抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)為農(nóng)民增收開(kāi)好局起好步

抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)為農(nóng)民增收開(kāi)好局起好步-推薦通用稿第第頁(yè)抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)為農(nóng)民增收開(kāi)好局起好步-推薦通用稿

抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)為農(nóng)民增收開(kāi)好局起好步

一年之計(jì)在于春，春季是全年工作抓落實(shí)、打基礎(chǔ)的起步之季，抓好了春季農(nóng)業(yè)，就為全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作贏得了主動(dòng)、奠定了基礎(chǔ)，就為農(nóng)民增收開(kāi)好局、起好步。各地各有關(guān)部門(mén)一定要把春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，做到思想到位、精力到位、人員到位、措施到位、服務(wù)到位，抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件精神。今年的中央一號(hào)文件即《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見(jiàn)》，再次鎖定“三農(nóng)”工作，體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院在新形勢(shì)下把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要把學(xué)習(xí)貫徹好中央一號(hào)文件精神當(dāng)作當(dāng)前農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央一號(hào)文件的精神和要求上來(lái)，真正使中央一號(hào)文件精神深入人心。在學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文件的過(guò)程中，全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要與實(shí)際工作相結(jié)合，特別是要與貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作電視電話會(huì)議和省、市《關(guān)于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力促進(jìn)農(nóng)民增收的若干意見(jiàn)》文件精神相結(jié)合，與制訂今年各級(jí)各部門(mén)的工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃相結(jié)合，使中央對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持、對(duì)農(nóng)村工作的傾斜、對(duì)農(nóng)民群眾的優(yōu)惠政策，切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槿袕V大農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的實(shí)際成果。要通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步深化對(duì)“重中之重”、“兩個(gè)趨向”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造全市上下關(guān)心、重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的濃厚氛圍，進(jìn)一步理清本地、本部門(mén)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力促進(jìn)農(nóng)民增收的思路和措施，進(jìn)一步形成振奮精神、搶抓機(jī)遇、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的工作局面，推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。2、要不誤農(nóng)時(shí)抓好春耕備耕生產(chǎn)。各地要迅速組織農(nóng)業(yè)科技人員深入基層，進(jìn)村入戶，開(kāi)展農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，搞好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用，面對(duì)面地幫助農(nóng)民搞好春耕生產(chǎn)。要切實(shí)組織好優(yōu)質(zhì)種苗和農(nóng)用物資供應(yīng)，滿足春耕生產(chǎn)用種、用肥、用藥的需要，抓好畜禽春季補(bǔ)欄和魚(yú)苗放養(yǎng)工作。要加強(qiáng)馬鈴薯、蔬菜和油菜春收作物的田間管理，力爭(zhēng)春收農(nóng)作物有一個(gè)較好的收成。要抓好中低產(chǎn)果茶園改造，加強(qiáng)果茶等經(jīng)濟(jì)作物的管理，由于去冬今春的幾次凍害，對(duì)果茶生產(chǎn)造成一定的影響，各地做好果茶園清溝排濕，提早施好果茶萌芽肥，及時(shí)做好受凍枝梢的修剪，促樹(shù)體樹(shù)勢(shì)的盡快恢復(fù)。要繼續(xù)做好防凍和防倒春寒的相關(guān)工作，盡可能減少農(nóng)業(yè)災(zāi)害的損失。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法工作，強(qiáng)化種子、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為，繼續(xù)抓好毒鼠強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治，保障農(nóng)民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。要深化農(nóng)業(yè)155服務(wù)，緊緊圍繞當(dāng)前春耕生產(chǎn)，為農(nóng)民群眾提供農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)服務(wù)，解決春耕生產(chǎn)中存在的困難與問(wèn)題，促進(jìn)春耕生產(chǎn)加快進(jìn)度。要深化農(nóng)村信用社改革，加大支持“三農(nóng)”力度，簡(jiǎn)化農(nóng)戶貸款手續(xù)，增加對(duì)農(nóng)戶信貸投入，進(jìn)一步推行授信貸款、小額信貸、聯(lián)戶聯(lián)保等農(nóng)村信貸行之有效的辦法，切實(shí)解決農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺的實(shí)際困難。要進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度，加大農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解和仲裁工作力度，妥善解決農(nóng)村土地承包糾紛，堅(jiān)決糾正各種侵害農(nóng)民利益的行為；要正確引導(dǎo)和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，全面建立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同制度，建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。要繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，把減負(fù)工作重點(diǎn)由專(zhuān)門(mén)面向農(nóng)民的收費(fèi)向涉農(nóng)收費(fèi)擴(kuò)展，由行政事業(yè)性收費(fèi)向市場(chǎng)和服務(wù)性收費(fèi)擴(kuò)展，由解決突出問(wèn)題向建立長(zhǎng)效機(jī)制努力。3、要高度重視糧食生產(chǎn)。糧食是安天下的戰(zhàn)略物資，任何時(shí)候都不能掉以輕心。我市作為福建糧食生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)，糧食生產(chǎn)仍然是我市農(nóng)民收入主要來(lái)源之一。今年2月份中旬，市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年糧食生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》（明政辦[20xx]16號(hào)），將今年全市糧食播種面積354萬(wàn)畝、總產(chǎn)129萬(wàn)噸的指導(dǎo)性計(jì)劃分解下達(dá)給各縣（市、區(qū)）。各地要按照明政辦[20xx]16號(hào)文件要求，繼續(xù)把發(fā)展糧食生產(chǎn)擺上重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)全面取消農(nóng)業(yè)稅及其附加，取消除煙葉外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，繼續(xù)實(shí)行訂單糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和糧食最低收購(gòu)價(jià)等支持糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。各縣(市、區(qū))要盡快把糧食生產(chǎn)的指導(dǎo)性計(jì)劃細(xì)化，逐級(jí)分解，層層落實(shí)。當(dāng)前特別要千方百計(jì)落實(shí)早稻面積，力爭(zhēng)達(dá)到42萬(wàn)畝。同時(shí)，要通過(guò)間作套種等措施，著力擴(kuò)大旱糧、雜糧種植面積。要把抓好糧食生產(chǎn)的著力點(diǎn)放到進(jìn)一步提高糧食綜合生產(chǎn)能力上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)推行土地整理，抓好商品糧基地建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、旱片改造、中低產(chǎn)田改造等項(xiàng)目的實(shí)施，全面提高耕地質(zhì)量，提高農(nóng)田產(chǎn)出能力和抗御自然災(zāi)害的能力；要優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、專(zhuān)用糧食；要加速糧食轉(zhuǎn)化，提高糧食加工比例，打好糧食品

抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)為農(nóng)民增收開(kāi)好局起好步第2頁(yè)

