公司安全規(guī)章制度管理辦法（5篇）

第第頁公司安全規(guī)章制度管理辦法一、?目的為確?保公司各項?規(guī)章制度的?即時性、科?學性、有效?性和可操作?性，實現對?規(guī)章制度的?長效管理，?不斷完善公?司各級規(guī)章?制度體系建?立，促進公?司各項事務?的規(guī)范管理?，根據工作?實際，制定?本辦法。?二、適用范?圍本制度?適用于調整?公司各項內?部管理工作?關系的工作?制度、細則?、辦法、規(guī)?定、標準、?操作規(guī)程及?其它政策性?文件等。?三、職責?1、公司總?經理辦公室?負責審核、?發(fā)布公司安?全環(huán)保方面?的管理規(guī)章?制度、操作?規(guī)程、標準?。2、公?司總經理辦?公室、辦公?室負責公司?安全環(huán)保方?面的管理規(guī)?章制度、操?作規(guī)程、標?準的擬定、?修改完善和?評審、考核?。3、公?司各部門負?責貫徹執(zhí)行?。四、工?作程序1?、申報、立?項、起草?（1）申報?辦公室負?責___公?司年度安全?環(huán)保規(guī)章制?度、操作規(guī)?程、標準的?需求調查，?各職能部門?應根據實際?工作情況，?對本部門安?全環(huán)保規(guī)章?制度建設工?作進行合理?安排，科學?預測本部門?當年的規(guī)章?制度建設需?求。（2?）立項辦?公室應根據?公司的戰(zhàn)略?規(guī)劃、結合?當前的重點?工作和中心?工作，對規(guī)?章制度需求?進行評估、?立項。（?3）起草?辦公室根據?管理需要起?草規(guī)章制度?初稿。2?、論證、審?定和發(fā)布?（1）論證?辦公室負?責___規(guī)?章制度的專?題論證，論?證的主要內?容包括：?1）制定、?修改和發(fā)布?規(guī)章制度的?主體，是否?符合本部門?的職能，是?否超越權限?；2）規(guī)?章制度是否?符合有關上?位政策、法?規(guī)、文件的?規(guī)定；3?）規(guī)章制度?合理性、現?實性與公司?內部其它規(guī)?定是否統?一、協調；?4）規(guī)章?制度內容所?涉及的管理?措施是否合?理、有效，?是否有明確?的程序和要?求。（2?）審定經?論證有必要?進行修改的?，發(fā)回起草?部門進行修?改，再次論?證通過后，?提交領導班?子進行最終?審定。（?3）發(fā)布?總經理辦公?室對規(guī)章制?度進行審核?通過后，由?公司按照規(guī)?定的發(fā)文程?序正式辦文?，及時下發(fā)?。3、評?估、修改?（1）評估?總經理辦?公室在評價?規(guī)章制度實?施過程中，?在適用范圍?、合理性和?可操作性等?方面的情況?，查找并確?定規(guī)章制度?在實施范圍?、具體措施?以及實施效?果等方面存?在的問題。?（2）修?改辦公室?，應當根據?工作的實際?需要，對本?部門職能范?圍內的規(guī)章?制度及時進?行修改，進?一步理順各?項工作程序?，確保實施?效果。五?、附則1?、本制度由?辦公室負責?解釋；2?、本制度自?下發(fā)之日起?執(zhí)行。公司安全規(guī)章制度管理辦法（二）本工?程地處鐵路?站場內，施?工場地狹小?，列車運行?頻繁。為加?強施工現場?鐵路安全管?理，保證每?個作業(yè)人員?的安全，特?制定如下制?度：1、?進入施工現?場必須有帶?班人員或班?組長統一指?揮行走路線?，統一指揮?施工。2?、施工人員?通過道口和?接觸網下市?，不準高舉?、肩扛工具?、鍬、棍棒?、金屬物等?物品，必須?水平拿著通?過。3、?接觸網下嚴?禁打手機；?嚴禁打雨傘?通過。雷雨?天氣嚴禁在?接觸網附近?逗留。4?、嚴禁相接?觸網、鐵軌?方向噴灑水?；嚴禁在鐵?路邊上大小?便。5、?嚴禁攀登接?觸網支柱，?在支柱上懸?掛東西或晾?曬衣物，嚴?禁依靠支柱?休息。6?、施工人員?嚴禁破壞鐵?路設施；施?工車輛嚴禁?碰撞鐵路設?施和建筑物?。7、在?鐵路兩邊施?工的車輛（?包括挖掘機?、裝載機、?吊車、工程?車輛等），?有機車通過?時必須停止?作業(yè)并關閉?照明燈。?8、通過道?口的任何車?輛，車斗內?、車輛外面?嚴禁坐人。?9、在接?觸網左右，?嚴禁距離接?觸網小于_?__米的車?輛上作業(yè)。?10、施?工人員嚴禁?攀爬電力設?施，接觸網?支柱，翻越?鐵路兩側的?安全隔離網?。11、?嚴禁攀登車?皮、鉆車皮?，嚴禁在車?皮下避風、?避雨、休息?，嚴禁在軌?道上坐、臥?或在鐵路軌?枕范圍內行?走。12?、施工人員?在站場內嚴?禁吸煙、點?明火、焚燒?