2021年商品部主管工作說明書

商品部主管工作說明書,酉品部主管工作說明書%.??,O：_?__Q*,C,第一部分崗位名稱及任職資格限定??.丁.?D..?I,./崗位名稱所屬部門定編人數(shù)直屬上級直屬下級性別年齡任健康狀況身體健康無殘疾職學歷/專業(yè)專科或以上學行資教育/培訓良好的談判.溝通能力'商品專業(yè)知識格工作經(jīng)驗多年商業(yè)工作經(jīng)驗其他能力突出者上述條件可適當放寬第二部分工作職責部門主管菩品部人常務副總經(jīng)理談判員不限項目職責一職責二職責三采購管理商品格售管-?*；????????2h.?；仃，,?飛?aa-..c?:??，。*I?°?.---*'???”??理日常行政管理職責名稱第三部分工作要項說明職責一采購管理聽取談判員異常銷售分析日周一周工作要項月周五審閱商品質量辿查記錄與供應商幽5亞冬洽談到各分店進行巡檢調(diào)查遂行市調(diào)查，收集競爭對手資料審閱談判員商品名錄、供應商名錄、新品記隸匯總一周采購計劃完欣情況審閱談判員上報的不合格供方總結上月采購工作.分析精售情況根據(jù)公司促銷計劃，制定促銷品采購方案.串查談判員制定的季度采購計比審批談判員上報的庫存調(diào)整計劃審查談判員制定的部門年度采購計劃制定全年采購計立宏二三/四根據(jù)采購計劃約見供應商進行采購前業(yè)務洽談季年對各個店按商品分類進行??”力???'??：?????u??▼?????，?/°?J.P'??.，J?U???一???,?-精售剪算對銷售打稱大的品牌設定集中采購計劃隨機職責二新店開發(fā)的酉品定位*布局定位審批談判員上報的合同商品銷售管.埋通過進錯存了解各店超市銷售情況，與業(yè)務員?一起進行分析」.」?????.「“??：，?2。.：?。??，?'?7a..：”j,”.哈.?■z不，二???[二；4J。s/日聽取相關業(yè)務員進行銷售異常分析，均見供應商審批談判員上報的《商品需求信息單》抽查■Ig.收集競爭對手及商品資料上午總結工作，與談判員運行溝通總結上周工作■Ig.收集競爭對手及商品資料上午總結工作，與談判員運行溝通總結上周工作.提出T周工■9:?o*c?.o>o■,?????oo??(>co????o，\?r????:Tq??Jb<作計劃根據(jù)談判員一周談判記錄挑選合適供應商、商品與大供應商進行業(yè)績分析將本月新收集的商品信息，供庖商信息迸行分類整理與各分店業(yè)務主管進行上月通!芬析及本月銷售計劃分v??o?J:/，「?。?".■??9?*D"?Q,'.?*??V?w?,?廣"、??加%'?，?，J。.???????ou*?',?，???2M，解各分店月度銷售分析，對談判員的銷售差異調(diào)整方案進行評價查照談判員上報的問題商品記錄了解各分店相關部門的月度計劃完成情況，并做簡單記錄審批談判員上報的末位商用廠針對銷售排名進行茸品閩汰季將新引進商品進行貨架陳列調(diào)整商品際列表審批談判員上報的季度處?■丁.?I???,?N-6^????、?????.cI?:6???vO3.9?TVh4tf?f.貢..>O?■■售調(diào)整方案審批談判員上報的系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整計劃，確定調(diào)整方案年隨機職責三周二一周四主要與大供應商洽"促銷及市場分析檢討本年度銷售計劃完成情況，并分解下年度銷售計劃審批年度續(xù)簽合同季節(jié)性促銷品采購計劃短期促銷活動安排人員行政管理工作要項年逝機向人事部提出全年人員培訓需求根據(jù)談判員工作表現(xiàn)進行年終考評根據(jù)實際工作需要對談判員的工作進行調(diào)?。.????S?0??>??9B?.?”,????整:擴展閱讀商品部主管崗位說明書模板%?*a*??o*1??o"I5商品部貨品主管崗位說明書，、崗位一、崗位基本信息崗位名稱所屬部門直接上級崗位名稱直接下屬崗位名稱及人數(shù)二、崗位."g?1'?e』?"。'.V/.<x>—",??°?。????JQ-*。???:??％§??力?b?3、o0?o、?：??,設置目的為了實現(xiàn)商品部的工作目標，為了市場利潤最大化、庫存最小化,??根據(jù)公司SAP系統(tǒng)上提現(xiàn)各店的數(shù)據(jù)變化，對銷售數(shù)據(jù)進行綜合分析以提供對貨品追定的依據(jù),在營錯部經(jīng)理的領導下,及時做好貨品的端一提出下單數(shù)量、折扣調(diào)整工作。以提供高效的貨品管理服務.促迸公司銷售目標的達成。貨品主管商品部崗位編號崗位定員營銷部經(jīng)理三、主要工作職責（按重要性排序）序號概述內(nèi)容描述工負責在每年兩次訂貨會前對往年同季數(shù)據(jù)進行整理分O>??.尸.O"?????，??O；.?。