某公司企業(yè)文化大綱

舍得”者,實無所舍,亦無所得,是謂“舍得”。

舍得，是一種精神；舍得，是一種領(lǐng)悟;舍得，更是一種智慧、一種人生的境界。

九鼎公司企業(yè)文化大綱目錄

何為九鼎？九鼎成長的三大要素九鼎成長的一個頓悟一、前言：1、什么是戰(zhàn)略？2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的基本特性5、企業(yè)文化的十大功能6、什么是價值觀？

1、企業(yè)文化的實質(zhì)

2、企業(yè)文化的誕生過程

3、企業(yè)文化的溝通過程

4、九鼎企業(yè)文化的特征

5、九鼎的戰(zhàn)略目標(biāo)

6、九鼎人的價值觀

7、九鼎企業(yè)文化的三個氛圍二、九鼎企業(yè)文化的基本架構(gòu)三、九鼎企業(yè)文化的核心內(nèi)容

1、經(jīng)營理念

2、企業(yè)精神

3、企業(yè)宗旨

4、九鼎企業(yè)文化的具體表現(xiàn)四、九鼎企業(yè)文化的內(nèi)涵

1、九鼎人的特征2、九鼎人的座右銘3、九鼎廣告定位4、九鼎企業(yè)廣告語五、九鼎企業(yè)文化三大管理思想

1、管理思想之一：98%法則2、管理思想之二：三個三原則3、管理思想之三：奧運精神+用人原則

4、九鼎的無形資產(chǎn)

六、九鼎企業(yè)亞文化解析

1、人才文化

2、經(jīng)營文化

3、競爭文化

4、產(chǎn)品文化

5、市場文化

6、營銷文化

7、領(lǐng)導(dǎo)文化

1、經(jīng)營人心

2、工作育人

3、尊重溝通

4、互補雙贏

5、全球競爭

6、超越自我

7、慶祝嘉獎

1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化

2、市場化利益機制

3、差異化品牌戰(zhàn)略

七、九鼎人力資源七步法則八、九鼎基因的三個組成部分

九鼎是在呼倫貝爾大草原上一個集科技、安防、傳媒、軟件研發(fā)及電腦硬件銷售的硬件銷售商、軟件研發(fā)商及互聯(lián)網(wǎng)傳媒機構(gòu)。

九鼎是草原上的新興的一個科技型的企業(yè)，是推動計算機領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)及其電子商務(wù)在呼倫貝爾草原發(fā)展而應(yīng)運而生

