房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告范文1500字左右

—房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告范文1500字左右正如靈魂的上下確定著人的水平一樣，述職報(bào)告主題句的上下也確定著全文的水平，也就是說(shuō)主題句具有層次性，作者肯定要充足發(fā)揮主觀性，讓主題句到達(dá)更高的層次。下面給大家共享一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告，便利大家學(xué)習(xí)。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告1首先，我想從自已做為一名一般的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起，或許我們?cè)谠S多時(shí)分也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)潔的現(xiàn)實(shí)，勝利的是少數(shù)人。由于他們都是一直如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。1、最根本的就是在接待當(dāng)中，一直要保持熱忱。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，我們的熱忱接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的也就到達(dá)了。2、接待客戶的時(shí)分不要自己滔滔不絕的說(shuō)話，好的銷售人員必定是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求，是必要條件；同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)推斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件；更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)機(jī)遇，一語(yǔ)道破的，點(diǎn)中關(guān)鍵，這是成交的關(guān)鍵因素。3、時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人、在接待客戶的時(shí)分，我們的個(gè)人主觀推斷不要過(guò)于劇烈，像“一看這個(gè)客戶就明白不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐煩，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒(méi)有按時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，時(shí)機(jī)只留給有準(zhǔn)備的人。4、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在里講很長(zhǎng)時(shí)間，里都說(shuō)了，客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。5、常常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最合適他的房子，讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。6、提高自己的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余，樹(shù)立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信念。客戶向你詢問(wèn)樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)分，一問(wèn)三不知，客戶就根本不會(huì)買你推舉的樓盤。7、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶，他遲疑不決，這樣同事之間可以相互制造購(gòu)置氣氛，恰當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不愿簽約，這個(gè)時(shí)分是千萬(wàn)不能著急的，由于你表現(xiàn)出越暴躁的看法，客戶越是表示疑心。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最終簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)分，所要表現(xiàn)出來(lái)的看法就是沉著，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期望客戶能夠成交。8、與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為好友，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。9、假如這次沒(méi)勝利，立刻約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交。畢竟如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)顯現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房勝利，那么在客戶要離開(kāi)的時(shí)分，不妨試著與他商定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以幫忙你確定客戶的意向程度。10、記住客戶的姓名?？赡芸蛻舯葦M多，不肯定能夠記得全部的客戶姓名，但是，假如在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)分，你能夠馬上報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)看法。不妨去強(qiáng)化記憶一下，事實(shí)上在每次接待完客戶以后多想想接待過(guò)程，再加上平常的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏!在我們的墻上有這么一句話、今日工作不努力，明天努力找工作。假如有的時(shí)分，你工作有點(diǎn)倦怠了，接待客戶很累了，那么就看著客戶，當(dāng)成是自己的傭金，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)不喜愛(ài)錢吧，為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵，這樣似乎有點(diǎn)俗氣，但是，在自己很累的時(shí)分，假如把個(gè)人的心情帶入到工作中，那肯定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法，至少是一種動(dòng)力。以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn)，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話、能說(shuō)不能做，不是真本事!房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告2回憶20XX年，寄望20XX年。即將逝去的09年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋螅趧倓傞啔v了20XX年的低谷后，又迎接了本年度的現(xiàn)象，對(duì)于許多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫忙下，閱歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或改變，本年度有過(guò)一些成果，當(dāng)然也存在一些缺乏，下方我對(duì)20XX年總結(jié)和20XX年方案做具體匯報(bào)。第一部分：20XX年工作部分。膠南分公司工作一、營(yíng)銷管理工作本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必需帶租約售出、公寓樓根本到達(dá)清盤、辦公樓注意人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1、做好銷售管理根底工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。2、做好廣告企劃工作。包含廣告工程的招標(biāo)、詢價(jià)；廣告方案的執(zhí)行工作；3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20XX年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充足回暖的根底上，執(zhí)行漲價(jià)策略。5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司依據(jù)合作期間的銷售額（除特價(jià)房外）提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比方五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2XXX、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥當(dāng)解決。二、辦公室工作本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充足發(fā)揮“參謀助手，催促檢查，協(xié)調(diào)效勞”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持協(xié)作下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后效勞工作帶給良好的根底。1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品選購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”；日常宣揚(yáng)報(bào)道工作等等。3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度方案和總結(jié)等等。4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作；比方20XX年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作；11月份，在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比方20XX年7月初幫助公司做好20XX年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。