牌，提高糧食綜合經(jīng)濟(jì)效益；要充分發(fā)揮科技在糧食增產(chǎn)中的作用，積極開(kāi)展糧錢(qián)豐收競(jìng)賽活動(dòng)，大力推廣糧食增產(chǎn)增效技術(shù)，因地制宜推行高產(chǎn)高效耕作模式，提高種植效益，確保今年全市糧食指導(dǎo)性計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、要推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年1月4日，市政府辦下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃任務(wù)的通知》（明政辦[20xx]1號(hào)），已將今年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)分解下達(dá)各縣（市、區(qū)）。各地要緊緊圍繞市政府下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，繼續(xù)實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，確保今年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，煙葉產(chǎn)業(yè)要充分利用晴好天氣，及時(shí)在最佳移栽期內(nèi)集中移栽，保證煙葉移栽質(zhì)量，并加強(qiáng)烤煙的前期田管，重點(diǎn)做好稻草覆蓋防寒、煙田排水、查苗補(bǔ)苗和科學(xué)施肥工作，促進(jìn)烤煙的早生快發(fā)，確保全市45.29萬(wàn)畝煙葉種植計(jì)劃的落實(shí)。肉牛產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)目縣要按照市政府下達(dá)的責(zé)任書(shū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保全市肉牛出欄5.7萬(wàn)頭任務(wù)的完成。當(dāng)前正是黃母牛配種高峰期，要抓好黃牛凍精冷配工作，大力推廣寧化縣流動(dòng)冷配車(chē)的做法，上門(mén)服務(wù)，方便農(nóng)民，加快黃牛品種改良步伐；并抓好春季牧草種植、雜交架子牛的調(diào)進(jìn)和五號(hào)病的防控工作。同時(shí)，要組織引導(dǎo)肉牛到明溪宏宇牧業(yè)公司進(jìn)行屠宰加工，利益共享問(wèn)題按市政府去年104號(hào)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要精神辦理。肉羊產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)抓好戴云山羊、南江黃羊、波爾山羊等肉羊良種繁育基地建設(shè)，為肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供種苗支持；要抓好優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖小區(qū)、科技示范場(chǎng)建設(shè)，加大推廣科學(xué)養(yǎng)羊，努力提高肉羊出欄率。筍竹產(chǎn)業(yè)，要突出今年科技興竹的主題，繼續(xù)深入開(kāi)展竹業(yè)開(kāi)發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)，抓緊現(xiàn)代竹業(yè)科技示范園和竹山基礎(chǔ)設(shè)施工程的規(guī)劃工作，做好護(hù)筍養(yǎng)竹工作的宣傳引導(dǎo)，不斷改善竹林結(jié)構(gòu)。紅豆杉產(chǎn)業(yè)，要抓好人工紅豆杉種植基地建設(shè)，抓住春季有利時(shí)機(jī)，加快新植進(jìn)度，確保完成今年新建工紅豆杉基地1萬(wàn)畝；抓緊原料藥（紫杉醇）生產(chǎn)線GMp認(rèn)證工作和國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)核發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證的報(bào)批工作，并爭(zhēng)取在今年內(nèi)完成通過(guò)；繼續(xù)做好公司上市工作，爭(zhēng)取今年5-6月在香港創(chuàng)業(yè)板上市。建蓮產(chǎn)業(yè)，要加大“建選17號(hào)”新品種的推廣力度，抓好種苗的供應(yīng)和栽培技術(shù)的培訓(xùn)，確?！敖ㄟx17號(hào)”種植規(guī)模達(dá)到3.5萬(wàn)畝；加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，促進(jìn)鑫達(dá)科技樓、吹瓶生產(chǎn)線新項(xiàng)目上馬，文鑫公司生物功能性蓮子粉等新產(chǎn)品形成規(guī)模生產(chǎn)。5、要堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。過(guò)去兩年，我市持續(xù)干旱且旱情相當(dāng)嚴(yán)重。今年2月16日前后全市各地普降大到暴雨，雖然對(duì)緩解旱情、增加水庫(kù)庫(kù)容、春耕生產(chǎn)等有好處，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，使我們來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。因此，各地要克服麻痹思想和僥幸心理，立足于防大汛、抗大旱、抗大災(zāi)的思想，做到早部署、早安排、早準(zhǔn)備，扎實(shí)抓好各項(xiàng)防汛抗旱工作。今年的汛期即將來(lái)臨，一方面要認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類(lèi)水庫(kù)渡汛方案，加強(qiáng)水庫(kù)科學(xué)調(diào)度和管理，備好備足各類(lèi)防汛物質(zhì)，組織好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，深入開(kāi)展汛前大檢查，切實(shí)抓好各項(xiàng)防汛備汛工作的落實(shí)，確保安全渡汛。各縣（市、區(qū)）要按照市政府辦《關(guān)于建設(shè)縣級(jí)防汛視訊會(huì)議系統(tǒng)的通知》要求，抓緊縣級(jí)視汛會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)，務(wù)必在汛前建成并投入使用。另一方面要抓好防旱抗旱工作，根據(jù)實(shí)際情況，繼續(xù)組織實(shí)施人工增雨，加強(qiáng)抗旱水源工程和調(diào)水工程建設(shè)，搞好水資源的科學(xué)調(diào)度，在確保防洪安全前提下，盡量多引、多提、多攔、多蓄水，努力增加抗旱水源。同時(shí)，要抓緊冬春修水利建設(shè)掃尾工作，當(dāng)前特別要抓緊水毀工程修復(fù)和病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。今年“六千”水利工程建設(shè)任務(wù)已明確，全市計(jì)劃完成農(nóng)村供水工程項(xiàng)目260個(gè)，小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固24座，山地水利蓄水工程3.0萬(wàn)立方米，節(jié)水灌溉建設(shè)3.0萬(wàn)畝，河道清水工程（將樂(lè)、明溪、建寧）15公里，綜合治理水土流失21.8萬(wàn)畝；建設(shè)2座小型水庫(kù)。各地要切實(shí)采取有力措施，抓好項(xiàng)目前期工作，加大資金投入力度，確保今年全市“六千”水利工程建設(shè)任務(wù)保持保量的完成。此外，目前天氣已回暖，各地要繼續(xù)按照“政府發(fā)動(dòng)、屬地管理、業(yè)主負(fù)責(zé)、群眾參與”和“統(tǒng)一行動(dòng)、集中治理”的原則，認(rèn)真開(kāi)展水葫蘆清理整治工作，特別是沙溪流域的永安、三元、梅列、沙縣、尤溪等重點(diǎn)縣（市、區(qū)），要嚴(yán)格按照市政府下達(dá)的責(zé)任書(shū)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好水葫蘆清理整治和常年保潔工作，確保在轄區(qū)內(nèi)基本上看不到水葫蘆，責(zé)任區(qū)水面保持潔凈。6、要認(rèn)真抓好動(dòng)植物防疫工作。春季是各種畜禽疫病高發(fā)季節(jié)，要切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作。各地要按照1月28日召開(kāi)的全國(guó)、全省、全市防控高致病性禽流感電視電話會(huì)議的工作部署，認(rèn)真抓好高致病性禽流感的防控工作；要堅(jiān)決落實(shí)強(qiáng)制免疫，口蹄疫的免疫密度全面達(dá)到100，禽流感的免疫密度在種禽場(chǎng)、規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)、老疫區(qū)和交通要道等重點(diǎn)部位達(dá)100，水禽的免疫密度達(dá)100；要積極開(kāi)展疫情監(jiān)測(cè)，時(shí)刻掌握疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情苗頭，堅(jiān)決把疫情消滅在萌芽狀態(tài)。要嚴(yán)格控制畜禽及其產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)，積極發(fā)展生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自繁、自養(yǎng)、自給，盡量減少畜禽及其產(chǎn)品的調(diào)入，嚴(yán)禁到疫區(qū)或跨省遠(yuǎn)距離調(diào)運(yùn)畜禽及其產(chǎn)品，防止外來(lái)疫源的傳入；要切實(shí)落實(shí)消毒工作，加強(qiáng)對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、牲畜交易市場(chǎng)、牲畜運(yùn)載工具的消毒監(jiān)督，使之步入正?；?、制度化的軌道，消除疫源的潛在威脅。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)作物及森林病蟲(chóng)害防治工作，對(duì)已發(fā)生危險(xiǎn)性森林病蟲(chóng)害的地方，要加大除治和預(yù)防力度，全面清理病蟲(chóng)害枯死木，嚴(yán)防危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害的傳播擴(kuò)散。同時(shí)，要強(qiáng)化動(dòng)植物及其產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督，防止外來(lái)疫情的傳入，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)者安全。7、要切實(shí)抓好當(dāng)前林業(yè)三項(xiàng)工作。一是要全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革及其配套改革。各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)2月21日召開(kāi)的全省、全市集體林權(quán)制度改革工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)行再動(dòng)員再部署，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要妥善解決好村集體收入有穩(wěn)定來(lái)源的問(wèn)題，正確把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革與發(fā)證的關(guān)系，化解疑難問(wèn)題，確保改革質(zhì)量。要乘勢(shì)而上，一鼓作氣，再接再厲，保證3月底基本完成明晰集體林木林地產(chǎn)權(quán)的任務(wù)，5月底基本完成確權(quán)發(fā)證的任務(wù)，并做好補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作，確保上半年完成明晰產(chǎn)權(quán)和確權(quán)發(fā)證的的主體任務(wù)。同時(shí)，全面推進(jìn)森林資源流轉(zhuǎn)、林權(quán)證質(zhì)押貸款、林木采伐、資源保護(hù)、科技服務(wù)、林業(yè)投融資體制、生態(tài)公益林補(bǔ)償?shù)扰涮赘母?，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要抓緊抓好春季造林工作。今年省上下達(dá)我市35萬(wàn)畝造林任務(wù)，比上年增加了18.5萬(wàn)畝的造林任務(wù)，造林更新任務(wù)很重。當(dāng)前是植樹(shù)造林的大好時(shí)機(jī)，各地要采取有力措施，在林地資源挖掘、林種樹(shù)種結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶持政策措施、發(fā)動(dòng)個(gè)私造林和提高科技含量等方面下功夫，充分調(diào)動(dòng)林農(nóng)造林積極性，及時(shí)組織和引導(dǎo)群眾上山造林，切實(shí)加快造林進(jìn)度，確保按時(shí)完成造林任務(wù)。要將春季造林作為林改督導(dǎo)組的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，組織技術(shù)人員深入山頭地塊檢查指導(dǎo)造林工作，協(xié)調(diào)和解決造林中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，主動(dòng)為林農(nóng)和業(yè)主做好造林事前、事中、事后的全方位服務(wù)，確保造林質(zhì)量。三是要抓好當(dāng)前森林防火工作。春季各種春耕生產(chǎn)陸續(xù)展開(kāi)，林、農(nóng)事生產(chǎn)活動(dòng)頻繁，野外用火急劇上升，加上受去冬霜凍影響，林下植被干枯嚴(yán)重，森林防火勢(shì)必迎來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，防范任務(wù)也更加繁重?，F(xiàn)正是“春防”的關(guān)鍵時(shí)期，各地一定要保持高度警覺(jué)，認(rèn)真吸取去年3月初全市頻發(fā)森林火災(zāi)的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好森林防火工作的使命感和責(zé)任感，無(wú)論氣候是否對(duì)“春防”有利，都不可麻痹大意、掉以輕心，要采取積極有效措施，認(rèn)真落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，著力研究和解決當(dāng)前森林防火工作面臨的新情況、新問(wèn)題，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的原則。尤其是20xx年火災(zāi)頻發(fā)的縣、鄉(xiāng)，要加快綜合治理步伐，查找薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題，堅(jiān)持堵疏相結(jié)合，把各項(xiàng)預(yù)防措施落到實(shí)處，確保森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。8、要大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。去年底，市政府辦在《三明要訊》上刊發(fā)了“尤溪八字橋佛手瓜專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)‘三農(nóng)’的做法與經(jīng)驗(yàn)”一文。春節(jié)前，劉德章副省長(zhǎng)將《農(nóng)民合作啟示錄-浙江農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查》復(fù)印給各設(shè)區(qū)市黨委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)認(rèn)真閱讀，啟發(fā)很大。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的要求，是農(nóng)民群眾在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制和組織制度方面的創(chuàng)新。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，有助于把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來(lái)，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，按統(tǒng)一要求組織銷(xiāo)售，按統(tǒng)一意愿對(duì)外談判，增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和利益表達(dá)能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平；有助于提高同一類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模，使其做強(qiáng)、做大，形成支柱產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；有助于降低龍頭企業(yè)與眾多農(nóng)戶聯(lián)接的管理和交易成本，維護(hù)農(nóng)民利益，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；有助于培養(yǎng)人才，推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。各地政府各有關(guān)部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性、必要性和現(xiàn)實(shí)性，把引導(dǎo)、扶持其發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一個(gè)重要手段，放在農(nóng)村工作的重要位置，切實(shí)抓出成效。要認(rèn)真總結(jié)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成功經(jīng)驗(yàn)，積極推廣尤溪八字橋佛手瓜專(zhuān)業(yè)合作社以及浙江等地的經(jīng)驗(yàn)和做法。按照“民辦、民管、民受益”和“重引導(dǎo)、少干預(yù)、多服務(wù)”原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等牽頭創(chuàng)辦各種形式專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社等農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，多層次、多領(lǐng)域放手發(fā)展多種形式專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)一批高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。要發(fā)揮供銷(xiāo)社資產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道和與農(nóng)民貼近的優(yōu)勢(shì)，使供銷(xiāo)社成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的中堅(jiān)力量。要加大扶持力度，對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及其所辦加工、流通實(shí)體適當(dāng)減免有關(guān)稅費(fèi)，促其成長(zhǎng)壯大，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度，有效化解農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。（本文為3月1日副市長(zhǎng)在全市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨亞行二期貸款項(xiàng)目、農(nóng)林專(zhuān)場(chǎng)招商等工作會(huì)議上的講話節(jié)選