九鼎是為致力于草原城市的計算機及其周邊領(lǐng)域的快速發(fā)展，以及為有志青年搭建的成功的平臺。

何謂九鼎文化凝聚人心制度駕馭人性品牌成就人生九鼎成長的三大要素不謀萬萬世者者，不不足謀謀一時時；不不謀全全局者者，不不足謀謀一域域。””不論是是公司司員工工還是是企業(yè)業(yè)都要要考慮慮全局局，考考慮長長遠(yuǎn)……。沒有全全局觀觀念的的員工工，很很難成成長。。沒有有長遠(yuǎn)遠(yuǎn)規(guī)劃劃的企企業(yè)，，很難難生存存。九鼎成成長的的一個個頓悟悟一、前前言言文化力力就是是企業(yè)業(yè)核心心競爭爭力的的源泉泉。要要進(jìn)一一步推推動九九鼎的的持續(xù)續(xù)發(fā)展展，真真正成成為草草原上上的一一位科科技前前沿的的領(lǐng)航航者，，就要要借助助于企企業(yè)文文化力力。企企業(yè)業(yè)文化化反映映了一一種致致力于于物質(zhì)質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)的精精神氣氣質(zhì)，，一種種企業(yè)業(yè)經(jīng)營營哲學(xué)學(xué)和自自我超超越的的生活活態(tài)度度。檢驗一一個企企業(yè)成成熟與與否的的三個個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：第一，，戰(zhàn)略略目標(biāo)標(biāo)是否否清晰晰第二，，核心心競爭爭力是是否突突出第三，，學(xué)習(xí)習(xí)型企企業(yè)文文化是是否健健全實踐證明：：企業(yè)文化化建設(shè)與企企業(yè)發(fā)展息息息相關(guān)，，是企業(yè)發(fā)發(fā)展的靈魂；是關(guān)關(guān)系到企業(yè)業(yè)前途命運運的大事；；是做好企企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組組成部分。。企業(yè)利潤就就像人體需需要的氧氣氣、食物和和水一樣，，沒有它們們，就沒有生命。。但這些不不是生命的的目的和意意義。戰(zhàn)略是如何何有效地圍圍繞目標(biāo)整整合資源。。戰(zhàn)略是以建建立持久競競爭優(yōu)勢為為目的的一一系列整合合行動。戰(zhàn)略就是首首先做正確確的事情，，而戰(zhàn)術(shù)則只是把事事情做正確確企業(yè)文化是是為實現(xiàn)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服服務(wù)的價值值觀和方法法論。1、什么么是戰(zhàn)戰(zhàn)略略2、建設(shè)企業(yè)業(yè)文化的意意義物質(zhì)資源終終會枯竭，，只有精神神力量生生生不息。建設(shè)設(shè)企業(yè)文化化是為了統(tǒng)統(tǒng)一九鼎人人的思想、觀念、、態(tài)度、行行為和價值值觀的導(dǎo)向向。營造創(chuàng)新氛氛圍，吸引引凝聚人心心；激發(fā)團(tuán)隊潛潛能，建設(shè)設(shè)明星企業(yè)業(yè)。3、建設(shè)企業(yè)業(yè)文化的目目的能夠使員員工凝聚聚在一起起，引導(dǎo)導(dǎo)大家認(rèn)認(rèn)同公司司的目標(biāo)標(biāo)，并把把自己的的人生追追求與公公司的目目標(biāo)相結(jié)結(jié)合；培培訓(xùn)員工工理解公公司的政政策；調(diào)調(diào)節(jié)個人人與個人人之間、、個人與與團(tuán)隊之之間、個個人與公公司的之之間相互互利益關(guān)關(guān)系。4、企業(yè)文文化的基基本特性性①導(dǎo)向功能能②教育育功能③凝聚聚功能④激勵勵功能⑤約束束功能⑥輻射功能能⑦改善善人際關(guān)關(guān)系功能能⑧規(guī)范范企業(yè)形形象功能能⑨促進(jìn)進(jìn)有效管管理功能能⑩提高高經(jīng)濟(jì)績績效功能能5、企業(yè)文文化的十十大功能能價值觀——是指一個個人對周周圍客觀觀事物的的是非曲曲直、好壞壞善惡的的評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。人人們對各各種事物物，如金金錢、地位、友友誼、榮榮辱、幸幸福、誠誠實、自自尊等等等，都有有自己的評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在心目中中都有好好壞、輕輕重、主主次之分分。這種輕重、、主次的的排列構(gòu)構(gòu)成了個個人的價價值觀體體系。