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聚合運營服務行業(yè)發(fā)展概況分析市場營銷與企業(yè)職能迄今為止,市場營銷的主要應用領域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會看到,市場營銷學的形成和發(fā)展,與企業(yè)經營在不同時期所面臨的問題及其解決方式是緊密聯系在一起的。在市場經濟體系中,企業(yè)存在的價值在于它能不斷提供合適的產品和服務,有效地滿足他人(顧客)需要。因此,管理大師彼得,德魯克指出:“顧客是企業(yè)得以生存的基礎,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,任何組織若沒有營銷或營銷只是其業(yè)務的一部分,則不能稱之為企業(yè)。”“市場營銷和創(chuàng)新,這是企業(yè)的兩個功能?!逼渲校盃I銷是企業(yè)與眾不同的獨一無二的職能”。這是因為:(1)企業(yè)作為交換體系中的一個成員,必須以對方(顧客)的存在為前提。沒有顧客,就沒有企業(yè)。(2)顧客決定企業(yè)的本質。只有顧客愿意花錢購買產品和服務,才能使企業(yè)資源變成財富。企業(yè)生產什么產品并不重要,顧客對他們所購物品的感受與價值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺、判斷及購買行為,決定著企業(yè)命運。(3)企業(yè)最顯著、最獨特的功能是市場營銷。企業(yè)的其他職能,如生產、財務、人事職能,只有在實現市場營銷職能的情況下,才是有意義的。因此,市場營銷不僅以其“創(chuàng)造產品或服務的市場”標準將企業(yè)與其他組織區(qū)分開來,而且不斷促使企業(yè)將營銷觀念貫徹于每一個部門。在現實中,許多企業(yè)盡管對市場營銷及其方法頗為重視,但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進行全面貫徹。如一些經理認為營銷就是“有組織地執(zhí)行銷售職能”。他們著眼于用“我們的產品”,尋求“我們的市場”,而不是立足于顧客需求、欲望和價值的滿足。但是,市場營銷并不等于銷售。市場營銷的核心是清楚地了解顧客,并使企業(yè)所提供的產品(服務)適合顧客需要。不做好這一工作,即使拼命推銷,顧客也不可能積極購買。因此,企業(yè)盡管也需要做銷售工作,但市場營銷的目標卻是要減少推銷工作,甚至使得銷售行為變得多余。全面構建和貫徹面向市場(顧客)的企業(yè)職能,關系到企業(yè)能否生存和健康成長。網絡視頻行業(yè)市場現狀當前我國網絡視頻市場呈現三足鼎立局面,行業(yè)內容生態(tài)體系逐步建立。市場競爭層面,騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷視頻保持領先優(yōu)勢,占據市場絕大部分流量,隨著愛奇藝登陸美股,頭部視頻平臺成為重要的流量入口;行業(yè)整合層面,視頻平臺已經串聯視頻、文學、漫畫、音樂、線下娛樂、智能娛樂硬件等多個領域,構建了以影視內容為核心、衍生內容為輔助的內容生態(tài)布局,圍繞用戶需求,通過生態(tài)化戰(zhàn)略布局構建市場競爭壁壘。未來網絡視頻市場的競爭,將是以內容為基礎的生態(tài)之間的競爭。隨著網絡視頻內容逐步豐富且觀影便捷,有效貼合用戶觀影需求,用戶線上觀影需求及付費意愿持續(xù)得到提升,進而有效促進網絡視頻用戶規(guī)模得到提升。依據CNNIC公開數據,截至2020年12月,我國網絡視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達9.27億,較2018年底增加2.02億,占網民總體的93.7%。2018年6月至2020年12月網絡視頻(含短視頻)用戶規(guī)模逐年增加。目前我國網絡視頻的付費習慣已經逐漸養(yǎng)成。