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文檔簡介

第第頁公司安全規(guī)章制度管理辦法一、?目的為確?保公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?即時(shí)性、科?學(xué)性、有效?性和可操作?性,實(shí)現(xiàn)對(duì)?規(guī)章制度的?長效管理,?不斷完善公?司各級(jí)規(guī)章?制度體系建?立,促進(jìn)公?司各項(xiàng)事務(wù)?的規(guī)范管理?,根據(jù)工作?實(shí)際,制定?本辦法。?二、適用范?圍本制度?適用于調(diào)整?公司各項(xiàng)內(nèi)?部管理工作?關(guān)系的工作?制度、細(xì)則?、辦法、規(guī)?定、標(biāo)準(zhǔn)、?操作規(guī)程及?其它政策性?文件等。?三、職責(zé)?1、公司總?經(jīng)理辦公室?負(fù)責(zé)審核、?發(fā)布公司安?全環(huán)保方面?的管理規(guī)章?制度、操作?規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?。2、公?司總經(jīng)理辦?公室、辦公?室負(fù)責(zé)公司?安全環(huán)保方?面的管理規(guī)?章制度、操?作規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)的擬定、?修改完善和?評(píng)審、考核?。3、公?司各部門負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?。四、工?作程序1?、申報(bào)、立?項(xiàng)、起草?(1)申報(bào)?辦公室負(fù)?責(zé)___公?司年度安全?環(huán)保規(guī)章制?度、操作規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)的?需求調(diào)查,?各職能部門?應(yīng)根據(jù)實(shí)際?工作情況,?對(duì)本部門安?全環(huán)保規(guī)章?制度建設(shè)工?作進(jìn)行合理?安排,科學(xué)?預(yù)測(cè)本部門?當(dāng)年的規(guī)章?制度建設(shè)需?求。(2?)立項(xiàng)辦?公室應(yīng)根據(jù)?公司的戰(zhàn)略?規(guī)劃、結(jié)合?當(dāng)前的重點(diǎn)?工作和中心?工作,對(duì)規(guī)?章制度需求?進(jìn)行評(píng)估、?立項(xiàng)。(?3)起草?辦公室根據(jù)?管理需要起?草規(guī)章制度?初稿。2?、論證、審?定和發(fā)布?(1)論證?辦公室負(fù)?責(zé)___規(guī)?章制度的專?題論證,論?證的主要內(nèi)?容包括:?1)制定、?修改和發(fā)布?規(guī)章制度的?主體,是否?符合本部門?的職能,是?否超越權(quán)限?;2)規(guī)?章制度是否?符合有關(guān)上?位政策、法?規(guī)、文件的?規(guī)定;3?)規(guī)章制度?合理性、現(xiàn)?實(shí)性與公司?內(nèi)部其它規(guī)?定是否統(tǒng)?一、協(xié)調(diào);?4)規(guī)章?制度內(nèi)容所?涉及的管理?措施是否合?理、有效,?是否有明確?的程序和要?求。(2?)審定經(jīng)?論證有必要?進(jìn)行修改的?,發(fā)回起草?部門進(jìn)行修?改,再次論?證通過后,?提交領(lǐng)導(dǎo)班?子進(jìn)行最終?審定。(?3)發(fā)布?總經(jīng)理辦公?室對(duì)規(guī)章制?度進(jìn)行審核?通過后,由?公司按照規(guī)?定的發(fā)文程?序正式辦文?,及時(shí)下發(fā)?。3、評(píng)?估、修改?(1)評(píng)估?總經(jīng)理辦?公室在評(píng)價(jià)?規(guī)章制度實(shí)?施過程中,?在適用范圍?、合理性和?可操作性等?方面的情況?,查找并確?定規(guī)章制度?在實(shí)施范圍?、具體措施?以及實(shí)施效?果等方面存?在的問題。?(2)修?改辦公室?,應(yīng)當(dāng)根據(jù)?工作的實(shí)際?需要,對(duì)本?部門職能范?圍內(nèi)的規(guī)章?制度及時(shí)進(jìn)?行修改,進(jìn)?一步理順各?項(xiàng)工作程序?,確保實(shí)施?效果。五?、附則1?、本制度由?辦公室負(fù)責(zé)?解釋;2?、本制度自?下發(fā)之日起?執(zhí)行。公司安全規(guī)章制度管理辦法(二)本工?程地處鐵路?站場(chǎng)內(nèi),施?工場(chǎng)地狹小?,列車運(yùn)行?頻繁。為加?強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?鐵路安全管?理,保證每?個(gè)作業(yè)人員?的安全,特?制定如下制?度:1、?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)必須有帶?班人員或班?組長統(tǒng)一指?揮行走路線?,統(tǒng)一指揮?施工。2?、施工人員?通過道口和?接觸網(wǎng)下市?,不準(zhǔn)高舉?、肩扛工具?、鍬、棍棒?、金屬物等?物品,必須?水平拿著通?過。3、?接觸網(wǎng)下嚴(yán)?禁打手機(jī);?嚴(yán)禁打雨傘?通過。雷雨?天氣嚴(yán)禁在?接觸網(wǎng)附近?逗留。4?、嚴(yán)禁相接?觸網(wǎng)、鐵軌?方向噴灑水?;嚴(yán)禁在鐵?路邊上大小?便。5、?嚴(yán)禁攀登接?觸網(wǎng)支柱,?在支柱上懸?掛東西或晾?曬衣物,嚴(yán)?禁依靠支柱?休息。6?、施工人員?嚴(yán)禁破壞鐵?路設(shè)施;施?工車輛嚴(yán)禁?碰撞鐵路設(shè)?施和建筑物?。7、在?鐵路兩邊施?工的車輛(?包括挖掘機(jī)?、裝載機(jī)、?吊車、工程?車輛等),?有機(jī)車通過?時(shí)必須停止?作業(yè)并關(guān)閉?照明燈。?8、通過道?口的任何車?輛,車斗內(nèi)?、車輛外面?嚴(yán)禁坐人。?9、在接?觸網(wǎng)左右,?嚴(yán)禁距離接?觸網(wǎng)小于_?__米的車?輛上作業(yè)。?10、施?工人員嚴(yán)禁?攀爬電力設(shè)?施,接觸網(wǎng)?支柱,翻越?鐵路兩側(cè)的?安全隔離網(wǎng)?。11、?嚴(yán)禁攀登車?皮、鉆車皮?,嚴(yán)禁在車?皮下避風(fēng)、?避雨、休息?,嚴(yán)禁在軌?道上坐、臥?或在鐵路軌?枕范圍內(nèi)行?走。12?、施工人員?在站場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙、點(diǎn)?