企業(yè)文化化是所有有團(tuán)隊成成員共享享并傳承承給新成成員的一一套價值觀、、共同愿愿景、使使命及思思維方式式。它代代表了組組織中被廣泛接接受的思思維方式式、道德德觀念和和行為準(zhǔn)準(zhǔn)則。6、什么是是價值觀觀？1、企業(yè)文文化的實實質(zhì)·團(tuán)隊共同同認(rèn)知的的價值觀·總結(jié)出來來的行為準(zhǔn)則則·與眾不同同的企業(yè)形象象二、九鼎鼎企業(yè)文文化的基基本架構(gòu)構(gòu)VIBIMI2、企業(yè)文化的的誕生過程CIS文化概念內(nèi)在經(jīng)營資源源外在市場環(huán)境境企業(yè)定位活動識別理念識別視覺識別企業(yè)的心企業(yè)的手企業(yè)的臉。3、企業(yè)文化的溝溝通過程：事人物對外傳播多元化對內(nèi)理念共識話識別形象系統(tǒng)化廣告告宣宣傳傳公關(guān)關(guān)活活動動公益益活活動動終端端促促銷銷新聞聞造造勢勢理念念分分享享精神神溝溝通通教育育培培訓(xùn)訓(xùn)團(tuán)隊隊建建設(shè)設(shè)VI系統(tǒng)統(tǒng)建建立立VI系統(tǒng)統(tǒng)導(dǎo)導(dǎo)入入與與管管理理VI環(huán)境境識識別別舍得得精精神神全局意意識危機意意識核心競競爭能能力強強文化創(chuàng)創(chuàng)新能能力強強團(tuán)隊合合作能能力強強4、九鼎鼎企業(yè)業(yè)文化化的特特征一種精精神、、兩種種意識識、三三種能能力以科技技創(chuàng)新新為基基礎(chǔ)，，以互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的發(fā)發(fā)展為為契機，，強化化團(tuán)隊隊的企企業(yè)文文化建建設(shè)，，爭取取在3-5年期間間成為為呼倫倫貝爾爾最有有影響響力的的集硬硬件銷售、、安防防工程程以及及BusinessToCustomer（B2C）商務(wù)務(wù)平臺臺。九鼎的的戰(zhàn)略略目標(biāo)標(biāo)客戶為為本，，誠信信天下下。追求卓卓越，，尊重重個人人。溝通合合作，，學(xué)習(xí)習(xí)創(chuàng)新新。九鼎人人的價價值觀觀制度度氛氛圍圍是是保保證證環(huán)境境氛氛圍圍是是基基礎(chǔ)礎(chǔ)精神神氛氛圍圍是是核核心心7、九鼎鼎企業(yè)業(yè)文化化的三三個氛氛圍1、經(jīng)營營理念念以科技技創(chuàng)新新為先先導(dǎo)，，以強強化學(xué)學(xué)習(xí)為為動力力，以以一流流的管管理，，創(chuàng)一一流的的品牌牌，為為客戶戶提供供一流流的服服務(wù)。。三、九鼎企業(yè)文文化的的核心心內(nèi)容容2、企業(yè)業(yè)精神神學(xué)習(xí)溝溝通超超越自自我學(xué)習(xí)溝溝通：：每一一個九九鼎人人都要要經(jīng)常常學(xué)習(xí)習(xí)，時時時溝溝通，，最大大限度度降低低企業(yè)業(yè)內(nèi)耗耗，減減少團(tuán)團(tuán)隊之之間的的誤解解和摩摩擦。。超越自自我：：每一一個九九鼎人人都要要從完完善自自我，，到實實現(xiàn)自自我，，最終終達(dá)到到超越越自我我。在在企業(yè)業(yè)中成成就自自我價價值，，發(fā)揮揮最大大潛能能。客戶至至上，，為客客戶創(chuàng)創(chuàng)造價價值以人為為本，，為員員工實實現(xiàn)價價值以企為為根，，為社社會奉奉獻(xiàn)價價值3、企業(yè)業(yè)宗宗旨旨1、誠信信天下下：公公司為為九鼎鼎，本本意為為誠信信，做做人做做事都都要誠誠信為為先。。2、舍得得精神神：小小舍小小得，，大舍舍大得得，不不舍不不得。。員工工為企企業(yè)，，企業(yè)業(yè)為員員工，，員工工和企企業(yè)為為社會會，有有舍才才有得得。3、團(tuán)隊隊學(xué)習(xí)習(xí)：科科技型型企業(yè)業(yè)崇尚尚學(xué)習(xí)習(xí)，只只有學(xué)學(xué)習(xí)才才能增增強企企業(yè)核核心競競爭力力4、團(tuán)隊隊合作作：一一群有有能力力、有有信念念的人人，為為了一一個目目標(biāo)，，自覺覺自愿愿戰(zhàn)斗斗在一一起，，才能能產(chǎn)生生強大大而持持久的的動力力。5、團(tuán)隊隊分享享：分分享智智慧，，分享享成果果，分分享喜喜悅，，分享享心得得，只只有分分享團(tuán)團(tuán)隊才才能團(tuán)團(tuán)結(jié)，，才能能成長長，才才能強強盛，，才能能壯大大。