網絡付費業(yè)務由于前期受網絡盜版問題的影響發(fā)展緩慢,近年來,隨著監(jiān)管部門進一步加大盜版打擊力度,網絡自制內容快速發(fā)展,推動網絡視頻付費用戶比例逐年上升,帶動了網絡視頻行業(yè)的整體收入提升。截至2021年6月30日,愛奇藝總訂閱會員人數1.06億人;騰訊視頻會員服務數增長至1.25億人。智慧停車業(yè)務行業(yè)現狀隨著國民經濟快速增長,居民消費水平日益增高,汽車不再是昂貴的消費品,在國內已實現了大規(guī)模普及,汽車保有量節(jié)節(jié)攀升。隨著城市機動車保有量急劇增長,龐大的汽車數量表現出了我國經濟發(fā)展強勁,人民生活質量的提高,但同時也引起了一系列的交通問題,比如交通擁堵、道路安全、停車困難等,尤其是停車困難,已經成為各大城市的通病,停車難已成為困擾城市管理的一個民生問題。根據公安部的數據統(tǒng)計:截至2020年底,全國汽車保有量達2.81億輛,與2019年底相比,增加2,100萬輛,增長8.08%,全國70個城市汽車保有量超過百萬輛,31個城市超200萬輛,其中,北京、成都、重慶、蘇州、上海、鄭州、深圳、西安、武漢、東莞、天津、青島等13個城市超300萬輛。智慧停車是物聯網應用的重要場景。智慧停車通過將無線通信技術、移動終端技術、GPS定位技術、GIS技術等綜合應用于城市停車位的采集、管理、查詢、預訂與導航服務,實現停車位資源的實時更新、查詢、預訂與導航服務一體化,實現停車位資源利用率的最大化、停車場利潤的最大化和車主停車服務的最優(yōu)化。智慧停車的智慧主要體現為智能找車位+自動繳停車費。服務于車主的日常停車、錯時停車、車位租賃、汽車后市場服務、反向尋車、停車位導航等。智能停車場能夠集中解決人們在停車過程中遇到的停車難、找車難、通行速度緩滯、繳費方式單一等一系列問題,相比傳統(tǒng)停車模式,智慧停車著力解決停車難等痛點,令停車管理、便捷,實現停車位資源優(yōu)化配置,極大的提高了城市停車效率。電信運營商流量市場行業(yè)現狀(一)提速降費政策2015年5月發(fā)布《關于加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的指導意見》(國辦發(fā)〔2015〕41號),要求加快推進寬帶網絡基礎設施建設,進一步提速降費,提升服務水平,提速降費改革正式拉開帷幕。隨后,三大運營商推進了多項提速降費舉措,如降低固定寬帶單位帶寬和移動流量平均資費、取消國內長途漫游費推進全國一體化資費等,但仍無法滿足廣大移動用戶的需求。2017年2月,李克強總理在常務會議提出有關方面進一步順應社會期盼,繼續(xù)深挖潛力,抓緊再出臺一批提速降費新措施。2017年2月,中國聯通在三大運營商當中,率先向對套內價套外價流量包流量當月不清零等各種提法令人眼花繚亂的移動通信資費套餐進行改革,發(fā)布了全新的不限量套餐,語音和流量均無限量,開創(chuàng)了國內移動通信資費不限量套餐的先河;2017年4月,中國電信積極跟進,推出超??▏鴥炔幌蘖刻撞?;2017年5月,中國移動推出任我用無限流量套餐。此后,為了爭奪新用戶,各家運營商不斷降價套餐價格,大規(guī)模推廣不限量套餐(套餐內每月流量不限,但超過一定額度將被限速,受工信部監(jiān)管要求,后來在營銷宣傳中更名為達量限速套餐),使得移動手機用戶增長率及4G用戶滲透率持續(xù)提升,手機上網用戶DOU(平均每戶每月上網流量)出現了高速增長態(tài)勢。依據工信部《2017年通信業(yè)統(tǒng)計公報》,2017年全年月戶均移動互聯網接入流量達到1775MB/月/戶,是上年的2.3倍,12月當月戶均接入流量高達2752MB/月/戶。然而,對于運營商而言,面對持續(xù)的流量價格競爭,針鋒相對降價確實保有了部分用戶、吸引了新用戶,但是不可避免地大幅拉低用戶ARPU(每用戶平均收入)。