2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬考試試卷B卷含答案單選題（共80題）1、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C2、工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的（）A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部兩級管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B4、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之間的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C5、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D6、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大【答案】C7、下列不屬于可以采用邀請招標(biāo)的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得【答案】C8、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務(wù)后，業(yè)主支付的數(shù)額B.承包商對所有合格工程有權(quán)獲得的工程款C.業(yè)主在中標(biāo)函中對實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額【答案】C9、某燃?xì)忭?xiàng)目招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()A.招標(biāo)人有項(xiàng)目法人資格B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價(jià)工程師【答案】C10、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯(cuò)誤要素的是()。A.管理評審B.應(yīng)急測量和監(jiān)視C.績效測量和監(jiān)視D.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃【答案】C11、根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項(xiàng)的清單是（）。A.措施項(xiàng)目清單B.分部分項(xiàng)工程量清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)、稅金清單【答案】A12、負(fù)責(zé)咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實(shí)施工作的機(jī)構(gòu)是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會(huì)C.人力資源及社會(huì)保障部D.人力資源社會(huì)保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B13、關(guān)于承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()A.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段【答案】A14、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C15、項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B16、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A17、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D18、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B.分組計(jì)算審查法C.篩選審查法D.重點(diǎn)審查法【答案】B19、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化【答案】C20、某工程項(xiàng)目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標(biāo)時(shí)僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標(biāo)人的投標(biāo)予以否決【答案】C21、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性【答案】D22、對前期工作的工程咨詢成果評價(jià)的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽(yù)C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B23、工程項(xiàng)目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】D24、下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B25、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A26、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C27、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備【答案】B28、目前國際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A29、工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系由項(xiàng)目的()構(gòu)成。A.成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)B.功能性目標(biāo)和假設(shè)性目標(biāo)C.利益性目標(biāo)和預(yù)定型目標(biāo)D.客觀性目標(biāo)和期望值目標(biāo)【答案】A30、對于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可以采?。ǎ┑慕M織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A31、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)對時(shí)間的估算采用（）估算方法。A.總時(shí)間B.最可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D32、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C33、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D34、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D35、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項(xiàng)目總結(jié)。正確的實(shí)施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響緊后工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B37、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A38、實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目.建設(shè)單位應(yīng)在()完成環(huán)境影響評價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A.報(bào)送項(xiàng)目建議書前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后.初步設(shè)計(jì)前D.項(xiàng)目開工前【答案】B39、采用集中測評的方式，其測評時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時(shí)候【答案】B40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價(jià)格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實(shí)際金額C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B41、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D42、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A43、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C44、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點(diǎn)教材有變更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C45、工程項(xiàng)目按照()分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B46、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D47、工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B48、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C49、在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的()，且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項(xiàng)目管理D.招標(biāo)代理【答案】A50、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B51、下列項(xiàng)目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（)A.資源保護(hù)項(xiàng)目B.社會(huì)福利項(xiàng)目C.水土保持項(xiàng)目D.搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目【答案】D52、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D53、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B54、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)【答案】C55、（）為綠色施工第一責(zé)任人。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位的主要負(fù)責(zé)人【答案】C56、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B57、健康、安全、環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)B.實(shí)施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B58、業(yè)主提出工程項(xiàng)目范圍變更的目的是()。A.便于施工B.多為提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求C.降低費(fèi)用D.縮短工期【答案】B59、合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實(shí)信用B.平等自愿C.等價(jià)有償D.公平公正【答案】B60、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C61、恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A62、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權(quán)平均時(shí)間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】A63、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B64、制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項(xiàng)目管理層的偏好【答案】B65、動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題B.組織在運(yùn)行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵(lì)制度、人員配備及培訓(xùn)問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A66、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B67、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大【答案】C68、設(shè)備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書，經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的（）作為（）。