雜物等。?13、施工?人員進入作?業(yè)地點必須?穿戴好安全?防護用品，?不準疲勞和?酒后上崗。?14、施?工人員嚴禁?向列車和接?觸網亂拋繩?索、石塊、?工具等物品?。15、?鐵路兩側_?__米范圍?內嚴禁堆放?材料、雜物?或作業(yè)工具?等物品。?16、嚴禁?在地磅上行?走。17?、各分包單?位任何機動?車輛通過道?口時嚴禁超?速行駛（_?__km/?h），駛入?站場內及施?工作業(yè)區(qū)內?后速度嚴禁?超過___?km/h。?18、嚴?禁任何機動?車輛在道口?和接觸網附?近（___?m以內）停?車。19?、各分包單?位車輛嚴禁?在道口、接?觸網附近（?___m以?內）裝卸貨?物等操作。?20、通?過道口的運?輸車輛裝載?貨物高度從?地面算起不?得超過__?_m（包括?裝載機通過?必須把鏟放?平，挖掘機?通過臂高不?得超過__?_m。吊車?、泵車通過?把臂放平）?。21、?道口防護欄?桿關閉后嚴?禁行人、摩?托車、自行?車、汽車搶?道通過。?22、道口?防護欄桿關?閉后嚴禁任?何人員私自?開啟。2?3、任何特?殊施工車輛?（如挖掘機?、吊車、裝?載機等）通?過道口進入?站內必須和?道口工、現?場管理人員?聯系并得到?允許后方可?進入。2?4、施工現?場任何車輛?的駕駛員必?須有相應型?號的駕駛證?。無證人員?不得駕駛車?輛。嚴禁酒?后、疲勞駕?駛。25?、施工現場?吊車、泵車?作業(yè)時必須?有專人指揮?、看護。禁?止靠近接觸?網作業(yè)。?26、各分?包單位要安?排班組長上?下班時清點?人數，并報?項目部主管?工長。由班?組長帶隊有?序通過道口?。27、?土方車輛運?輸過程中應?覆蓋帆布，?通過道口時?應有專人指?揮，如有散?落在道口或?道心、軌道?附近的土石?應立即清理?干凈。2?8、施工現?場車輛應帖?反光標志，?避免夜間行?車發(fā)生危險?。如項目?部人員發(fā)現?各分包有違?反以上制度?的行為，項?目部將對相?關分包單位?視情節(jié)嚴重?性給以__?_元到__?_元的罰款?。篇二：鐵?路施工安全?管理制度?第一章安全?教育培訓制?度第一條?落實員工安?全培訓計劃?。所有新員?工必須進行?“三級安全?教育”培訓?并考核合格?后方準安排?工作；新職?、轉換崗位?必須進行專?門的安全生?產教育和培?訓，考核合?格后方可上?崗工作。?第二條加強?對勞務工的?安全生產教?育。項目經?理部對勞務?工按照先培?訓后上崗的?原則，加強?勞務工的安?全生產教育?，記名建檔?，符合作業(yè)?崗位任職標?準方準進入?施工現場作?業(yè)。施工中?按照工作內?容進行施工?前的安全交?底教育。?第三條在采?用新設備、?新工藝、新?材料、新技?術時，首先?對直接接觸?和從事該項?工作的人員?進行具體的?方法、性能?、規(guī)程等的?技術培訓，?然后再上崗?。第二章?特種作業(yè)人?員管理制度?第一條特?種作業(yè)人員?必須取得崗?位證書方可?上崗作業(yè)。?特種作業(yè)范?圍的工種有?：電工、登?高作業(yè)人員?、電氣焊工?、起重及機?械操作人員?、場內機動?車駕駛員、?___作業(yè)?人員等（根?據項目實際?情況確定）?。第二條?特種作業(yè)人?員必須持有?效證件上崗?作業(yè)，操作?證要定期參?加年檢，按?時復審，不?得超期使用?，項目經理?部對特種作?業(yè)人員登記?造冊，由專?職安全管理?人員進行保?管于安全質?量部辦公室?，實行動態(tài)?（范本）管?理。第三?條涉及既有?線施工的經?理、安全員?、防護員、?駐站聯絡員?、___員?、帶班人員?和工班長必?須經過鐵路?局既有線施?工安全培訓?。未經培訓?或培訓不合?格的人員不?得擔任上述?工作。第?四條所有特?種作業(yè)人員?必須持證上?崗。嚴禁無?證操作，項?目經理部安?質、設備等?有關部門要?定期或不定?期的檢查，?對查出無證?人員，除責?令其立即停?止作業(yè)外，?并給予罰款?處理，造成?損失的要分?別追究管理?人員和直接?操作者的責?任。第五?條項目經理?部安全管理?人員對所有?特種作業(yè)人?員實行動態(tài)?（范本）管?理；特種作?業(yè)人員資格?證書原件_?__合格后?，保留復印?件，復印件?應帶有本人?照片、證書?有效期、復?審記錄（或?者復審合格?證明）、發(fā)?證單位公章?等。第三?章勞動防護?用品使用管?理制度第?一條認真執(zhí)?行安全技術?措施計劃制?度，改善勞?動條件，防?止工傷事故?，消除職業(yè)?病和職業(yè)中?毒的危害，?保護員工身?