某項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

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）主辦單位：主送單位：發(fā)放范圍：密級(jí)：XX年XX項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告目錄一.項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目背景

1.1項(xiàng)目名稱(chēng)

1.2項(xiàng)目地址1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.4項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表1.5項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)：亮點(diǎn)及問(wèn)題以下內(nèi)容按建筑、裝飾、景觀三專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分述2.設(shè)計(jì)概況

2.1設(shè)計(jì)范圍

2.2配合單位3.設(shè)計(jì)、施工周期4.成本指標(biāo)4.1設(shè)計(jì)指標(biāo)4.2施工指標(biāo)4.3其他指標(biāo)5.項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)二.設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)1.設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)1.1設(shè)計(jì)風(fēng)格1.2設(shè)計(jì)主題闡述1.3平面分析1.4效果圖展示目錄2.設(shè)計(jì)成果對(duì)照

2.1設(shè)計(jì)方案與實(shí)景呈現(xiàn)對(duì)比3.重大設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性分析三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及建議1.經(jīng)驗(yàn)1.1管理優(yōu)勢(shì)1.2技術(shù)沉淀1.3成本節(jié)余1.4計(jì)劃時(shí)間2.教訓(xùn)2.1管理失誤2.2技術(shù)失誤2.3成本浪費(fèi)2.4計(jì)劃時(shí)間3.改進(jìn)措施及時(shí)間計(jì)劃3.1制度流程改進(jìn)措施及時(shí)間計(jì)劃3.2標(biāo)準(zhǔn)化建議及時(shí)間計(jì)劃一.項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目背景1.1

項(xiàng)目名稱(chēng)：1.2項(xiàng)目地址（附區(qū)位圖）：。1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介：1.4項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表：要求：項(xiàng)目背景信息闡述詳細(xì)、清晰，項(xiàng)目地址需附區(qū)位圖，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)羅列詳細(xì)，無(wú)漏項(xiàng)。亮點(diǎn)問(wèn)題建筑亮點(diǎn)一：?jiǎn)栴}一：亮點(diǎn)二：?jiǎn)栴}二：亮點(diǎn)三：?jiǎn)栴}三：亮點(diǎn)四：?jiǎn)栴}四：裝飾亮點(diǎn)一：?jiǎn)栴}一：亮點(diǎn)二：?jiǎn)栴}二：亮點(diǎn)三：?jiǎn)栴}三：亮點(diǎn)四：?jiǎn)栴}四：景觀亮點(diǎn)一：?jiǎn)栴}一：亮點(diǎn)二：?jiǎn)栴}二：亮點(diǎn)三：?jiǎn)栴}三：亮點(diǎn)四：?jiǎn)栴}四：要求：針對(duì)項(xiàng)目總體情況進(jìn)行亮點(diǎn)及問(wèn)題的綜合性闡述，內(nèi)容提煉、概括、突出重點(diǎn)。1.5項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)：亮點(diǎn)及問(wèn)題一.項(xiàng)目概況建筑篇一.項(xiàng)目概況2.設(shè)計(jì)概況2.1設(shè)計(jì)范圍：2.2配合單位：

要求：設(shè)計(jì)范圍準(zhǔn)確，配合單位需明確細(xì)分。3.設(shè)計(jì)、施工周期概念方案設(shè)計(jì)階段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）方案設(shè)計(jì)階段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）施工圖設(shè)計(jì)階段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)：如開(kāi)工時(shí)間-----XX年XX月XX日開(kāi)盤(pán)時(shí)間-----XX年XX月XX日完工時(shí)間-----XX年XX月XX日

一.項(xiàng)目概況要求：分階段羅列，內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確且無(wú)漏項(xiàng)。如有分一期、二期、三期，也應(yīng)分開(kāi)說(shuō)明。4.成本指標(biāo)4.1設(shè)計(jì)指標(biāo)