依據中國聯通年報數據,2017年度移動出賬用戶ARPU達到人民幣48.0元,2018年度移動出賬用戶ARPU為人民幣45.7元,2019年度用戶ARPU為人民幣40.4元,呈現逐年下滑趨勢;依據中國移動年報數據,2017年度4GARPU達到人民幣66.4元,2018年度移動ARPU達到人民幣53.1元,2019年度移動ARPU達到人民幣49.1元,呈現逐年下降趨勢。流量降價雖然能夠換得流量業(yè)務增量,但由于增量與收入的增降剪刀差幅度過大,隨著流量行業(yè)進入白熱化價格戰(zhàn),導致業(yè)務量增加無法彌補過快的資費下降,傳導到收入降低層面,直接拉低了流量經營價值。根據工業(yè)和信息化部公布的《2019年1-7月通信業(yè)經濟運行情況》的數據顯示,2019年1-7月,三大運營商來自流量的業(yè)務收入同比增速已由上年同期的12.3%下降為-0.2%,較2018年全年回落10.4個百分點。僅僅兩年的時間,運營商流量收入已經從短期的高增長轉變?yōu)樨撛鲩L,流量作為收入占比最大的單一業(yè)務已經不能為主營業(yè)務收入的增長提供足夠的動能,運營商面臨流量增量不增收的局面,運營商的不限量套餐流量經營時代進入了夕陽階段。運營商不限量套餐的出現,作為階段性吸引新用戶、拉升用戶流量消費的措施,雖然有其現實貢獻,但也提前透支了運營商通信業(yè)務發(fā)展,其歷史使命已經完成。在此背景下,2019年8月初,中國電信率先把暢享套餐切換至普通版暢享套餐,變相取消了不限量套餐。隨后,中國移動宣布2019年8月底前全面停售原不限量套餐,9月1日正式切換至達量不限速普通套餐。同月,中國聯通也宣布,在2019年9月1日全面停止不限流量套餐。這意味著,運營商持續(xù)兩年的不限量套餐已成歷史。運營商通過取消流量不限量套餐,于長期穩(wěn)定健康經營的角度來說,擺脫流量價格戰(zhàn),回歸理性經營,獲取用戶套餐溢出收益,回歸更優(yōu)質的產品和服務,才能重新提升流量經營價值,以實現營收增長以及高質量發(fā)展的目標。2019年三大運營商出現全行業(yè)收入、凈利潤負增長,惡性競爭拖累了整個通信行業(yè)價值。2019年底,三大運營商下發(fā)KPI考核內容,與以往不同的是在考核選項中,收入市場份額提升、手機上網流量份額兩項權重指標被刪掉,轉變?yōu)榭己藢τ脩艟C合服務質量的提升(主要為客戶滿意度),另外重點考核提質增效(主要為考核完成國資保值增值任務情況,指是否完成營業(yè)收入與利潤指標任務)。從競爭全面轉向競合,從高速增長轉向高質量發(fā)展,將成為今后運營商經營發(fā)展的主旋律。在可預見的時間內,運營商再次推出不限量套餐或進入流量價格戰(zhàn)等情形的可能性較小。(二)流量市場規(guī)模近年來,各種線上線下服務加快融合,移動互聯網業(yè)務創(chuàng)新拓展,帶動移動支付、移動出行、移動視頻直播、餐飲外賣等等應用加快普及,刺激移動互聯網接入流量消費保持高速增長,移動互聯網接入月戶均流量(DOU)繼續(xù)呈現成倍上升態(tài)勢,市場空間巨大。中國移動互聯網市場規(guī)模4G網絡及智能手機的普及,極大促進了中國移動互聯網的發(fā)展,截至2018年,中國移動互聯網市場規(guī)模高達11.39萬億元。電信運營商流量市場前景2018年3月,中國移動、中國聯通及中國電信三大電信運營商貫徹落實國家網絡提速降費改革政策,紅利惠及億萬百姓和大中小企業(yè),促進了數字經濟發(fā)展和信息消費升級,激發(fā)了手機用戶的流量消費需求。三大運營商發(fā)布的2019年度業(yè)績報告顯示,手機上網總流量、DOU等指標均大幅增長,成為運營商維持業(yè)績平穩(wěn)增長的重要動力源。根據中國電信2020年年度報告:中國電信手機上網總流量較2019年度增長42.30%,5G套餐用戶達到8,650萬戶;根據中國聯通2020年年度報告:手機上網總流量增長16.50%,手機用戶月戶均數據流量達到約9.7GB,較2019年8GB增長21.25%;根據中國移動2020年年度報告:截至2020年12月底,移動客戶9.42億戶,其中5G套餐客戶達到1.65億戶,凈增1.62億戶。