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項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任;2)成立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò),確立安全管理目標(biāo),組織編制安全保證計(jì)劃;3)依據(jù)工程特色,增強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理;4)仔細(xì)履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落真相況;5)合時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全系統(tǒng)評(píng)審和協(xié)調(diào);6)落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置;7)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)舉措,對(duì)分部分項(xiàng)工程必然派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。8)落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證狀況,對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地,要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育,遏止違章操作。9)發(fā)生工傷事故建立刻時(shí)組織急救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),快速照實(shí)上報(bào),并參加事故檢查辦理,按“四不放過”的原則,落實(shí)各項(xiàng)整頓工作。10)自覺接受上司安全生產(chǎn)部門的監(jiān)察和管理。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)協(xié)調(diào)安全保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;2)按期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);3)仔細(xì)履行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù),組織相關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。4)按期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的隱患要落實(shí)“三定”(定整頓責(zé)任人,定整頓舉措,定整即刻間);5)常常對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育,組織好安全月活動(dòng);6)召開有各分包單位參加的安全例會(huì)制度,協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé),通知安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;7)發(fā)生重要事故實(shí)時(shí)上報(bào),仔細(xì)分析原由,提出和落實(shí)改良舉措,貫徹“四不放過”原則。項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行追憶性記錄并存檔。2)敦促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的平時(shí)養(yǎng)護(hù)和例保工作,機(jī)械發(fā)生故障時(shí)踴躍聯(lián)系搶修。3)敦促分包單位對(duì)井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)前進(jìn)場(chǎng)前的安全交底和安全教育。4)按期組織分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患和問題落實(shí)整頓,并進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1)依據(jù)施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),完好做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。2)監(jiān)察、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目實(shí)時(shí)組織工人進(jìn)行整頓,保證本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)狀況,實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)停。5)仔細(xì)恪守安全規(guī)章和相關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。6)搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。7)組織本班級(jí)員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查履行狀況,在任何狀況下,均不得違章,不得私自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。8)常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,增強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決,不可以解決的采納舉措并實(shí)時(shí)上報(bào)。9)發(fā)生工傷事故要詳盡記錄并實(shí)時(shí)上報(bào),組織全組人員仔細(xì)分析,提出防備舉措。發(fā)生重要傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)項(xiàng)目部主管。10)有權(quán)拒絕違章指令,保證班組生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制1)仔細(xì)依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作;2)對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好質(zhì)量記錄;3)發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》,限時(shí)整頓并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患,限時(shí)不可以獲得整頓的,有權(quán)決定停止施工,并實(shí)時(shí)上報(bào);4)參加相關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各樣質(zhì)量安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;5)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào),參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過”原則參加質(zhì)量事故辦理和檢查挽救舉措的落實(shí);6)達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其余工作。項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)嚴(yán)格把好安全設(shè)備資料質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的合格供給商的安全防備用品進(jìn)行檢查。2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料,按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,除去事故隱患。檢查敦促分包單位施工落手清,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工。3)安全生產(chǎn)保證文件中要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并按期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和損壞的要實(shí)時(shí)進(jìn)行敦促分包單位更新取代。4)增強(qiáng)對(duì)分包單位的安全知識(shí)的教育,嚴(yán)格履行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的積蓄規(guī)定。項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制1)仔細(xì)履行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作;2)對(duì)分包方進(jìn)行平時(shí)安全檢查,做好每日的安全生產(chǎn)記錄。遏止違章作業(yè),對(duì)事故隱患開具《總承包通知書》,限時(shí)整頓并復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重違犯安全操作規(guī)程的,有權(quán)決定停止作業(yè),并實(shí)時(shí)上報(bào);3)參加相關(guān)安全工作會(huì)議及各樣安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;4)按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;5)發(fā)生傷亡事故應(yīng)立刻組織急救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定程序上報(bào);6)參加事故檢查,按“四不放過”原則參加事故辦理平易后工作;7)達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其余工作。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)貫徹履行勞動(dòng)保護(hù)法例、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。2)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)舉措,組織參加安全設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的查收。3)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各樣安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必需資料的存檔及抽查工作。4)對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查,指導(dǎo)或輔助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。5)參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查,遏止違章作業(yè)。