方案設(shè)計(jì)費(fèi)：住宅：XX元/㎡；商業(yè)：XX元/㎡；結(jié)算價(jià)：XX元/㎡，結(jié)算總價(jià)：xx元施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)：住宅：XX元/㎡；商業(yè)：XX元/㎡；結(jié)算價(jià)：XX元/㎡，結(jié)算總價(jià)：xx元4.2其他指標(biāo)

一.項(xiàng)目概況要求：“各項(xiàng)”關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)（住宅、商業(yè)、辦公、酒店等）進(jìn)行劃分、羅列清晰、準(zhǔn)確且無(wú)漏項(xiàng)（含公司下達(dá)指標(biāo)及實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用）。5.項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)

一.項(xiàng)目概況要求：羅列項(xiàng)目建筑裝修配置標(biāo)準(zhǔn)，如業(yè)態(tài)比較復(fù)雜，請(qǐng)一一羅列各業(yè)態(tài)裝修配置標(biāo)準(zhǔn)。1.設(shè)計(jì)計(jì)效效果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)1.1設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)風(fēng)格格、、主主題題闡闡述述二.設(shè)計(jì)計(jì)成成果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)要求求：：風(fēng)風(fēng)格格明明確確，，主主題題鮮鮮明明，，配配效效果果圖圖或或照照片片，，用用文文字字說(shuō)說(shuō)明明詳詳細(xì)細(xì)闡闡述述。。二.設(shè)計(jì)計(jì)成成果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)1.2平面面分分析析：要求求：：此此處處配配總總平平面面圖圖，，包包括括彩彩色色總總平平面面和和cad圖，，并并用用文文字字說(shuō)說(shuō)明明對(duì)對(duì)總總平平面面圖圖進(jìn)進(jìn)行行詳詳細(xì)細(xì)闡闡述述。。二.設(shè)計(jì)計(jì)成成果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)1.3效果果圖圖展展示示：：要求求：：配配多多張張效效果果圖圖，，一一張張效效果果圖圖一一頁(yè)頁(yè)ppt。要求求：：配配以以效效果果圖圖與與實(shí)實(shí)景景圖圖的的對(duì)對(duì)比比照照片片，，標(biāo)標(biāo)示示出出其其中中不不相相同同的的部部分分，，并并對(duì)對(duì)不不同同做做出出評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)和和原原因因分分析析。。2.設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)達(dá)達(dá)成成情情況況對(duì)對(duì)照照2.1設(shè)計(jì)計(jì)方方案案與與實(shí)實(shí)景景呈呈現(xiàn)現(xiàn)對(duì)對(duì)比比效果果圖圖實(shí)景景照照二.設(shè)計(jì)計(jì)成成果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)要求求：：此此處處應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)本本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)做做出出說(shuō)說(shuō)明明，，如如為為中中途途接接手手，，需需對(duì)對(duì)上上一一任任工工程程師師工工作作進(jìn)進(jìn)行行梳梳理理總總結(jié)結(jié),重點(diǎn)點(diǎn)梳梳理理較較大大金金額額的的變變更更。。3.重重大大設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性、、合合理理性性分分析析二.設(shè)計(jì)計(jì)成成果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)1.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.1管理理優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：......要求求：：從從管管理理方方面面進(jìn)進(jìn)行行優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；取取得得效效果果分分析析透透徹徹；；固固化化建建議議落落地地、、可可行行，，操操作作性性強(qiáng)強(qiáng)（（從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述））。。1.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.2技術(shù)術(shù)沉沉淀淀三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從技技術(shù)術(shù)方方面面進(jìn)進(jìn)行行優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)沉沉淀淀，，提提煉煉案案例例共共性性?xún)?nèi)內(nèi)容容進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；取取得得效效果果分分析析透透徹徹；；固固化化建建議議落落地地、、可可行行，，操操作作性性強(qiáng)強(qiáng)（（從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述））。。