手機上網DOU達到9.4GB,較2019年增長39.00%。未來,伴隨著5G商用時代的到來,移動數據傳輸速率將較4G顯著加快。為了提高用戶體驗,圖像、視頻、游戲、直播等流量應用場景越來越清晰,用戶交換網絡數據內容會越來越豐富且交換數據量越來越大,都將極大的增加移動用戶的流量消耗,為整體流量市場提供了巨大的發(fā)展空間。營銷調研的含義和作用(一)市場營銷調研的含義市場營銷調研就是運用科學的方法,有目的、有計劃地收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息,獲得符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的見解,提出解決問題的建議,供營銷管理人員了解營銷環(huán)境,發(fā)現機會與問題,從而作為市場預測和營銷決策的依據。菲利普?科特勒認為:營銷調研是通過信息將消費者、顧客和大眾與營銷人員相互連接的過程。(二)市場營銷調研的作用市場營銷調研是企業(yè)營銷活動的出發(fā)點,其作用十分重要。1、有利于制定科學的營銷規(guī)劃。營銷調研可以幫助營銷者評估市場潛力和市場份額,根據市場需求及其變化、市場規(guī)模和競爭格局、消費者意見與購買行為以及營銷環(huán)境的基本特征,從而科學地制定和調整企業(yè)營銷規(guī)劃。2、有利于優(yōu)化營銷組合企業(yè)根據營銷調研的結果,度量定價、產品、分銷和促銷行為的效果,分析研究產品的生命周期,開發(fā)新產品,制定產品生命周期各階段的營銷策略組合。如根據消費者對現有產品的接受程度,以及對產品及包裝的偏好,改進現有產品,開發(fā)新用途,研究新產品的創(chuàng)意、開發(fā)和設計;測量消費者對產品價格變動的反應,分析競爭者的價格策略,確定合適的定價;綜合運用各種營銷手段,加強促銷活動、廣告宣傳和售后服務,增進產品知名度和顧客滿意度;盡量減少不必要的中間環(huán)節(jié),節(jié)約儲運費用,降低銷售成本,提高競爭力。3、有利于開拓新的市場通過市場調研,企業(yè)可發(fā)現消費者尚未滿足的需求,測量市場上現有產品及營銷策略滿足消費者需求的程度,從而不斷開拓新的市場。營銷環(huán)境的變化,往往會影響和改變消費者的購買動機和購買行為,給企業(yè)帶來新的機會和挑戰(zhàn),企業(yè)可據以確定和調整發(fā)展方向。市場營銷的含義(一)市場營銷的定義國內外學者對市場營銷的定義有上百種,企業(yè)界對營銷的理解更是各有千秋。美國學者基恩?凱洛斯曾將各種市場營銷定義分為三類:一是將市場營銷看作是一種為消費者服務的理論;二是強調市場營銷是對社會現象的一種認識;三是認為市場營銷是通過銷售渠道把生產企業(yè)同市場聯系起來的過程。這從一個側面反映了市場營銷的復雜性。實際上,伴隨營銷理論與實踐的不斷創(chuàng)新,營銷的概念在不同時期有不同的主流表述。如美國市場營銷協會(AMA)在1960年的定義是:“市場營銷是引導貨物和勞務從生產者流轉到達消費者或用戶所進行的一切企業(yè)活動”,而到1985年,該定義則變成為“市場營銷是個人和組織對理念(或主意、計策)、貨物和勞務的構想、定價、促銷和分銷的計劃與執(zhí)行過程,以創(chuàng)造達到個人和組織的目標的交換?!?007年AMA公布市場營銷的新定義是:“市場營銷是創(chuàng)造、傳播、傳遞和交換對顧客、客戶、合作者和整個社會有價值的市場供應物的一種活動、制度和過程。”著名營銷學家菲利普?科特勒教授認為,市場營銷可以區(qū)分其管理定義和社會定義。市場營銷管理的定義是:“選擇目標市場并通過創(chuàng)造、傳遞和傳播卓越顧客價值,來獲取、維持和增加顧客的藝術和科學?!倍袌鰻I銷的社會定義則是:“市場營銷是一個社會過程,在這個過程中,個人和團體可以通過創(chuàng)造、提供和與他人自由交換有價值的產品與服務來獲得他們的所需所求?!