明火、焚燒?雜物等。?13、施工?人員進(jìn)入作?業(yè)地點(diǎn)必須?穿戴好安全?防護(hù)用品,?不準(zhǔn)疲勞和?酒后上崗。?14、施?工人員嚴(yán)禁?向列車和接?觸網(wǎng)亂拋繩?索、石塊、?工具等物品?。15、?鐵路兩側(cè)_?__米范圍?內(nèi)嚴(yán)禁堆放?材料、雜物?或作業(yè)工具?等物品。?16、嚴(yán)禁?在地磅上行?走。17?、各分包單?位任何機(jī)動(dòng)?車輛通過道?口時(shí)嚴(yán)禁超?速行駛(_?__km/?h),駛?cè)?站場(chǎng)內(nèi)及施?工作業(yè)區(qū)內(nèi)?后速度嚴(yán)禁?超過___?km/h。?18、嚴(yán)?禁任何機(jī)動(dòng)?車輛在道口?和接觸網(wǎng)附?近(___?m以內(nèi))停?車。19?、各分包單?位車輛嚴(yán)禁?在道口、接?觸網(wǎng)附近(?___m以?內(nèi))裝卸貨?物等操作。?20、通?過道口的運(yùn)?輸車輛裝載?貨物高度從?地面算起不?得超過__?_m(包括?裝載機(jī)通過?必須把鏟放?平,挖掘機(jī)?通過臂高不?得超過__?_m。吊車?、泵車通過?把臂放平)?。21、?道口防護(hù)欄?桿關(guān)閉后嚴(yán)?禁行人、摩?托車、自行?車、汽車搶?道通過。?22、道口?防護(hù)欄桿關(guān)?閉后嚴(yán)禁任?何人員私自?開啟。2?3、任何特?殊施工車輛?(如挖掘機(jī)?、吊車、裝?載機(jī)等)通?過道口進(jìn)入?站內(nèi)必須和?道口工、現(xiàn)?場(chǎng)管理人員?聯(lián)系并得到?允許后方可?進(jìn)入。2?4、施工現(xiàn)?場(chǎng)任何車輛?的駕駛員必?須有相應(yīng)型?號(hào)的駕駛證?。無證人員?不得駕駛車?輛。嚴(yán)禁酒?后、疲勞駕?駛。25?、施工現(xiàn)場(chǎng)?吊車、泵車?作業(yè)時(shí)必須?有專人指揮?、看護(hù)。禁?止靠近接觸?網(wǎng)作業(yè)。?26、各分?包單位要安?排班組長上?下班時(shí)清點(diǎn)?人數(shù),并報(bào)?項(xiàng)目部主管?工長。由班?組長帶隊(duì)有?序通過道口?。27、?土方車輛運(yùn)?輸過程中應(yīng)?覆蓋帆布,?通過道口時(shí)?應(yīng)有專人指?揮,如有散?落在道口或?道心、軌道?附近的土石?應(yīng)立即清理?干凈。2?8、施工現(xiàn)?場(chǎng)車輛應(yīng)帖?反光標(biāo)志,?避免夜間行?車發(fā)生危險(xiǎn)?。如項(xiàng)目?部人員發(fā)現(xiàn)?各分包有違?反以上制度?的行為,項(xiàng)?目部將對(duì)相?關(guān)分包單位?視情節(jié)嚴(yán)重?性給以__?_元到__?_元的罰款?。篇二:鐵?路施工安全?管理制度?第一章安全?教育培訓(xùn)制?度第一條?落實(shí)員工安?全培訓(xùn)計(jì)劃?。所有新員?工必須進(jìn)行?“三級(jí)安全?教育”培訓(xùn)?并考核合格?后方準(zhǔn)安排?工作;新職?、轉(zhuǎn)換崗位?必須進(jìn)行專?門的安全生?產(chǎn)教育和培?訓(xùn),考核合?格后方可上?崗工作。?第二條加強(qiáng)?對(duì)勞務(wù)工的?安全生產(chǎn)教?育。項(xiàng)目經(jīng)?理部對(duì)勞務(wù)?工按照先培?訓(xùn)后上崗的?原則,加強(qiáng)?勞務(wù)工的安?全生產(chǎn)教育?,記名建檔?,符合作業(yè)?崗位任職標(biāo)?準(zhǔn)方準(zhǔn)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)。施工中?按照工作內(nèi)?容進(jìn)行施工?前的安全交?底教育。?第三條在采?用新設(shè)備、?新工藝、新?材料、新技?術(shù)時(shí),首先?對(duì)直接接觸?和從事該項(xiàng)?工作的人員?進(jìn)行具體的?方法、性能?、規(guī)程等的?技術(shù)培訓(xùn),?然后再上崗?。第二章?特種作業(yè)人?員管理制度?第一條特?種作業(yè)人員?必須取得崗?位證書方可?上崗作業(yè)。?特種作業(yè)范?圍的工種有?:電工、登?高作業(yè)人員?、電氣焊工?、起重及機(jī)?械操作人員?、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)?車駕駛員、?___作業(yè)?人員等(根?據(jù)項(xiàng)目實(shí)際?情況確定)?。第二條?特種作業(yè)人?員必須持有?效證件上崗?作業(yè),操作?證要定期參?加年檢,按?時(shí)復(fù)審,不?得超期使用?,項(xiàng)目經(jīng)理?部對(duì)特種作?業(yè)人員登記?造冊(cè),由專?職安全管理?人員進(jìn)行保?管于安全質(zhì)?量部辦公室?,實(shí)行動(dòng)態(tài)?(范本)管?理。第三?條涉及既有?線施工的經(jīng)?理、安全員?、防護(hù)員、?駐站聯(lián)絡(luò)員?、___員?、帶班人員?和工班長必?須經(jīng)過鐵路?局既有線施?工安全培訓(xùn)?。未經(jīng)培訓(xùn)?或培訓(xùn)不合?格的人員不?得擔(dān)任上述?工作。第?四條所有特?種作業(yè)人員?必須持證上?崗。嚴(yán)禁無?證操作,項(xiàng)?目經(jīng)理部安?質(zhì)、設(shè)備等?有關(guān)部門要?定期或不定?期的檢查,?對(duì)查出無證?人員,除責(zé)?令其立即停?止作業(yè)外,?并給予罰款?處理,造成?損失的要分?別追究管理?人員和直接?操作者的責(zé)?任。第五?條項(xiàng)目經(jīng)理?部安全管理?人員對(duì)所有?特種作業(yè)人?員實(shí)行動(dòng)態(tài)?(范本)管?理;特種作?業(yè)人員資格?證書原件_?__合格后?,保留復(fù)印?件,復(fù)印件?應(yīng)帶有本人?照片、證書?有效期、復(fù)?審記錄(或?者復(fù)審合格?證明)、發(fā)?證單位公章?等。第三?章勞動(dòng)防護(hù)?用品使用管?理制度第?一條認(rèn)真執(zhí)?行安全技術(shù)?措施計(jì)劃制?度,改善勞?動(dòng)條件,防?止工傷事故?,消除職業(yè)?病和職業(yè)中?毒的危害,?保護(hù)員工身?體健康,促?進(jìn)施工生產(chǎn)?健康發(fā)展。?項(xiàng)目經(jīng)理部?按照國家勞?動(dòng)保護(hù)有關(guān)?政策、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定,對(duì)參?與施工生產(chǎn)?作業(yè)和管理?的人員發(fā)放?