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：......1.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.3成本本節(jié)節(jié)約約三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從成成本本節(jié)節(jié)約約方方面面進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性?xún)?nèi)內(nèi)容容進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；取取得得效效果果分分析析透透徹徹；；固固化化建建議議落落地地、、可可行行，，操操作作性性強(qiáng)強(qiáng)（（從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述））。。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：......1.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.4計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從時(shí)時(shí)間間把把控控方方面面進(jìn)進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性?xún)?nèi)內(nèi)容容進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；取取得得效效果果分分析析透透徹徹；；固固化化建建議議落落地地、、可可行行，，操操作作性性強(qiáng)強(qiáng)（（從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述））。。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：......2.教訓(xùn)訓(xùn)2.1管理理失失誤誤三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：......要求求：：從從管管理理失失誤誤方方面面進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；通通過(guò)過(guò)問(wèn)問(wèn)題題案案例例闡闡述述得得出出相相關(guān)關(guān)啟啟示示；；根根據(jù)據(jù)啟啟示示提提出出固固化化建建議議，，可可從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述。。2.教訓(xùn)訓(xùn)2.2技術(shù)術(shù)失失誤誤三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求：從從技術(shù)失失誤方面面進(jìn)行總總結(jié)，提提煉案例例共性問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行總體概概述；案案例描述述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；；通過(guò)問(wèn)問(wèn)題案例例闡述得得出相關(guān)關(guān)啟示；；根據(jù)啟啟示提出出固化建建議，可可從流程制度度、標(biāo)化化成果等方面進(jìn)進(jìn)行闡述述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：......2.教訓(xùn)2.3成本浪費(fèi)費(fèi)三.經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)與建建議要求：從從成本浪浪費(fèi)方面面進(jìn)行總總結(jié)，提提煉案例例共性問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行總體概概述；案案例描述述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；；通過(guò)問(wèn)問(wèn)題案例例闡述得得出相關(guān)關(guān)啟示；；根據(jù)啟啟示提出出固化建建議，可可從流程程制度、、標(biāo)化成成果等方方面進(jìn)行行闡述。。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：......2.教訓(xùn)2.4計(jì)劃時(shí)間間三.經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)與建建議要求：從從時(shí)間把把控方面面進(jìn)行教教訓(xùn)總結(jié)結(jié)，提煉煉案例共共性問(wèn)題題進(jìn)行總總體概述述；案例例描述詳詳細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確；通通過(guò)問(wèn)題題案例闡闡述得出出相關(guān)啟啟示；根根據(jù)啟示示提出固固化建議議，可從從流程制制度、標(biāo)標(biāo)化成果果等方面面進(jìn)行闡闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：......3.改進(jìn)措施施及時(shí)間間計(jì)劃3.1制度流程程改進(jìn)措措施及時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃三.經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)與建建議建議內(nèi)容改進(jìn)措施責(zé)任人時(shí)間計(jì)劃案例一：案例二：......