6、科技技創(chuàng)新新：創(chuàng)創(chuàng)新是是企業(yè)業(yè)發(fā)展展的靈靈魂，，企業(yè)業(yè)只有有不斷斷的從從舊思思想、、行為為、觀觀念的的束縛縛中解解脫出出來，，企業(yè)業(yè)才能能具有有長遠(yuǎn)遠(yuǎn)的生生命力力。7、個人人尊重重：關(guān)關(guān)愛是是尊重重，平平等是是尊重重，讓讓企業(yè)業(yè)的員員工永永遠(yuǎn)感感覺到到企業(yè)業(yè)的理理解支支持和和尊重重，讓讓員工工感覺覺到偉偉大、、崇高高、價價值和和責(zé)責(zé)任。。4、九鼎鼎企業(yè)業(yè)文化化的具具體表表現(xiàn)1、九鼎鼎人的的特征征有胸襟襟，有有遠(yuǎn)見見，講講誠信信，負(fù)負(fù)責(zé)任任。胸襟：：舍得得之間間，方方顯磊磊落本本色。。遠(yuǎn)見：：站在在巨人人的肩肩膀，，引領(lǐng)領(lǐng)科技技前沿沿。誠信：：一言言九鼎鼎，誠誠信天天下。。責(zé)任：：一面面肩負(fù)負(fù)著企企業(yè)發(fā)發(fā)展，，一面面肩負(fù)負(fù)著回回報社社會。。九鼎企企業(yè)文文化的的內(nèi)涵涵1、舍得得”者者,實無所所舍,亦無所所得,是謂““舍得得”2、今天天能做做完的的事，，不要要放到到明天天去做做，““今日日事今今日畢畢”3、找方方法才才能成成功，，找借借口永永遠(yuǎn)失失敗4、會而而不議議，議議而不不決，，決而而不行行，這這也是是浪費費行為為。5、知識識從學(xué)學(xué)習(xí)中中獲得得，素素質(zhì)從從改善善中進(jìn)進(jìn)步。。6、沉默默不是是金，，發(fā)言言要用用心。。7、財富富不能能創(chuàng)造造文化化，文文化卻卻能創(chuàng)創(chuàng)造財財富，，資源源終將將枯竭竭，唯有文化生生生不息。。2、九鼎人的的座右銘引領(lǐng)科技前前沿，提供供一流服務(wù)務(wù)3、九鼎廣廣告定定位1、你需要一一扇窗，讓讓你的企業(yè)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)里徜徉（（企業(yè)建站站）2、無暇光顧顧淘寶，你你可以逛逛逛淘淘，你你的選擇，，觸手可及及。（本地地購物商城城）3、你的企業(yè)業(yè)你的家，，九鼎安防防為大家。。4、九鼎企業(yè)業(yè)廣告語1、98%法則：品牌的98%是文化；經(jīng)經(jīng)營的98%是人性；資源的98%是整合；矛矛盾的98%是誤會五、九鼎文文化三大管管理思想中國傳統(tǒng)文文化中認(rèn)為為：一生二二、二生三三、三生萬萬物。三是是最穩(wěn)定持持久的數(shù)字字，九鼎““三個三原原則”的寓寓意是做百百年事業(yè)。。2、三個三原原則：三子三洗三力孔子克己復(fù)禮洗面精神面貌體力產(chǎn)品經(jīng)營孫子不戰(zhàn)而勝洗腦統(tǒng)一思想財力資本經(jīng)營老子上善若水洗手贏在執(zhí)行智力品牌經(jīng)營①為什么奧運運精神是一一種讓全世世界60億人口為之之振奮的精精神。原因因有二一個是奧運運的原則永永遠(yuǎn)是：公公正、公平平和公開一個是奧運運的主題是是：參與競競爭合作，，更高更快快更強；九鼎育才觀觀點：把用人工作作變成工作作育人，在在競爭中中成長長，在合作作中共贏。。3、奧運精神神+木匠觀點②木匠觀點：：走進(jìn)大森林林，無材不不能用；經(jīng)經(jīng)歷過挫折折和磨難的的樹，樹紋更加美美麗，因而而更具有獨獨特珍貴的的價值③1+1〉2：九鼎在大團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)中中，特別強強調(diào)戰(zhàn)略伙伙伴關(guān)系，，伙伴關(guān)系的的實質(zhì)不僅僅是平等，，更是互補補。九鼎持續(xù)發(fā)發(fā)展，必須須有規(guī)劃、、有步驟地地不斷進(jìn)行無形資資產(chǎn)的建設(shè)設(shè)。正確的戰(zhàn)略略獨特的品牌牌學(xué)習(xí)的團(tuán)隊隊創(chuàng)新的文化化科學(xué)的模式式卓越的客戶戶4、九鼎的無無形資產(chǎn)。員工政府外腦客戶供應(yīng)商九鼎九鼎文化的的價值鏈追求求卓卓越越為員工工創(chuàng)創(chuàng)造造價值值為客戶戶創(chuàng)創(chuàng)造造價值值為社會會創(chuàng)創(chuàng)造造價值值個人的職業(yè)業(yè)生涯與自自我改造緊緊密相連個人的職業(yè)業(yè)生涯與企企業(yè)的發(fā)展展愿景緊密密相連個人的職業(yè)業(yè)生涯與社社會的進(jìn)步步緊密相連連維護(hù)團(tuán)隊完成任務(wù)發(fā)展個人體現(xiàn)自我價價值追追求團(tuán)團(tuán)隊價值5、產(chǎn)品文化化6、市場文化化7、營銷文化化8、領(lǐng)導(dǎo)文化化九鼎企業(yè)亞亞文化分析析1、戰(zhàn)略文化化2、人才文化化3、經(jīng)營文化化4、競爭文化化1、戰(zhàn)略文化化：專注電電子行業(yè)，，打造核心心能力；強化危機意意識，實施施百年創(chuàng)業(yè)業(yè)。