三、工委工作做好新時(shí)期的工委工作，務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念，為廣闊職工“誠(chéng)意誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，鍥而不舍做好事”的宗旨，想方設(shè)法把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)；比方在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)在七一期間的講話；組織屢次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。2、組織活動(dòng)。在平常工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。3、解決員工的困難。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。四、其他工作在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫忙和協(xié)作其他同事，專心貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。1、幫助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作，比方納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比方幫助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作；幫助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。青島中鐵凱華公司工作一、學(xué)習(xí)20XX年11月26日，赴青島中鐵凱華工作。作為房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，我深知就應(yīng)具備快速順應(yīng)生活和工作的順應(yīng)潛力，熟識(shí)地塊狀況，熟識(shí)西側(cè)開(kāi)工部分，熟識(shí)東側(cè)正在報(bào)規(guī)劃的地塊。二、營(yíng)銷策劃準(zhǔn)備工作1、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的根底上，分三個(gè)版塊（北區(qū)新區(qū)、中區(qū)區(qū)域、南部區(qū)域）對(duì)萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)做更加全面的調(diào)查。同時(shí)，做好客戶訪問(wèn)工作，把握客戶的消費(fèi)特征，期望值等等，到達(dá)知己知彼的目的。2、做好工程環(huán)境調(diào)研。主要針對(duì)本工程的地理位置、周邊配套和swot分析進(jìn)行分析。3、做好中國(guó)人居金牌試點(diǎn)工程的活動(dòng)方案。公司與中國(guó)房地產(chǎn)研討會(huì)人居環(huán)境委員會(huì)合作，期望借他們的力量，透過(guò)“高舉高打”的方式，占據(jù)工程推廣的制高點(diǎn)。4、“新萊西、新南城、新人居”的報(bào)告。我們與望城辦事處接洽，期望借政府之手大力支持南城區(qū)域進(jìn)展房地產(chǎn)業(yè)。5、銷售前期準(zhǔn)備事宜。包含整體vi部分、工程定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。三、工程報(bào)批報(bào)建工作1、協(xié)作做好東側(cè)地塊的前期證件辦理工作第二部分：個(gè)人工作感受1、方案性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度，把握不一樣階段的核心工作。2、注意對(duì)詳情的掌握。比方在廣告合作上，對(duì)于稿件掌握不到位，最終導(dǎo)致無(wú)效獨(dú)特多。3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和政治學(xué)問(wèn)的根底上，盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等；也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法，結(jié)合實(shí)際狀況，加以運(yùn)用。4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人，我們要善待四周的一切，看到別人的長(zhǎng)處，虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)；互通有無(wú)，自我的特長(zhǎng)就應(yīng)與同事共享，到達(dá)大家共同成長(zhǎng)的目的。第三部分：20XX年工作方案。1、做好營(yíng)銷策劃工作。讓自我的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。2、拓展綜合水平。在做好本職工作的根底上，根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人的要求，學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問(wèn)和錘煉各方面的潛力。展望將來(lái)，任重道遠(yuǎn)。我必需會(huì)以“熾熱的激情、專業(yè)的水平、高度的老實(shí)、負(fù)責(zé)的看法”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí)，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，為個(gè)人的進(jìn)展增加砝碼。最終，值此新年到來(lái)之際，祝愿凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里；祝愿大家身體康健、合家幸福。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告3敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!20X年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫忙和激勵(lì)，感謝我在懊喪時(shí)激勵(lì)我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個(gè)上升的時(shí)機(jī)。來(lái)到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間，從一個(gè)不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置，當(dāng)中公司給了我許多的動(dòng)力，同時(shí)也給了我許多培訓(xùn)時(shí)機(jī)，讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂(lè)趣。我情愿仔細(xì)執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，較好的完成公司銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)，也提出了自己對(duì)銷售的觀點(diǎn)。作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，協(xié)作公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，按時(shí)發(fā)覺(jué)案場(chǎng)問(wèn)題，按時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作如下：1、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作（1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。（2）幫助總監(jiān)做好工作布置，制定值班表。（3）自覺(jué)遵守作息時(shí)間，幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)覺(jué)，按人事管理制度執(zhí)行。（4）幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì)，分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議。（5）嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱忱禮貌對(duì)待客戶，提高效勞質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象。（6）愛(ài)惜公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。（7）培育集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)，應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地賜予協(xié)作，促成及成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、按時(shí)地賜予協(xié)作，把握時(shí)機(jī)達(dá)成成交。2、解決客戶提出的疑難問(wèn)題（1）假如銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏，可能無(wú)法答復(fù)有些客戶提出的問(wèn)題，這時(shí)，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問(wèn)題，取得客戶的信任。（2）用懇切的看法、平和的心情傾聽(tīng)客戶訴說(shuō)，取得客戶的理解。耐煩而細(xì)致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的心情。（3）仔細(xì)地向客戶說(shuō)明公司的工作程序和原則，想方法解決客戶提出的疑難問(wèn)題，盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素養(yǎng)的認(rèn)可和信任。