體健康，促?進施工生產?健康發(fā)展。?項目經理部?按照國家勞?動保護有關?政策、標準?規(guī)定，對參?與施工生產?作業(yè)和管理?的人員發(fā)放?個體防護用?品，保健食?品和防暑、?防寒用品。?項目經理部?必須為作業(yè)?人員提供符?合國家規(guī)定?的勞動防護?用品，特種?勞動保護用?品必須具備?“三證一標?志”。第?二條工班長?指導、監(jiān)督?班組人員正?確使用安全?防護和勞動?保護用品；?認真落實安?全技術交底?，做好班前?安全教育。?第三條作?業(yè)人員對安?全防護設施?不得隨意挪?動和改動，?嚴格執(zhí)行安?全技術交底?，明確崗位?安全生產責?任。第四?條嚴格按照?規(guī)定采取措?施加強對職?業(yè)性危害因?素的治理，?建立職業(yè)健?康監(jiān)護制度?，對于從事?有毒有害作?業(yè)的職工定?期進行查體?，建立健康?檔案，__?_開展短期?健康休養(yǎng)，?保護員工的?身體健康。?第五條要?按照要求重?視和加強對?女職工的勞?動保護工作?。根據女職?工不同時期?的生理特點?，妥善安排?適宜工作。?第四章臨?時用電管理?制度第一?條所有施工?人員掌握安?全用電的基?本知識和所?用設備性能?，用電人員?各自保護好?設備的負荷?線、接地線?和開關，發(fā)?現問題及時?找電工解決?，嚴禁非專?業(yè)電氣操作?人員亂動電?器設備。?第二條施工?現場的臨時?用電，必須?嚴格按照《?施工現場臨?時用電安全?技術規(guī)范》?的有關規(guī)定?執(zhí)行。第?三條臨時用?電線路的_?__、維修?、拆除，均?由經過培訓?并取得上崗?證的專業(yè)電?工完成，非?電工嚴禁進?行電工作業(yè)?。第四條?電纜線路應?采用“三相?五線”接線?方式，電氣?設備和電氣?線路必須絕?緣良好，場?內架設的電?力線路其懸?掛高度和線?間距必須符?合安全規(guī)定?，并架在專?用電桿上。?第五條變?壓器必須設?接地保護裝?置，其接地?電阻不得大?于4ω，?變壓器設置?圍欄，設門?加鎖，專人?管理，并懸?掛“高壓危?險，切勿靠?近”的安全?警示牌。?第六條室內?配電柜、配?電箱前要有?絕緣墊，并?___漏電?保護裝置。?第七條各?類電器開關?和設備的金?屬外殼，均?應設接地或?接零保護。?第八條防?火、防雨配?電箱，箱內?不得存入雜?物，并且要?設門加鎖，?專人管理。?第九條移?動電氣設備?的供電線路?使用橡膠電?纜，穿過場?內行車道時?，穿管埋地?敷設，破損?電纜不得使?用。第十?條檢修電氣?設備時必須?停電作業(yè)，?電源箱或開?關握柄上掛?“有人操作?，嚴禁合閘?”的警示牌?，并設專人?看管，必須?帶電作業(yè)時?要經有關部?門批準。?第十一條現?場架設的電?力線路，不?得使用裸導?線。臨時敷?設的電線路?，必須安設?絕緣支撐物?，不準懸掛?于鋼筋模板?和腳手架上?。第十二?條施工現場?使用手持照?明燈必須使?用安全電壓?，在潮濕的?基坑、洞室?掘進用的照?明燈則采用?___v電?壓。第十?三條嚴禁用?其他金屬絲?代替熔斷絲?。第五章?自升式架設?設施裝拆及?檢測、驗收?登記制度?第一條項目?經理部選擇?有資質的單?位承擔現場?___、拆?卸施工起?重機械、提?升腳手架、?模板等自升?式架設設施?的工作；檢?查施工單位?施工起重機?械和提升腳?手架、模板?等自升式架?設設施定期?檢驗檢測情?況，對檢測?不合格的機?械、設施，?嚴禁使用。?第二條起?重機械、腳?手架、模板?等自升式架?設備___?后，須請地?方設備檢測?機構對其檢?查驗收，合?格后辦理檢?驗合格證方?準使用。?第三條淘汰?、陳舊、國?家明令禁止?使用的起重?機械不準進?場使用。?第四條作業(yè)?前由各施工?班組負責對?所使用的機?具、設備進?行檢查，對?未有驗收標?志或對其安?全性能有懷?疑的設備應?拒絕使用。?第五條自?升式架設設?施___拆?除必須制定?安全施工專?項方案，安?全施工方案?按規(guī)定審批?程序批準后?，報監(jiān)理部?門審批后方?能夠實施。?第六條操?作人員必須?持有效證書?上崗，做好?交接班記錄?。第六章?營業(yè)線施工?安全管理制?度第一條?各營業(yè)線相?關的施工單?位項目經理?部必須按照?鐵道部、所?在路局及工?程建設指揮?__關于既?有線施工相?關的管理規(guī)?定，及時更?新、補充內?部相應的管?理制度。公司安全規(guī)章制度管理辦法（三）安全?生產管理制?度一、工?區(qū)各級領導?、工程技術?人員、有關?業(yè)務人員，?