個(gè)體防護(hù)用?品,保健食?品和防暑、?防寒用品。?項(xiàng)目經(jīng)理部?必須為作業(yè)?人員提供符?合國家規(guī)定?的勞動(dòng)防護(hù)?用品,特種?勞動(dòng)保護(hù)用?品必須具備?“三證一標(biāo)?志”。第?二條工班長?指導(dǎo)、監(jiān)督?班組人員正?確使用安全?防護(hù)和勞動(dòng)?保護(hù)用品;?認(rèn)真落實(shí)安?全技術(shù)交底?,做好班前?安全教育。?第三條作?業(yè)人員對(duì)安?全防護(hù)設(shè)施?不得隨意挪?動(dòng)和改動(dòng),?嚴(yán)格執(zhí)行安?全技術(shù)交底?,明確崗位?安全生產(chǎn)責(zé)?任。第四?條嚴(yán)格按照?規(guī)定采取措?施加強(qiáng)對(duì)職?業(yè)性危害因?素的治理,?建立職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)制度?,對(duì)于從事?有毒有害作?業(yè)的職工定?期進(jìn)行查體?,建立健康?檔案,__?_開展短期?健康休養(yǎng),?保護(hù)員工的?身體健康。?第五條要?按照要求重?視和加強(qiáng)對(duì)?女職工的勞?動(dòng)保護(hù)工作?。根據(jù)女職?工不同時(shí)期?的生理特點(diǎn)?,妥善安排?適宜工作。?第四章臨?時(shí)用電管理?制度第一?條所有施工?人員掌握安?全用電的基?本知識(shí)和所?用設(shè)備性能?,用電人員?各自保護(hù)好?設(shè)備的負(fù)荷?線、接地線?和開關(guān),發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?找電工解決?,嚴(yán)禁非專?業(yè)電氣操作?人員亂動(dòng)電?器設(shè)備。?第二條施工?現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)?用電,必須?嚴(yán)格按照《?施工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電安全?技術(shù)規(guī)范》?的有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。第?三條臨時(shí)用?電線路的_?__、維修?、拆除,均?由經(jīng)過培訓(xùn)?并取得上崗?證的專業(yè)電?工完成,非?電工嚴(yán)禁進(jìn)?行電工作業(yè)?。第四條?電纜線路應(yīng)?采用“三相?五線”接線?方式,電氣?設(shè)備和電氣?線路必須絕?緣良好,場(chǎng)?內(nèi)架設(shè)的電?力線路其懸?掛高度和線?間距必須符?合安全規(guī)定?,并架在專?用電桿上。?第五條變?壓器必須設(shè)?接地保護(hù)裝?置,其接地?電阻不得大?于4ω,?變壓器設(shè)置?圍欄,設(shè)門?加鎖,專人?管理,并懸?掛“高壓危?險(xiǎn),切勿靠?近”的安全?警示牌。?第六條室內(nèi)?配電柜、配?電箱前要有?絕緣墊,并?___漏電?保護(hù)裝置。?第七條各?類電器開關(guān)?和設(shè)備的金?屬外殼,均?應(yīng)設(shè)接地或?接零保護(hù)。?第八條防?火、防雨配?電箱,箱內(nèi)?不得存入雜?物,并且要?設(shè)門加鎖,?專人管理。?第九條移?動(dòng)電氣設(shè)備?的供電線路?使用橡膠電?纜,穿過場(chǎng)?內(nèi)行車道時(shí)?,穿管埋地?敷設(shè),破損?電纜不得使?用。第十?條檢修電氣?設(shè)備時(shí)必須?停電作業(yè),?電源箱或開?關(guān)握柄上掛?“有人操作?,嚴(yán)禁合閘?”的警示牌?,并設(shè)專人?看管,必須?帶電作業(yè)時(shí)?要經(jīng)有關(guān)部?門批準(zhǔn)。?第十一條現(xiàn)?場(chǎng)架設(shè)的電?力線路,不?得使用裸導(dǎo)?線。臨時(shí)敷?設(shè)的電線路?,必須安設(shè)?絕緣支撐物?,不準(zhǔn)懸掛?于鋼筋模板?和腳手架上?。第十二?條施工現(xiàn)場(chǎng)?使用手持照?明燈必須使?用安全電壓?,在潮濕的?基坑、洞室?掘進(jìn)用的照?明燈則采用?___v電?壓。第十?三條嚴(yán)禁用?其他金屬絲?代替熔斷絲?。第五章?自升式架設(shè)?設(shè)施裝拆及?檢測(cè)、驗(yàn)收?登記制度?第一條項(xiàng)目?經(jīng)理部選擇?有資質(zhì)的單?位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)?___、拆?卸施工起?重機(jī)械、提?升腳手架、?模板等自升?式架設(shè)設(shè)施?的工作;檢?查施工單位?施工起重機(jī)?械和提升腳?手架、模板?等自升式架?設(shè)設(shè)施定期?檢驗(yàn)檢測(cè)情?況,對(duì)檢測(cè)?不合格的機(jī)?械、設(shè)施,?嚴(yán)禁使用。?第二條起?重機(jī)械、腳?手架、模板?等自升式架?設(shè)備___?后,須請(qǐng)地?方設(shè)備檢測(cè)?機(jī)構(gòu)對(duì)其檢?查驗(yàn)收,合?格后辦理檢?驗(yàn)合格證方?準(zhǔn)使用。?第三條淘汰?、陳舊、國?家明令禁止?使用的起重?機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)?場(chǎng)使用。?第四條作業(yè)?前由各施工?班組負(fù)責(zé)對(duì)?所使用的機(jī)?具、設(shè)備進(jìn)?行檢查,對(duì)?未有驗(yàn)收標(biāo)?志或?qū)ζ浒?全性能有懷?疑的設(shè)備應(yīng)?拒絕使用。?第五條自?升式架設(shè)設(shè)?施___拆?除必須制定?安全施工專?項(xiàng)方案,安?全施工方案?按規(guī)定審批?程序批準(zhǔn)后?,報(bào)監(jiān)理部?門審批后方?能夠?qū)嵤?第六條操?作人員必須?持有效證書?上崗,做好?交接班記錄?。第六章?營業(yè)線施工?安全管理制?度第一條?各營業(yè)線相?關(guān)的施工單?位項(xiàng)目經(jīng)理?部必須按照?鐵道部、所?在路局及工?程建設(shè)指揮?__關(guān)于既?有線施工相?關(guān)的管理規(guī)?定,及時(shí)更?新、補(bǔ)充內(nèi)?部相應(yīng)的管?理制度。公司安全規(guī)章制度管理辦法(三)安全?生產(chǎn)管理制?度一、工?區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、工程技術(shù)?人員、有關(guān)?業(yè)務(wù)人員,?必須熟悉、?