施工員崗位述職報告

—施工員崗位述職報告東流逝水，葉落紛紛，荏苒的光陰就這樣靜靜地，慢慢地消逝了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，需要仔細地為此寫一份述職報告。下面給大家?guī)硎┕T崗位述職報告，期望大家喜愛!施工員崗位述職報告1我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全禮貌施工。強化與各職能部門的協(xié)調協(xié)作，營造良好的工作氣氛建設工程工程運作過程中觸及方方面面，務必搞好協(xié)調協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調，構成合力，對在工程實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了工程建設順當實施。我在開發(fā)區(qū)領導XX處長和X局長的領導下，在XX的建設中先后閱歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自我取得的成果將連續(xù)持續(xù)發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤，將仔細的總結，深入的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，專心主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力提高自我的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自我，不斷強化黨性修養(yǎng)，按時參與持續(xù)共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦簡樸、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。建設備工過程是一項非常冗雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、裝備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、修理和保養(yǎng)工作，以及布置施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有非常重要的好處。建設工程也具有時效性的獨特，各種標準不斷的更新和進展，我不僅僅需要自我不斷學習，更就應主動、相互溝通、相互學習、取長補短，不斷增加自身業(yè)務學問和技術。今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學習意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，鍥而不舍，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的學問融會貫穿到我們的詳細工作中去。施工員崗位述職報告2我叫XX，是河南火電一公司電氣施工處的一名一般職工。自從參與工作以來，我始終在各個方面嚴格要求自己，仔細工作，勤勤懇懇，踏踏實實，從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平，做一個有用的人才，我還利用業(yè)余時間主動努力學習文化學問，20X年獲得鄭州電力高等?？茖W校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力高校同專業(yè)的本科在讀。20X年4月份，我聽從電氣施工處領導的布置，來到姚孟工程部電氣工地，從事X6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設，那就要求我們施工人員隨時留意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現場，看看是否到達可以施工的`條件，按時向班組的師傅和有關領導匯報，做到主動主動，從而防止延誤施工進度。目前，電氣工地人員少任務重，為了不影響整個工程的施工進度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，扎好安全帶，領頭開頭工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點鐘得到土建單位的通知，主廠房0米層第二天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負責人，感到任務相當艱難。接到通知后，我和班組上的其他4個施工人員開頭工作，大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現場。眼看著天色漸暗，而焊接任務繁重，我隨即拿起焊把焊帽開頭工作，雖然時間緊迫，但必需要求施工工藝和質量，始終到晚上23點50分，終于保質保量地完成了400多米的工作量，得到了監(jiān)理單位的好評，為工程部和工地獲得了榮譽。伴著土建單位施工進度的加快，電氣工地的任務日益繁重。在工地領導的布置下，我開頭廠用電盤柜根底的安裝工作。工地負責人屢次召開會議，強調質量第一，一次做好，爭創(chuàng)精品工程，主動響應甲方的兩達一創(chuàng)，我深入的領悟領導的意圖，從自我做起，深化到每一項工作中，克服人員少任務重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才能干出精品。通過我們的共同努力，電氣盤柜根底的安裝工作得到了工程部質檢科的認可和監(jiān)理單位的充足肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深入的體會到自己還有許多缺乏的地方需要改進。在以后日益劇烈的競爭環(huán)境下，百年大計質量是第一，勝利源于詳情，姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎，以后施工要以更高的標準嚴格要求自己，無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，保證各項工作一次做好，符合質量標準要求，從我做起，保持干一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光!施工員崗位述職報告320X年的工作已經結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成果，同時也存在著缺乏……一、整體工作狀態(tài)（一）上半年的工作——緊急而忙綠由于公司剛成立不久、人員配備缺乏，20X年年底有多個工程同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械綜合樓工程、安徽馬氏鑄造裝備制造的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學8X車間工程的現場管理和資料的搜集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因此顯得緊急而勞碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍顯現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被埋怨的情況。（二）下半年的工作——相對輕松下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因此下半年的工作相對輕松起來。二、崗位職責的履行1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作每個工程部成立后，我均在第一時間幫助工程經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設備的位置，協(xié)作公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個工程根本上一次性滿意施工標準和安全驗收標準。在工程實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了按時向下傳達和實施，并按時反應實施情況。在工作中屢次協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及工程部與班組之間的關系，防止分歧和沖突的發(fā)生。一年來，各工程部工作的開展均算順當，施工生產得到健康、有序的進行。2、技術指導工作（1）工程開工前仔細研討圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問題，按時在圖紙會審中一一解決。（2）每個工序開工前按時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)覺問題時按時賜予解決。（3）在施工過程中發(fā)覺圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，主動查找解決方案，并與現場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順當進行。3、質量掌握（1）嚴格掌握進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并按時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中運用。（2）施工標準及質量要求均按時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，防止顯現返工和質量隱患。（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)覺有質量隱患的，均要求相關人員立刻進行整改，整改合格前方可進行下道工序的施工。4、進度掌握（1）開工前制定總進度方案，在施工過程中制定月進度方案及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度方案，并檢查進度方案的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調整。（2）協(xié)調各班組互相協(xié)作，合理布置交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。（3）時辰關注天氣狀況，以便調整作業(yè)方案，減輕受天氣的影響程度。5、本錢掌握（1）在計算材料需用量的時分要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行溝通，合理確定材料損耗量，盡可能防止因計算不準而增加購置本錢及儲存本錢。