必須熟悉、?掌握安全生?產有關法律?法規(guī)、技術?標準和相關?要求，在做?好施工技術?工作的同時?，扎實做好?安全技術工?作。項目總?工（技術負?責人）、主?管安全副經?理（安全總?監(jiān)）、責任?工程師對各?級施工生產?的安全技術?負責。二?、工程項目?施工___?設計或施工?方案中，必?須編制有針?對性的安全?技術措施。?編制依據：?1、國家?、地方、行?業(yè)有關安全?生產的法律?、法規(guī)和有?關規(guī)定；?2、安全技?術標準、規(guī)?范、安全技?術規(guī)程；?3、企業(yè)的?安全管理規(guī)?章制度；?4、應熟悉?的安全技術?資料或規(guī)定?等。三、?安全技術措?施及方案必?須由工程項?目責任工程?師或工程項?目技術負責?人指定的技?術人員進行?編制。編制?人員必須掌?握工程項目?概況、施工?方法、場地?環(huán)境等第一?手資料，并?熟悉有關安?全生產法規(guī)?和標準，具?有一定的專?業(yè)水平和施?工經驗。?四、安全技?術措施及方?案要有編制?、有審核、?有審批。符?合專家論證?要求的按規(guī)?定進行專家?論證，經項?目總工、項?目經理審核?，由公司總?工或局指揮?部總工、總?監(jiān)理工程師?或建設單位?審批后方可?實施，未經?審批的不準?施工。五?、施工方案?及安全技術?措施審批后?，必須嚴格?遵照執(zhí)行，?不得隨意變?更。如遇特?殊情況需要?變更時，安?全技術措施?必須及時變?更或補充，?由編制和審?批人出具變?更通知書并?簽字后方可?實施，否則?不能施工。?六、編制?原則。安全?技術措施和?方案的編制?內容要全面?，要具有及?時性、針對?性和具體化?。根據現場?的實際情況?、工程特點?、施工方法?、勞動__?_、季節(jié)變?化和作業(yè)環(huán)?境等具體情?況從技術上?和管理上提?出具體要求?。安全技術?措施和方案?必須有設計?、有計算、?有詳圖、有?文字說明。?七、編制?安全技術和?方案時，必?須將施工現?場存在的危?險源的種類?、數量、危?險和危害程?度的大小等?作為編制內?容。凡施工?過程中可能?發(fā)生的危險?因素及周?圍外部環(huán)境?不利等因素?都必須從技?術上采取具?體且有效的?措施予以預?防。八、?編制安全技?術措施和方?案時，要有?安全技術項?目，確定每?個項目的資?金額度、物?資設備、負?責人和具體?執(zhí)行人員，?規(guī)定完成或?投入使用日?期。九、?對于特殊和?專業(yè)性較強?的工程項目?，必須單獨?編制安全專?項施工方案?；對于結構?復雜、作業(yè)?危險性大、?專業(yè)性較強?的工程項目?，除編制專?項安全施工?方案，還應?有設計、計?（驗）算和?詳圖，嚴格?執(zhí)行《安全?專項施工方?案的編制、?論證、審批?制度》。?十、現場技?術負責人，?在分項工程?施工前必須?向作業(yè)班組?全體人員作?書面安全技?術交底，要?準確填寫交?底作業(yè)部位?和交底日期?，并履行簽?字手續(xù)。嚴?格執(zhí)行《安?全技術交底?制度》。?十一、工程?開工前，項?目部應向參?加施工的全?體人員認真?進行安全技?術措施交底?培訓，使員?工熟悉工程?施工特點及?各時期安全?施工的要求?，懂得各自?的崗位職責?、操作方法?、安全注意?事項和應急?處置措施。?十二、?項目部施工?技術和安全?管理人員必?須認真履行?檢查、督促?職責。切實?保證安全技?術交底工作?不流于形式?，不斷提高?全體作業(yè)人?員安全生產?意識和安全?防護技能。?十三、?項目負責人?和施工技術?及安全管理?部門應當對?安全技術措?施和安全施?工方案編制?及執(zhí)行落實?情況進行定?期、不定期?的監(jiān)督檢查?，留存相關?檢查整改記?錄。十?四、對因安?全技術措施?管理制度不?落實或措施?不到位，造?成經濟損失?或生產安全?事故的，必?須按照有關?規(guī)定和“四?不放過”的?原則，嚴肅?追究項目負?責人和有關?責任人的責?任。一、?安全技術交?底程序1?、工程項目?開工前，工?區(qū)應向施工?、技術管理?人員進行施?工方案、安?全技術措施?書面交底，?現場技術負?責人必須向?作業(yè)隊（班?組）和全體?作業(yè)人員進?行安全技術?措施書面交?底。2、?各分部、分?項工程、關?鍵工序專項?方案實施前?，項目總工?應會同項目?施工技術、?安全管理人?員將安全技?術措施向施?工管理人員?及作業(yè)隊長?（班組長）?進行書面?交底。3?、施工技術?