要求：建建議內(nèi)容容欄填寫(xiě)寫(xiě)建議優(yōu)優(yōu)化的相相關(guān)制度度、流程程的名稱(chēng)稱(chēng)，提出出改進(jìn)措措施，由由總部根根據(jù)相關(guān)關(guān)建議優(yōu)優(yōu)化制度度、流程程，因此此責(zé)任人人、時(shí)間間計(jì)劃由由總部填填寫(xiě)。3.改進(jìn)措施施及時(shí)間間計(jì)劃3.2標(biāo)準(zhǔn)化建建議及時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃三.經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)與建建議要求：建建議內(nèi)容容欄填寫(xiě)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化化項(xiàng)名稱(chēng)稱(chēng)，對(duì)應(yīng)應(yīng)提出相相應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建議，并并明確責(zé)責(zé)任人及及時(shí)間計(jì)計(jì)劃。建議內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化建議責(zé)任人時(shí)間計(jì)劃案例一：案例二：......裝飾篇一.項(xiàng)目概況況2.設(shè)計(jì)概況況2.1設(shè)計(jì)范圍圍：售樓部建建筑面積積（兩層層）約：：設(shè)計(jì)面積積：樣板間建建筑面積積（兩套套）分別別約：設(shè)計(jì)面積積：住宅公共共區(qū)域建建筑面積積：XX㎡設(shè)計(jì)面積積：XX㎡商業(yè)公共共區(qū)域建建筑面積積：XX㎡設(shè)計(jì)面積積：XX㎡2.2配合單位位：要求：設(shè)設(shè)計(jì)范圍圍準(zhǔn)確、、無(wú)漏項(xiàng)項(xiàng)（示范范區(qū)、公公共區(qū)域域分別羅羅列），，配合單單位需明明確細(xì)分分。3.設(shè)計(jì)、施施工周期期概念方案案設(shè)計(jì)階階段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天））方案設(shè)計(jì)計(jì)階段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天））施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天））硬裝施工工時(shí)間-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天））軟裝擺放放時(shí)間-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天））亮相時(shí)間間-----XX年XX月XX日一.項(xiàng)目概況況要求：分分階段羅羅列，內(nèi)內(nèi)容清晰晰、準(zhǔn)確確且無(wú)漏漏項(xiàng)。4.成本指標(biāo)標(biāo)4.1設(shè)計(jì)指標(biāo)標(biāo)會(huì)所指標(biāo)標(biāo)：合合同價(jià)價(jià)：，樣板間間指標(biāo)：：合同價(jià)：：，公共區(qū)區(qū)域指標(biāo)標(biāo)：***元元/㎡，合同價(jià)：：***元元/㎡。4.2施工指標(biāo)標(biāo)會(huì)所：，結(jié)算價(jià)價(jià)：。樣板間：：，結(jié)算價(jià)價(jià)：***元元/㎡。入口大堂堂：****元/㎡，一層電電梯廳：：****元/㎡，標(biāo)準(zhǔn)層層：****元/㎡，物管用用房：****元/㎡，結(jié)算價(jià)：***元元/㎡。4.3其他指標(biāo)標(biāo)軟裝指標(biāo)標(biāo)-會(huì)所：樣板間：：，合同同價(jià)：萬(wàn)。入口大堂堂：**萬(wàn)，標(biāo)準(zhǔn)層層：**萬(wàn)，，合同價(jià)：：共計(jì)***萬(wàn)。。一.項(xiàng)目概況況要求：““各項(xiàng)””關(guān)鍵指指標(biāo)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)業(yè)態(tài)（住住宅、商商業(yè)、辦辦公、酒酒店等））進(jìn)行劃劃分、羅羅列清晰晰、準(zhǔn)確確且無(wú)漏漏項(xiàng)（含含公司下下達(dá)指標(biāo)標(biāo)及實(shí)際際產(chǎn)生費(fèi)費(fèi)用）。。5.項(xiàng)目配置置標(biāo)準(zhǔn)一.項(xiàng)目概況況公共區(qū)域配置標(biāo)準(zhǔn)部位

空間地面頂面墻面其他裝飾面首層大堂?；u、局部石材石膏板面刷乳膠漆、石膏線條局部石材、墻磚首層電梯前室?；u、局部石材石膏板面刷乳膠漆局部石材、墻磚標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室?；u、局部石材石膏板面刷乳膠漆局部石材、墻磚標(biāo)準(zhǔn)層通道?；u石膏板面刷乳膠漆瓷磚踢腳、乳膠漆地下層電梯前室玻化磚、局部石材石膏板面刷乳膠漆墻磚、局部石材地下層通道玻化磚石膏板面刷乳膠漆瓷磚踢腳、乳膠漆要求：羅羅列項(xiàng)目目細(xì)項(xiàng)配配置，若若為精裝裝房項(xiàng)目目，還需需列出裝裝修材料料詳表及及造價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并對(duì)是否否達(dá)成進(jìn)進(jìn)行闡述述，如實(shí)實(shí)施前后后存在變變化需進(jìn)進(jìn)行詳盡盡原因闡闡述，示范區(qū)附附實(shí)物材材料樣板板照片。1.設(shè)計(jì)效果果評(píng)價(jià)1.1設(shè)計(jì)風(fēng)格格會(huì)所-風(fēng)格1.2設(shè)計(jì)主題題闡述：：二.