生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（7篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃，?組織制訂本?車間的生產(chǎn)?作業(yè)計劃，?安排生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)進度;?2、合理調(diào)?配人員和設(shè)?備，調(diào)整生?產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負荷，提?高生產(chǎn)效率?;3、對?生產(chǎn)作業(yè)過?程進行監(jiān)督?、指導(dǎo)，同?時進行生產(chǎn)?質(zhì)量控制，?保證生產(chǎn)質(zhì)?量;4、?參與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的分?析，制定并?實施糾正和?預(yù)防措施;?5、監(jiān)督?檢查生產(chǎn)過?程中的自檢?和互檢，防?止不合格品?流入下道工?序;6、?推進6S現(xiàn)?場管理制度?，實現(xiàn)生產(chǎn)?車間標準化?管理;7?、負責(zé)落實?企業(yè)各項生?產(chǎn)安全制度?，開展經(jīng)常?性安全檢查?，防止安全?事故的發(fā)生?;8、定?期組織安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)，指導(dǎo)員?工安全作業(yè)?。9、統(tǒng)?計分析車間?每日的生產(chǎn)?情況，尋求?改善，提高?生產(chǎn)效率;?10、統(tǒng)?計分析車間?的成本消耗?，制定可操?作性成本控?制措施。?11、及時?與上級領(lǐng)導(dǎo)?和其他部門?溝通，解決?生產(chǎn)過程發(fā)?生的突發(fā)事?件;12?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（二）1?.在線學(xué)習(xí)?汽車構(gòu)成及?工藝，熟悉?汽車制造的?各項關(guān)鍵技?術(shù);2.?輪崗期間協(xié)?助公司完成?跨部門的相?關(guān)項目，完?成能力規(guī)劃?的訓(xùn)練和培?養(yǎng);3.?保證接受任?務(wù)完成的準?確性和完整?性;4.?定義個人責(zé)?任和項目關(guān)?鍵節(jié)點并保?質(zhì)保量項目?目標;5?.通過輪崗?，培訓(xùn)或?qū)?際鍛煉保持?領(lǐng)導(dǎo)能力和?技術(shù)能力;?6.輪崗?后根據(jù)自身?意愿和公司?需求定崗，?深入發(fā)展和?提升業(yè)務(wù)力?;7.積?極參與安全?工作，包括?工作危害分?析,安全審?計和事故審?查等;8?.根據(jù)完成?業(yè)績指標考?核目標，后?期定向成為?部門相關(guān)崗?位。生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（三）1、?根據(jù)訂單計?劃，合理編?制并下達生?產(chǎn)計劃，安?排和控制生?產(chǎn)作業(yè)進度?，并保質(zhì)保?量完成生產(chǎn)?計劃;2?、根據(jù)公司?安全、環(huán)保?、職業(yè)健康?的規(guī)章制度?，確保作業(yè)?環(huán)境安全并?持續(xù)運行;?3、參與?新項目的工?藝布局、物?流設(shè)計，以?及新設(shè)備的?談判、安裝?、調(diào)試直至?批量生產(chǎn);?4、負責(zé)?生產(chǎn)過程物?料的管理和?控制，以及?公輔運行成?本監(jiān)控，制?定各種有效?措施以降低?制造成本;?5、負責(zé)?生產(chǎn)崗位規(guī)?程和作業(yè)指?導(dǎo)書(SO?P)等的編?制、更新和?維護，并嚴?格執(zhí)行工藝?卡、質(zhì)量檢?驗標準等公?司工藝文件?;6、組?織車間各級?作業(yè)人員，?遵守公司規(guī)?章制度，以?及質(zhì)量體系?和5S標準?，確保生產(chǎn)?車間有效推?進和執(zhí)行;?7、及時?收集和整理?生產(chǎn)相關(guān)數(shù)?據(jù)，分析問?題并制定整?改措施;?8、負責(zé)車?間人員的需?求計劃、作?業(yè)培訓(xùn)、安?全培訓(xùn)及考?核工作;?9、完成公?司其它的工?作任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（四）?1、編制生?產(chǎn)計劃及向?生產(chǎn)班組下?達具體的生?產(chǎn)計劃及指?標，組織安?排各生產(chǎn)班?組的生產(chǎn)工?作;2、?