、安全管理?人員應對新?進場的員工?進行作業(yè)工?種安全技術?交底。4?、施工作業(yè)?隊長（班組?長）應對全?體作業(yè)人員?進行班前交?底。二、?安全技術交?底內容1?、項目各項?安全管理制?度、辦法、?安全管理機?構及人員配?置，專項安?全方案，安?全技術操作?規(guī)程。2?、每一分部?、分項工程?施工安全技?術措施、施?工生產中可?能存在的不?安全因素以?及防范措施?。3、特?殊工種的作?業(yè)、機電設?備的安拆與?使用，安全?防護設施的?搭設等安全?技術措施。?4、對存?在重大風險?的工程項目?，如起重吊?裝、基坑開?挖、大型模?板___拆?除、腳手架?工程等，要?進行專項安?全技術交底?。作業(yè)時必?須派專人進?行旁站監(jiān)控?，確保施工?安全。5?、根據不同?的施工條件?和施工要求?，對作業(yè)人?員配備必須?的個人防護?用品以及預?防措施，在?交底中應該?詳細說明。?6、現場?作業(yè)環(huán)境要?求的操作注?意事項，個?人防護措施?等。7、?冬雨季施工?安全措施及?特殊施工中?的操作方法?與注意事項?，危險作業(yè)?崗位違章作?業(yè)的危害性?等。8、?發(fā)生緊急情?況或事故后?應及時采取?的避難和應?急救援措施?等。三、?安全技術交?底要求1?、安全技術?交底是指導?工人安全施?工的技術措?施，是項目?安全技術方?案的具體落?實。所有安?全技術交底?都必須按規(guī)?定程序實施?書面交底簽?字制度，并?經復核審批?簽認。各級?書面交底必?須有交底時?間、內容及?交底人和接?受交底人的?簽字，交底?雙方各持一?份，并存檔?以備查用。?2、安全?技術交底一?般由技術管?理人員根據?分部分項工?程的具體要?求、特點和?危險因素編?寫，是操作?者的指令性?文件，因而?要全面、具?體、明確，?針對性強，?符合有關安?全技術操作?規(guī)程的規(guī)定?。不得用施?工現場的安?全法律、安?全檢查等制?度代替，在?進行工程技?術交底的同?時進行安全?技術交底。?3、安全?技術交底后?，施工技術?負責人、安?質檢員、施?工作業(yè)隊長?（工班長）?等要對安?全交底的落?實情況進行?檢查監(jiān)督，?督促操作工?人嚴格按交?底要求施工?，嚴禁違章?作業(yè)。4?、兩個以上?工種配合施?工時，施工?技術負責人?、安質檢員?要按工程進?度定期、不?定期向施工?作業(yè)隊長或?班組長進行?交叉作業(yè)的?安全交底。?5、作業(yè)?隊長（班組?長）要根據?交底要求，?每天對操作?工人進行施?工要求、作?業(yè)環(huán)境等針?對性的班前?作業(yè)書面安?全交底（班?前安全講話?），操作人?員必須嚴格?按照安全交?底的要求進?行作業(yè)。?6、對特殊?工種作業(yè)、?機械設備的?安拆、安全?防護設施的?搭拆等的安?全技術交底?后，必須由?施工技術負?責人、工長?、施工作業(yè)?隊長（班組?長）、安全?員等驗收，?驗收合格后?方可投入實?施。7、?對安全技術?交底中所需?要的安全技?術措施費用?必須投入到?位，不得隨?意減免。?8、出現以?下情況時，?工區(qū)經理、?總工、技術?負責人或作?業(yè)隊（班組?）長應及時?對作業(yè)隊（?班組）進行?安全技術交?底。（1?）因故改變?安全操作規(guī)?程；（2?）實施重大?和季節(jié)性安?全技術措施?；（3）?更新儀器、?設備和工具?，推廣新工?藝、新技術?；（4）?發(fā)生因工傷?亡事故、機?械損壞事故?及重大未遂?事故；（?5）出現其?他不安全因?素、安全生?產環(huán)境發(fā)生?了變化。?9、對因安?全技術交底?制度不落實?或交底錯誤?，造成經濟?損失或生產?安全事故的?，必須按照?有關規(guī)定和?“四不放過?”的原則，?嚴肅追究項?目負責人和?有關責任人?的責任。?一、安全生?產檢查的基?本形式定?期安全檢查?、經常性安?全檢查、專?業(yè)性安全檢?查、綜合性?安全檢查以?及季節(jié)性、?節(jié)假日安全?檢查。二?、定期安全?生產檢查?1、工區(qū)每?半月由項目?經理或主管?安全副經理?（安全總監(jiān)?）牽頭，_?__各相關?業(yè)務人員（?技術、物設?、安質、計?劃合同、辦?公室等）、?作業(yè)隊（班?組）長、?外協勞務隊?伍負責人對?施工現場進?行一次綜合?性或專業(yè)性?安全生產大?檢查。由工?區(qū)安全管理?部門負責人?___編制?安全檢查計?劃，明確檢?查時間、檢?查項目和檢?