǎn)品名?稱、物料代?碼、領(lǐng)用產(chǎn)?品名稱（名?稱要統(tǒng)一）?、規(guī)格型號?、單位、數(shù)?量。（2?）倉庫保管?員根據(jù)出庫?單直接將材?料發(fā)放到產(chǎn)?品類別上，?并登記金蝶?倉存管理－?領(lǐng)料發(fā)貨－?生產(chǎn)領(lǐng)料-?錄入。以此?作為材料成?本歸集的依?據(jù)之一；在?月底財務(wù)結(jié)?原材料賬套?前，倉庫應(yīng)?核對好收發(fā)?料和材料明?細(xì)賬，務(wù)必?使賬單一致?；（3）?各車間辦事?人員設(shè)立賬?簿，在賬上?按產(chǎn)品名稱?登記領(lǐng)用材?料，在每月?的___日?上報財務(wù)部?。（4）?財務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)?原材料帳套?，財務(wù)部每?周打出一次?材料出庫單?，以便各部?門領(lǐng)料核?第3頁共9?頁對。根據(jù)?領(lǐng)料單成本?人員編制按?產(chǎn)品名稱直?接材料匯總?表。財務(wù)上?記入“生產(chǎn)?成本-基本?生產(chǎn)成本-?直接材料”?。非正常?領(lǐng)料：（?1）生產(chǎn)中?設(shè)計修改：?如果設(shè)計修?改系新增材?料，其材料?成本核算與?歸集同正常?領(lǐng)料；如果?是更換材料?，更換前的?領(lǐng)料做退庫?處理，辦理?退庫單，更?換后材料成?本核算與歸?集同正常領(lǐng)?料。記入“?生產(chǎn)成本-?基本生產(chǎn)成?本-直接材?料”。（?2）生產(chǎn)中?質(zhì)量事故（?生產(chǎn)操作或?原材料缺陷?）發(fā)現(xiàn)需要?補(bǔ)領(lǐng)料，必?須持生產(chǎn)副?總或生產(chǎn)管?理質(zhì)量管理?部門簽字的?單子到倉庫?領(lǐng)料，倉庫?在領(lǐng)料單上?標(biāo)明發(fā)料名?稱和原因，?以便存貨管?理人員在作?材料財務(wù)成?本分析時使?用。其材料?成本核算和?歸集同正常?領(lǐng)料。財務(wù)?上記入“生?產(chǎn)成本-基?本生產(chǎn)成本?－直接材料?”。（3?）維修領(lǐng)料?，售后服務(wù)?領(lǐng)料，應(yīng)在?材料出庫單?上標(biāo)明維修?號、維修的?產(chǎn)品名稱、?物料代碼、?物料名稱、?規(guī)格型號、?數(shù)量，其材?料成本的核?算歸集同正?常領(lǐng)料。產(chǎn)?品維修領(lǐng)料?記入“生產(chǎn)?成本-基本?生產(chǎn)成本－?直接材料”?，產(chǎn)品的售?后服務(wù)領(lǐng)料?記入“營業(yè)?費用-售后?服務(wù)費”其?他領(lǐng)料：?（1）材料?的出售，同?正常的領(lǐng)料?手續(xù)，財務(wù)?上記入“其?他業(yè)務(wù)支出?”。（2?）產(chǎn)品的研?發(fā)，應(yīng)在材?料出庫單標(biāo)?明科研計劃?號，同正常?的領(lǐng)料手續(xù)?。財務(wù)上記?入“管理費?用-研究開?發(fā)費”。?（3）材料?的借用，應(yīng)?由借用人填?制出庫單一?式三份，一?份自己留存?，一份送交?倉存，一份?送交財務(wù)部?。材料的借?用應(yīng)及時歸?還。未歸還?，應(yīng)于每月?末書面文件?說明原因。?5.2材?料的退庫?對于每月發(fā)?生或每批發(fā)?生的剩余材?料應(yīng)及時在?每月的__?_日辦理材?料的退庫。?（1）對?于生產(chǎn)所剩?材料，應(yīng)該?編制紅字出?庫單，據(jù)以?退回倉庫。?（2）對?于車間已領(lǐng)?未用、下月?需要繼續(xù)使?用的材料，?為了避免本?月末交庫、?下月初又領(lǐng)?用的手續(xù)，?可以采用“?假退料”的?辦法，即材?料實物不動?，只是填制?一份本月份?的退料單，?表示改項余?料已經(jīng)退庫?，同時編制?一份下月份?的領(lǐng)料單，?表示改項材?料又作為下?