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鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

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鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)

確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

——年中工作會(huì)議上的講話

（年八月十五日）

同志們：

今天我們?cè)谡匍_(kāi)集團(tuán)年中工作會(huì)議，其主要議題就是兩個(gè)：一是回顧總結(jié)上半年集團(tuán)的工作，找出問(wèn)題和不足，指導(dǎo)好下半年的各項(xiàng)工作；二是著眼當(dāng)前工作實(shí)際，排主次，抓重點(diǎn)，定措施，進(jìn)一步明確集團(tuán)下半年的工作重心。因此，可以說(shuō)這次會(huì)議是一次承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議，也是一次為更好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的再動(dòng)員會(huì)。今天上午，會(huì)議緊緊圍繞集團(tuán)兩項(xiàng)主要工作內(nèi)容，在同志們的共同努力下，既較為系統(tǒng)地總結(jié)了各單位上半年的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，又深入地分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)以及工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，更為重要的是通過(guò)分析新的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了工作思路，明確了新的目標(biāo)。這對(duì)于做好集團(tuán)下半年的工作，更好地完成今年集團(tuán)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)地向前發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。

上午，集團(tuán)所屬公司、集團(tuán)各部門(mén)匯報(bào)了各單位上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)的作用。下面，我想借此機(jī)會(huì)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年工作的回顧

今年上半年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門(mén)的通力配合和努力下，集團(tuán)上下按照年初計(jì)劃工作會(huì)議提出的總體經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為根本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，并為之做了大量的工作。尤其是在房地產(chǎn)業(yè)“寒冬”來(lái)臨之際，我們?nèi)w人堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，奮力拼搏，緊抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不松懈。通過(guò)全集團(tuán)上下的不懈努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年，全集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同面積……m2,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃……m2的84.03%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同金額……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃……萬(wàn)元的77.62%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售回款計(jì)劃……萬(wàn)元的67.28%。上半年全集團(tuán)綜合管理費(fèi)用開(kāi)支……萬(wàn)元，占全集團(tuán)全年綜合管理費(fèi)用開(kāi)支……萬(wàn)元的53.37％。上半年集團(tuán)……萬(wàn)元的融資計(jì)劃沒(méi)有完成。

（二）工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況

·華城工程項(xiàng)目：一是·華城ⅰ期工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作都在收口，包括商業(yè)的分割，總平和景觀的補(bǔ)充和完善、工程結(jié)算審計(jì)及工程尾款的支付等；二是·華城ⅱ期工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)各方的共同努力，已于5月初拉開(kāi)了拆遷工作的序幕，預(yù)計(jì)今年10月將可全面完成拆遷工作。

·華苑工程項(xiàng)目：·華苑一、二期工程建設(shè)工作已基本完成；三期工程建設(shè)工作也已完成了85％以上的工程量。三期主干道、會(huì)所、商業(yè)用房、幼兒園等工程正在緊張有序的實(shí)施；四期工程兩幢高層交工在即，二幢高層已出±0.0，后繼三幢高層及中庭景觀工程也在計(jì)劃安排之中。

華府工程項(xiàng)目：公司已按集團(tuán)要求，在6月底前已正式破土動(dòng)工，目前工程進(jìn)展較為順利。

·景城工程項(xiàng)目：截至6月底，·景城項(xiàng)目一期工程已按計(jì)劃全面完工，并于5月底前完成了竣工驗(yàn)收（1、2樓除外）和交付使用工作，已開(kāi)始向業(yè)主交房（100多戶）。同時(shí)，一期室外總平工程、維修、綠化工程、配套工程也已基本全面完工。二期工程，即9＃、10、11＃樓及地下室工程也按計(jì)劃有序向前推進(jìn)。

（三）銷(xiāo)售工作進(jìn)展情況

·華城項(xiàng)目：上半年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同面積……m2,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃……m2的69.42%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃的10.86%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同金額……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃……萬(wàn)元的70.09%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃的24.04%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)銷(xiāo)售回款計(jì)劃……萬(wàn)元的56.56%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售回款計(jì)劃的19.64%。

·華苑項(xiàng)目：上半年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同面積……m2,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃……m2的70.32%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃的33.70%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同金額……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃……萬(wàn)元的68.15%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃的27.60%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)銷(xiāo)售回款計(jì)劃……萬(wàn)元的81.81%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售回款計(jì)劃的30.97%。

·景城項(xiàng)目：上半年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同面積……m2,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃……m2的108.35%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售合同面積計(jì)劃的39.46%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同金額……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃……萬(wàn)元的103.09%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售合同金額計(jì)劃的25.99%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款……萬(wàn)元，完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)銷(xiāo)售回款計(jì)劃……元的60.79%，占集團(tuán)全年銷(xiāo)售回款計(jì)劃的16.67%。

鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)第2頁(yè)

