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文檔簡介

第第頁2023安全生產(chǎn)管理制度1目?的為規(guī)范?本單位安全?生產(chǎn)目標的?管理,及時?進行目標的?制定、分解?、實施、考?核,特制定?本制度。?2適用范圍?適用于目?標的管理。?包括目標的?制定、分解?、實施、考?核等的管理?。3職責?辦公室負?責安全生產(chǎn)?目標的制定?、分解和完?成情況監(jiān)測?等的管理。?4工作程?序4.1?辦公室__?_制定總體?目標和年度?安全生產(chǎn)目?標,經(jīng)主要?負責人批準?后以文件形?式下發(fā)到各?部門。本單?位安全生產(chǎn)?目標的制定?依據(jù)有:?(1)國家?和上級有關?的政策和要?求;(2?)公司中長?期發(fā)展規(guī)劃?;(3)?績效評定的?結果;(?4)風險評?價的結果;?(5)以?往安全生產(chǎn)?的績效;?(6)法律?法規(guī)與其他?要求;(?7)上年度?公司安全生?產(chǎn)目標執(zhí)行?過程中反饋?的問題。?4.2安全?生產(chǎn)目標的?分解各部?門根據(jù)本單?位安全生產(chǎn)?年度目標,?結合本部門?的工作職責?,對安全生?產(chǎn)目標進行?分解,并報?辦公室。?4.3安全?生產(chǎn)目標的?實施計劃?4.4辦公?室每月對各?部門安全生?產(chǎn)目標的完?成情況進行?監(jiān)測,并將?監(jiān)測結果報?本單位主要?負責人。對?安全生產(chǎn)目?標完成好的?部門或個人?,本單位給?予適當獎勵?。4.5?目標的修改?辦公室每?季度對目標?與指標完成?效果進行評?估和考核,?依據(jù)評估考?核結果和本?單位經(jīng)營情?況的變化,?如需要修改?目標的,將?具體原因與?修改要求報?本單位主要?負責人,由?本單位主要?負責人批準?后進行更改?,并將修改?后的目標和?分解情況重?新下發(fā)至各?部門。安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)與其他?要求管理制?度1目的?為建立有?效途徑,獲?取員工和部?門對安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?與其他要求?的需求;有?效對安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?與其他要求?的變化及時?識別、獲取?、評審、更?新,特制定?本制度。?2適用范圍?適用于本?單位對安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)與其他要?求的識別、?獲取、評審?、更新等工?作的管理。?3職責?辦公室負責?建立有效途?徑,獲取員?工和部門對?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)與其?他要求的需?求,負責提?供安全生產(chǎn)?法律法規(guī)與?其他要求的?清單,歸口?管理法律法?規(guī)與其他要?求的識別、?獲取、評審?、更新工作?。4程序?4.1各?職能部門應?定期識別和?獲取本部門?適用的安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)與其他要?求,并向辦?公室匯總。?4.2識?別的安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?與其他要求?包括。法律?、行政法規(guī)?、部門規(guī)章?、地方法規(guī)?、國家和行?業(yè)標準、規(guī)?范性文件及?其他要求。?4.3辦?公室負責建?立安全生產(chǎn)?法律法規(guī)與?其他要求的?清單。4?.4辦公室?及時將適用?的安全生產(chǎn)?法律法規(guī)與?其他要求傳?達給員工,?并進行相關?培訓和考核?。4.5?法律法規(guī)與?其他要求融?入4.6?法律法規(guī)與?其它要求的?評審與更新?安全操作?規(guī)程安全?操作規(guī)程是?生產(chǎn)工人操?作設備、處?置物料、進?行生產(chǎn)作業(yè)?時所必須遵?守的安全規(guī)?則。安全操?作規(guī)程應包?括以下內容?:(1)?作業(yè)前安全?檢查的內容?、方法和安?全要求。?(2)安全?操作的步驟?、要點和安?全注意事項?。(3)?作業(yè)過程中?巡查設備運?行的內容和?安全要求。?(4)故?障排除方法?,事故應急?處理措

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