對(duì)事故隱患開具整頓單限時(shí)整頓并復(fù)驗(yàn),對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并實(shí)時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法例的行為,經(jīng)說服勸止無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)或檢舉。6)敦促相關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特別工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育,做好個(gè)人安全檔案工作。7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)舉措在實(shí)行過程中進(jìn)行敦促檢查。8)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任核查工作。9)參加傷亡事故檢查、分析、辦理工作。依據(jù)“四不放過”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制1)仔細(xì)編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)行工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)舉措。2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程查收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)更正簽證、中間查收及竣工結(jié)算等,敦促技術(shù)資料整理歸檔。3)確實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、沙漿級(jí)配及其余成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力爭(zhēng)降低耗費(fèi)。4)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、資料的進(jìn)出場(chǎng)。在質(zhì)量、進(jìn)度相抗?fàn)帟r(shí)必然保證質(zhì)量。5)安排生產(chǎn)任務(wù)必然有質(zhì)量交底。每道工序達(dá)成后應(yīng)共同質(zhì)量員進(jìn)行查收,查收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,實(shí)時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。7)組織實(shí)行不合格工序或返修部位的整頓工作,并做好信息反應(yīng)。項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)依據(jù)安全保證計(jì)劃要求,貫徹履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制。2)正確辦理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,每個(gè)月按期組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。對(duì)查出的問題或上司檢查出的問題要快速落實(shí)整頓,做到“三定”,消除事故隱患。3)依據(jù)工程項(xiàng)目特色,組織并參加安全技術(shù)交底,并做好交底記錄的歸檔工作。4)敦促分包單位做好各樣設(shè)備及電氣機(jī)械設(shè)備的查收掛牌工作,禁止使用未經(jīng)查收或查收不合格的設(shè)備、設(shè)備,要對(duì)重要設(shè)備部位進(jìn)行監(jiān)察檢查。5)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)分級(jí)辦理相關(guān)審批手續(xù),在實(shí)行過程中要加以監(jiān)察檢查。6)對(duì)分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,對(duì)遵章守紀(jì)的要賞賜炫耀,違犯安全操作規(guī)程和制度的,要實(shí)時(shí)責(zé)備教育,對(duì)屢教不改的施工單位或個(gè)人,必需時(shí)可強(qiáng)迫停止其操作或上報(bào)上司作停產(chǎn)整頓辦理。10)發(fā)生重要傷亡事故時(shí),應(yīng)立刻保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織急救,并實(shí)時(shí)向上司部門報(bào)告,依據(jù)“四不放過”的原則做好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)對(duì)分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。2)組織、參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育,成立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給全部分包單位。3)對(duì)施工中勞務(wù)人員的出入場(chǎng)記錄做好存檔工作。4)按上司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,敦促、落實(shí)相關(guān)人員參加。5)負(fù)責(zé)張開各樣多樣化的按期出黑板報(bào)、張貼安全口號(hào)等宣傳工作。6)敦促分包單位對(duì)施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的管理。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任;2)成立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò),確立安全管理目標(biāo),組織編制安全保證計(jì)劃;3)依據(jù)工程特色,增強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理;4)仔細(xì)履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落真相況;5)合時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全系統(tǒng)評(píng)審和協(xié)調(diào);6)落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置;7)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)舉措,對(duì)分部分項(xiàng)工程必然派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。8)落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證狀況,對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地,要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育,遏止違章操作。9)發(fā)生工傷事故建立刻時(shí)組織急救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),快速照實(shí)上報(bào),并參加事故檢查辦理,按“四不放過”的原則,落實(shí)各項(xiàng)整頓工作。10)自覺接受上司安全生產(chǎn)部門的監(jiān)察和管理。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)協(xié)調(diào)安全保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;2)按期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);3)仔細(xì)履行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù),組織相關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。4)按期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的隱患要落實(shí)“三定”(定整頓責(zé)任人,定整頓舉措,定整即刻間);5)常常對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育,組織好安全月活動(dòng);6)召開有各分包單位參加的安全例會(huì)制度,協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé),通知安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;7)發(fā)生重要事故實(shí)時(shí)上報(bào),仔細(xì)分析原由,提出和落實(shí)改良舉措,貫徹“四不放過”原則。項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行追憶性記錄并存檔。2)敦促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的平時(shí)養(yǎng)護(hù)和例保工作,機(jī)械發(fā)生故障時(shí)踴躍聯(lián)系搶修。3)敦促分包單位對(duì)井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)前進(jìn)場(chǎng)前的安全交底和安全教育。4)按期組織分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患和問題落實(shí)整頓,并進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1)依據(jù)施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),完好做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。2)監(jiān)察、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目實(shí)時(shí)組織工人進(jìn)行整頓,保證本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)狀況,實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)停。5)仔細(xì)恪守安全規(guī)章和相關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。6)搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。7)組織本班級(jí)員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查履行狀況,在任何狀況下,均不得違章,不得私自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。8)常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,增強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決,不可以解決的采納舉措并實(shí)時(shí)上報(bào)。