（四）物業(yè)管理進(jìn)展情況

上半年以來(lái)，物業(yè)公司的管理工作有了穩(wěn)步的提升，管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，服務(wù)水平有所提高，呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月底，物業(yè)公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入……萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)支出……萬(wàn)元。上半年所轄小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的平均收繳率達(dá)97.4%，所管轄的小區(qū)業(yè)主滿意率達(dá)到了92%以上，未發(fā)生安全責(zé)任事故，確保了小區(qū)的安全、和諧。物業(yè)公司在公司銷(xiāo)售部及物業(yè)（成都）公司的協(xié)助和配合下順利進(jìn)行了景城一期業(yè)主首次交房工作，為物業(yè)的后續(xù)管理奠定了一定的基礎(chǔ)，為景城項(xiàng)目的品牌建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。截止6月底，經(jīng)營(yíng)收入2.54萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)支出11.09萬(wàn)元。

（五）企業(yè)管理工作

上半年以來(lái)，集團(tuán)上下始終堅(jiān)持以“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”為宗旨，在行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、銷(xiāo)售管理、企業(yè)安全管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面做了較為務(wù)實(shí)的工作。集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門(mén)的綜合管理水平均有了不同程度的增強(qiáng)和提高，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展提供了良好保障。

二、企業(yè)目前的主要問(wèn)題

，由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回調(diào)的影響，住房銷(xiāo)售一度出現(xiàn)了低迷，房?jī)r(jià)漲勢(shì)回落，尤其是商品房的成交量大幅萎縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了調(diào)整期，調(diào)整程度逐步加深。年三季度后，作為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)，中央及地方政府連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)鼓勵(lì)住房消費(fèi)、活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控扶持政策。進(jìn)入，尤其是4月份以來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資又進(jìn)一步加快，樓市回暖的態(tài)勢(shì)比較明顯，房?jī)r(jià)也出現(xiàn)了反彈，尤其是成交量大幅提高。跡象表明國(guó)內(nèi)樓市正由“小陽(yáng)春”變成“樓市熱”。

作為一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的企業(yè)，我們將面臨著如何應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的問(wèn)題和如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈的房地產(chǎn)行業(yè)求生存和發(fā)展的問(wèn)題。因此，集團(tuán)上下必須認(rèn)真、冷靜地分析目前企業(yè)所面臨的形勢(shì)，同時(shí)還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題，不要因眼前取得了一些成績(jī)而沾沾自喜。一是要提高我們企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見(jiàn)能力和應(yīng)對(duì)能力。今年4月份以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步復(fù)蘇。我個(gè)人認(rèn)為，從中長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)城市住宅市場(chǎng)的剛性需求旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?。?dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)十分復(fù)雜，情況不甚明朗，還難以對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的走勢(shì)做出準(zhǔn)確的判斷。但在近一年時(shí)間里，房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)不會(huì)有較大的變化，國(guó)家可能會(huì)在房地產(chǎn)成本、質(zhì)量、稅收等方面出臺(tái)一些政策，在走勢(shì)上我認(rèn)為不會(huì)有大的變化，因此我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，加快工程進(jìn)度，增強(qiáng)商品房的銷(xiāo)售力度；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)決策。我們企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍經(jīng)過(guò)十余年的不斷磨練，正在不斷的成長(zhǎng)和成熟，但距離市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的要求還有一定的差距，我們必須要緊緊抓住市場(chǎng)律動(dòng)的脈搏，科學(xué)的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策。要抓住市場(chǎng)，首先必須深刻認(rèn)識(shí)我們項(xiàng)目所處的區(qū)域的優(yōu)劣性，要針對(duì)我們的項(xiàng)目認(rèn)真的分析其優(yōu)勢(shì)資源所在及它所面臨的銷(xiāo)售群體，準(zhǔn)確定位。我想，多年來(lái)，我們?cè)谧ナ袌?chǎng)的過(guò)程中有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，我們應(yīng)該認(rèn)真的總結(jié)和反思，從而進(jìn)一步準(zhǔn)確的定位項(xiàng)目，系統(tǒng)的分析市場(chǎng)，準(zhǔn)確的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策。同時(shí)，我們不能忽略銷(xiāo)售的價(jià)格策略，優(yōu)化我們所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比，爭(zhēng)取企業(yè)效益的最大化；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。在集團(tuán)5月份的執(zhí)行力培訓(xùn)中，姚老師曾告訴我們“業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)”，這絕不是空談，企業(yè)發(fā)展要靠團(tuán)隊(duì)，事業(yè)的發(fā)展也要靠團(tuán)隊(duì)，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存的制勝法寶。而一支團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞主要取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。要做好一支團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，不僅要用平和之心客觀公正地對(duì)待團(tuán)隊(duì)的每件事和每個(gè)人，更重要的是全面提高自身素質(zhì),培養(yǎng)自己的五種能力：即凝聚力、魅力、魄力、眼力和執(zhí)行力；四是工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們總是在講，在工程方面一定要把好“三關(guān)”，即投資關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān)，關(guān)于前兩“關(guān)”，我不想多講，我們必須要做好，今天我重點(diǎn)講一講質(zhì)量關(guān)的問(wèn)題。我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量到底做的怎么樣？我們的工程管理人員應(yīng)該高度的重視。6月27日上海發(fā)生的“倒樓事件”足夠讓我們震撼，也足夠引起我們重視。雖然我們?cè)谫|(zhì)量上存在的問(wèn)題相比較“倒樓事件”而言，顯得微乎其微，但是，我們必須牢記“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，必須把工程質(zhì)量放在第一位，不能“以惡小而為之，以善小而不為”；五是要進(jìn)一步增強(qiáng)溝通意識(shí)，主動(dòng)溝通。溝通是管理的高境界。良好的溝通，可以使人際關(guān)系和諧，可以順利完成工作任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)。我想這些道理大家都懂。我們企業(yè)在大小會(huì)議上基本都要講到溝通，可為什么我們各級(jí)管理人員、各單位、各部門(mén)之間的溝通總是不盡到位？究其原因首先是我們的管理人員缺乏溝通的意識(shí)，尤其是缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)。其次是缺乏溝通的藝術(shù)性。我們必須以一顆尊重的心、合作的心、服務(wù)的心、賞識(shí)的心和分享的心把自己放在與大家同等的位置上，“開(kāi)誠(chéng)布公”、“推心置腹”、“設(shè)身處地”的進(jìn)行溝通，這樣才能達(dá)到有效溝通，才能達(dá)成共識(shí)，才能提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成；六是要增強(qiáng)工作流程和職位說(shuō)明書(shū)等規(guī)范性文件的執(zhí)行力度。為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理行為，集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門(mén)都相繼制定了本單位、本部門(mén)的工作流程和職位說(shuō)明書(shū)等規(guī)范性文件。我們必須要注重實(shí)效，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)有效的監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作流程、職位說(shuō)明書(shū)等規(guī)范性文件落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕這些規(guī)定和流程流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展；七是要強(qiáng)化責(zé)任心，提高執(zhí)行力。在今年計(jì)劃工作會(huì)議的總結(jié)講話上，我談到了信心、用心和責(zé)任心的問(wèn)題，這“三心”也是同志們和我一起總結(jié)出來(lái)的，然而這“三心”不強(qiáng)的問(wèn)題卻仍然不同程度的出現(xiàn)實(shí)際工作中。5月份姚老師在執(zhí)行力培訓(xùn)上講到：執(zhí)行力等于有結(jié)果的行動(dòng)，而結(jié)果等于沒(méi)有借口加百分之百的自我責(zé)任。我認(rèn)為，執(zhí)行力的根本在于百分之百的自我責(zé)任，因?yàn)橹挥芯邆淞税俜种俚淖晕邑?zé)任，你所做的一切才會(huì)有結(jié)果，才會(huì)提高執(zhí)行力。

三、下半年工作安排

現(xiàn)在已進(jìn)入的8月，距離年終還有130多天。根據(jù)上半年全集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)照集團(tuán)全年工作目標(biāo)任務(wù)，下半年集團(tuán)總的工作目標(biāo)，仍然是貫徹落實(shí)年初計(jì)劃工作會(huì)議精神，繼續(xù)按照“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升品牌，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的工作思路，以效益為核心，以效率為中心，以效果為重心，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)為要求，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，在努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，挖潛增效，為企業(yè)打好持續(xù)、高效、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