八???.??。?：J=oc.r??Fook~o??產(chǎn)M??J、彳????析,并提供給公司相百運部門進行參考，確保訂貨會定單數(shù)據(jù)更加準確：2根據(jù)公司每季期貨訂貨會所下的訂單數(shù)據(jù)，統(tǒng)一合理規(guī)劃貨品分配到各專柜3每一周依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化及時做合理貨品調(diào)動，并提出可建行性的追單數(shù)據(jù)，及時供應市場需要；4組織了解柒存數(shù)據(jù)；根據(jù)庫存倩欣及銷售情況提出受品價梏調(diào)整并制定退整后的價格表1弓負責對加專柜期貨、日常補貨、發(fā)貨金案L琰量上的把控及時做豆批：1.定期與不定期對稍售數(shù)據(jù)分析并收集官息，：包?-/?，-E\?一：』」?'".?7.U.??。黑?°--.不?\??<?APL?°E....。及時對下一步工作的安排「2.陵時對訂單迸行分析，并提供帳面數(shù)據(jù)保證訂單貨品發(fā)貨VS■P-??QL▼■99、、b--?*"P'LPr'-?▼A?▼L1.協(xié)調(diào)安全問題1.協(xié)調(diào)安全問題"跟進日常發(fā)生破損丟失情況賠1b.踉進公司發(fā)出貨品協(xié)調(diào)到達時間:2.負責簽訂合同每月對運輸產(chǎn)生費用核對結算Q1.負責相關規(guī)章制度與流程的編制、完善及貫徹與執(zhí)行拳2負責本組內(nèi)部管理內(nèi)部工作安排；參與組內(nèi)員工考評，協(xié)助組織部門內(nèi)員工培訓等工作；3.負責本組員工的企業(yè)文化建設。工一部門內(nèi)部日常工作的跟進:2,；對內(nèi)部工作安排，參與組內(nèi)員工績效考評和培訓等工作r鼻完成上級領導臨時交辦的任務。1貨品管理？題梅分折3運輸管理《:團隊建設5其他四.主要工作積限正略鈞策管理咨詢項目組第3，?丫?―?????????，?.$孑，F(xiàn)，??T?°匚-fo.a????凡?1頁共3頁?'????9^業(yè)務類1.業(yè)務類1.對部門合理化建議.制度建設有建議權:J ???A??■* 2????????J■ .??V?21對出入庫情況有監(jiān)督權；3「對上貨時間、庫房發(fā)貨異常情況有調(diào)查和處理的建議權;4.對貨品異地調(diào)動權￡5.對貨品庫存處理建議權；6,對運輸費用有結算權.無無財務類人事類五.主要工作關系溝通方式匯報四部工作關系里門助理部門，單位）及崗位營銷部經(jīng)理直接下屬其他部門相關崗位形式與內(nèi)容以?????.*?o?「『???，??b..a）?pb，?j.「‘”???q.?up'噸-，，：?.??.r???口頭與書面形式“包含電子文檔）「口頭與書面等形式（包含電子文檔）口頭與書面等形式（包含電子文檔）口頭與傳真等形式溝通結果匯報工作、獲得指導指導.溝通.交流獲得相關資料.J，?0.??.."；0：?*1??、，:「?/■,■.?.n▼m51?1?:■,■:r?Q.丁.5，■i信息，配合工作開展保證所承擔的部門業(yè)務正常開展頻率經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常協(xié)調(diào)經(jīng)常外部工作關系中鐵快球工作特征時間要求工作睇工作環(huán)境依正常工課時間上下班，需要偶爾加班電腦、電話機、傳真機主要在室內(nèi)工作七,二任職資格專業(yè)知識專業(yè)技能上崗培訓要求能力素質其他熟練掌握紡織服裝知識，企業(yè)文化，企業(yè)產(chǎn)品知識，工藝流程，市場營鋪知識熟悉辦公軟件使用、網(wǎng)絡應用和ERP使用技能，掌握總據(jù)分析技能企業(yè)文化、企業(yè)各項規(guī)章制度與流程.產(chǎn)品知.\?.??.h.???-o二?）?一?0?:，十。二?一二?.二八：?一。：［丁???tr>，.。?/既［?「，??識及相關的專業(yè)知識與技能等培訓具有優(yōu)秀的學習能力、良好的語言表達玳力和溝通合作能力、解決問題的能力主動性強.責任心強、服務意識強、成本意識強正略鈞策管理咨詢項目組第2雌3熏.薪賁待遇?0底茸崗位津貼補助餐補100電話100保險有1時0海勤獎總的的M“年終獎金?1完成區(qū)域指標4日。.萬與赫提取。臃曲的口末宛咸區(qū)域指標3謁以下）潑有費金旗勤獎（要求??■■a.。，■。a*■?■..1a■?。sda■.。無遲到無月退無礦工無請假）將給予發(fā)放得注年后考核庫存消化率，要求春夏（5。告）秋冬‘0?■?.??°p?'Q、??°°.?"a'??七,?????.,o?>■??C50%）如未完成發(fā)放年終獎金90+崗位說明書埴寫日期