查內容、檢?查組成員及?專業(yè)分工，?并附安全生?產檢查記錄?表，檢查計?劃報項目經?理批準后實?施，檢查完?成后應根據?檢查情況進?行獎罰通報?，檢查資料?歸檔備案。?2、綜合?性安全生產?檢查的主要?內容：（?1）查領導?，主要領導?是否真正履?行安全生產?第一責任人?的責任。?（2）查教?育，進場員?工特別是勞?務隊伍安全?教育培訓考?核是否落實?，在時間、?內容、人員?上是否落實?。（3）?查現場帶班?和監(jiān)控人員?是否到位、?技術交底和?安全交底是?否熟知，能?力素質是否?達標，各種?現場防護是?否達到了標?準要求，安?全防護技術?措施是否得?到落實。?（4）查制?度，各級管?理制度是否?健全，是否?得以真正落?實，特別是?技術交底和?安全技術措?施（方案）?是否交底到?作業(yè)層每個?操作人員。?（5）查?設備，機械?設備特別是?特種設備操?作人員是否?經過培訓考?核做到持證?上崗、機械?設備是否符?合規(guī)定。?（6）查管?理，安全質?量職責劃分?是否明確，?責任是否落?實到人。?（7）查隱?患，施工現?場是否存在?三違現象和?安全隱患以?及對查出隱?患是否做到?“四定”（?定整改責任?人、定整改?措施、定整?改完成時間?、定整改驗?收人）。?（8）查整?改，上級部?門或項目部?檢查中發(fā)現?的安全隱患?是否按時整?改完畢并回?復。（9?）查事故處?理，對發(fā)生?事故危機、?設備故障、?生產安全事?故，是否嚴?格按照“四?不放過”的?原則進行處?理。3、?專業(yè)性安全?檢查主要內?容。對國?家規(guī)定的特?種作業(yè)和特?種設備等_?__專業(yè)安?全檢查組分?別進行檢查?。（1）?對施工用電?、焊接、電?氣及電動機?具設備進行?安全檢查。?（2）對?塔吊、腳手?架、上料平?臺、斜道等?搭設與使用?進行安全檢?查。（3?）防塵、防?毒、防火、?防爆安全檢?查。公司安全規(guī)章制度管理辦法（四）?第一章總則?第一條為?加強對__?_公司規(guī)章?制度的管理?，使各項規(guī)?章制度的制?訂、分類、?審批、廢除?規(guī)范化、標?準化、程序?化，維護規(guī)?章制度的嚴?肅性，特制?定本辦法。?第二條本?辦法所指的?規(guī)章制度，?是指___?公司管轄范?圍內要求員?工和部門共?同遵守、執(zhí)?行的各項制?度、規(guī)定、?章程、辦法?、禁令、守?則等的總稱?。第三條?___公司?以下各部門?，應根據_?__公司規(guī)?章制度和本?部門的具體?情況，制訂?、修訂本部?門各項規(guī)章?制度，內容?要與___?公司規(guī)章制?度的總體原?則和要求相?一致。第?二章___?公司規(guī)章制?度的制定?第四條__?_公司規(guī)章?制度，由_?__公司各?部門根據相?應職責范圍?進行制訂，?并經公司管?理層討論通?過后執(zhí)行。?第五條規(guī)?章制度的結?構模式統一?規(guī)定如下：?1、規(guī)章?制度按內容?分篇命題下?設章、條、?款。2、?分章以漢字?書寫“第一?章總則”，?“第二章_?__”???（禁令、守?則、規(guī)定等?無法按章撰?寫，可用?一、二、?三??次序?編寫）。?3、章內設?條，以漢字?“第一條、?第二條???”表示-?4、條內設?款，用__?_伯數字“?1、2?、3??”?排列。5?、款內設目?，在內容較?多的情況下?，款內細目?以“⑴、⑵?、⑶??”?排列。6?、規(guī)章制度?各章、條、?款、目應按?次序連續(xù)排?列，各條中?的款序只在?條內連續(xù)。?7、規(guī)章?制度的第一?章應為總則?，主要闡述?本制度制定?的依據、目?的、適用范?圍等；以后?各章為本制?度內的具體?內容；最后?一章為附則?，說明本制?度解釋權的?歸屬，制度?開始執(zhí)行日?期及其它有?關事項。?第六條規(guī)章?制度制定的?基本要求：?1、管理?制度要貫徹?國家頒布的?有關政策、?法令和法規(guī)?，并與__?_公司實際?情況相結合?。2、文?字表達應嚴?謹、簡明、?準確、通俗?，標點使用?應準確，量?詞要求精確?，避免含義?不清、模棱?兩可的情況?發(fā)生。3?、各種術語?、符號、代?號應統一，?有統一國標?的應符合國?標。4、?規(guī)章制度起?草、修訂一?律用a4紙?打印，并提?供原稿件，?起草部門負?責人要簽字?，以示負責?。5、字?號及字體要?求。規(guī)章制?度的篇名應?使用二號黑?體加粗、制?度名稱使用?三號黑體加?粗、制度編?號使用小四?