生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（7篇）

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容1、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織安?排本組各項?生產(chǎn)工作，?跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)?度，確保產(chǎn)?品交期按期?達(dá)成;2?、對生產(chǎn)過?程進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，提?升OQC驗?貨合格率，?減少客訴，?有效控制品?質(zhì);3、?組織部署員?工進(jìn)行專業(yè)?技能及安全?作業(yè)培訓(xùn)，?并定期進(jìn)行?考核評比;?4、其他?日常工作處?理;生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（二）1、?熟悉塑膠類?產(chǎn)品的加工?和檢驗，能?夠指導(dǎo)作業(yè)?人員進(jìn)行加?工、檢驗和?包裝;2?、能夠根據(jù)?生產(chǎn)計劃安?排生產(chǎn)及人?員作業(yè);?3、有現(xiàn)場?生產(chǎn)、人員?管理、組織?管理經(jīng)驗;?4、有較?強的責(zé)任心?和抗壓能力?;5、適?應(yīng)白/夜班?兩班制;?3、服從上?級領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（三）?1、在所在?班長領(lǐng)導(dǎo)下?開展日常工?作2、主?要負(fù)責(zé)控制?及協(xié)調(diào)本版?塊人員日常?管理3、?安排和控制?本版塊生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度及?相關(guān)生產(chǎn)活?動4、負(fù)?責(zé)本版塊生?產(chǎn)工藝及員?工技術(shù)指導(dǎo)?，班組人員?技術(shù)培訓(xùn)，?及師帶徒指?輔導(dǎo)工作?5、負(fù)責(zé)本?版塊生產(chǎn)效?率提升機質(zhì)?量改進(jìn)工作?6、承擔(dān)?本版塊的安?全管理職責(zé)?生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（四）1、根據(jù)?上級編制的?日生產(chǎn)計劃?，做好產(chǎn)能?準(zhǔn)備;2?、負(fù)責(zé)對員?工操作技能?培訓(xùn)和指導(dǎo)?;3、負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品試?制承接，對?每道工程進(jìn)?行過程控制?。4、負(fù)?責(zé)對工藝流?程、工藝操?作執(zhí)行及人?員安排，對?不合理進(jìn)行?提出糾正和?調(diào)整，并執(zhí)?行和有效管?理;5、?負(fù)責(zé)異常情?況的處理與?及時呈報;?6、協(xié)助?上級實施“?5S”管理?模式，做好?車間現(xiàn)場管?理;7、?負(fù)責(zé)匯總每?日的產(chǎn)量報?表，上交生?產(chǎn)主管;生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（五）?1.負(fù)責(zé)產(chǎn)?線人員的管?理，培訓(xùn)。?2.提升?產(chǎn)品的直通?率，提升產(chǎn)?線效率。?3.負(fù)責(zé)波?峰焊，前置?加工設(shè)備的?的維護保養(yǎng)?使用。4?.負(fù)責(zé)前端?物料的加工?，工位安排?。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（六）1、所?負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)?場管理(包?含公司及車?間管理制度?);2、?按生產(chǎn)計劃?/工單任務(wù)?：組織安排?人員、物料?、設(shè)備落實?完成;3?、現(xiàn)場員工?培訓(xùn)、指導(dǎo)?、考核及工?作安排;?4、生產(chǎn)效?率和質(zhì)量提?升管理;?5、現(xiàn)場人?、機、料、?法、環(huán)全方?位之管理;?6、生產(chǎn)?現(xiàn)場5S環(huán)?境的控制與?勞動紀(jì)律的?控制等。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容（七