9)發(fā)生工傷事故要詳盡記錄并實(shí)時(shí)上報(bào),組織全組人員仔細(xì)分析,提出防備舉措。發(fā)生重要傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)項(xiàng)目部主管。10)有權(quán)拒絕違章指令,保證班組生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制1)仔細(xì)依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作;2)對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好質(zhì)量記錄;3)發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》,限時(shí)整頓并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患,限時(shí)不可以獲得整頓的,有權(quán)決定停止施工,并實(shí)時(shí)上報(bào);4)參加相關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各樣質(zhì)量安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;5)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào),參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過”原則參加質(zhì)量事故辦理和檢查挽救舉措的落實(shí);6)達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其余工作。項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)嚴(yán)格把好安全設(shè)備資料質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的合格供給商的安全防備用品進(jìn)行檢查。2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料,按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,除去事故隱患。檢查敦促分包單位施工落手清,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工。3)安全生產(chǎn)保證文件中要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并按期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和損壞的要實(shí)時(shí)進(jìn)行敦促分包單位更新取代。4)增強(qiáng)對(duì)分包單位的安全知識(shí)的教育,嚴(yán)格履行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的積蓄規(guī)定。項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制1)仔細(xì)履行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作;2)對(duì)分包方進(jìn)行平時(shí)安全檢查,做好每日的安全生產(chǎn)記錄。遏止違章作業(yè),對(duì)事故隱患開具《總承包通知書》,限時(shí)整頓并復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重違犯安全操作規(guī)程的,有權(quán)決定停止作業(yè),并實(shí)時(shí)上報(bào);3)參加相關(guān)安全工作會(huì)議及各樣安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;4)按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;5)發(fā)生傷亡事故應(yīng)立刻組織急救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定程序上報(bào);6)參加事故檢查,按“四不放過”原則參加事故辦理平易后工作;7)達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其余工作。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)貫徹履行勞動(dòng)保護(hù)法例、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。2)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)舉措,組織參加安全設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的查收。3)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各樣安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必需資料的存檔及抽查工作。4)對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查,指導(dǎo)或輔助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。5)參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查,遏止違章作業(yè)。對(duì)事故隱患開具整頓單限時(shí)整頓并復(fù)驗(yàn),對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并實(shí)時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法例的行為,經(jīng)說服勸止無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)或檢舉。6)敦促相關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特別工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育,做好個(gè)人安全檔案工作。7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)舉措在實(shí)行過程中進(jìn)行敦促檢查。8)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任核查工作。9)參加傷亡事故檢查、分析、辦理工作。依據(jù)“四不放過”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制1)仔細(xì)編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)行工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)舉措。2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程查收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)更正簽證、中間查收及竣工結(jié)算等,敦促技術(shù)資料整理歸檔。3)確實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、沙漿級(jí)配及其余成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力爭(zhēng)降低耗費(fèi)。4)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、資料的進(jìn)出場(chǎng)。在質(zhì)量、進(jìn)度相抗?fàn)帟r(shí)必然保證質(zhì)量。5)安排生產(chǎn)任務(wù)必然有質(zhì)量交底。每道工序達(dá)成后應(yīng)共同質(zhì)量員進(jìn)行查收,查收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,實(shí)時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。7)組織實(shí)行不合格工序或返修部位的整頓工作,并做好信息反應(yīng)。項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)依據(jù)安全保證計(jì)劃要求,貫徹履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制。2)正確辦理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,每個(gè)月按期組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。對(duì)查出的問題或上司檢查出的問題要快速落實(shí)整頓,做到“三定”,消除事故隱患。3)依據(jù)工程項(xiàng)目特色,組織并參加安全技術(shù)交底,并做好交底記錄的歸檔工作。4)敦促分包單位做好各樣設(shè)備及電氣機(jī)械設(shè)備的查收掛牌工作,禁止使用未經(jīng)查收或查收不合格的設(shè)備、設(shè)備,要對(duì)重要設(shè)備部位進(jìn)行監(jiān)察檢查。5)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)分級(jí)辦理相關(guān)審批手續(xù),在實(shí)行過程中要加以監(jiān)察檢查。6)對(duì)分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,對(duì)遵章守紀(jì)的要賞賜炫耀,違犯安全操作規(guī)程和制度的,要實(shí)時(shí)責(zé)備教育,對(duì)屢教不改的施工單位或個(gè)人,必需時(shí)可強(qiáng)迫停止其操作或上報(bào)上司作停產(chǎn)整頓辦理。10)發(fā)生重要傷亡事故時(shí),應(yīng)立刻保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織急救,并實(shí)時(shí)向上司部門報(bào)告,依據(jù)“四不放過”的原則做好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。)在施工中嚴(yán)格履行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法例、規(guī)范、強(qiáng)迫規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。)編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面部署圖,制定確實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)舉措和專項(xiàng)方案。)依據(jù)企業(yè)下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳盡的月、周進(jìn)度計(jì)劃。)組織工程的圖紙自審、會(huì)審,實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各樣技術(shù)問題。)負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查履行狀
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