A.20%；驗(yàn)收款B.25%；驗(yàn)收款C.20%；結(jié)清款D.25%；結(jié)清款【答案】B69、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C70、確定型決策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C71、建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任【答案】B72、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D73、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說法，錯(cuò)誤的是()A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.溝通會(huì)因各種干擾形成溝通障礙C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通【答案】D74、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是（）A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃【答案】B75、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D76、下列對質(zhì)量和工程項(xiàng)目質(zhì)量的表述，正確的是（）。A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項(xiàng)目質(zhì)量的適用性要求項(xiàng)目有利生產(chǎn)、生活D.工程項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性要求項(xiàng)目保溫、隔音等功能完備【答案】C77、高架式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對下屬實(shí)施嚴(yán)密控制B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D78、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A79、工程項(xiàng)目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C80、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)是咨詢工程師在()階段的工作。A.項(xiàng)目前期B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營【答案】C多選題（共40題）1、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測與評估的過程描述如下：①聘請多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行；②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱；④專家調(diào)整各自評估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項(xiàng)目評估的一致見解。那么該項(xiàng)目的評估采用的方法是（）。A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.SWOT方法【答案】C2、考評結(jié)果過松過寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個(gè)人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD3、常用的反映失業(yè)程度的兩項(xiàng)指標(biāo)是失業(yè)率和失業(yè)()。A.穩(wěn)定期B.持續(xù)期C.波動(dòng)期D.變化期【答案】B4、關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說法不正確的是（）。A.活動(dòng)歷時(shí)估算不是進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)首要考慮的問題B.活動(dòng)歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性不依賴于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的熟悉程度C.活動(dòng)歷時(shí)估算內(nèi)容包括確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時(shí)間D.活動(dòng)歷時(shí)估算可采用三點(diǎn)估算法【答案】B5、對于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A.貫徹宏觀調(diào)控政策B.市場調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟(jì)分析E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCD6、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟(jì)性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD7、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作（）。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與所有緊后工作時(shí)間間隔時(shí)間的最小值E.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值【答案】BCD8、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般階段主要有()階段。A.制訂組織計(jì)劃B.人員獲取C.召開啟動(dòng)會(huì)議D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展E.結(jié)束團(tuán)隊(duì)工作【答案】ABD9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，報(bào)告事故的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD10、按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》的規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括()情況綜合評價(jià)等。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.多方案比選C.質(zhì)量管理體系D.市場調(diào)查分析E.經(jīng)濟(jì)分析【答案】ABD11、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于規(guī)費(fèi)的有（）A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.夜間施工費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.工程排污費(fèi)E.工程定額測定費(fèi)【答案】D12、項(xiàng)目經(jīng)理召開啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要有()A.公布工作程序和規(guī)則B.介紹項(xiàng)目基本情況C.對團(tuán)隊(duì)成員工作以具體指導(dǎo)D.討論項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃E.討論項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃【答案】AB13、影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E.團(tuán)隊(duì)成員之間具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感【答案】ABCD14、勞動(dòng)定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強(qiáng)化落實(shí)D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的說法中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理C.業(yè)務(wù)劃分法常用于多項(xiàng)目的管理公司D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門劃分方法不可用于多項(xiàng)目管理【答案】ABC16、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD17、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審【答案】AB18、態(tài)度恭敬的意思是說，從業(yè)人員要（）。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問什么，就要如實(shí)回答什么C.對顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無理的顧客時(shí)，要予以回答【答案】C19、下列項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)精神包含凝聚力，團(tuán)隊(duì)互信意識和團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)精神是價(jià)值觀，信息機(jī)制C.團(tuán)隊(duì)精神是全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊(duì)精神通過少數(shù)人的帶動(dòng)和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)是有差別的【答案】AD20、一般情況下，招標(biāo)文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有（）。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.投標(biāo)人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須具有工程量清單【答案】ABC21、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD22、下列屬于友送者的障礙的是()。A.信息沖突B.媒介不當(dāng)C.心理或個(gè)性問題D.發(fā)送者個(gè)人問題E.語言障礙【答案】CD23、根據(jù)《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價(jià)主要包括（）等方面的內(nèi)容。A.安全驗(yàn)收評價(jià)B.危險(xiǎn)、有害因素識別C.風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)D.危險(xiǎn)度評價(jià)E.安全對策措施及建議【答案】BD24、間接薪酬包括（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)B.年終分紅C.員工福利D.津貼補(bǔ)貼E.股票期權(quán)【答案】AC25、項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD26、投標(biāo)文件有下列（）情形之一的，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章的B.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件的C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的D.投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)的E.投標(biāo)人有弄虛作假行為的【答案】BCD27、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有()A.測量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC28、下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部B.對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程E.項(xiàng)目經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)【答案】BC29、下列屬于直接培訓(xùn)成本的有（）。A.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用B.培訓(xùn)教師的費(fèi)用C.教室設(shè)備的租賃費(fèi)用D.培訓(xùn)項(xiàng)目的管理費(fèi)用E.培訓(xùn)項(xiàng)目的評估費(fèi)用【答案】BC30、采用S曲線比較法比較工程實(shí)際進(jìn)度