（一）工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

公司：·華苑工程項(xiàng)目：一是三期兩幢驗(yàn)收，并交付使用；二是要盡快完善三期地下車(chē)庫(kù)、商業(yè)、幼兒園、會(huì)所及外圍景觀、綠化等工程的施工和建設(shè)工作，為小區(qū)人性化服務(wù)與管理創(chuàng)造條件；三是在今年內(nèi)要有計(jì)劃的全面啟動(dòng)四期7幢高層及中心景觀工程的建設(shè)工作，力爭(zhēng)在明年5.1前后將中心景觀問(wèn)世，為四期項(xiàng)目的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)，做好鋪墊。華府工程項(xiàng)目：要在保證工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，在11月底前要具備銷(xiāo)售工作條件?！とA城ⅱ期工程項(xiàng)目：一是要求在10月底前要全面完成拆遷工作任務(wù)；二是要確保在年底前項(xiàng)目破土動(dòng)工。

公司：·景城工程項(xiàng)目：一定要在建設(shè)好二期二期工程項(xiàng)目的同時(shí)，確保三期工程項(xiàng)目在年底前順利啟動(dòng)。

集團(tuán)所屬公司在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，一是要抓好各項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)和投資關(guān)，保證企業(yè)的利益不受損失，確保企業(yè)效益最大化；二是一定要充分體現(xiàn)三個(gè)先行，即景觀先行、物業(yè)先行和配套先行；三是一定要注重細(xì)節(jié)管理，把“精、專(zhuān)、細(xì)”真正落到實(shí)處。

（二）銷(xiāo)售工作

集團(tuán)所屬公司在銷(xiāo)售工作上一是要認(rèn)真總結(jié)分析上半年的銷(xiāo)售工作的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，在全面分析本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)的前提下，進(jìn)一步梳理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目推廣思路，鞏固項(xiàng)目推廣成果，完善品牌建設(shè)；二是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，積極采取有力措施，確保今年銷(xiāo)售工作任務(wù)的全面超額完成；三是要加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)適應(yīng)市場(chǎng)的能力；四是要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，找準(zhǔn)銷(xiāo)售速度和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)，確保企業(yè)的產(chǎn)品能盡快推向市場(chǎng)。

（三）物業(yè)管理工作

、物業(yè)管理公司要有條不紊的推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范行為，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷提升員工綜合素質(zhì)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造企業(yè)良好的品牌。一是要繼續(xù)建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善各項(xiàng)工作流程；二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高全體物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)技能水平，從而進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平；三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；四是要進(jìn)一步提高小區(qū)的安全防范意識(shí)，要杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

（四）企業(yè)綜合管理工作

在財(cái)務(wù)管理方面，一是要加強(qiáng)資金有效管理，提高資金使用效率。要科學(xué)的調(diào)度和利用好有限的資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，為企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供資金保障；二是要加大企業(yè)籌融資工作的力度，拓寬新的融資渠道，提高企業(yè)的“造血”功能；三是要熟知國(guó)家的稅收政策，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)稅收籌劃工作的力度；四是要積極穩(wěn)妥的開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、稽核及會(huì)計(jì)電算化等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性管理工作，把可能存在和發(fā)生的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在人力資源管理方面，一是要根據(jù)集團(tuán)崗位人員缺失的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)人員招聘和儲(chǔ)備工作的力度；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工月度績(jī)效考核工作，要吸取同行業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，積極探索在新環(huán)境、新形勢(shì)下績(jī)效考核工作的新思路、新方法，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和完善績(jī)效考核體系，徹底改變打人情分、均衡分的現(xiàn)象，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，公平合理，達(dá)到實(shí)效；三是要強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

在行政管理方面，一是要深入基層，加強(qiáng)服務(wù)、溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋信息，尤其是我們?cè)谧墓芾砣藛T一定要充分發(fā)揮橋梁作用；二是要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大制度貫徹落實(shí)的力度，確保目標(biāo)達(dá)成；三是要常抓不懈，做好安全管理工作；四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氛圍；五是要規(guī)范細(xì)致的做好檔案管理、后勤保障等基礎(chǔ)性管理工作，確保企業(yè)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

同時(shí)，集團(tuán)各單位一定要強(qiáng)化法律事務(wù)工作，要增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)會(huì)用法律保護(hù)企業(yè)，以保障企業(yè)在合法的前提下正常運(yùn)營(yíng)。

四、幾點(diǎn)希望和要求

（一）統(tǒng)一思想，制定措施，抓好落實(shí)。

前面我說(shuō)過(guò)，本次會(huì)議可以說(shuō)既是一次承前啟后的分析會(huì)，也是一次繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)，更是一次適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題、明確新任務(wù)的鼓勁會(huì)。集團(tuán)各級(jí)管理人員一定要把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各單位、各部門(mén)在回到工作崗位上后，要在認(rèn)真總結(jié)上半年各方面工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，正確分析和認(rèn)清形勢(shì)，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，緊密聯(lián)系本單位、本部門(mén)實(shí)際，有針對(duì)性地制定和完善真正管用的措施和辦法，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好、落實(shí)好集團(tuán)下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為全面完成集團(tuán)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）真抓實(shí)干，做好挖潛增效工作。

我們必須繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，要圍繞“找差距，挖潛力，精細(xì)管理增效益”，強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合，制定降本增效、優(yōu)化增效、品質(zhì)增效、服務(wù)增效等措施，真抓實(shí)干，進(jìn)一步挖掘企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)上的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為集團(tuán)的良性發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保企業(yè)安全。

在安全管理上，我們一是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理意識(shí)，消除僥幸心理，把“安全責(zé)任重于泰山”和“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線”時(shí)刻記在心間；二是要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。要勤督促、勤檢查，切實(shí)落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)決遏制施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，確保施工安全和施工質(zhì)量；三是要持續(xù)抓好隱患治理工作。要按照集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)建筑工程質(zhì)量、企業(yè)安全大檢查的通知》精神，認(rèn)真做好安全隱患排查工作，對(duì)查出來(lái)的企業(yè)安全隱患，要全程跟蹤管理，確保消除隱患，保證安全。四是要堅(jiān)持抓好合同管理工作。要按照集團(tuán)對(duì)合同管理工作的要求，結(jié)合在上半年合同檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理漏洞和整改意見(jiàn)，進(jìn)一步完善企業(yè)的合同管理，更好的規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們要把質(zhì)量和安全工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，要堅(jiān)持不懈的抓，要時(shí)時(shí)刻刻抓，從而確保企業(yè)安全。

（四）強(qiáng)化四種意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

我們的企業(yè)現(xiàn)正處于爬坡階段，要推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展，我們就必須進(jìn)一步強(qiáng)化四種意識(shí)。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。一個(gè)企業(yè)要做到長(zhǎng)盛不衰，一定要有危機(jī)意識(shí)。有危機(jī)意識(shí)，才有責(zé)任意識(shí)，才能有效避免危機(jī)的產(chǎn)生，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)則往往就有危機(jī)的產(chǎn)生。通過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，集團(tuán)取得了一定的業(yè)績(jī)和效益，但是，與現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有差距，與知名房地產(chǎn)企業(yè)相比，集團(tuán)規(guī)模和實(shí)力還只能是個(gè)“追兵”，集團(tuán)目前存在的問(wèn)題以及在發(fā)展中的困難還不少。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)企業(yè)發(fā)展的繁重任務(wù)，面對(duì)不斷變化的外部形勢(shì)，我們要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須始終居安思危，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，就必須清醒看到外部形勢(shì)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，看到我們?cè)诎l(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，看到前進(jìn)道路上的困難和風(fēng)險(xiǎn)，要善于在條件轉(zhuǎn)化中化不利因素為有利因素，把宏觀環(huán)境的影響降低到最低程度，從而不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們的全體員工，尤其是各級(jí)管理人員一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，要有主人翁精神，真正做到守土有責(zé)，奮發(fā)有為，把主要精力都放在思考工作和干好事業(yè)上；既要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略部署了然于胸，又要結(jié)合本單位實(shí)際，求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好。古人提倡“多思”，就是要求我們思方向、思目標(biāo)、思經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立發(fā)展信心；就是要求我們思困難、思危機(jī)、思不足，增強(qiáng)憂患意識(shí)。一定要有緊迫感，要不斷自我加壓，不斷把壓力轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)力和干勁。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。集團(tuán)全年的工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)很明確，現(xiàn)在關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)管理人員必須樹(shù)立真抓實(shí)干意識(shí)，要深入實(shí)際、深入基層，摸實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，把實(shí)干當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求，一種境界，努力培養(yǎng)求真的精神，實(shí)干的習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)把眼睛盯在大局上，把心思用在實(shí)干上，實(shí)干興企，實(shí)干發(fā)展。