掌握安全生?產(chǎn)有關(guān)法律?法規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)?要求,在做?好施工技術(shù)?工作的同時(shí)?,扎實(shí)做好?安全技術(shù)工?作。項(xiàng)目總?工(技術(shù)負(fù)?責(zé)人)、主?管安全副經(jīng)?理(安全總?監(jiān))、責(zé)任?工程師對(duì)各?級(jí)施工生產(chǎn)?的安全技術(shù)?負(fù)責(zé)。二?、工程項(xiàng)目?施工___?設(shè)計(jì)或施工?方案中,必?須編制有針?對(duì)性的安全?技術(shù)措施。?編制依據(jù):?1、國家?、地方、行?業(yè)有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)和有?關(guān)規(guī)定;?2、安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、安全技?術(shù)規(guī)程;?3、企業(yè)的?安全管理規(guī)?章制度;?4、應(yīng)熟悉?的安全技術(shù)?資料或規(guī)定?等。三、?安全技術(shù)措?施及方案必?須由工程項(xiàng)?目責(zé)任工程?師或工程項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人指定的技?術(shù)人員進(jìn)行?編制。編制?人員必須掌?握工程項(xiàng)目?概況、施工?方法、場(chǎng)地?環(huán)境等第一?手資料,并?熟悉有關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?和標(biāo)準(zhǔn),具?有一定的專?業(yè)水平和施?工經(jīng)驗(yàn)。?四、安全技?術(shù)措施及方?案要有編制?、有審核、?有審批。符?合專家論證?要求的按規(guī)?定進(jìn)行專家?論證,經(jīng)項(xiàng)?目總工、項(xiàng)?目經(jīng)理審核?,由公司總?工或局指揮?部總工、總?監(jiān)理工程師?或建設(shè)單位?審批后方可?實(shí)施,未經(jīng)?審批的不準(zhǔn)?施工。五?、施工方案?及安全技術(shù)?措施審批后?,必須嚴(yán)格?遵照?qǐng)?zhí)行,?不得隨意變?更。如遇特?殊情況需要?變更時(shí),安?全技術(shù)措施?必須及時(shí)變?更或補(bǔ)充,?由編制和審?批人出具變?更通知書并?簽字后方可?實(shí)施,否則?不能施工。?六、編制?原則。安全?技術(shù)措施和?方案的編制?內(nèi)容要全面?,要具有及?時(shí)性、針對(duì)?性和具體化?。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際情況?、工程特點(diǎn)?、施工方法?、勞動(dòng)__?_、季節(jié)變?化和作業(yè)環(huán)?境等具體情?況從技術(shù)上?和管理上提?出具體要求?。安全技術(shù)?措施和方案?必須有設(shè)計(jì)?、有計(jì)算、?有詳圖、有?文字說明。?七、編制?安全技術(shù)和?方案時(shí),必?須將施工現(xiàn)?場(chǎng)存在的危?險(xiǎn)源的種類?、數(shù)量、危?險(xiǎn)和危害程?度的大小等?作為編制內(nèi)?容。凡施工?過程中可能?發(fā)生的危險(xiǎn)?因素及周?圍外部環(huán)境?不利等因素?都必須從技?術(shù)上采取具?體且有效的?措施予以預(yù)?防。八、?編制安全技?術(shù)措施和方?案時(shí),要有?安全技術(shù)項(xiàng)?目,確定每?個(gè)項(xiàng)目的資?金額度、物?資設(shè)備、負(fù)?責(zé)人和具體?執(zhí)行人員,?規(guī)定完成或?投入使用日?期。九、?對(duì)于特殊和?專業(yè)性較強(qiáng)?的工程項(xiàng)目?,必須單獨(dú)?編制安全專?項(xiàng)施工方案?;對(duì)于結(jié)構(gòu)?復(fù)雜、作業(yè)?危險(xiǎn)性大、?專業(yè)性較強(qiáng)?的工程項(xiàng)目?,除編制專?項(xiàng)安全施工?方案,還應(yīng)?有設(shè)計(jì)、計(jì)?(驗(yàn))算和?詳圖,嚴(yán)格?執(zhí)行《安全?專項(xiàng)施工方?案的編制、?論證、審批?制度》。?十、現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)負(fù)責(zé)人,?在分項(xiàng)工程?施工前必須?向作業(yè)班組?全體人員作?書面安全技?術(shù)交底,要?準(zhǔn)確填寫交?底作業(yè)部位?和交底日期?,并履行簽?字手續(xù)。嚴(yán)?格執(zhí)行《安?全技術(shù)交底?制度》。?十一、工程?開工前,項(xiàng)?目部應(yīng)向參?加施工的全?體人員認(rèn)真?進(jìn)行安全技?術(shù)措施交底?培訓(xùn),使員?工熟悉工程?施工特點(diǎn)及?各時(shí)期安全?施工的要求?,懂得各自?的崗位職責(zé)?、操作方法?、安全注意?事項(xiàng)和應(yīng)急?處置措施。?十二、?項(xiàng)目部施工?技術(shù)和安全?管理人員必?須認(rèn)真履行?檢查、督促?職責(zé)。切實(shí)?保證安全技?術(shù)交底工作?不流于形式?,不斷提高?全體作業(yè)人?員安全生產(chǎn)?意識(shí)和安全?防護(hù)技能。?十三、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?和施工技術(shù)?及安全管理?部門應(yīng)當(dāng)對(duì)?安全技術(shù)措?施和安全施?工方案編制?及執(zhí)行落實(shí)?情況進(jìn)行定?期、不定期?的監(jiān)督檢查?,留存相關(guān)?檢查整改記?錄。十?四、對(duì)因安?全技術(shù)措施?管理制度不?落實(shí)或措施?不到位,造?成經(jīng)濟(jì)損失?或生產(chǎn)安全?事故的,必?須按照有關(guān)?規(guī)定和“四?不放過”的?原則,嚴(yán)肅?追究項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和有關(guān)?責(zé)任人的責(zé)?任。一、?安全技術(shù)交?底程序1?、工程項(xiàng)目?開工前,工?區(qū)應(yīng)向施工?、技術(shù)管理?人員進(jìn)行施?工方案、安?全技術(shù)措施?書面交底,?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)?