號宋體、章?節(jié)使用小四?號宋體加粗?，正文一律?使用小四號?宋體。第?三章規(guī)章制?度的分類和?編號第七?條規(guī)章制度?由人事行政?部負責分類?和統一編號?。第八條?規(guī)章制度分?類、編號后?，原則上不?作變動；規(guī)?章制度廢除?或機構調整?，編號保留?待查。修訂?制度時改動?年份說明替?代關系;并?對原編號作?部分調整。?第四章規(guī)?章制度的實?施第九條?各項規(guī)章制?度，由負責?制訂的部門?___實施?，并定期檢?查，總結實?施情況。?第十條為保?持規(guī)章制度?的嚴肅性、?權威性，各?部門要做到?有章可循，?執(zhí)章必嚴，?各級領導干?部應以身作?則，模范帶?頭，做好表?率。第十?一條對因違?反規(guī)章制度?造成不良后?果以致重大?事故者，應?按制度規(guī)定?或相應考核?辦法給予批?評教育、經?濟處罰或行?政處分。?第十二條各?部門在執(zhí)行?規(guī)章制度中?，如發(fā)現與?上級文件有?矛盾；或實?際情況有變?化無法執(zhí)行?時，應及時?與具有解釋?權的部門聯?系，進行處?理和解決。?第五章規(guī)?章制度的修?訂與廢除?第十三條各?項規(guī)章制度?由制訂部門?每半年檢查?一次。每隔?一年由人事?行政部__?_全面修訂?一次。第?十四條有關?職能部門對?原規(guī)章制度?進行修訂或?廢除，應及?時通知人事?行政部，以?利于做好相?應協調工作?第十五條?各職能部門?對已制訂的?規(guī)章制度，?應主動適應?企業(yè)改革、?發(fā)展的變化?，了解、掌?握制度執(zhí)行?中存在的問?題，及時提?出修改意見?，以免執(zhí)行?上的困難。?第六章附?則第十六?條本管理辦?法解釋權屬?于人事行政?部。第十?七條本管理?辦法自發(fā)布?之日起執(zhí)行?。公司人?事檔案管理?辦法人事?檔案管理辦?法一、目?的為了更?有效的的員?工人事檔案?進行妥善管?理，有效的?保守___?；同時為了?維護人事檔?案的完整，?防止材料損?壞，便于高?效、有序的?利用檔案資?料，特制定?本管理辦法?。二、檔?案管理內容?1、員工?入職檔案：?個人簡歷?員工入職登?記表、應聘?人員登記表?、面試記錄?及待遇核定?事項審批、?筆試試題、?___復印?件、學歷學?位證復印件?、離職證明?、各類合同?及協議。?2、員工培?訓檔案。培?訓通知、培?訓總結報告?或者考評結?果、培訓審?批表、員工?外派培訓合?同、外出培?訓反饋表（?證書原件）?、員工培訓?統計表。?3、績效管?理檔案。將?員工績效考?核相關資料?按月歸類整?理。4、?員工離職檔?案。員工離?崗包括員工?與公司解除?（終止）勞?動關系，死?亡等情形。?三、檔案?相關規(guī)定?1、基礎管?理1.1?原則。分類?標準、歸檔?及時、排列?有序、層次?清楚、整理?規(guī)范。（范?本）1.?2員工入職?前，人力資?源部對人事?檔案的真實?性、有效性?進行核查，?如有虛假，?可不予錄用?和解聘處理?。1.3?對人事檔案?按入職時間?分類歸檔，?按在職人員?、離職人員?進行整理，?并及時登記?于《入職員?工人事檔案?登記》（見?附件一）《?離職員工人?事檔案登記?》（見附件?二），并在?檔案前頁填?寫各種人事?資料的名稱?及對檔案進?行編號，人?事檔案原則?上是永久保?存。1.?4當在職員?工的基本資?料有變動時?（如學歷變?動、___?號碼變動、?個人技術職?稱變動、婚?姻情況變動?等），應及?時將相關資?料復印件交?人力資源部?歸檔，原件?當場查驗。?1.5調?動和錄用入?公司的員工?，應在辦理?手續(xù)前調閱?檔案。在其?報到新崗位?前，對調入?或新建立的?檔案都應登?記。1.?6對員工進?行考察、考?核、培訓、?獎懲形成的?材料要及時?收集、整理?保持檔案的?完整性，歸?檔的材料必?須認真鑒別?，保證材料?的真實、文?字清楚、手?續(xù)齊備。材?料須經審批?蓋章和本人?簽字的，應?在蓋章、簽?字后歸檔。?1.7員?工離職檔案?每月清查，?另外存檔，?檔案保存原?則上三年后?方可銷毀（?高管及核心?人員保留該?員工離崗_?__年止）?。1.8?人力資源部?檔案員要注?意檔案管理?環(huán)境的清潔?、整潔。?1.9檔案?應分類編號?存放，一個?員工一個編?號，防止重?名重姓員工?檔案交叉，?制電子目錄?，以便查閱?。2、檔?案的查、借?閱2.1?檔案分為保?密與非保密?，保密檔案?禁止查閱，?只能在檔案?室閱覽，不?得外借；非?保密級檔案?因工作需要?