精典建筑工程項目管理師考證試題1081

精典建筑工程項目管理師考證試題多選題1、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據 ()靈活掌握。A．雙方當事人的意愿B．相關政策C．項目的規(guī)模及其復雜程度D．風險程度及風險規(guī)避的手段E．項目預期情況單選題2、為了確保工程建設進度總目標的實現，當某工程項目按建筑工程管理 (CM)方法實施時，監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責 ()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調工作。A．施工招標與施工B．設計與施工招標C．設計和施工D．設計、施工招標和施工單選題3、一般建筑工程，通常先布設（），然后以此為基礎，測設建筑物的主軸線。高程控制網城市控制網軸線控制網施工控制網單選題4、商業(yè)銀行由于不能根據客戶需求的改變而創(chuàng)造需求， 喪失了寶貴的客戶資源，這屬于()類別的戰(zhàn)略風險。A．競爭對手風險B．客戶風險C．項目風險D．技術風險多選題5、在對建設工程進度進行全方位控制時，要 ()。A．對建設工程所有工程內容的進度都要進行控制B．對建設工程所有工作內容的進度都要進行控制C．在保證進度目標的前提下，將對投資和質量目標的影響減少到最低程度D．在編制進度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接E．對影響進度的各種因素都要進行控制單選題6、建設工程管理的核心任務是（）。A．目標控制B．提高建設項目生命周期價值C．實現業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D．為工程的建設和使用增值單選題7、()項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。A．業(yè)主方B．建設項目工程總承包方C．設計方D．施工方單選題8、建設單位在竣工驗收后 ()月內向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關竣工驗收資料。A．3個B．4個C．5個D．6個單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是 ()。A．質量管理B．數據管理C．工程管理D．信息管理多選題10、監(jiān)理招標評審投標書中的實施監(jiān)理工作計劃時，主要比較 ()等方面內容。A．監(jiān)理工作目標設置的合理性B．項目監(jiān)理班子組織機構的完備性C．工作計劃的可行性D．承諾保證提前竣工時間的長短E．提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題11、某城市給水工程項目，通過招標投標確定了本市一家具有承擔該工程項目資質的施工企業(yè)實施施工任務。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術要求：①水池底板混凝土一次澆筑完成；②水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機械振搗， 在澆筑地點，混凝土的坍落度為60cm；③池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。材料中施工企業(yè)制定的施工技術要求錯誤的是（）。A．①B．②C．①、③D．③多選題12、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核內容主要包括 ()。A．監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否包括了全部委托的工作任務B．監(jiān)理組織形式、管理模式等方面是否合理C．專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當D．項目監(jiān)理機構是否有保證監(jiān)理目標實現的充分依據E．在工程進展中各個階段的工作實施計劃是否合理、可行多選題13、監(jiān)理工程師控制建設下程進度的組織措施包括 ()。A．落實進度控制人員及其職責B．審核承包商提交的進度計劃C．建立進度信息溝通網絡D．建立進度協(xié)調會議制度E．協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系多選題14、設備承包商項目管理的主要任務有 ()。A．保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題B．按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作C．保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致D．保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求E．在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數據的報表單選題15、在網絡工程系統(tǒng)集成項目中，通常在機房采取門禁系統(tǒng)等措施，這屬于ISO/IEC27000系列標準中信息安全管理的(9)范疇。A．組織信息安全B．物理和環(huán)境安全C．人力資源安全D．通信和操作安全單選題16、()，是在特定的建設項目承發(fā)包模式下的承建方， 其承擔的任務為設計和施工或者設計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。它的項目管理服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。A．建設項目設計方B．建設項目施工方C．建設項目供貨方D．建設項目總承包方單選題17、關于項目管理班子人員獲取，下列說法不正確的是 ()。A．可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配B．在一些情況下，可以通過招標來獲取特定的人員C．在所有情況下，均必須在組織內部安排人員D．在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員多選題18、下列屬于業(yè)主方的項目管理的是 ()。A．投資方提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務B．開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務C．由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務D．材料和設備供應方的項目管理E．設計和施工任務綜合的承包單選題19、關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是 ()。A．業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素B．項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關C．對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的D．業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關單選題20、對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資， 監(jiān)理工程師應負責制定計劃， 監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內容不包括 ()。A．制定(或參與制定)材料和設備供應計劃及相應的資金需求計劃B．通過材料和設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設備等物資的供應單位C．起草并參與材料和設備的訂貨合同D．審查施工組織設計-----------------------------------------1-答案：A,C,E暫無解析2-答案：D暫無解析3-答案：D這是一道有關施工測量的題，主要考核一般建筑工程施工測量的步驟和方法的知識點。本題比較專業(yè)、有一定難度。4-答案：B具體而言，商業(yè)銀行所面臨的戰(zhàn)略風險可以細分為產業(yè)風險、技術風險、品牌風險、競爭對手風險、客戶風險、項目風險以及其他例如財務、運營以及多種外部風險因素，它們都可能對商業(yè)銀行的管理質量、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展造成威脅。其中關于客戶風險，由于經濟發(fā)展及市場環(huán)境變化必然導致商業(yè)銀行的客戶偏好逐漸發(fā)生轉移，客戶維權意識和議價能力也日益增強，商業(yè)銀行如果不能根據客戶需求的改變而“創(chuàng)造需求”，則有可能喪失寶貴的客戶資源。而且如果商業(yè)銀行的核心業(yè)務集中在少數客戶或產業(yè)上，將可能遭受巨大的風險損失。本題最佳答案為B選項。5-答案：A,B,E[知識點] 建設工程進度控制的含義6-答案：D[解析] 建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。7-答案：B[考點]1Z201012掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務8-答案：D熟悉建設工程管理的相關內容。即城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設工程完工后需按照國務院規(guī)定對建設工程是否符合規(guī)劃條件予以核實。未經核實或者經核實不符合規(guī)劃條件的，建設單位不得組織竣工驗收。建設單位在竣工驗收后六個月內向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關竣工驗收資料。9-答案：D[考點]1Z207000建設工程項目信息管理[解析]我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10-答案：A,B,C,E暫無解析11-答案：D暫無解析12-答案：A,B,C,D暫無解析13-答案：A,C,D暫無解析14-答案：A,B,C,D設備承包商項目管理的主要任務有：(1)按照合同約定，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題；(2)按照合同約定，完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作；(3)保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致；(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不侵犯其第三方的專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求；(5)完成合同規(guī)定的其他工作。15-答案：B[要點解析]在ISO/IEC27000系列標準中的信息安全管理中，物理和環(huán)境安全的內容之一是，應防止對組織辦公場所和信息的非授權物理訪問、破壞和干擾。關鍵或敏感的信息處理設施要放置在安全的區(qū)域內，并受到確定的安全