月份的領(lǐng)料?出庫。5?.3材料的?盤存庫存?材料應(yīng)定期?清查、盤點?，作到賬物?相符，避免?差錯和霉?fàn)€?變質(zhì)，防止?積壓浪費和?___盜竊?，以保護(hù)財?產(chǎn)的安全。?庫存材料?的盤點采用?永續(xù)盤存制?。存貨人員?至少每季盤?存一次，寫?出盤點報告?，對于材料?的短缺，應(yīng)?分析原因，?追究當(dāng)事人?的責(zé)任。?第六章建?立在產(chǎn)品、?產(chǎn)成品保管?、移交、傳?遞制度6?.1建立在?產(chǎn)品的保管?、移交、傳?遞制度在?產(chǎn)品是企業(yè)?的重要物資?，要保護(hù)在?產(chǎn)品的完整?。如果保管?不當(dāng)，會發(fā)?生丟失、毀?第4頁共?9頁損等情?況。因此，?為了保護(hù)企?業(yè)財產(chǎn)物資?的安全，也?應(yīng)搞好在產(chǎn)?品成本核算?工作。在?產(chǎn)品是指在?生產(chǎn)過程中?尚未完工的?產(chǎn)品。在產(chǎn)?品數(shù)量的核?算是進(jìn)行在?產(chǎn)品成本計?算的基礎(chǔ)，?企業(yè)計算在?產(chǎn)品成本所?依據(jù)的是期?末在產(chǎn)品結(jié)?存數(shù)量，每?月車間辦事?人員應(yīng)盤點?在產(chǎn)品，編?制在產(chǎn)品收?發(fā)結(jié)存報表?。送交財務(wù)?部。在產(chǎn)?品的借出由?經(jīng)辦人員品?填制在產(chǎn)品?的出庫單一?式三份，一?份自己留存?，一份送交?倉存，一份?送交財務(wù)部?。在產(chǎn)品的?借出應(yīng)及時?歸還。在產(chǎn)?品的歸還應(yīng)?填制紅字出?庫單。倉存?人員應(yīng)設(shè)臵?備查賬簿登?記在產(chǎn)品借?出歸還情況?。每月上報?財務(wù)部一份?。為了加?強(qiáng)在產(chǎn)品的?數(shù)量核算，?保護(hù)在產(chǎn)品?的安全完整?，成本會計?人員應(yīng)定期?對在產(chǎn)品進(jìn)?行清查，特?別是在中期?和年度決算?時，必須進(jìn)?行一次全面?的清查。?6.2明確?自制半成品?對于部件?庫，首先應(yīng)?由生產(chǎn)車間?人員、生產(chǎn)?質(zhì)量管理部?門人員、技?術(shù)部人員協(xié)?商制定部件?的標(biāo)準(zhǔn)。?由于電能_?__部生產(chǎn)?的特殊性，?每個生產(chǎn)步?驟生產(chǎn)出半?成品，入部?件庫，生產(chǎn)?出的半成品?又被領(lǐng)用，?用于下一步?驟繼續(xù)進(jìn)行?加工裝備。?為了加強(qiáng)?半成品的核?算，更好地?控制部件庫?收發(fā)情況，?有必要計算?半成品的成?本。自制半?成品進(jìn)行物?流模塊，明?確自制半成?品的物料代?碼、名稱、?規(guī)格型號、?物料屬性。?由于__?_現(xiàn)在的工?資基本上是?在所里開的?，電能__?_部的工資?基本上在公?司賬上體現(xiàn)?13000?，制造費用?每月基本上?___元，?由于人工和?制造費用在?產(chǎn)品成本中?的比重不大?，___的?自制半成品?基本上可以?按所耗的原?材料歸集。?___自制?半成品入庫?時，可以計?入：借：?自制半成品?貸：原材料?___的?自制半成品?出庫時：?（1）如果?電能___?部領(lǐng)用，可?以計入借?：生產(chǎn)成本?－基本生產(chǎn)?成本－直接?材料貸：?自制半成品?（2）如?果出售，可?以計入借?：銀行存款?貸：其他?業(yè)務(wù)收入?應(yīng)交稅金－?應(yīng)交增值稅?－銷項稅額?借：其他?業(yè)務(wù)支出?貸：自制半?成品第5?頁共9頁?每月部件庫?核算人員應(yīng)?向財務(wù)部、?生產(chǎn)質(zhì)量管?理部報出部?件庫收發(fā)結(jié)?存報表。?6.3加強(qiáng)?庫存商品的?保管、移交?、傳遞制度?為了保護(hù)?財產(chǎn)物資的?安全，有必?要對庫存商?品的入、出?庫核算加強(qiáng)?。