备鶕鲜龆x,我們可以將市場營銷概念從管理角度其體歸納為下列要點:(1)市場營銷的基本目標是“獲取、維持和增加顧客”。(2)“交換”是市場營銷的核心。市場營銷的基本業(yè)務就是為了實現交換,不斷地“創(chuàng)造、傳遞和傳播”卓越的顧客價值和管理顧客關系。(3)交換過程能否高績效地順利進行,取決于營銷者創(chuàng)造的產品和價值滿足顧客需求的程度,以及對交換過程管理的水平。(二)市場營銷的核心概念1、需要、欲望和需求人類需要是市場營銷的基石。所謂需要,是指人們與生俱來的基本要求。如為了生存與發(fā)展,人們會有吃、穿、住、安全、歸屬、受人尊重、對知識和自我實現等需要。這些需要存在于人類自身生理和社會之中,市場營銷者可用不同方式去滿足它,但不能憑空創(chuàng)造。欲望是指想得到上述需要的具體滿足品的愿望,是個人受不同文化及社會環(huán)境影響表現出來的對需要的特定追求。如為滿足“解渴”生理需要,人們可能選擇(追求)喝開水、茶、汽水、果汁或者礦泉水。市場營銷者無法創(chuàng)造需要,但可以影響欲望,并通過創(chuàng)造、開發(fā)及銷售特定的產品和服務來滿足欲望。需求是指人們有支付能力并愿意購買某個具體產品的欲望。在營銷者看來,需求就是對某特定產品及服務的市場需求。優(yōu)秀的公司總是通過各種方式深入地了解顧客的欲望和需求,并據以制定自己的營銷策略。它們認真研究顧客行為和偏好,分析有關用戶調查、產品保證與服務等方面的數據,觀察對比本公司產品及競爭產品的顧客,以了解他們的喜好,培訓銷售人員以使他們能發(fā)現尚未滿足的欲望。2、市場細分、目標市場和定位不同人群的需求往往是不同的。市場營銷者需要通過識別人口、心理和行為差異來區(qū)分不同的細分市場,然后選擇進入具有最大機會的目標市場。對每一個目標市場,營銷人員都要開發(fā)一種產品(服務),在目標客戶群心中建立能夠提供某些關鍵利益的定位。3、產品和服務在營銷學中,產品特指能夠滿足人的需要和欲望的任何事物,其價值在于它給人們帶來對欲望的滿足。人們購買轎車不是為了得到一種機械,而是要得到它所提供的交通服務。產品實際上只是獲得服務的載體,這種載體可以是有形物品,也可以是不可觸摸的、無形的“服務”,如人員、地點、活動、組織和觀念。當我們心情煩悶時,為滿足輕松解脫的需要,可以去參加音樂會聽歌手演唱(人員);可以到風景區(qū)旅游(地點);可以參加校友聚會(活動);可以參加消費者假日俱樂部(組織);也可以參加研討會接受一種不同的價值觀(觀念)。市場營銷者必須清醒地認識到,其創(chuàng)造的產品(服務)不管形態(tài)如何,如果不能滿足人們的需要和欲望,就必然會失敗。4、效用、費用和滿足效用是消費者對產品滿足其需要的整體能力的評價。消費者通常根據這種對產品價值的主觀評價和支付的費用來做出購買決定。如某人為解決其每天上班的交通需要,他會對可能滿足這種需要的產品選擇組合(如自行車、摩托車、汽車、出租車等)和他的需要組合(如速度、安全、方便、舒適、節(jié)約等)進行綜合評價,以決定哪一種產品能提供最大的總滿足。假如他主要對速度和舒適感興趣,也許會考慮購買汽車。但是,汽車購買與使用的費用要比自行車高許多。若購買汽車,他必須放棄用其有限收入可購置的許多其他產品(服務)。因此,他將全面衡量產品的費用和效用,選擇購買能使每一元花費帶來最大效用的產品。5、交換、交易和關系交換是指從他人處取得所需之物,而以自己的某種東西作為回報的行為。交換是市場營銷的核心概念,營銷的全部內容都包含在交換概念之中。交易是交換的基本組成單位,是交換雙方之間的價值交換。交換是一種過程,在這個過程中,如果雙方達成一項協議,我們就稱之為發(fā)生了交易。交易通常有兩種方式:一是貨幣交易,如甲支付800元給商店而得到一臺微波爐;二是非貨幣交易,包括以物易物、以服務易服務的交易等。建立在交易基礎上的營銷可稱之為交易營銷。為使企業(yè)獲得較之交易營銷所得到的更多,就需要關系營銷。