設(shè)計(jì)成果果評(píng)價(jià)要求：風(fēng)風(fēng)格明確確，設(shè)計(jì)計(jì)主題闡闡述詳盡盡。二.設(shè)計(jì)成果果評(píng)價(jià)要求：配配風(fēng)格闡闡述意向向圖片及及文字解解析?？臻g方面面：色調(diào)方面面：。細(xì)節(jié)方面面：二.設(shè)計(jì)成果果評(píng)價(jià)要求：風(fēng)風(fēng)格明確確，設(shè)計(jì)計(jì)主題闡闡述詳盡盡。二.設(shè)計(jì)成果果評(píng)價(jià)1.3平面分析析：要求：配配優(yōu)化前前、后平平面圖及及文字分分析。樣板間-二.設(shè)計(jì)成果果評(píng)價(jià)1.1設(shè)計(jì)風(fēng)格格：1.2設(shè)計(jì)主題題闡述：：二.設(shè)計(jì)成果果評(píng)價(jià)1.經(jīng)驗(yàn)1.1管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)三.經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)與建建議要求：從從管理方方面進(jìn)行行優(yōu)勢(shì)總總結(jié)，提提煉案例例共性問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行總體概概述；案案例描述述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；；取得效效果分析析透徹；；固化建建議落地地、可行行，操作作性強(qiáng)（（從流程程制度、、標(biāo)化成成果等方方面進(jìn)行行闡述））。案例闡述示意照片取得效果備注例：設(shè)計(jì)單位-選擇設(shè)計(jì)時(shí)除設(shè)計(jì)水平、品牌、綜合實(shí)力外，同時(shí)注意該公司的配合度、施工圖深度及業(yè)務(wù)飽和度，尤其注意該單位是否有過(guò)精裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，且設(shè)計(jì)產(chǎn)品的檔次和配合公司的知名度，在取的理想效果的前提下同時(shí)對(duì)我司關(guān)于精裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)有較大幫助。材料單位-精裝項(xiàng)目涉及到多種大宗材料及設(shè)備采購(gòu)，預(yù)先了解配合單位產(chǎn)品類(lèi)型及系列檔次。施工單位-通過(guò)樣板評(píng)比得出最佳施工工藝及最優(yōu)施工成本。/例：配合資源的預(yù)先整合，有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效果、設(shè)計(jì)周期及設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免無(wú)效返工。1.經(jīng)驗(yàn)1.2技術(shù)沉淀三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從技技術(shù)方面進(jìn)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)沉沉淀，提煉煉案例共性性?xún)?nèi)容進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；取取得效果分分析透徹；；固化建議議落地、可可行，操作作性強(qiáng)（從從流程制度度、標(biāo)化成成果等方面面進(jìn)行闡述述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：1.經(jīng)驗(yàn)1.3成本節(jié)約三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從成成本節(jié)約方方面進(jìn)行總總結(jié)，提煉煉案例共性性?xún)?nèi)容進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；取取得效果分分析透徹；；固化建議議落地、可可行，操作作性強(qiáng)（從從流程制度度、標(biāo)化成成果等方面面進(jìn)行闡述述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：......1.經(jīng)驗(yàn)1.4計(jì)劃時(shí)間三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從時(shí)時(shí)間把控方方面進(jìn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，，提煉案例例共性?xún)?nèi)容容進(jìn)行總體體概述；案案例描述詳詳細(xì)、準(zhǔn)確確；取得效效果分析透透徹；固化化建議落地地、可行，，操作性強(qiáng)強(qiáng)（從流程程制度、標(biāo)標(biāo)化成果等等方面進(jìn)行行闡述）。。案例闡述示意照片取得效果備注2.教訓(xùn)2.1管理失誤三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從管管理失誤方方面進(jìn)行總總結(jié)，提煉煉案例共性性問(wèn)題進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；通通過(guò)問(wèn)題案案例闡述得得出相關(guān)啟啟示；根據(jù)據(jù)啟示提出出固化建議議，可從流流程制度、、標(biāo)化成果果等方面進(jìn)進(jìn)行闡述。。案例闡述示意照片啟示備注案例一：例：客戶(hù)承諾問(wèn)題-客戶(hù)合同承諾內(nèi)容過(guò)于具體，造成項(xiàng)目后期即使是合理調(diào)整也較大投訴，衛(wèi)生間頂面材料（合同為埃特板，但設(shè)計(jì)單位按常規(guī)設(shè)計(jì)為防水石膏板）。/2.