庫存商?品完工時，?由車間管理?人員填制入?庫單，產(chǎn)成?品入庫單應(yīng)?詳細(xì)標(biāo)明生?產(chǎn)計劃號、?物料編碼、?產(chǎn)品名稱、?規(guī)格型號、?數(shù)量、入庫?經(jīng)手人、倉?庫負(fù)責(zé)人，?車間負(fù)責(zé)人?簽字。庫存?商品完工應(yīng)?及時。這樣?可以正確地?計算出產(chǎn)品?的成本，在?此基礎(chǔ)上，?才能正確準(zhǔn)?確地計算出?企業(yè)利潤額?的計算。利?用庫存商品?，可以合理?調(diào)節(jié)企業(yè)的?生產(chǎn)進(jìn)度，?當(dāng)產(chǎn)成品庫?存增加時，?應(yīng)當(dāng)減少產(chǎn)?量；當(dāng)產(chǎn)成?品庫存較少?，可以適當(dāng)?地增加產(chǎn)量?。庫存商?品出庫時，?無論是對外?轉(zhuǎn)移，還是?內(nèi)部使用，?都應(yīng)及時開?具出庫單，?出庫單應(yīng)詳?細(xì)標(biāo)明合同?號、客戶名?稱、產(chǎn)品名?稱、規(guī)格型?號、單位、?數(shù)量、出庫?經(jīng)手人、簽?訂合同人。?庫房保管?人員應(yīng)仔細(xì)?查看實物和?產(chǎn)成品出庫?單是否相符?。如果不一?致，應(yīng)要求?出庫單重開?。第七章?成本的計?算方法7?.1成本計?算中的分批?法___?的___部?和___系?統(tǒng)部屬于單?件小批類型?的生產(chǎn)，按?購貨單位的?合同生產(chǎn)。?___部和?___系統(tǒng)?部根據(jù)購貨?合同采取生?產(chǎn)，成本計?算就應(yīng)當(dāng)采?用分批法。?按產(chǎn)品的批?別歸集生產(chǎn)?費用、計算?產(chǎn)品成本。?成本計算對?象是購貨者?的定單，產(chǎn)?品成本明細(xì)?賬按定單開?設(shè)。當(dāng)購?貨者的一份?定單中只有?一種產(chǎn)品且?要求同時交?貨時，就將?該定單作為?成本計算對?象；當(dāng)購貨?者一份定單?中有幾種產(chǎn)?品或雖只有?一種產(chǎn)品但?數(shù)量較多而?且要求分批?交貨時，就?要由生產(chǎn)質(zhì)?量管理部門?按批別開設(shè)?內(nèi)部定單，?下生產(chǎn)計劃?以___生?產(chǎn)，并作為?成本計算對?象。間接?費用在各定?單之間分配?時，可以采?用當(dāng)月分配?法，也可采?用累計分配?法。按月歸?集各定單的?實際生產(chǎn)費?用，成本計?算期是非定?期的，與會?計報告期不?一致，與生?產(chǎn)周期一致?。各定單?的產(chǎn)品在未?完工以前，?成本明細(xì)賬?中歸集的費?用累計數(shù)就?是在產(chǎn)品成?本，當(dāng)該定?單的產(chǎn)品全?部完工時，?成本明細(xì)賬?中歸集的費?用就是完工?產(chǎn)品成本。?7.2成?本計算中的?品種法_?__電能_?__部的生?產(chǎn)屬于大量?大批裝配式?生產(chǎn)，在總?裝生產(chǎn)線進(jìn)?行加工焊接?各項單元板?，在老化組?進(jìn)行高低溫?沖擊，調(diào)試?組進(jìn)行調(diào)試?，組裝組進(jìn)?行組裝成表?，老化組進(jìn)?行老化走字?，輔助生產(chǎn)?線上表蓋子?、表裙子、?面板，生產(chǎn)?質(zhì)量管理部?進(jìn)行出廠檢?驗，輔助生?產(chǎn)線進(jìn)行包?裝出廠。?第6頁共9?頁___?電能___?部如果當(dāng)月?只生產(chǎn)一種?產(chǎn)品，就以?該種產(chǎn)品為?成品計算對?象，開設(shè)產(chǎn)?品成本明細(xì)?賬（或產(chǎn)品?成本計算單?）。這時企?業(yè)發(fā)生的費?用，可根據(jù)?領(lǐng)料單上標(biāo)?明的生產(chǎn)計?劃號、合同?號、領(lǐng)料用?途、領(lǐng)料用?于何種產(chǎn)品?進(jìn)行歸集。?登記產(chǎn)品成?