對各級人員?進行培訓(xùn)，?以達到崗位?職責(zé)需求;?3、安排?各生產(chǎn)班組?的總體人員?數(shù)量，調(diào)配?人員比例，?協(xié)助做好人?員上崗培訓(xùn)?工作;4?、組織進行?生產(chǎn)過程中?各參數(shù)的統(tǒng)?計及生產(chǎn)跟?蹤，收集、?整理、分析?與生產(chǎn)有關(guān)?的各項基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)，為生?產(chǎn)決策工作?提供依據(jù);?5、生產(chǎn)?過程各環(huán)節(jié)?的質(zhì)量控制?，質(zhì)量問題?的處理及品?質(zhì)改善，工?藝問題的分?析及解決;?6、檢查?日常生產(chǎn)的?現(xiàn)場狀況，?推行6S管?理和其他生?產(chǎn)標準;?7、協(xié)助制?訂生產(chǎn)考核?計劃，依照?計劃對生產(chǎn)?班組的產(chǎn)量?、質(zhì)量、消?耗進行考核?和指導(dǎo);?8、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（五）1?.按照計劃?協(xié)調(diào)和指導(dǎo)?生產(chǎn)過程中?的人、機、?料、環(huán)的安?排，確保生?產(chǎn)能順利進?行;2.?確保生產(chǎn)原?料、人力和?設(shè)備均被有?效用用戶生?產(chǎn)并能減少?浪費保障生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?;3.保?證能按照計?劃要求按時?完成生產(chǎn)任?務(wù);4.?與供貨商商?議原料價格?，為企業(yè)限?度減少成本?;5.及?時解決生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的問題;?6.負責(zé)生?產(chǎn)員工績效?考核和管理?工作，實現(xiàn)?人力資源的?合理配置;?生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（六）1.審核?日生產(chǎn)計劃?，做好人員?、設(shè)備等調(diào)?配，保障生?產(chǎn)計劃正常?完成;2?.負責(zé)貫徹?各項生產(chǎn)管?理規(guī)章制度?，確保生產(chǎn)?人員按照生?產(chǎn)流程及制?度執(zhí)行保障?生產(chǎn)正常運?行;3.?負責(zé)監(jiān)督生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?，落實5S?管理標準(?見5S管理?手冊)，實?施目視管理?;4.負?責(zé)直接下屬?人員的業(yè)績?考評和業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，對下?屬人員的工?作業(yè)績完成?情況負責(zé);?5.負責(zé)?查看MQC?系統(tǒng)執(zhí)行情?況，對不符?合項進行下?達整改通知?，并進行整?改結(jié)果驗證?;6.員?工生產(chǎn)計時?統(tǒng)計，入E?RP系統(tǒng)。?生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（七）1.根?據(jù)生產(chǎn)指令?安排生產(chǎn)計?劃并監(jiān)督生?產(chǎn)實施狀況?，確保按時?完成生產(chǎn)任?務(wù)。2.?匯總生產(chǎn)?記錄、文檔?，適時反饋?生產(chǎn)狀況，?提出并實施?提高生產(chǎn)效?率的方案。?3.負?責(zé)管理生產(chǎn)?現(xiàn)場，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場符?合公司及工?廠的安全、?質(zhì)量、操?作規(guī)范等相?關(guān)規(guī)定。?4.負責(zé)?處理生產(chǎn)現(xiàn)?場問題，?分析各項問?題的根本原?因，及時予?以解決并確?保其可受控?，同時制?訂出相應(yīng)的?預(yù)防機制。?5.負?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場?的廢品控制?，保證廢品?率達到工廠?要求，并持?續(xù)改進降低?廢品率。?6.負責(zé)?生產(chǎn)線員工?的培訓(xùn)及業(yè)?績評估，保?證員工符合?公司各生產(chǎn)?崗位的要求?并能發(fā)揮自?身的優(yōu)勢。?7.定?期與員工進?行溝通交流?，傳達和?宣傳公司工?廠政策;了?解、疏導(dǎo)及?解決員工問?題。8.?運用持續(xù)?改進工具，?落實5?S要求，?提高生產(chǎn)?效率和降低?