教訓(xùn)2.2技術(shù)失誤三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從技技術(shù)失誤方方面進(jìn)行總總結(jié)，提煉煉案例共性性問(wèn)題進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；通通過(guò)問(wèn)題案案例闡述得得出相關(guān)啟啟示；根據(jù)據(jù)啟示提出出固化建議議，可從流程制度、、標(biāo)化成果果等方面進(jìn)行行闡述。案例闡述示意照片啟示備注例：出于使用功能及效果考慮，衛(wèi)生間及廚房?jī)?nèi)側(cè)門(mén)套線應(yīng)落于門(mén)檻石上例：鞋柜分隔問(wèn)題、部品（龍頭）選型；衛(wèi)生間門(mén)開(kāi)啟方向無(wú)論內(nèi)外均導(dǎo)致其他功能使用不變。例：設(shè)計(jì)問(wèn)題-今后精裝項(xiàng)目中應(yīng)將本項(xiàng)目中涉及到所有戶(hù)型在大批量實(shí)施前均做實(shí)體樣板，將所有施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)問(wèn)題解決在大批量施工前，避免造成費(fèi)成本浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)及人力浪。例：A2、A3戶(hù)型共同問(wèn)題廚房、衛(wèi)生間門(mén)檻石與門(mén)套關(guān)系錯(cuò)誤例：出于使用功能及效果考慮，衛(wèi)生間及廚房?jī)?nèi)側(cè)門(mén)套線應(yīng)落于門(mén)檻石上2.教訓(xùn)2.3成本浪費(fèi)三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從成成本浪費(fèi)方方面進(jìn)行總總結(jié)，提煉煉案例共性性問(wèn)題進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；通通過(guò)問(wèn)題案案例闡述得得出相關(guān)啟啟示；根據(jù)據(jù)啟示提出出固化建議議，可從流流程制度、、標(biāo)化成果果等方面進(jìn)進(jìn)行闡述。。案例闡述示意照片啟示備注2.教訓(xùn)2.4計(jì)劃時(shí)間三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從時(shí)時(shí)間把控方方面進(jìn)行教教訓(xùn)總結(jié)，，提煉案例例共性問(wèn)題題進(jìn)行總體體概述；案案例描述詳詳細(xì)、準(zhǔn)確確；通過(guò)問(wèn)問(wèn)題案例闡闡述得出相相關(guān)啟示；；根據(jù)啟示示提出固化化建議，可可從流程制制度、標(biāo)化化成果等方方面進(jìn)行闡闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：......3.改進(jìn)措施及及時(shí)間計(jì)劃劃3.1制度流程改改進(jìn)措施及及時(shí)間計(jì)劃劃三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議建議內(nèi)容改進(jìn)措施責(zé)任人時(shí)間計(jì)劃案例一：案例二：......要求：建議議內(nèi)容欄填填寫(xiě)建議優(yōu)優(yōu)化的相關(guān)關(guān)制度、流流程的名稱(chēng)稱(chēng)，提出改改進(jìn)措施，，由總部根根據(jù)相關(guān)建建議優(yōu)化制制度、流程程，因此責(zé)責(zé)任人、時(shí)時(shí)間計(jì)劃由由總部填寫(xiě)寫(xiě)。3.改進(jìn)措施及及時(shí)間計(jì)劃劃3.2標(biāo)準(zhǔn)化建議議及時(shí)間計(jì)計(jì)劃三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：建議議內(nèi)容欄填填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化化項(xiàng)名稱(chēng)，，對(duì)應(yīng)提出出相應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建議議，并明確確責(zé)任人及及時(shí)間計(jì)劃劃。建議內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化建議責(zé)任人時(shí)間計(jì)劃案例一：案例二：......景觀篇一.項(xiàng)目概況1.設(shè)計(jì)概況1.1設(shè)計(jì)范圍：：示范區(qū)：示范區(qū)：1.2配合單位：：要求：項(xiàng)目目背景信息息闡述詳細(xì)細(xì)、清晰，，設(shè)計(jì)范圍圍準(zhǔn)確、無(wú)無(wú)漏項(xiàng)，設(shè)設(shè)計(jì)單位明明確細(xì)分。。2.設(shè)計(jì)施工周周期2.1示范區(qū)方案設(shè)計(jì)階階段-----施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段-----2.2交付區(qū)概念方案設(shè)設(shè)計(jì)階段-----方案設(shè)計(jì)階階段-----擴(kuò)初設(shè)計(jì)階階段-----示范區(qū)亮相時(shí)間-----交付區(qū)交付時(shí)間-----一.項(xiàng)目概況要求：分階階段羅列，，內(nèi)容清晰晰、準(zhǔn)確且且無(wú)漏項(xiàng)。。3.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)3.1設(shè)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)指標(biāo)標(biāo)：示范區(qū)：12元/㎡交付區(qū)：12元/㎡（自ERP中合同文件件內(nèi)容）3.2施工控制指指標(biāo)（元/平方米）3.3其他指標(biāo)一.