四是要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。縱觀古今，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，社會(huì)的發(fā)展也需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展更需要靠創(chuàng)新。沿用舊的發(fā)展模式，沿襲傳統(tǒng)的思維模式，只能在固有的圈子里打轉(zhuǎn)，或者只是形式上的修修補(bǔ)補(bǔ)。實(shí)踐永無(wú)止境，創(chuàng)新永無(wú)止境。我們要緊緊著眼突破發(fā)展瓶頸，清除發(fā)展障礙，破解發(fā)展難題，真正找準(zhǔn)束縛和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)這些問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)予以突破。因此，我們必須要堅(jiān)持思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、技術(shù)手段創(chuàng)新、人才機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，以創(chuàng)新注入動(dòng)力、激發(fā)活力、釋放潛力、增強(qiáng)實(shí)力，使集團(tuán)永遠(yuǎn)能立于不敗之地。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高團(tuán)結(jié)共事的凝聚力。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的話題，應(yīng)該說(shuō)，我們說(shuō)了很多，今天我著重講一講團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先一定是一支團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于企業(yè)而言，沒(méi)有什么比團(tuán)結(jié)和諧更為重要。講團(tuán)結(jié)是智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是本事，真團(tuán)結(jié)是境界。團(tuán)結(jié)利集體、利事業(yè)，也有利于個(gè)人的心情舒暢和身體健康。共事好，事業(yè)興，個(gè)人進(jìn)步；共事不好，則事業(yè)衰，個(gè)人受害。任何一支團(tuán)隊(duì)的成員，只要是出以公心，時(shí)時(shí)處處以大局為重，從工作出發(fā)，就不會(huì)搞不好團(tuán)結(jié)。所以說(shuō)，在這支團(tuán)隊(duì)里共事，我們要提倡遵循這樣一個(gè)原則，就是：“工作講規(guī)則、大事講原則、小事講風(fēng)格、同事講友誼”?！肮ぷ髦v規(guī)則”就是企業(yè)要按照集團(tuán)有關(guān)議事規(guī)則決策，以制度管人，按規(guī)矩辦事，企業(yè)管理人員要協(xié)調(diào)配合，互相補(bǔ)臺(tái)，不允許互相拆臺(tái)?！按笫轮v原則”就是在貫徹落實(shí)企業(yè)的方針政策上、在執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上、在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度上，在維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和品牌上，一定要堅(jiān)持原則性?！靶∈轮v風(fēng)格”就是各級(jí)管理人員一定要大氣，心胸要寬敞，不能斤斤計(jì)較，要學(xué)會(huì)相互尊重，相互欣賞，相互包容，相互謙讓?zhuān)灰獙W(xué)會(huì)吃虧，吃虧是一種美德，也是一種財(cái)富?！巴轮v友誼”就是說(shuō)大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里合作共事，是一種緣分，要學(xué)會(huì)珍惜，珍惜一起共事的時(shí)光，珍惜在工作崗位上建立起的友誼，并且把這種友誼構(gòu)建成相互關(guān)心、相互支持、相互幫助的基礎(chǔ)，讓這種友誼成為團(tuán)隊(duì)每位成員畢生的一段美好回憶和記憶加以珍藏。我想，只要我們做到了這四句話，二十個(gè)字，我們這支團(tuán)隊(duì)就一定能夠像集團(tuán)歌里唱的那樣，團(tuán)結(jié)就是力量，我們就一定能夠戰(zhàn)無(wú)不勝！

同志們，上半年工作成績(jī)不少，差距也不小?，F(xiàn)距年終還有四個(gè)多月，我們的工作壓力很大。面臨當(dāng)前的內(nèi)、外部形勢(shì)，集團(tuán)正處于不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期，緊一緊就能有新的空間和平臺(tái)，松一松就仍然原地踏足，任務(wù)很重，各級(jí)管理人員這個(gè)頭帶得怎么樣，將直接關(guān)系到集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，集團(tuán)要求大家統(tǒng)一思想，振奮精神，正視實(shí)際，創(chuàng)新思維，鉚足勁頭，努力拼搏，不折不扣地完成和超額完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃范例

（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大對(duì)新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲(chóng)害的防治和監(jiān)測(cè)，加大基層機(jī)防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場(chǎng)需求，認(rèn)真抓好XX年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)全年糧食面積達(dá)到92.5萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到29.65萬(wàn)噸，穩(wěn)定或超過(guò)XX年水平。一是組織科技人員開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場(chǎng)示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬(wàn)源農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬(wàn)源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時(shí)加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對(duì)路的新品種。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實(shí)施好國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施四川省100億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國(guó)家“xx”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)向，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作。

（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實(shí)，切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)整治）等生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。

（六）切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的落實(shí)工作；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。

市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃

XX年是“xx”規(guī)劃實(shí)施的第一年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大對(duì)新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲(chóng)害的防治和監(jiān)測(cè)，加大基層機(jī)防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場(chǎng)需求，認(rèn)真抓好XX年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)全年糧食面積達(dá)到92.5萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到29.65萬(wàn)噸，穩(wěn)定或超過(guò)XX年水平。一是組織科技人員開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場(chǎng)示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬(wàn)源農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬(wàn)源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時(shí)加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對(duì)路的新品種。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實(shí)施好國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施四川省100億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國(guó)家“xx”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)向，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作。

（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實(shí)，切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)整治）等生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。

（六）切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的落實(shí)工作；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。

電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃思路

電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃思路

文章標(biāo)題：電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃思路

同志們：

20xx年，生產(chǎn)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)和單位的大力支持下，全體員工開(kāi)拓進(jìn)取，努力創(chuàng)新，完成了兩個(gè)基建工程110KV六塘變電站和堆溝變電站以及大修、技改工作，保質(zhì)保量地完成了20xx年工作任務(wù)。20xx年是“十一五”開(kāi)局之年，現(xiàn)就如何貫徹落實(shí)陳總工作報(bào)告精神，全面完成公司系統(tǒng)20xx年電網(wǎng)生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作任務(wù)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、20xx年生產(chǎn)工作思路

隨著金莊變電所的投運(yùn)，灌南地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局將更加合理，運(yùn)行設(shè)備的健康水平將進(jìn)一步提高。但是面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、建設(shè)力度不斷加大的現(xiàn)狀，今年電網(wǎng)必將面對(duì)用電負(fù)荷增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。因此要繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)現(xiàn)狀存在問(wèn)題的分析，統(tǒng)籌考慮，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目布局要適應(yīng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)荷分布的要求。

20xx年，我們的工作思網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)路是：深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵，緊緊圍繞本公司發(fā)展戰(zhàn)略，以完成年度任務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)與改造，堅(jiān)持“安全第一”的方針，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，提高工作效率，完成“創(chuàng)一流”同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，確保年度工作任務(wù)的完成。

二、繼續(xù)做好電網(wǎng)與設(shè)備改造、運(yùn)行維護(hù)工作

(一)基建與技改工作項(xiàng)目

1、220Kv金莊輸變電工程。根據(jù)市公司要求將在20xx年5月份竣工，6月份投運(yùn)。

2、110KV三口變新上金三線間隔。

3、35KV陳集變新上金陳線間隔。

4、35KV陡灣變10KV開(kāi)關(guān)室重建及10KV開(kāi)關(guān)柜更換工作。

5、110KV三口變交直流電源更換工作。

6、110KV灌南變35KV開(kāi)關(guān)更換工作。

(二)結(jié)合市公司對(duì)工程的節(jié)點(diǎn)掌握工程的進(jìn)度，要對(duì)照計(jì)劃細(xì)化工程，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)控制，并制定相應(yīng)的保障措施，確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

(三)結(jié)合年度大修、技改計(jì)劃，做好電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的彌補(bǔ)修復(fù)工作和輸變配電設(shè)備的維護(hù)改造工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的周期性維護(hù)管理和狀態(tài)檢修的研究，提高設(shè)備健康水平，提升電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)性。

(四)加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)行管理，特別是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行人員的素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的規(guī)范化操作水準(zhǔn)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，堅(jiān)決杜絕誤調(diào)度、誤操作行為的發(fā)生。

(五)積極引進(jìn)先進(jìn)的電網(wǎng)管理理念和管理方法，綜合利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線路GIS系統(tǒng)、絕緣監(jiān)督管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化、高科技的管理手段，提高電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)水平。

三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。我們對(duì)安全生產(chǎn)要時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全的考核體系，確保公司的安全生產(chǎn)。