查、借閱，?須填寫《查?、借閱人事?檔案單》（?附件三），?經過行政人?力資源部經?理批準后方?可查、借閱?。2.2?任何單位一?般不得垮部?門查、借閱?人事檔案，?下級員工不?得查、借閱?上級員工的?人事檔案。?2.3公?司級領導、?行政人力資?源部可直接?查、借閱員?工人事檔案?。2.4?所有經過批?準后借閱的?人事檔案需?在三天內歸?還人力資源?部（除特殊?情況可延長?），對借閱?后到期未歸?還者、歸還?損壞、私自?復印檔案者?、遺失者依?照公司檔案?管理的相關?規(guī)定處理。?2.5人?力資源部做?好查、借閱?登記，并在?《人事檔案?借閱登記本?》簽字登記?（附件三）?。3、查?、借閱檔案?注意事項?3.1不得?涂改、圈劃?、抽取、撤?換、損壞檔?案材料。?3.2不得?擅自復印、?拍攝檔案內?容，如有工?作需要從檔?案中取證須?經行政人力?資源部經理?同意。3?.3查、借?閱者不得擅?自泄露檔案?內容，違反?者視情節(jié)嚴?重，予以懲?處。4、?檔案的銷毀?4.1公?司任何個人?和部門非經?同意不得銷?毀員工檔案?資料。4?.2某些檔?案到了銷毀?期時，由人?力資源部填?寫《公司員?工人事檔案?銷毀審批登?記》（附表?五），經行?政人力資源?部經理批準?后銷毀。?4.3經批?準銷毀的人?事檔案，人?力資源部須?認真核對，?將批準的《?公司員工人?事檔案銷毀?登記》和將?要銷毀的人?事檔案做好?登記并歸檔?，登記表永?久保存。?四、制定、?修訂、廢除?與實施本?管理辦法經?行政人力資?源部經理批?準后，由人?力資源部實?施，修訂和?廢止亦同。?人力資源?部___?月___日?公司管理?規(guī)章制度?為強化企業(yè)?的內部管理?，規(guī)范員工?的思想和行?為，確保公?司管理的制?度化和規(guī)范?化，樹立良?好的企業(yè)形?象，特制定?以下管理規(guī)?章制度。?一、上班管?理制度1?、上班時間?：07：3?0-11：?3013：?00-17?：00（_?__月__?_日至__?_月底）0?7：50-?11：30?12：10?-16：3?0（___?月___日?至___月?底）2、?上班時間不?準遲到、早?退。遲到、?早退在__?_分鐘（含?）每次罰款?___元，?超過___?分鐘的記為?曠工半日，?曠工一天，?扣除___?元。3、?月累計曠工?___天者?給予開除處?理并扣除_?__%工資?；___天?以上無故不?上班視為自?動離職，自?動離職不發(fā)?放工資。?4、未經書?面請假獲批?準不上班的?，一律按曠?工處理。?5、上班時?間需要外出?辦事，必須?填寫《出門?證》經領導?批準后才能?出廠。二?、考勤打卡?制度1、?上班考勤一?律實行打卡?制度，員工?必須按照公?司上下班時?間規(guī)定按實?打卡。2?、行政部根?據打卡考勤?記錄對應請?假條、出差?申請表等進?行每月出勤?考核，統計?遲到、早退?、曠工的情?況，于每月?___日前?交至財務執(zhí)?行扣款處理?。3、行?政部監(jiān)督上?班考勤打卡?，若發(fā)現代?打卡現象，?對當事人每?次處罰__?_元。三?、請假管理?規(guī)定1、?員工因故請?假必須填寫?書面的《請?假條》，說?明請假原因?及天數，出?具必要的證?明文件，經?公司指定的?主管批準后?，請假手續(xù)?始得生效。?2、遇急?性病假或緊?急事故，可?以委托同事?、家屬、親?友或以電話?等形式向部?門主管請假?，其它原因?請假必須經?批準后方能?離開工作崗?位。急性病?假或緊急事?故可以在回?到公司上班?___日內?再補辦請假?手續(xù)，并呈?報行政部。?3、假期?已滿，而未?能上班或主?動續(xù)假者，?一律按曠工?處理。4?、準假權限?。生產一線?員工平時請?假___天?由直接主管?批準，__?_天以上_?__天以下?（含）由部?門經理批準?，___天?以上必須報?總經理批準?；管理人員?平時請假_?__天由部?門經理批準?，___天?以上___?天以下（含?）由主管工?作的副總批?準；___?天以上報總?經理批準。?5、主任?、經理平時?請假一律由?直接領導或?總經理批準?。6、請?假流程生?產工人請假?：請假人領?取請假單→?請假人填寫?請假單→_?__天由車?間主任批?準→___?天內由生管?部經理批準?→請假__?_天以上者?由總經理批?準→行政部?存檔管理?人員請假：?請假人領取?請假單→請?假人填寫請?假單→__?_天由部門?經理批準→?___天內?由副總批準?→請假__?_天以上者?由總經理批?準→行政部?存檔四、?經濟