精典建筑工程項目管理師考證重點題980

精典建筑工程項目管理師考證重點題多選題1、下列關(guān)于基金管理費的說法，正確的有 ()。A．基金管理費通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險成反比B．我國債券基金的管理費率一般低于 1%C．基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高D．貨幣市場基金的基金管理費率最高單選題2、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》 規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責()監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A．甲級B．監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C．本部門乙、丙級D．兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的單選題3、()作為損失的媒介質(zhì)，是造成損失的直接原因或外在原因，能夠造成生命和財產(chǎn)損失的偶發(fā)事件。A．風(fēng)險因素B．風(fēng)險事故C．損失D．不確定性多選題4、（二）A注冊會計師負責審計甲公司 20×8年度財務(wù)報表。在編制和歸整審計工作底稿時，A注冊會計師遇到下列事項，請代為做出正確的專業(yè)判斷。在編制重大事項概要時，下列內(nèi)容中屬于重大事項的有（） 。A．重大關(guān)聯(lián)方交易B．異?；虺稣＝?jīng)營過程的重大交易C．導(dǎo)致A注冊會計師難以實施必要審計程序的情形D．導(dǎo)致A注冊會計師出具非標準審計報告的事項單選題5、對虛擬建設(shè)(VirtualConstruction) 概念理解不正確的是()。A．設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方有機的結(jié)合B．設(shè)計和施工相結(jié)合C．通過電子技術(shù)進行溝通D．業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧單選題6、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是 ()。A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D．項目經(jīng)理負責組織項目管理班子多選題7、施工總承包模式可以從 ()幾個方面來看。A．投資控制B．進度控制C．質(zhì)量控制D．風(fēng)險管理E．組織與協(xié)調(diào)單選題8、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括 ()。A．制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B．按施工計劃組織施工C．及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D．按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是 ()。A．質(zhì)量管理B．數(shù)據(jù)管理C．工程管理D．信息管理單選題10、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方， 其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和（）的利益。A．建設(shè)項目業(yè)主方B．建設(shè)項目設(shè)計方C．建設(shè)項目總承包方D．建設(shè)項目施工方單選題11、關(guān)于非壽險投資型保險，下列說法不正確的是 ()。A．創(chuàng)意新，投資理財和保險保障的雙重功能兼?zhèn)?，能夠滿足投保人的投資偏好B．產(chǎn)品收益相對固定，保障充分，金額起點低，因而最適合低風(fēng)險偏好的投資群體C．產(chǎn)品收益相對較高，保障充分，金額起點高，因而最適合高風(fēng)險偏好的投資群體D．將家庭財產(chǎn)中相關(guān)的項目集中在一起，按類別排出不同的組合供投保人挑選，投保人在選擇時一目了然，投保時更加省力簡便單選題12、勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) ()。A．負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B．協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C．自行準備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D．承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款單選題13、施工資源管理任務(wù)中，“確定資源的選擇”不包括 ()工作。A．確定項目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量B．確定施工隊的數(shù)量C．確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量D．確定項目所需的各種來源的資金的數(shù)量單選題14、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當通知______來檢查。若其沒有及時來檢查，承包人可以順延工程日期， 并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。A．承建人B．發(fā)包人C．分包人D．設(shè)計方多選題15、編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理， 以作為施工成本計劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù) ()，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施， 估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平， 進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。A．有關(guān)設(shè)計文件B．工程承包合同C．施工組織設(shè)計D．施工成本預(yù)測資料E．施工成本控制資料單選題16、建設(shè)項目的風(fēng)險類型包括了（）。A．組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B．事故責任風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C．組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D．事故責任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險多選題17、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括 ()。A．落實進度控制人員及其職責B．審核承包商提交的進度計劃C．建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D．建立進度協(xié)調(diào)會議制度E．協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系單選題18、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較， 其中實際成本情況是通過( )反映的。A．工程變更文件B．進度報告C．施工組織設(shè)計D．分包合同多選題19、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包， 為了合理分攤風(fēng)險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此，需要在合同中明確 ()。A．定義重大變更的含義B．累計工程變更的幅度C．允許變更的內(nèi)容D．調(diào)整合同價格的方式E．調(diào)整合同價款的支付方式單選題20、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后， 將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于 ()。A．組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B．組織多個施工單位完成施工任務(wù)C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D．建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理-----------------------------------------1-答案：B,C[解析] 基金管理費是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費用?；鸸芾碣M率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險成正比?；鹨?guī)模越大，基金管理費率越低；基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費率最高。2-答案：A國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責：①每年定期集中審批一次全國甲級資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)；②審查、批準全國甲級資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止；③制定有關(guān)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法。3-答案：B[考核內(nèi)容] 建設(shè)項目工程風(fēng)險的基本含義及本質(zhì)4-答案：A,B,C,D【答案】ABCD【解析】重大事項通常包括：引起特別風(fēng)險的事項；實施鑒證程序的結(jié)果，該結(jié)果表明鑒證對象信息可能存在重大錯報， 或需要修正以前對重大錯報風(fēng)險的評估和針對這些風(fēng)險擬采取的應(yīng)對措施； 導(dǎo)致注冊會計師難以實施必要程序的情形；導(dǎo)致提出非無保留結(jié)論的事項。選項AB均屬于可能引起特別風(fēng)險的事項，選項CD是教材中明確說明重大事項的類型。5-答案：A1996年美國發(fā)明者協(xié)會第一個提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個部分來理解：設(shè)計和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進行溝通；業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。6-答案：A[解析] 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項目管理班子。7-答案：A,B,C,E[考點]1Z201041掌握施工任務(wù)委托的模式 [解析] 施工總承包模式可以從 5個方面來看，分別為：投資控制方面、進度控制方面、質(zhì)量控制方面、合同管理方面、組織與協(xié)調(diào)方面。8-答案：C[解析]P27 工程承包商項目管理的主要任務(wù)。9-答案：D[考點]1Z207000建設(shè)工程項目信息管理[解析]我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10-答案：C暫無解析11-答案：C暫無解析12-答案：D暫無解析13-答案：B暫無解析14-答案：B[解析]信息系統(tǒng)工程合同是一種承諾合同，合同訂立生效后雙方應(yīng)該嚴格履行。信息系統(tǒng)工程合同也是一種義務(wù)、有償合同，當事人雙方在合同中都有各自的權(quán)利和義務(wù)，在享有權(quán)利的同時必須履行義務(wù)。不同的合同類型以及具體的合同條件和條款，將界定買賣雙方能夠承擔的風(fēng)險水平，信息系統(tǒng)工程項目合同通常有兩種分類方式，一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分，一種是按照項目付款方式劃分。通常依據(jù)合同有關(guān)條款，這些索賠會在合同生命周期內(nèi)被記錄、處理、監(jiān)控和管理。如果各方無法自己解決，就不得不按照合同規(guī)定的爭端解決程序來處理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同爭端解決條款進行仲裁或訴訟。15-答案：A,B,C,E暫無解析16-答案：A建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型可以分為組織風(fēng)