2、人才文化化：搭建成成長平臺，，強化學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)；實施大師計計劃，成就就員工價值值。3、經(jīng)營文化化：以需求求為導(dǎo)向，，以雙贏為為目的；以質(zhì)量為核核心，以服服務(wù)為手段段。4、競爭文化化：倡導(dǎo)宏宏觀聯(lián)合，，堅持協(xié)同同競爭在競爭中發(fā)發(fā)展，在合合作中雙贏贏5、產(chǎn)品文化化：以品質(zhì)質(zhì)取得信任任，以品牌牌提升價值值；以創(chuàng)新新制造差異異，以以成本贏得得競爭。6、市場文化化：客戶就就是市場，，人心就是是市場，企企業(yè)價值鏈鏈之間的競爭本質(zhì)質(zhì)是文化力力的競爭。。7、營銷文化化：80%是營，20%是銷；營造造一種文化化概念，率率先深入人心，便便是市場場營銷的一一切。營銷銷不僅要深深入，而且且要“神””入。8、領(lǐng)導(dǎo)文化化：分權(quán)有有序，集權(quán)權(quán)有道；事事權(quán)分散，，財權(quán)集中中；堅持12字方針，提提升領(lǐng)導(dǎo)影影響力。12字基本方針針為：服服務(wù)務(wù)、協(xié)調(diào)、、激勵；管管理、監(jiān)監(jiān)督、控制制12字方針的內(nèi)內(nèi)涵：服服務(wù)為為九鼎全員員實現(xiàn)成功功人生提供供全方位服服務(wù)為為事業(yè)業(yè)本部提供供促進(jìn)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展的資資源整合服服務(wù)為為事業(yè)業(yè)本部提供供保障正常常運作的綜綜合管理服服務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)協(xié)協(xié)調(diào)九鼎鼎與外界大大環(huán)境的關(guān)關(guān)系：各級級政府、行行業(yè)業(yè)、新聞聞、金融融、公眾眾等協(xié)協(xié)調(diào)事業(yè)業(yè)本部之之間、事事業(yè)本部部與各職職能部門門之間的資源源分配和和合作關(guān)關(guān)系激勵在集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部培育育和推廣廣以實現(xiàn)現(xiàn)雙贏為為目的、、具有九九鼎特色色的激激勵文化化在集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部建立立和推廣廣面向全全員、有有形和無無形價值值相結(jié)合的的激勵體體系管理負(fù)責(zé)高層層人力資資本管理理：集團(tuán)團(tuán)內(nèi)高層層管理人人員的引引進(jìn)、任任免、考評、培培養(yǎng)、發(fā)發(fā)展負(fù)責(zé)責(zé)九鼎核核心品牌牌管理：：“九鼎””品牌的CIS開發(fā)與執(zhí)執(zhí)行管理理、企業(yè)業(yè)形象宣宣傳、品品牌維護(hù)護(hù)監(jiān)督對對事事業(yè)本部部的產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全方方位、全全過程的的監(jiān)督和和檢查對事業(yè)本本部的財財務(wù)管理理進(jìn)行全全方位、、全過程程的監(jiān)監(jiān)督和檢檢查控制深深入研究究集團(tuán)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，做好好超速成成長過程程中的戰(zhàn)戰(zhàn)略控制制建立風(fēng)險險預(yù)警防防范系統(tǒng)統(tǒng)，做好好超速成成長過程程中的風(fēng)風(fēng)險控制制1、經(jīng)營企企業(yè)就是是經(jīng)營人人心，經(jīng)經(jīng)營團(tuán)隊隊成員快快樂成長長的情緒緒；2、建立學(xué)學(xué)習(xí)型團(tuán)團(tuán)隊，把把用人工工作轉(zhuǎn)變變成工作作育人；；3、尊重理理解，強強化溝通通；98%的矛盾是是誤會，，98%的經(jīng)營是是人性，，理解、、尊重、、欣賞、、贊揚。。