3、日常統(tǒng)計(jì)工作（1）每天仔細(xì)統(tǒng)計(jì)量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。（2）仔細(xì)統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問(wèn)題比例。（3）每周對(duì)量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。（4）了解工程的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點(diǎn)，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付。（5）了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比擬、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素，幫助經(jīng)理提出方案和建議。（6）做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔，有錯(cuò)漏要按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（7）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。（8）跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。（9）做好銷售報(bào)表，銷售總結(jié)，每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、周邊工程競(jìng)品情況（1）定期組織市場(chǎng)調(diào)研，搜集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢(shì)。（2）搜集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。（3）負(fù)責(zé)搜集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。銷售主管要起到帶頭作用，多協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作布置，要團(tuán)結(jié)銷售人員，要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力量與指揮力量。從今以后要嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作，努力彌補(bǔ)自己的缺乏之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)。我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)幫忙和同事的支持。期望在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績(jī)。不斷提高自我。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告4作為一名銷售新人，剛參加房產(chǎn)銷售部的時(shí)分什么都不懂，如今想起來(lái)還有些好笑，通過(guò)這段時(shí)期的磨練，如今已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)許多工作的實(shí)施。這些工作主要包括：1、深化銷售第一線，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求，把握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)懷的問(wèn)題。X園X庭，X閣開(kāi)盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。X村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。XX花園ii-9，iv-3，iv-4開(kāi)盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。2、搜集其他樓盤的宣揚(yáng)資料和報(bào)紙廣告，把握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。搜集了X月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng)，吸取別人勝利的經(jīng)驗(yàn)，以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做奉獻(xiàn)。參觀了X廣場(chǎng)，X花城，X新城的開(kāi)盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。4、與策劃公司對(duì)接，對(duì)其提交的策劃方案依據(jù)實(shí)際情況提出修改看法供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)把銷售部的看法與策劃公司溝通，力圖將宣揚(yáng)推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。5、參與公司的各種促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣揚(yáng)工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參與了X月份的房展會(huì)，X園X看房專線車，X節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會(huì)的展覽等促銷活動(dòng)。6、依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問(wèn)題多想方法，多出辦法，盡力量提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。7、參與每周銷售部主管例會(huì)，將周銷售工作總結(jié)整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開(kāi)頭，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各點(diǎn)人員都熟識(shí)公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。搜集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)當(dāng)了解的根本的房地產(chǎn)銷售學(xué)問(wèn)和工作程序，工作方法。幫助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。近半年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多房地產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深明白，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我期望通過(guò)到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作方案，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告5敬愛(ài)的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：大家好!歲月荏苒，光陰如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。自20X年X月初工程組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以順應(yīng)新的形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下述職：一、工作思想主動(dòng)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、老實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續(xù)的進(jìn)展。全面強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。作為一名宣揚(yáng)銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的重要職責(zé)與任務(wù)，公司的銷售方案及宣揚(yáng)方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我非常注意房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫忙下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)，我的工作力量也由此得到很大提高。X月底開(kāi)頭X商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：1、依據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售方案。2、策劃X小區(qū)的宣揚(yáng)工作，制定出宣揚(yáng)方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。4、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)系。三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多。作為公司的售房宣揚(yáng)人員有以下幾點(diǎn)想象首先，銷售宣揚(yáng)人員的工作，銷售人員必需做到對(duì)銷售流程的遵守，并掌握整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。1、銷售掌握表可以直觀的顯示全部樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密的工作，絕不能向客戶透露；2、來(lái)電、來(lái)客的登記填寫客戶資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶后，馬上填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。依據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為