關系營銷是營銷者與有價值的顧客、分銷商、零售商、供應商以及廣告代理、科研機構等建立、保持并加強長期的合作關系,通過互利交換及共同履行諾言,使各方實現各自目的的營銷方式。與顧客建立長期合作關系是關系營銷的核心內容。同各方保持良好的關系要靠長期承諾和提供優(yōu)質產品、良好服務和公平價格,以及加強經濟、技術和社會各方面聯系來實現。關系營銷可以節(jié)約交易的時間和成本,其營銷宗旨從追求每一次交易利潤最大化轉向與顧客和其他關聯方共同長期利益最大化,即實現“雙贏”或“多贏”。企業(yè)建立起這種以戰(zhàn)略結盟為特征的高效營銷網絡,也就使競爭模式由原來單個公司之間的競爭,轉變?yōu)檎麄€網絡團隊之間的競爭。6、市場營銷與市場營銷者在交換雙方中,如果一方比另一方更主動、更積極地尋求交換,我們就將前者稱為市場營銷者,后者稱為潛在顧客。換句話說,所謂市場營銷者,是指希望從別人那里取得資源并愿意以某種有價值的東西作為交換的人。市場營銷者可以是賣方,也可以是買方。當買賣雙方都表現積極時,我們就把雙方都稱為市場營銷者,并將這種情況稱為相互市場營銷。整合營銷傳播(一)整合營銷傳播的含義1992年,全球第一部整合營銷傳播(IMC)專著《整合營銷傳播》在美國問世,其作者是美國西北大學教授唐?舒爾茨及其合作者斯坦,利?田納本、羅伯特,勞特朋。唐?E.舒爾茨關于整合營銷傳播的定義是:“整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略性經營流程,用于長期規(guī)劃、發(fā)展、執(zhí)行并用于評估那些協調一致的、可衡量的、有說服力的品牌傳播計劃,是以消費者、客戶、潛在客戶和其他內外相關目標群體為受眾的”。按照喬治?貝爾奇和邁克爾?貝爾奇對唐?E.舒爾茨定義的理解,“整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)流程,用來規(guī)劃、開拓、執(zhí)行和評估具備可協調、可測量、具有說服性和持續(xù)性的品牌傳播(溝通)計劃,該計劃的目標是建立與消費者、中間商、潛在消費者、雇員、合作伙伴及其他相關的內部和外部的目標受眾的溝通,產生短期的收益回報,并建立長期的品牌與股東價值”。美國廣告公司協會(4As)定義:“整合營銷傳播計劃的概念,是指在評估如大眾廣告、直接反應廣告、銷售促進以及公共關系等多種傳播工具的重要作用時,更充分認識到將這些工具綜合運用所帶來的附加價值,即整合運用后所帶來的信息的清晰度、持續(xù)性和傳播影響力的最大化”。可見,整合營銷傳播理論的內涵是以消費者為核心,綜合、協調使用各種傳播方式,以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象,傳遞一致的信息,實現與消費者溝通,迅速樹立品牌在消費者心中的地位,建立長期的關系,更有效地達到品牌傳播和產品銷售的營銷目標。亦即,整合營銷傳播是整合各種促銷工具,如廣告、人員推銷、公關、銷售促進、直復營銷等,使其發(fā)揮更大的功效的活動過程。(二)整合營銷傳播中受眾接觸的促銷工具整合營銷傳播的一個關鍵因素是營銷企業(yè)必須了解各類溝通或促銷工具,并知曉如何使用它們來傳遞公司或品牌信息。這就客觀要求營銷企業(yè)必須明晰每種消費者能夠接觸到的促銷工具與目標受眾溝通時的價值所在以及它們如何能夠形成一個有效的整合營銷傳播方案。(三)整合營銷傳播計劃過程在制定整合營銷傳播策略的過程中,營銷企業(yè)需要結合各種促銷組合要素,平衡每一個要素的優(yōu)勢和劣勢以產生最有效的傳播計劃??梢哉f,整合營銷傳播管理實際上就是與目標受眾進行有效傳播的過程,包括策劃、執(zhí)行、評估和控制各種促銷組合要素。整合營銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們如何進行整合,為實施進行策劃,考慮如何評估所取得的成果,并進行必要的調整。營銷傳播只是整體營銷計劃和方案的一部分,因此必須能夠融合其中。