4、木匠走走進(jìn)大森森林，無無才不能能用；1+1〉〉2：伙伴關(guān)關(guān)系不僅僅是平等等更是互互補，互補補的前提提是雙贏贏；5、奧運原原則：參參與競爭爭合作，，更高更更快更強強；人才才市場化化，競爭爭全球化化；6、自我超超越、團(tuán)團(tuán)隊學(xué)習(xí)習(xí)、改善善心智模模式、建建立共同同愿景、、系統(tǒng)思思考；7、用文化化凝聚人人心，用用制度駕駕馭人性性；千里里馬要策之以其其道，食食之盡其其材，七、九鼎鼎人力資資源七步步法則。。工作育人人超越自我我互補雙贏贏尊重溝通通慶功授獎獎經(jīng)營人心心1、學(xué)習(xí)型型企業(yè)文文化（文文化力－－－靈魂魂）2、市場化化利益機機制（競競爭力－－－方法法）3、差異化化品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略（形形象力－－－目的的）：八、九鼎鼎基因的的三個組組成部分分基因的構(gòu)構(gòu)成：“一兩”基因超過過“一噸”教育，健健康基因因決定企企業(yè)的的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。企業(yè)基因因由兩個個關(guān)鍵因因素組成成：①企業(yè)文文化；②②經(jīng)營機機制?；騼?yōu)化化的重要要意義基因決定定企業(yè)的的成長。。但在企企業(yè)發(fā)展展過程中中，有可可能發(fā)生生基因的的突變，，產(chǎn)生不不健康的的基因。?；騼?yōu)優(yōu)化工程程的目的的即在于于通過主主動、持持續(xù)的團(tuán)團(tuán)隊學(xué)習(xí)習(xí)和自我我超越，，使企業(yè)業(yè)基因向向積極、、健康的的方向演演變。健康基因因——文化、機機制、戰(zhàn)戰(zhàn)略用雙贏文文化凝聚聚人心用現(xiàn)代機機制駕馭馭人性用大道行行簡的業(yè)業(yè)務(wù)流程程落實戰(zhàn)戰(zhàn)略（一）快快速成長長的成因因持續(xù)模式式——理念、創(chuàng)創(chuàng)新、流流程強化誠信信，滲透透理念創(chuàng)新機制制，整合合資源聚焦目標(biāo)標(biāo)，建設(shè)設(shè)流程（二）持持續(xù)成長長的動因因：永續(xù)原因因——環(huán)境、質(zhì)質(zhì)量、品品牌以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計算機機為契機機的科技技型企業(yè)業(yè)，和一一如既往往的拓展展精神。。以科技造造福民眾眾，企業(yè)業(yè)成就人人生的特特色品牌牌（三）永永續(xù)成長長的原因因：市場在變變，信仰仰不變，，一言九九鼎，誠誠信天下下以九鼎的事業(yè)業(yè)為己任。崇崇尚“舍得””精神核心心理理念念9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。21:21:2521:21:2521:2112/24/20229:21:25PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2221:21:2521:21Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。21:21:2521:21:2521:21Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2221:21:2521:21:25December24,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。24十十二二月20229:21:25下下午21:21:2512月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:21下下午12月-2221:21December24,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2421:21:2521:21:2524December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。9:21:25下午9:21下下午21:21:2512月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。21:21:2521:21:2521:2112/24/2022