責(zé)人必須向?作業(yè)隊(duì)(班?組)和全體?作業(yè)人員進(jìn)?行安全技術(shù)?措施書面交?底。2、?各分部、分?項(xiàng)工程、關(guān)?鍵工序?qū)m?xiàng)?方案實(shí)施前?,項(xiàng)目總工?應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目?施工技術(shù)、?安全管理人?員將安全技?術(shù)措施向施?工管理人員?及作業(yè)隊(duì)長?(班組長)?進(jìn)行書面?交底。3?、施工技術(shù)?、安全管理?人員應(yīng)對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)的員工?進(jìn)行作業(yè)工?種安全技術(shù)?交底。4?、施工作業(yè)?隊(duì)長(班組?長)應(yīng)對(duì)全?體作業(yè)人員?進(jìn)行班前交?底。二、?安全技術(shù)交?底內(nèi)容1?、項(xiàng)目各項(xiàng)?安全管理制?度、辦法、?安全管理機(jī)?構(gòu)及人員配?置,專項(xiàng)安?全方案,安?全技術(shù)操作?規(guī)程。2?、每一分部?、分項(xiàng)工程?施工安全技?術(shù)措施、施?工生產(chǎn)中可?能存在的不?安全因素以?及防范措施?。3、特?殊工種的作?業(yè)、機(jī)電設(shè)?備的安拆與?使用,安全?防護(hù)設(shè)施的?搭設(shè)等安全?技術(shù)措施。?4、對(duì)存?在重大風(fēng)險(xiǎn)?的工程項(xiàng)目?,如起重吊?裝、基坑開?挖、大型模?板___拆?除、腳手架?工程等,要?進(jìn)行專項(xiàng)安?全技術(shù)交底?。作業(yè)時(shí)必?須派專人進(jìn)?行旁站監(jiān)控?,確保施工?安全。5?、根據(jù)不同?的施工條件?和施工要求?,對(duì)作業(yè)人?員配備必須?的個(gè)人防護(hù)?用品以及預(yù)?防措施,在?交底中應(yīng)該?詳細(xì)說明。?6、現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)環(huán)境要?求的操作注?意事項(xiàng),個(gè)?人防護(hù)措施?等。7、?冬雨季施工?安全措施及?特殊施工中?的操作方法?與注意事項(xiàng)?,危險(xiǎn)作業(yè)?崗位違章作?業(yè)的危害性?等。8、?發(fā)生緊急情?況或事故后?應(yīng)及時(shí)采取?的避難和應(yīng)?急救援措施?等。三、?安全技術(shù)交?底要求1?、安全技術(shù)?交底是指導(dǎo)?工人安全施?工的技術(shù)措?施,是項(xiàng)目?安全技術(shù)方?案的具體落?實(shí)。所有安?全技術(shù)交底?都必須按規(guī)?定程序?qū)嵤?書面交底簽?字制度,并?經(jīng)復(fù)核審批?簽認(rèn)。各級(jí)?書面交底必?須有交底時(shí)?間、內(nèi)容及?交底人和接?受交底人的?簽字,交底?雙方各持一?份,并存檔?以備查用。?2、安全?技術(shù)交底一?般由技術(shù)管?理人員根據(jù)?分部分項(xiàng)工?程的具體要?求、特點(diǎn)和?危險(xiǎn)因素編?寫,是操作?者的指令性?文件,因而?要全面、具?體、明確,?針對(duì)性強(qiáng),?符合有關(guān)安?全技術(shù)操作?規(guī)程的規(guī)定?。不得用施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全法律、安?全檢查等制?度代替,在?進(jìn)行工程技?術(shù)交底的同?時(shí)進(jìn)行安全?技術(shù)交底。?3、安全?技術(shù)交底后?,施工技術(shù)?負(fù)責(zé)人、安?質(zhì)檢員、施?工作業(yè)隊(duì)長?(工班長)?等要對(duì)安?全交底的落?實(shí)情況進(jìn)行?檢查監(jiān)督,?督促操作工?人嚴(yán)格按交?底要求施工?,嚴(yán)禁違章?作業(yè)。4?、兩個(gè)以上?工種配合施?工時(shí),施工?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、安質(zhì)檢員?要按工程進(jìn)?度定期、不?定期向施工?作業(yè)隊(duì)長或?班組長進(jìn)行?交叉作業(yè)的?安全交底。?5、作業(yè)?隊(duì)長(班組?長)要根據(jù)?交底要求,?每天對(duì)操作?工人進(jìn)行施?工要求、作?業(yè)環(huán)境等針?對(duì)性的班前?作業(yè)書面安?全交底(班?前安全講話?),操作人?員必須嚴(yán)格?按照安全交?底的要求進(jìn)?行作業(yè)。?6、對(duì)特殊?工種作業(yè)、?機(jī)械設(shè)備的?安拆、安全?防護(hù)設(shè)施的?搭拆等的安?全技術(shù)交底?后,必須由?施工技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工長?、施工作業(yè)?隊(duì)長(班組?長)、安全?員等驗(yàn)收,?驗(yàn)收合格后?方可投入實(shí)?施。7、?對(duì)安全技術(shù)?交底中所需?要的安全技?術(shù)措施費(fèi)用?必須投入到?位,不得隨?意減免。?8、出現(xiàn)以?下情況時(shí),?工區(qū)經(jīng)理、?總工、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或作?業(yè)隊(duì)(班組?)長應(yīng)及時(shí)?對(duì)作業(yè)隊(duì)(?班組)進(jìn)行?安全技術(shù)交?底。(1?)因故改變?安全操作規(guī)?程;(2?)實(shí)施重大?和季節(jié)性安?全技術(shù)措施?;(3)?更新儀器、?設(shè)備和工具?,推廣新工?藝、新技術(shù)?;(4)?發(fā)生因工傷?亡事故、機(jī)?械損壞事故?及重大未遂?事故;(?5)出現(xiàn)其?他不安全因?素、安全生?產(chǎn)環(huán)境發(fā)生?了變化。?9、對(duì)因安?全技術(shù)交底?制度不落實(shí)?或交底錯(cuò)誤?,造成經(jīng)濟(jì)?損失或生產(chǎn)?安全事故的?,必須按照?有關(guān)規(guī)定和?“四不放過?”的原則,?嚴(yán)肅追究項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人和?有關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任。?一、安全生?產(chǎn)檢查的基?本形式定?期安全檢查?、經(jīng)常性安?