設備衛(wèi)生管理制度

設備衛(wèi)生管理制度各個區(qū)隊、車間部門：為了進一步增強設備管理，明確設備管理責任，聯(lián)合公司設備管理實質，下發(fā)設備衛(wèi)生管理規(guī)定通知，望各個區(qū)隊、車間部門仔細落實貫徹履行。一．檢核查查范圍各個區(qū)隊、車間所屬所有的設備衛(wèi)生，包含設備本體，隸屬閥門、管道、表記牌、基礎臺板及四周現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等;設備圓滿、保護狀況、設備缺點辦理狀況，存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設備巡檢，按期工作履行狀況，設備各項記錄狀況等。二．設備核查標準機電車間衛(wèi)生管理制度：設備無積灰、積油、積垢現(xiàn)象，表面潔凈見本色，防備設備圓滿。管道介質流向、表記清楚、規(guī)范，管道無積灰。電源箱、控制箱（柜）、檢修箱等各樣箱體圓滿、規(guī)范，箱內外無積灰、無雜物。設備及各樣箱體標記牌、指示（或標示）、安全警告牌等齊備、內容規(guī)范、固定牢靠，不存在傾斜等現(xiàn)象；表面潔凈、無油污、塵埃。各個機房衛(wèi)生管理制度：值班人員要保持操作臺平凈、齊整。保持微機機柜上無塵埃、無污痕。保持機房地面潔凈、無雜物。各樣器具擺放齊整，地面平凈無雜物，按期沖洗被罩、床單及枕巾。5.檔案室各樣文件分類擺放，衣物擺放齊整：五齊整（上墻圖表懸掛齊整，柜內物件擺放齊整，桌椅擺放齊整，柜子擺放齊整，柜桌上用品擺放齊整。）達到五凈（門窗凈、桌椅凈、地面凈、衣柜凈、墻壁凈）。車間衛(wèi)生管理制度：一：地面衛(wèi)生打掃潔凈，保證無顯然雜物，無積水（雪）；車間地面打掃前先打掃衛(wèi)生地區(qū)內雜物，用掃帚將地面打掃再將塵埃拖理潔凈；禁止撒水用拖把攪合泥水。二：前辦理煤要堆放齊整，無散放煤塊；公共衛(wèi)生區(qū)各倒班班組要在下班前，打掃一遍。三：各工作場所死角內，均須隨時保持齊整，不得堆聽憑何垃。四：車間不用的工裝、廢舊物件、工具實時清理，擺放齊整。五：達到五凈（門窗凈、桌椅凈、地面凈、衣柜凈、墻壁凈）。六：五齊整（上墻圖表懸掛齊整，柜內物件擺放齊整，桌椅擺放齊整，柜子擺放齊整，柜桌上用品擺放齊整。）按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方)（以下簡稱乙方）為適應市場需求，增強浴場內部管理，為浴場未來拓展鋪下一條堅固之路，保障技師技術優(yōu)秀提升，效益共贏之目的，經乙方主動提出意愿，經董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負責浴場內在場技師平時管理、培訓、服務、工作，對承包工作有關事宜，甲、乙兩方本著自覺磋商的原則，一致同意簽署本協(xié)議，詳細條件以下：一、承包服務范圍：技師等服務技術。二、甲方權益：1、甲方有權判定技師人數及整體素質進行核查，必然依據營業(yè)狀況，甲、乙兩方磋商決定。2、在本協(xié)議期內，甲方有權依據甲方規(guī)章制度對乙方進行指導、監(jiān)察和獎賞。3、在協(xié)議期內，甲方有義務供給乙方人員食宿。4、甲方有官僚求乙方在一按限時內推出合法新項目，乙方必然依據履行，以提升公司競爭力。三、乙方權益：1、乙方必然自覺恪守甲方的有關制度及管理人員的監(jiān)察，如乙方違犯甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處分。2、乙方人員在與顧客交流之間，不得誹謗公司生譽，違者甲方有權對乙方作出處分（視情節(jié)輕重）3、乙方有義務在與客人交流中銷售其余按摩項目，并認識客觀存在的問題，顧客不滿意的方面實時反應給甲方高層管理人員，以便甲方不停圓滿內部系統(tǒng)，達到顧客滿意。四、其余事項：1、乙方需在人員進場前向甲方一次性繳納抵押金人民幣元，協(xié)議期滿后，退還給乙方。如乙方一方面違約或許由乙方原由對浴場的經營帶來負面影響和損失，由乙方擔當所有責任并視情節(jié)扣除押金或追加補償。