大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，提高每個(gè)員工安全意識(shí)，要針對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種的不同的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)。要強(qiáng)化安全管理的全過(guò)程控制。

繼續(xù)以保人身安全為重點(diǎn)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)；深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)，加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全；繼續(xù)加強(qiáng)交通、外包工程以及多經(jīng)部門(mén)的安全管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面。

繼續(xù)做好安全監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)20xx年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點(diǎn)，經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題做到及時(shí)指出，即時(shí)改過(guò)。安全生產(chǎn)監(jiān)督要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，大膽工作，從嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。

四、鞏固專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平

1、加強(qiáng)設(shè)備全過(guò)程管理，從設(shè)計(jì)選型、設(shè)備招標(biāo)、驗(yàn)收監(jiān)造、交接試驗(yàn)、安裝調(diào)試、投入運(yùn)行、維護(hù)管理等環(huán)節(jié)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)全過(guò)程參與，緊密跟蹤設(shè)備發(fā)展變化狀況，確保入網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量、性能指標(biāo)達(dá)到要求。建全健全備品備件管理

電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃思路第2頁(yè)

制度，嚴(yán)格管理備品備件的購(gòu)買(mǎi)、存貯、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)設(shè)備數(shù)量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時(shí)供應(yīng)。

2、加強(qiáng)運(yùn)行管理，抓好各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程的管理制度執(zhí)行

各運(yùn)行單位堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。要突出運(yùn)行中的巡視管理，采取可靠的技術(shù)手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量，通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制來(lái)改變工作態(tài)度不端正、責(zé)任心差、工作敷衍了事現(xiàn)象。

要突出運(yùn)行單位對(duì)檢修工作質(zhì)量的驗(yàn)收管理。對(duì)于常規(guī)性檢修工作，運(yùn)行單位要增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，防止由于檢修工作的疏漏造成設(shè)備的損壞。

3、做好缺陷管理工作。堅(jiān)持以缺陷管理為中心，對(duì)缺陷要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)缺陷定性定級(jí)工作的管理。

4、加強(qiáng)檢修管理，嚴(yán)格按照周期規(guī)定開(kāi)展工作，強(qiáng)調(diào)對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度。

各單位應(yīng)具備完整、準(zhǔn)確的周期臺(tái)帳，并及時(shí)更新；根據(jù)臺(tái)帳編制年度綜合檢修計(jì)劃，系統(tǒng)考慮檢修項(xiàng)目及時(shí)間的配合安排。計(jì)劃一經(jīng)制定，要嚴(yán)格按照計(jì)劃安排檢修工作，杜絕設(shè)備超周期運(yùn)行。要加大對(duì)檢修質(zhì)量的把關(guān)力度，要求對(duì)照相應(yīng)檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不超標(biāo)，同時(shí)應(yīng)提高對(duì)檢修工藝的要求。

要合理安排計(jì)劃?rùn)z修，逐步推行狀態(tài)檢修，應(yīng)修必修，修必修好；深入推行檢修作業(yè)的程序化管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，切實(shí)保證檢修質(zhì)量；不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，堅(jiān)持設(shè)備評(píng)級(jí)制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法，及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況，切實(shí)通過(guò)檢修工作來(lái)消除設(shè)備存在的安全隱患。

5、加強(qiáng)線損、電壓、電能質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理。

繼續(xù)堅(jiān)持做好線損分線分臺(tái)變管理工作，堅(jiān)持定期分析、跟蹤監(jiān)督、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。要做好線損理論計(jì)算和分析工作，以此為契機(jī)掌握網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的實(shí)際情況，為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行和降損改造提供依據(jù)。要高度重視和抓好農(nóng)村線損管理工作，充分發(fā)揮各層次人員的工作積極性和責(zé)任心，努力提高線損管理水平。要積極采取措施，加強(qiáng)關(guān)口計(jì)量裝置管理，確?？煽窟\(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量。要做好電壓質(zhì)量的管理工作，做好電網(wǎng)各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的電壓監(jiān)測(cè)工作。

6、加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。工程驗(yàn)收質(zhì)量的好壞直接關(guān)系至工程投產(chǎn)后發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們按照驗(yàn)收規(guī)范，各個(gè)專(zhuān)業(yè)逐條對(duì)照，保證不讓缺陷帶至新設(shè)備運(yùn)行中去。

7、全方位、全過(guò)程的開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行國(guó)電公司十八項(xiàng)反措，根據(jù)市公司反措計(jì)劃并結(jié)合我公司實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)反措計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

五、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供動(dòng)力

科技是第一生產(chǎn)力，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，充分利用科技資金，不斷提升公司科技管理水平。發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，有利于提高公司各項(xiàng)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

六、全力以赴做好20xx年迎峰度夏工作。

要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)20xx年迎峰度夏的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足，全面加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各項(xiàng)管理工作；要進(jìn)一步完善電網(wǎng)各類(lèi)事故預(yù)案，組織開(kāi)展系統(tǒng)性反事故演習(xí)，提高事故處理和應(yīng)變能力；要立足于防大汛、抗大災(zāi)，及時(shí)做好20xx年防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，落實(shí)防汛、防臺(tái)各項(xiàng)措施；及時(shí)做好20xx年防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，落實(shí)防汛、防臺(tái)各項(xiàng)措施；確保在突發(fā)事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮并開(kāi)展搶修工作；要扎實(shí)做好峰期、汛期電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備巡視，縮短巡視周期，全面開(kāi)展紅外檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題，努力保持設(shè)備安全運(yùn)行可控、在控；嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則，精心編制錯(cuò)峰方案，做到科學(xué)、靈活調(diào)度，堅(jiān)持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加以嚴(yán)格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。

七、加快信息化建設(shè)步伐。

目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年公司信息化工作以信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行為立足點(diǎn)，完善公司信息資源管理，要杜絕網(wǎng)絡(luò)發(fā)生一級(jí)故障，嚴(yán)格控制二級(jí)故障，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在當(dāng)前信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作能力，是一個(gè)人綜合素質(zhì)的重要組成部分，要想提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平，提高員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力必不可少。20xx年將加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)問(wèn)題用戶都能自行處理。

八、扎實(shí)開(kāi)展公司的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作

要不斷深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)與企業(yè)日常工作、專(zhuān)業(yè)管理、年度目標(biāo)結(jié)合，研究從指標(biāo)的優(yōu)劣水平反映深層次管理和技術(shù)的原因，從數(shù)字的差異，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理的差距，通過(guò)優(yōu)化管理流程，改進(jìn)管理方法，不斷提高業(yè)績(jī)水平，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。

同志們，我們要認(rèn)真貫徹市公司20xx年工作會(huì)議的精神，滿懷斗志、振奮精神，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，高水平完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

我的講話完了,謝謝大家!

《電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃思路》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃思路。

各項(xiàng)工作計(jì)劃

坪小學(xué)數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃

XX年春

一、工作目標(biāo)：

本學(xué)期以學(xué)?？傮w教學(xué)工作為依據(jù)，以全面提高教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平為宗旨。立足校本，全員參與，關(guān)注課堂，注重實(shí)踐，深入探索新課程改革。優(yōu)化教師的教學(xué)行為，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提高，做好青年教師培養(yǎng)工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研究活動(dòng)。

二、開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，活躍校園氣氛

教師要積極參與各級(jí)組織的教研活動(dòng)，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法。提高教師的課堂教學(xué)效益。發(fā)揮學(xué)科帶頭人的收引領(lǐng)作用，本期學(xué)校教科室組織開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)：書(shū)法競(jìng)賽、優(yōu)秀作業(yè)展覽、作文競(jìng)賽，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

三、工作具體安排：

三月份：

1、制定教研組工作計(jì)劃。開(kāi)學(xué)初檢查教師個(gè)案補(bǔ)充情況。

2、督促各任課教師制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度。

3、開(kāi)學(xué)初集體備課主備人員的安排，并在一周內(nèi)完成任務(wù)。

四月份：

1、加強(qiáng)常規(guī)管理，組織學(xué)習(xí)教師?！督虒W(xué)常規(guī)管理》要求。課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行落實(shí)情況。

2、組織教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。觀看《課程標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)數(shù)學(xué)教材培訓(xùn)》資料。

3、督促各年級(jí)組上報(bào)本學(xué)期數(shù)學(xué)研討課安排（時(shí)間、人員、課題）。

4、組織組內(nèi)教師參加公開(kāi)課活動(dòng)。

5、一至六年級(jí)開(kāi)展書(shū)法競(jìng)賽活動(dòng)。

五、月份：

1、組織學(xué)生常檢查，進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)展覽活動(dòng)。