全檢查、專?業(yè)性安全檢?查、綜合性?安全檢查以?及季節(jié)性、?節(jié)假日安全?檢查。二?、定期安全?生產(chǎn)檢查?1、工區(qū)每?半月由項(xiàng)目?經(jīng)理或主管?安全副經(jīng)理?(安全總監(jiān)?)牽頭,_?__各相關(guān)?業(yè)務(wù)人員(?技術(shù)、物設(shè)?、安質(zhì)、計(jì)?劃合同、辦?公室等)、?作業(yè)隊(duì)(班?組)長、?外協(xié)勞務(wù)隊(duì)?伍負(fù)責(zé)人對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行一次綜合?性或?qū)I(yè)性?安全生產(chǎn)大?檢查。由工?區(qū)安全管理?部門負(fù)責(zé)人?___編制?安全檢查計(jì)?劃,明確檢?查時(shí)間、檢?查項(xiàng)目和檢?查內(nèi)容、檢?查組成員及?專業(yè)分工,?并附安全生?產(chǎn)檢查記錄?表,檢查計(jì)?劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理批準(zhǔn)后實(shí)?施,檢查完?成后應(yīng)根據(jù)?檢查情況進(jìn)?行獎(jiǎng)罰通報(bào)?,檢查資料?歸檔備案。?2、綜合?性安全生產(chǎn)?檢查的主要?內(nèi)容:(?1)查領(lǐng)導(dǎo)?,主要領(lǐng)導(dǎo)?是否真正履?行安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?的責(zé)任。?(2)查教?育,進(jìn)場(chǎng)員?工特別是勞?務(wù)隊(duì)伍安全?教育培訓(xùn)考?核是否落實(shí)?,在時(shí)間、?內(nèi)容、人員?上是否落實(shí)?。(3)?查現(xiàn)場(chǎng)帶班?和監(jiān)控人員?是否到位、?技術(shù)交底和?安全交底是?否熟知,能?力素質(zhì)是否?達(dá)標(biāo),各種?現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)是?否達(dá)到了標(biāo)?準(zhǔn)要求,安?全防護(hù)技術(shù)?措施是否得?到落實(shí)。?(4)查制?度,各級(jí)管?理制度是否?健全,是否?得以真正落?實(shí),特別是?技術(shù)交底和?安全技術(shù)措?施(方案)?是否交底到?作業(yè)層每個(gè)?操作人員。?(5)查?設(shè)備,機(jī)械?設(shè)備特別是?特種設(shè)備操?作人員是否?經(jīng)過培訓(xùn)考?核做到持證?上崗、機(jī)械?設(shè)備是否符?合規(guī)定。?(6)查管?理,安全質(zhì)?量職責(zé)劃分?是否明確,?責(zé)任是否落?實(shí)到人。?(7)查隱?患,施工現(xiàn)?場(chǎng)是否存在?三違現(xiàn)象和?安全隱患以?及對(duì)查出隱?患是否做到?“四定”(?定整改責(zé)任?人、定整改?措施、定整?改完成時(shí)間?、定整改驗(yàn)?收人)。?(8)查整?改,上級(jí)部?門或項(xiàng)目部?檢查中發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?是否按時(shí)整?改完畢并回?復(fù)。(9?)查事故處?理,對(duì)發(fā)生?事故危機(jī)、?設(shè)備故障、?生產(chǎn)安全事?故,是否嚴(yán)?格按照“四?不放過”的?原則進(jìn)行處?理。3、?專業(yè)性安全?檢查主要內(nèi)?容。對(duì)國?家規(guī)定的特?種作業(yè)和特?種設(shè)備等_?__專業(yè)安?全檢查組分?別進(jìn)行檢查?。(1)?對(duì)施工用電?、焊接、電?氣及電動(dòng)機(jī)?具設(shè)備進(jìn)行?安全檢查。?(2)對(duì)?塔吊、腳手?架、上料平?臺(tái)、斜道等?搭設(shè)與使用?進(jìn)行安全檢?查。(3?)防塵、防?毒、防火、?防爆安全檢?查。公司安全規(guī)章制度管理辦法(四)?第一章總則?第一條為?加強(qiáng)對(duì)__?_公司規(guī)章?制度的管理?,使各項(xiàng)規(guī)?章制度的制?訂、分類、?審批、廢除?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化,維護(hù)規(guī)?章制度的嚴(yán)?肅性,特制?定本辦法。?第二條本?辦法所指的?規(guī)章制度,?是指___?公司管轄范?圍內(nèi)要求員?工和部門共?同遵守、執(zhí)?行的各項(xiàng)制?度、規(guī)定、?章程、辦法?、禁令、守?則等的總稱?。第三條?___公司?以下各部門?,應(yīng)根據(jù)_?__公司規(guī)?章制度和本?部門的具體?情況,制訂?、修訂本部?門各項(xiàng)規(guī)章?制度,內(nèi)容?要與___?公司規(guī)章制?度的總體原?則和要求相?一致。第?二章___?公司規(guī)章制?度的制定?第四條__?_公司規(guī)章?制度,由_?__公司各?部門根據(jù)相?應(yīng)職責(zé)范圍?進(jìn)行制訂,?并經(jīng)公司管?理層討論通?過后執(zhí)行。?第五條規(guī)?章制度的結(jié)?構(gòu)模式統(tǒng)一?規(guī)定如下:?1、規(guī)章?制度按內(nèi)容?分篇命題下?設(shè)章、條、?款。2、?分章以漢字?書寫“第一?章總則”,?“第二章_?__”???(禁令、守?則、規(guī)定等?無法按章撰?寫,可用?一、二、?三??次序?編寫)。?3、章內(nèi)設(shè)?條,以漢字?“第一條、?第二條???”表示-?4、條內(nèi)設(shè)?款,用__?_伯?dāng)?shù)字“?1、2?、3??”?排列。5?、款內(nèi)設(shè)目?,在內(nèi)容較?多的情況下?,款內(nèi)細(xì)目?以“⑴、⑵?、⑶??”?排列。6?、規(guī)章制度?各章、條、?款、目應(yīng)按?次序連續(xù)排?列,各條中?的款序只在?條內(nèi)連續(xù)。?7、規(guī)章?制度的第一?章應(yīng)為總則?,主要闡述?本制度制定?的依據(jù)、目?的、適用范?圍等;以后?各章為本制?度內(nèi)的具體?內(nèi)容;最后?一章為附則?,說明本制?度解釋權(quán)的?歸屬,制度?開始執(zhí)行日?期及其它有?關(guān)事項(xiàng)。?第六條規(guī)章?制度制定的?基本要求:?1、管理?制度要貫徹?國家頒布的?有關(guān)政策、?法令和法規(guī)?,并與__?_公司實(shí)際?情況相結(jié)合?。2、文?字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)?