（2）合理利用能重復利用的材料，防止不必要的鋪張。（3）強化指導及管理工作，削減因返工造成的損失。（4）合理加快施工進度有效降低本錢。6、安全管理（1）常常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。（2）施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氣氛。（3）強化安全檢查頻率和力度，按時消退安全隱患。（4）對安全隱患整改不力及不聽從安全生產管理的，賜予懲處，必要時將其清離施工現場。7、資料的搜集整理（1）按時搜集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。（2）各分部分項工程驗收后按時辦理簽字蓋章手續(xù)，防止資料積壓。（3）資料搜集和整理好要保管妥當，防止喪失。（4）竣工驗收合格后按時辦理竣工備案和資料移交工作。8、學習培訓過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20X年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20X年9月參與全國一級建筑師考試并通過其中的3科。三、工作中存在的缺乏及努力方向（一）新標準的執(zhí)行上不熟識工程質量驗收自20X年5月份開頭執(zhí)行新標準，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣運用、抗震設計的強化等標準均已實施，公司已購置整套的標準，在將來的工作中要強化學習，防止因不了解新標準而造成的工作失誤。（二）問題的反應相對滯后20X年的工作整體上開展順當，但也存在一些問題。如拓山重工顯現過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反應，未能防止糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖），由于按時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。（三）20X年努力地方向1、強化學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的工程管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。2、強化辦公軟件的學習，提高工作效率。3、強化理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20X年的二級建筑師增項和一級建筑師實物考試中取得好成果。4、強化和同事及領導的溝通溝通，以更好的開展工作。四、總結回首舊年，既是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的奉獻。施工員崗位述職報告4光陰飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在工程部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結：一、工程質量管理作為工程施工人員，不但要用到許多的專業(yè)學問，還需必需的現場經驗和必要的業(yè)務本領來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收標準的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴格、仔細的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中顯現的問題按時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作工程部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中顯現的各種情景，按時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。經過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶著兄弟工程部管理人員前來學習。本人對顯現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后簡單顯現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得本質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來，將公司與工程部有機的聯系在一齊。經過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在X酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，按時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。二、工程竣工圖編制對現場實際施工資料比擬熟識，幫忙內業(yè)組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單）的資料整理進入竣工圖?？⒐D能詳細反映出實際施工資料具有可追溯性，為日后結算和竣工供應資料依據。三、努力學習，提高自身修養(yǎng)伴著時間的推移，技術的不斷提高，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀許多的專業(yè)書籍，探討學習新技術新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一齊學習專業(yè)學問，從根底根本學問開頭學習，讓技術員和我一齊學習新標準新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力量與技術力量一同進展壯大。四、缺乏與改善在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交本領，把握更深的學問及技術，工程部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及團體員工之間的互相關懷，良好的企業(yè)氣氛，我相信，我必需會在工程部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!施工員崗位述職報告5作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工閱歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、結壯肯干的作業(yè)心情，在實踐中探究、在閱歷中活潑開展立異、不斷進步自己的作業(yè)才能。在多個工程結束的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我。如今，我總結了一系列本身的生長以及缺乏，期望在將來的作業(yè)中更嚴峻的要求自己，以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。一、履行崗位責任作為工程部的辦理人員，我注意操控工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科結束各項安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節(jié)約工程本錢。重要以下幾個方面說明：1、工程質量辦理。以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期，注意對班組的技巧交底，給班組人員在思維上賜予注意，在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底。在每個工程的實施中，以其中一處為點，嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預留下鏡像材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己定見，而且要求其他班組根據此點的要求施工。此方法獲得杰出作用，也為工程后期的施工質量帶來的杰出的成效。2、班組的辦理和諧作業(yè)（1）在日常作業(yè)中，不管走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導毅力、定見的表現，也是底層問題的反應者，因此更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為伙伴的典范，在感情上成為伙伴信任伙伴。要求我們加班自己必定第一個到，要求我們建立高質量的標準，有必要對每一個發(fā)覺問題的排查都親歷親為，注意進程操控，對一些質量通病操控在萌發(fā)狀況。（2）關懷伙伴：遇到伙伴有事，主動幫助替班并組織全班一同關懷，犒勞，構成一種我們庭氣氛。（3）注意每個班組負責人的訓練，在每次的會議上，針對施工合作存在的問題，作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以添加其閱歷，使每個同志都能獨立自主，處置各種問題，使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。3、安全辦理作業(yè)在作業(yè)進程中，主動合作安全科結束施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個工程辦理不行分割的一部分。4、與建設單位、監(jiān)理單位的和諧作為一個施工辦理人員，在每個工程中注意和建設單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的主見，自己帶頭研討執(zhí)行，力求獲得建設單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進步的表現方法。5、材料辦理作業(yè)本著節(jié)約本錢的準則，在每一項實踐作業(yè)進程中，嚴峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結束，注意要求鋼筋班組整理搜集，在基層施工時悉數用掉。節(jié)約本錢的思維，執(zhí)行到了各個班組的舉動中，在項政策建設中節(jié)約了本錢6、技能辦理對施工技能要求更為嚴峻，有必要認真學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量，在學習一同把施工要點、施工方法和處分法令都記錄下來，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特別強調問題的嚴