2、組織開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研究課校內(nèi)觀摩、組內(nèi)研討活動(dòng)。

3、組織教師參與學(xué)區(qū)教研教學(xué)研討活動(dòng)。

4、配合學(xué)校開(kāi)展期中教學(xué)檢查工作。

5、三至六年級(jí)作文開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)。

六月份：

1、各備課組制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃，做好期末復(fù)習(xí)工作。

2、配合學(xué)校做好期末教學(xué)常規(guī)檢查工作。

3、案例、課后反思收集、交流。

4、教研組工作總結(jié)。

遙坪小學(xué)教科室工作計(jì)劃

XX年春

一、教科思想

面對(duì)新的一年，結(jié)合我校實(shí)際情況，本學(xué)年教科室將以抓教研，促教學(xué)，提高整體教學(xué)質(zhì)量、抓全校學(xué)生常規(guī)為工作重心，以開(kāi)展語(yǔ)數(shù)教研活動(dòng)培養(yǎng)青年教師教年之星奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。提升學(xué)校教科研整體水平。認(rèn)真貫徹“振奮精神，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，抓住機(jī)遇”的學(xué)校發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、科研為先、教改為魂”的方向全面推進(jìn)課程改革，切實(shí)發(fā)揮教科研的作用?，F(xiàn)將一學(xué)年的工作安排如下：

二、工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化農(nóng)村學(xué)生的常規(guī)教學(xué)：（課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、完成作業(yè)、課業(yè)復(fù)習(xí)、考試、考查。）

2、狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作，做好教師督查工作。繼續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，為教師個(gè)人教研創(chuàng)建平臺(tái)。

3、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，本期在學(xué)生常規(guī)管理中開(kāi)展兩次競(jìng)賽活動(dòng)》（三至六年級(jí)作文競(jìng)賽、一至六年級(jí)書(shū)法競(jìng)賽）。

4、繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的骨干培養(yǎng)力度，以“教學(xué)能手”為帶動(dòng)力，以“師徒結(jié)對(duì)”為主要模式。以課題為抓手，發(fā)揮青年教師的主力軍作用，挖掘教研之星人才。

5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解讀新課程，充分發(fā)揮教科研的作用。從“六認(rèn)真”走向“六有效”，深入推進(jìn)“有效課堂”教學(xué)的實(shí)踐研究，使學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”，真正成為學(xué)習(xí)的主人，在校推動(dòng)“學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)”的工作。

6、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校各處室的聯(lián)系，緊扣教育質(zhì)量這一中心，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好教科研日常管理，力求工作高效、有序、創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳教科研最新資料，把握正確的工作方向。

三、主要措施

1、在教育教學(xué)行動(dòng)強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)，構(gòu)建有效的教學(xué)課堂，更多的關(guān)注學(xué)生學(xué)的過(guò)程。從中捕捉、篩選、提煉、加工經(jīng)驗(yàn)和做法。整個(gè)研究過(guò)程要以課堂教學(xué)為重點(diǎn)。

2、鼓勵(lì)ueh常州市武進(jìn)區(qū)湟里高中歡迎你鼓勵(lì)鼓鼓勵(lì)是教師認(rèn)真寫(xiě)“教學(xué)反思”、“教學(xué)隨筆”、“教研活動(dòng)記錄”、“教學(xué)案例分析”，鼓勵(lì)教師以“寫(xiě)自己的教育故事”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“優(yōu)化自己的教學(xué)實(shí)踐”等方式，為自己的科研成果創(chuàng)建平臺(tái)。

3、結(jié)合學(xué)校實(shí)際及教師實(shí)際，發(fā)動(dòng)、組織力量，加強(qiáng)課題研究工作的日常過(guò)程管理，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，盡力做到課題研究的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

4、積極完成學(xué)校行政布置的其它工作任務(wù)。

四、主要工作內(nèi)容及時(shí)間安排月份

主要活動(dòng)內(nèi)容

主持人

三月

1、布置相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行集體備課。

2、組織教師撰寫(xiě)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

2021年市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃

XX年是“xx”規(guī)劃實(shí)施的第一年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大對(duì)新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲(chóng)害的防治和監(jiān)測(cè)，加大基層機(jī)防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場(chǎng)需求，認(rèn)真抓好XX年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)全年糧食面積達(dá)到92.5萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到29.65萬(wàn)噸，穩(wěn)定或超過(guò)XX年水平。一是組織科技人員開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場(chǎng)示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬(wàn)源農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬(wàn)源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時(shí)加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對(duì)路的新品種。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實(shí)施好國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施四川省100億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國(guó)家“xx”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)向，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作。

（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實(shí)，切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)整治）等生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。

（六）切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的落實(shí)工作；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。

2021年市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃

20xx年是十二五規(guī)劃實(shí)施的第一年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以四區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造生態(tài)、富硒、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的橋梁。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大對(duì)新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲(chóng)害的防治和監(jiān)測(cè)，加大基層機(jī)防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場(chǎng)需求，認(rèn)真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)全年糧食面積達(dá)到92.5萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到29.65萬(wàn)噸，穩(wěn)定或超過(guò)20xx年水平。一是組織科技人員開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場(chǎng)示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞四區(qū)建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬(wàn)源農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬(wàn)源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時(shí)加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對(duì)路的新品種。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實(shí)施好國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施四川省100億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國(guó)家十二五期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)向，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作。

（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實(shí)，切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)整治）等生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。

（六）切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的落實(shí)工作；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。

衛(wèi)生局年度各項(xiàng)工作計(jì)劃

在20xx年衛(wèi)生工作中，我們要把進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展作為關(guān)注民生、解決民生問(wèn)題的重要“民生工程”，按照建立公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障體系，使“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的要求，積極構(gòu)建公共衛(wèi)生體系，全力提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，滿足群眾的基本衛(wèi)生需求，-提高社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的滿意度。

（一）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加大縣鄉(xiāng)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)力度?？h醫(yī)院整體遷建、中醫(yī)院門(mén)診樓、婦保院住院綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建等項(xiàng)目，要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)間，確保完成。同時(shí)，要包裝新項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目。

（二）進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，讓群眾得到更大的實(shí)惠。

一是加大新農(nóng)合工作宣傳力度。我們將采取有效的、靈活多樣的宣傳方式，突出宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性，務(wù)必使廣大農(nóng)民群眾全面理解、準(zhǔn)確掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)政策，積極主動(dòng)自愿參加新農(nóng)合；

二是加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，做到合理用藥、合理檢查，減少不合理醫(yī)療支出，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，確保參合農(nóng)民患者享受到優(yōu)質(zhì)、高效、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)；

三是隨著籌資水平的提高和新農(nóng)合基金量的擴(kuò)充，我們將結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步修定和完善我縣20xx年新農(nóng)合補(bǔ)償方案，提高補(bǔ)償水平，擴(kuò)大農(nóng)民受益面。

（三）進(jìn)一步深化衛(wèi)生體制和衛(wèi)生機(jī)制改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善鄉(xiāng)村基層服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)完善人事制度改革，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推行院長(zhǎng)聘任制、全員聘用制，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核，職工執(zhí)行績(jī)效工資。進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，并將新農(nóng)合工作與農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，在對(duì)村衛(wèi)生室考核的基礎(chǔ)上，落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助，同時(shí)積極做好全縣65歲以上老年人健康體檢和建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作，完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平。加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和鄉(xiāng)村醫(yī)生視頻教育的同時(shí)，每年公開(kāi)從專(zhuān)科以上統(tǒng)招畢業(yè)生中招考一批充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)，并以?xún)?yōu)惠政策吸引在外地工作的本縣技術(shù)人員回鄉(xiāng)工作。

（四）進(jìn)一步落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策，搞好疾病預(yù)防與控制。認(rèn)真實(shí)施免疫規(guī)劃，加大督導(dǎo)力度，努力做好疾病預(yù)防控制工作，同時(shí)加大對(duì)季節(jié)性、流行性的傳染病的防控力度，確保全縣不出現(xiàn)重大傳染病的爆發(fā)流行。

（五）進(jìn)一步深入開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范年活動(dòng)，把衛(wèi)生監(jiān)督提高到一個(gè)新水平。加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，積極開(kāi)展食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、化妝品、學(xué)校衛(wèi)生，打擊非法行醫(yī)等項(xiàng)工作。

（六）進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。進(jìn)一步清理整頓規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)藥品及醫(yī)療收費(fèi)