謹(jǐn)、簡明、?準(zhǔn)確、通俗?,標(biāo)點(diǎn)使用?應(yīng)準(zhǔn)確,量?詞要求精確?,避免含義?不清、模棱?兩可的情況?發(fā)生。3?、各種術(shù)語?、符號(hào)、代?號(hào)應(yīng)統(tǒng)一,?有統(tǒng)一國標(biāo)?的應(yīng)符合國?標(biāo)。4、?規(guī)章制度起?草、修訂一?律用a4紙?打印,并提?供原稿件,?起草部門負(fù)?責(zé)人要簽字?,以示負(fù)責(zé)?。5、字?號(hào)及字體要?求。規(guī)章制?度的篇名應(yīng)?使用二號(hào)黑?體加粗、制?度名稱使用?三號(hào)黑體加?粗、制度編?號(hào)使用小四?號(hào)宋體、章?節(jié)使用小四?號(hào)宋體加粗?,正文一律?使用小四號(hào)?宋體。第?三章規(guī)章制?度的分類和?編號(hào)第七?條規(guī)章制度?由人事行政?部負(fù)責(zé)分類?和統(tǒng)一編號(hào)?。第八條?規(guī)章制度分?類、編號(hào)后?,原則上不?作變動(dòng);規(guī)?章制度廢除?或機(jī)構(gòu)調(diào)整?,編號(hào)保留?待查。修訂?制度時(shí)改動(dòng)?年份說明替?代關(guān)系;并?對(duì)原編號(hào)作?部分調(diào)整。?第四章規(guī)?章制度的實(shí)?施第九條?各項(xiàng)規(guī)章制?度,由負(fù)責(zé)?制訂的部門?___實(shí)施?,并定期檢?查,總結(jié)實(shí)?施情況。?第十條為保?持規(guī)章制度?的嚴(yán)肅性、?權(quán)威性,各?部門要做到?有章可循,?執(zhí)章必嚴(yán),?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部應(yīng)以身作?則,模范帶?頭,做好表?率。第十?一條對(duì)因違?反規(guī)章制度?造成不良后?果以致重大?事故者,應(yīng)?按制度規(guī)定?或相應(yīng)考核?辦法給予批?評(píng)教育、經(jīng)?濟(jì)處罰或行?政處分。?第十二條各?部門在執(zhí)行?規(guī)章制度中?,如發(fā)現(xiàn)與?上級(jí)文件有?矛盾;或?qū)?際情況有變?化無法執(zhí)行?時(shí),應(yīng)及時(shí)?與具有解釋?權(quán)的部門聯(lián)?系,進(jìn)行處?理和解決。?第五章規(guī)?章制度的修?訂與廢除?第十三條各?項(xiàng)規(guī)章制度?由制訂部門?每半年檢查?一次。每隔?一年由人事?行政部__?_全面修訂?一次。第?十四條有關(guān)?職能部門對(duì)?原規(guī)章制度?進(jìn)行修訂或?廢除,應(yīng)及?時(shí)通知人事?行政部,以?利于做好相?應(yīng)協(xié)調(diào)工作?第十五條?各職能部門?對(duì)已制訂的?規(guī)章制度,?應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)?企業(yè)改革、?發(fā)展的變化?,了解、掌?握制度執(zhí)行?中存在的問?題,及時(shí)提?出修改意見?,以免執(zhí)行?上的困難。?第六章附?則第十六?條本管理辦?法解釋權(quán)屬?于人事行政?部。第十?七條本管理?辦法自發(fā)布?之日起執(zhí)行?。公司人?事檔案管理?辦法人事?檔案管理辦?法一、目?的為了更?有效的的員?工人事檔案?進(jìn)行妥善管?理,有效的?保守___?;同時(shí)為了?維護(hù)人事檔?案的完整,?防止材料損?壞,便于高?效、有序的?利用檔案資?料,特制定?本管理辦法?。二、檔?案管理內(nèi)容?1、員工?入職檔案:?個(gè)人簡歷?員工入職登?記表、應(yīng)聘?人員登記表?、面試記錄?及待遇核定?事項(xiàng)審批、?筆試試題、?___復(fù)印?件、學(xué)歷學(xué)?位證復(fù)印件?、離職證明?、各類合同?及協(xié)議。?2、員工培?訓(xùn)檔案。培?訓(xùn)通知、培?訓(xùn)總結(jié)報(bào)告?或者考評(píng)結(jié)?果、培訓(xùn)審?批表、員工?外派培訓(xùn)合?同、外出培?訓(xùn)反饋表(?證書原件)?、員工培訓(xùn)?統(tǒng)計(jì)表。?3、績效管?理檔案。將?員工績效考?核相關(guān)資料?按月歸類整?理。4、?員工離職檔?案。員工離?崗包括員工?與公司解除?(終止)勞?動(dòng)關(guān)系,死?亡等情形。?三、檔案?相關(guān)規(guī)定?1、基礎(chǔ)管?理1.1?原則。分類?標(biāo)準(zhǔn)、歸檔?及時(shí)、排列?有序、層次?清楚、整理?規(guī)范。(范?本)1.?2員工入職?前,人力資?源部對(duì)人事?檔案的真實(shí)?性、有效性?進(jìn)行核查,?如有虛假,?可不予錄用?和解聘處理?。1.3?對(duì)人事檔案?按入職時(shí)間?分類歸檔,?按在職人員?、離職人員?進(jìn)行整理,?并及時(shí)登記?于《入職員?工人事檔案?登記》(見?附件一)《?離職員工人?事檔案登記?》(見附件?二),并在?檔案前頁填?寫各種人事?資料的名稱?及對(duì)檔案進(jìn)?行編號(hào),人?事檔案原則?上是永久保?存。1.?4當(dāng)在職員?工的基本資?料有變動(dòng)時(shí)?(如學(xué)歷變?動(dòng)、___?號(hào)碼變動(dòng)、?個(gè)人技術(shù)職?稱變動(dòng)、婚?姻情況變動(dòng)?等),應(yīng)及?時(shí)將相關(guān)資?料復(fù)印件交?人力資源部?歸檔,原件?當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。?1.5調(diào)?動(dòng)和錄用入?公司的員工?,應(yīng)在辦理?手續(xù)前調(diào)閱?檔案。在其?報(bào)到新崗位?前,對(duì)調(diào)入?或新建立的?檔案都應(yīng)登?記。1.?6對(duì)員工進(jìn)?行考察、考?核、培訓(xùn)、?獎(jiǎng)懲形成的?材料要及時(shí)?收集、整理?保持檔案的?完整性,歸?檔的材料必?須認(rèn)真鑒別?,保證材料?的真實(shí)、文?字清楚、手?續(xù)齊備。材?料須經(jīng)審批?蓋章和本人?簽字的,應(yīng)?在蓋章、簽?字后歸檔。?1.7員?工離職檔案?每月清查,?另外存檔,?檔案保存原?則上三年后?方可銷毀(?高管及核心?人員保留該?員工離崗_?__年止)?。1.8?人力資源部?檔案員要注?意檔案管理?環(huán)境的清潔?、整潔。?1.9檔案?應(yīng)分類編號(hào)?存放,一個(gè)?員工一個(gè)編?號(hào),防止重?名重姓員工?