項(xiàng)目概況要求：“各各項(xiàng)”關(guān)鍵鍵指標(biāo)羅列列清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確且無(wú)漏漏項(xiàng)。示范區(qū)交付區(qū)備注成本給定指標(biāo)600400(自策劃報(bào)告)設(shè)計(jì)概算指標(biāo)580388(自設(shè)計(jì)方案)招標(biāo)后發(fā)生指標(biāo)(自施工合同)施工完成后指標(biāo)(自決算資料)4.項(xiàng)目配置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一.項(xiàng)目概況要求：羅列列項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)項(xiàng)配置。1.設(shè)計(jì)效果評(píng)評(píng)價(jià)1.1設(shè)計(jì)風(fēng)格1.2設(shè)計(jì)主題闡闡述：二.設(shè)計(jì)成果評(píng)評(píng)價(jià)(含示范區(qū)和和交付區(qū))要求：風(fēng)格格明確，設(shè)設(shè)計(jì)主題闡闡述詳盡。。二.設(shè)計(jì)成果評(píng)評(píng)價(jià)(含示范區(qū)和和交付區(qū))1.3平面分析：要求：從交交通流線（（含車(chē)庫(kù)出出入口、小小區(qū)大門(mén)人人車(chē)分流控控制等）、、消防登高高面的使用用、全民健健身與廣場(chǎng)場(chǎng)或架空層層結(jié)合、商商業(yè)外擺溢溢價(jià)空間等等方面進(jìn)行行分析。2設(shè)計(jì)達(dá)成情情況對(duì)照2.1設(shè)計(jì)方案與與實(shí)景呈現(xiàn)現(xiàn)對(duì)比效果圖二.設(shè)計(jì)成果評(píng)評(píng)價(jià)實(shí)景照要求：根據(jù)據(jù)原設(shè)計(jì)方方案和變更更后實(shí)景照照片對(duì)比情情況對(duì)重大大設(shè)計(jì)變更更的經(jīng)濟(jì)性性、合理性性進(jìn)行詳盡盡的分析模模板此處做做僅示意，，實(shí)際項(xiàng)目目需逐項(xiàng)描描述。3.重大設(shè)計(jì)計(jì)變更的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、合合理性分析析原方案效果果圖變更后實(shí)景景照二.設(shè)計(jì)成果評(píng)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目無(wú)重重大技術(shù)變變更，其余余累計(jì)變更更數(shù)量個(gè)，累計(jì)變變更金額萬(wàn)，其中浪浪費(fèi)金額為為萬(wàn)1.經(jīng)驗(yàn)1.1管理優(yōu)勢(shì)三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從管管理方面進(jìn)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)總總結(jié)，提煉煉案例共性性問(wèn)題進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；取取得效果分分析透徹；；固化建議議落地、可可行，操作作性強(qiáng)（從從流程制度度、標(biāo)化成成果等方面面進(jìn)行闡述述）。案例闡述示意照片取得效果備注......1.經(jīng)驗(yàn)1.2技術(shù)沉淀三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從技技術(shù)方面進(jìn)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)沉沉淀，提煉煉案例共性性?xún)?nèi)容進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；取取得效果分分析透徹；；固化建議議落地、可可行，操作作性強(qiáng)（從從流程制度度、標(biāo)化成成果等方面面進(jìn)行闡述述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例二：......1.經(jīng)驗(yàn)1.3成本節(jié)約三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)與建議要求：從成成本節(jié)約方方面進(jìn)行總總結(jié)，提煉煉案例共性性?xún)?nèi)容進(jìn)行行總體概述述；案例描描述詳細(xì)、、準(zhǔn)確；取取得效果分分析透徹；；固化建議議落地、可可行，操作作性強(qiáng)（從從流程制度度、標(biāo)化成成果等方面面進(jìn)行闡述述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例二：......1.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.4計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從時(shí)時(shí)間間把把控控方方面面進(jìn)進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性?xún)?nèi)內(nèi)容容進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；取取得得效效果果分分析析透透徹徹；；固固化化建建議議落落地地、、可可行行，，操操作作性性強(qiáng)強(qiáng)（（從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述））。。