營銷組織的設置原則企業(yè)的具體情況各異,營銷機構不可能、也無必要都按一種模式。但有一些共性原則需要注意和遵循:(一)整體協調和主導性原則協調是管理的主要功能之一。因此設置營銷機構需要注意:(1)設置的營銷機構能夠協調企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場、顧客之間的關系。滿足市場、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責任;能比競爭者更好地完成這一任務,也是組建營銷部門的基本目的。(2)設置的營銷機構能夠與企業(yè)內部其他機構相互協調,在服務顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導性作用。(3)營銷部門的內部結構、層級設置和人員安排能夠相互協調,充分發(fā)揮營銷職能的整體效應??傊瑺I銷職能部門應當面對市場、面對顧客時能代表企業(yè),面對內部各部門、全體員工時能代表市場、代表顧客。同時內部具有相互適應的彈性,是一個有機的系統(tǒng)。這是構建“現代營銷企業(yè)”重要的組織基礎。(二)精簡以及適當的管理跨度與層級原則組織建設要“精兵簡政”,切忌機構雁腫。一是防止因事設職、因職設人,人員要精干;二是內部層級不宜太多。內部層級少,信息流通快,還能密切員工之間關系,利于交流思想、溝通情感,提高積極性和工作效率。最佳的機構是既能完成任務,組織形式又最為簡單的機構。這涉及管理跨度與層級問題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度,指領導者能夠有效地直接指揮的部門或員工數量,是一個“橫向”的概念;管理層級又稱管理梯度,指一個組織屬下不同層級的數目,是一個“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來說,管理跨度與管理層級是互為反比關系的:管理跨度越大、層級越少,組織結構越扁平;反之,跨度越小,則管理的層級越多。通常情況下,管理層級過多容易造成信息失真與傳遞過慢,可能影響決策的及時性和正確性;管理跨度過大,超出領導者能夠管轄的限度,又會造成整個機構內部的不協調、不平衡。營銷部門要真正做到精簡,在設置機構時能否把握營銷工作的性質和職能范圍,是十分重要的前提。(三)有效性原則效率是衡量組織水平的重要標準。一個機構的效率高,說明結構合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個組織可在一定時間內完成的工作。機構的效率表現在能否在必要的時間內,完成規(guī)定的任務;能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過去的經驗教訓,業(yè)務上不斷創(chuàng)新;能否維持機構內部的協調,及時適應環(huán)境、條件的變化。營銷調研的方法(一)確定調查對象調查對象的代表性直接影響調查資料的準確性。根據調研的目的及人力、財力、時間情況,要適當地確定調查樣本的多少和確定調查對象。1、普查和典型調查普查是對調查對象進行逐個調查,以取得全面、精確的資料,信息準確度高,但耗時長,人力、物力、財力花費大。典型調查是選擇有代表性的樣本進行調查,據以推論總,體。只要樣本代表性強,調查方法得當,典型調查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調查當調查對象多、區(qū)域廣而人力、財力、時間又不允許進行普查時,依照同等可能性原則,在所調研對象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據調查分析結果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個單位都有同
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