檔案交叉,?制電子目錄?,以便查閱?。2、檔?案的查、借?閱2.1?檔案分為保?密與非保密?,保密檔案?禁止查閱,?只能在檔案?室閱覽,不?得外借;非?保密級(jí)檔案?因工作需要?查、借閱,?須填寫《查?、借閱人事?檔案單》(?附件三),?經(jīng)過行政人?力資源部經(jīng)?理批準(zhǔn)后方?可查、借閱?。2.2?任何單位一?般不得垮部?門查、借閱?人事檔案,?下級(jí)員工不?得查、借閱?上級(jí)員工的?人事檔案。?2.3公?司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?行政人力資?源部可直接?查、借閱員?工人事檔案?。2.4?所有經(jīng)過批?準(zhǔn)后借閱的?人事檔案需?在三天內(nèi)歸?還人力資源?部(除特殊?情況可延長?),對(duì)借閱?后到期未歸?還者、歸還?損壞、私自?復(fù)印檔案者?、遺失者依?照公司檔案?管理的相關(guān)?規(guī)定處理。?2.5人?力資源部做?好查、借閱?登記,并在?《人事檔案?借閱登記本?》簽字登記?(附件三)?。3、查?、借閱檔案?注意事項(xiàng)?3.1不得?涂改、圈劃?、抽取、撤?換、損壞檔?案材料。?3.2不得?擅自復(fù)印、?拍攝檔案內(nèi)?容,如有工?作需要從檔?案中取證須?經(jīng)行政人力?資源部經(jīng)理?同意。3?.3查、借?閱者不得擅?自泄露檔案?內(nèi)容,違反?者視情節(jié)嚴(yán)?重,予以懲?處。4、?檔案的銷毀?4.1公?司任何個(gè)人?和部門非經(jīng)?同意不得銷?毀員工檔案?資料。4?.2某些檔?案到了銷毀?期時(shí),由人?力資源部填?寫《公司員?工人事檔案?銷毀審批登?記》(附表?五),經(jīng)行?政人力資源?部經(jīng)理批準(zhǔn)?后銷毀。?4.3經(jīng)批?準(zhǔn)銷毀的人?事檔案,人?力資源部須?認(rèn)真核對(duì),?將批準(zhǔn)的《?公司員工人?事檔案銷毀?登記》和將?要銷毀的人?事檔案做好?登記并歸檔?,登記表永?久保存。?四、制定、?修訂、廢除?與實(shí)施本?管理辦法經(jīng)?行政人力資?源部經(jīng)理批?準(zhǔn)后,由人?力資源部實(shí)?施,修訂和?廢止亦同。?人力資源?部___?月___日?公司管理?規(guī)章制度?為強(qiáng)化企業(yè)?的內(nèi)部管理?,規(guī)范員工?的思想和行?為,確保公?司管理的制?度化和規(guī)范?化,樹立良?好的企業(yè)形?象,特制定?以下管理規(guī)?章制度。?一、上班管?理制度1?、上班時(shí)間?:07:3?0-11:?3013:?00-17?:00(_?__月__?_日至__?_月底)0?7:50-?11:30?12:10?-16:3?0(___?月___日?至___月?底)2、?上班時(shí)間不?準(zhǔn)遲到、早?退。遲到、?早退在__?_分鐘(含?)每次罰款?___元,?超過___?分鐘的記為?曠工半日,?曠工一天,?扣除___?元。3、?月累計(jì)曠工?___天者?給予開除處?理并扣除_?__%工資?;___天?以上無故不?上班視為自?動(dòng)離職,自?動(dòng)離職不發(fā)?放工資。?4、未經(jīng)書?面請(qǐng)假獲批?準(zhǔn)不上班的?,一律按曠?工處理。?5、上班時(shí)?間需要外出?辦事,必須?填寫《出門?證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后才能?出廠。二?、考勤打卡?制度1、?上班考勤一?律實(shí)行打卡?制度,員工?必須按照公?司上下班時(shí)?間規(guī)定按實(shí)?打卡。2?、行政部根?據(jù)打卡考勤?記錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)?假條、出差?申請(qǐng)表等進(jìn)?行每月出勤?考核,統(tǒng)計(jì)?遲到、早退?、曠工的情?況,于每月?___日前?交至財(cái)務(wù)執(zhí)?行扣款處理?。3、行?政部監(jiān)督上?班考勤打卡?,若發(fā)現(xiàn)代?打卡現(xiàn)象,?對(duì)當(dāng)事人每?次處罰__?_元。三?、請(qǐng)假管理?規(guī)定1、?員工因故請(qǐng)?假必須填寫?書面的《請(qǐng)?假條》,說?明請(qǐng)假原因?及天數(shù),出?具必要的證?明文件,經(jīng)?公司指定的?主管批準(zhǔn)后?,請(qǐng)假手續(xù)?始得生效。?2、遇急?性病假或緊?急事故,可?以委托同事?、家屬、親?友或以電話?等形式向部?門主管請(qǐng)假?,其它原因?請(qǐng)假必須經(jīng)?批準(zhǔn)后方能?離開工作崗?位。急性病?假或緊急事?故可以在回?到公司上班?___日內(nèi)?再補(bǔ)辦請(qǐng)假?手續(xù),并呈?報(bào)行政部。?3、假期?已滿,而未?能上班或主?動(dòng)續(xù)假者,?一律按曠工?處理。4?、準(zhǔn)假權(quán)限?。生產(chǎn)一線?員工平時(shí)請(qǐng)?假___天?由直接主管?批準(zhǔn),__?_天以上_?__天以下?(含)由部?門經(jīng)理批準(zhǔn)?,___天?以上必須報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?;管理人員?平時(shí)請(qǐng)假_?__天由部?門經(jīng)理批準(zhǔn)?,___天?以上___?天以下(含?)由主管工?作的副總批?準(zhǔn);___?天以上報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?5、主任?、經(jīng)理平時(shí)?請(qǐng)假一律由?直接領(lǐng)導(dǎo)或?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。6、請(qǐng)?假流程生?產(chǎn)工人請(qǐng)假?:請(qǐng)假人領(lǐng)?取請(qǐng)假單→?請(qǐng)假人填寫?請(qǐng)假單→_?__天由車?間主任批?準(zhǔn)→___?天內(nèi)由生管?部經(jīng)理批準(zhǔn)?→請(qǐng)假__?_天以上者?由總經(jīng)理批?準(zhǔn)→行政部?存檔管理?人員請(qǐng)假:?請(qǐng)假人領(lǐng)取?請(qǐng)假單→請(qǐng)?假人填寫請(qǐng)?假單→__?_天由部門?經(jīng)理批準(zhǔn)→?___天內(nèi)?由副總批準(zhǔn)?→請(qǐng)假__?_天以上者?由總經(jīng)理批?準(zhǔn)→行政部?存檔四、?經(jīng)濟(jì)

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