案例闡述示意照片取得效果備注案例二：......2.教訓(xùn)訓(xùn)2.1管理理失失誤誤三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從管管理理失失誤誤方方面面進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；通通過(guò)過(guò)問(wèn)問(wèn)題題案案例例闡闡述述得得出出相相關(guān)關(guān)啟啟示示；；根根據(jù)據(jù)啟啟示示提提出出固固化化建建議議，，可可從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述。。案例闡述示意照片啟示備注案例一：無(wú)案例二：......2.教訓(xùn)訓(xùn)2.2技術(shù)術(shù)失失誤誤三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從技技術(shù)術(shù)失失誤誤方方面面進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；通通過(guò)過(guò)問(wèn)問(wèn)題題案案例例闡闡述述得得出出相相關(guān)關(guān)啟啟示示；；根根據(jù)據(jù)啟啟示示提提出出固固化化建建議議，，可可從從流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述。。案例闡述示意照片啟示備注案例一：無(wú)案例二：......2.教訓(xùn)訓(xùn)2.3成本本浪浪費(fèi)費(fèi)三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從成成本本浪浪費(fèi)費(fèi)方方面面進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；通通過(guò)過(guò)問(wèn)問(wèn)題題案案例例闡闡述述得得出出相相關(guān)關(guān)啟啟示示；；根根據(jù)據(jù)啟啟示示提提出出固固化化建建議議，，可可從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述。。案例闡述示意照片啟示備注案例一：無(wú)案例二：......2.教訓(xùn)訓(xùn)2.4計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間三.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、教教訓(xùn)訓(xùn)與與建建議議要求求：：從從時(shí)時(shí)間間把把控控方方面面進(jìn)進(jìn)行行教教訓(xùn)訓(xùn)總總結(jié)結(jié)，，提提煉煉案案例例共共性性問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行總總體體概概述述；；案案例例描描述述詳詳細(xì)細(xì)、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確；；通通過(guò)過(guò)問(wèn)問(wèn)題題案案例例闡闡述述得得出出相相關(guān)關(guān)啟啟示示；；根根據(jù)據(jù)啟啟示示提提出出固固化化建建議議，，可可從從流流程程制制度度、、標(biāo)標(biāo)化化成成果果等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行闡闡述述。。案例闡述示意照片啟示備注3.改進(jìn)進(jìn)措措施施及及時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)劃劃3.1制度流程改進(jìn)進(jìn)措施及時(shí)間間計(jì)劃三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與與建議建議內(nèi)容改進(jìn)措施責(zé)任人時(shí)間計(jì)劃案例一：無(wú)案例二：......要求：建議內(nèi)內(nèi)容欄填寫(xiě)建建議優(yōu)化的相相關(guān)制度、流流程的名稱(chēng)，，提出改進(jìn)措措施，由總部部根據(jù)相關(guān)建建議優(yōu)化制度度、流程，因因此責(zé)任人、、時(shí)間計(jì)劃由由總部填寫(xiě)。。3.改進(jìn)措施及時(shí)時(shí)間計(jì)劃3.2標(biāo)準(zhǔn)化建議及及時(shí)間計(jì)劃三.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與與建議要求：建議內(nèi)內(nèi)容欄填寫(xiě)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)名稱(chēng)稱(chēng)，對(duì)應(yīng)提出出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建議，并并明確責(zé)任人人及時(shí)間計(jì)劃劃。建議內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化建議責(zé)任人時(shí)間計(jì)劃案例一：無(wú)案例二：......THEEND——謝謝！——9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202212:17:59AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。25十十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/252022/12/2525December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。2022/12/252022/12/25Sunday,