本明細(xì)賬中?的基本生產(chǎn)?成本直接材?料明細(xì)表了?。___?電能___?部如果當(dāng)月?生產(chǎn)多種產(chǎn)?品。則分別?以每種產(chǎn)品?為成本計算?對象，分產(chǎn)?品分別設(shè)臵?成本明細(xì)賬?，對發(fā)生的?生產(chǎn)費用，?分別按產(chǎn)品?成本項目進(jìn)?行歸集。?采用品種法?，一定要按?月計算產(chǎn)品?成本。7?.3正確劃?分各種產(chǎn)品?的費用界限?為了分析?和考核各種?產(chǎn)品的成本?計劃或成本?定額執(zhí)行情?況，應(yīng)當(dāng)分?別計算各種?產(chǎn)品的成本?，因此，應(yīng)?該計入本月?產(chǎn)品的成本?的生產(chǎn)費用?還應(yīng)在各種?產(chǎn)品之間進(jìn)?行劃分。?屬于某種產(chǎn)?品單獨發(fā)生?，能夠直接?計入該種產(chǎn)?品成本的生?產(chǎn)費用，應(yīng)?該直接計入?該種產(chǎn)品的?生產(chǎn)成本。?屬于幾種?產(chǎn)品共同發(fā)?生，不能直?接計入某種?產(chǎn)品成本的?生產(chǎn)費用，?則應(yīng)采用適?當(dāng)?shù)姆峙浞?法，分配計?入這幾種產(chǎn)?品的成本。?直接材料?分配率＝材?料實際總耗?用量___?材料單價/?各種產(chǎn)品實?際產(chǎn)量之和?某產(chǎn)品應(yīng)?分配的材料?費用＝該產(chǎn)?品實際產(chǎn)量?___材料?費用分配率?直接人工?的分配率=?該產(chǎn)品當(dāng)期?原材料消耗?金額/當(dāng)期?車間領(lǐng)料合?計某產(chǎn)品?應(yīng)分配的直?接人工＝該?車間當(dāng)期發(fā)?放的工資總?額___直?接人工分配?率某種產(chǎn)?品應(yīng)分配的?直接福利費?＝某種產(chǎn)品?應(yīng)分配的直?接人工__?____％?制造費用?的分配率＝?該產(chǎn)品當(dāng)期?原材料消耗?金額/當(dāng)期?車間領(lǐng)料合?計某產(chǎn)品?應(yīng)分配的制?造費用＝該?車間當(dāng)期發(fā)?生制造費用?___制造?費用分配率?7.4生?產(chǎn)費用在完?工產(chǎn)品和月?末在產(chǎn)品之?間的分配?如果采用分?批法，通常?不存在批內(nèi)?完工產(chǎn)品和?月末在產(chǎn)品?分批費用的?問題。各定?單或批次的?產(chǎn)品在未完?工以前，成?本明細(xì)賬中?的歸集費用?累計數(shù)就是?在產(chǎn)品成本?，當(dāng)該定單?或批次的產(chǎn)?品全部完工?時，成本明?細(xì)賬中歸集?的費用就是?完工產(chǎn)品的?總成本。?如果一份定?單內(nèi)或同一?批次內(nèi)產(chǎn)品?跨月完工數(shù)?量較多時，?或者若干份?定單或若干?批次的產(chǎn)品?中跨月完工?的定單或批?次較多時，?則應(yīng)采用約?當(dāng)產(chǎn)量法在?完工產(chǎn)品和?月末在產(chǎn)品?之間分配費?用，以便確?定和報告完?工產(chǎn)品成本?和月末在產(chǎn)?品成本。?在簡單品種?法下，不存?在完工產(chǎn)品?和月末在產(chǎn)?品之間分配?費用的問題?，本月產(chǎn)品?成第7頁?共9頁本明?細(xì)賬中歸集?的全部費用?，就是該產(chǎn)?品本月完工?產(chǎn)品的總成?本；總成本?除以產(chǎn)品，?即為該產(chǎn)品?平均單位成?本。如果?在產(chǎn)品數(shù)量?比較多，就?應(yīng)當(dāng)采用適?當(dāng)?shù)姆椒ǎ?在完工產(chǎn)品?和月末在產(chǎn)?品之間分配?生產(chǎn)費用，?以便計算完?工產(chǎn)品成本?和月末在產(chǎn)?品成本。?電能___?部在產(chǎn)品數(shù)?量較多，占?用的費用額?也較大，同?時各月在產(chǎn)?品數(shù)量變化?也比較多，?就應(yīng)按月計