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混凝土工程質量技術交底工程名稱施工部位施工員作業(yè)班組質監(jiān)員班組負責人一、交底內容:水泥、砂、石及外加劑,必須檢驗合格后才能使用。砼的試配:凡砼工程應根據(jù)設計強度值,進行試配,經試壓合格,進行施工配合比調整后才能用于現(xiàn)場施工。砼配料嚴格按重量配合比,計量設備可采用電子秤或自制的天秤或地秤(最好砂、石各一臺),設專人進行計量管理。必須做到每小車計量,如發(fā)現(xiàn)采用體積比或重量換成體積比的必須停工整改。在沒有得到專業(yè)工長或施工員的允許,擅自施工,將對工程質量負全部經濟責。在澆注砼時,嚴格按照配合比設計施工,若擅自更改,對工程質量后果應負全部責任。砼試件必須在澆筑地點隨機取樣制件,其取樣組數(shù)、制作、養(yǎng)護等均應符合有關規(guī)范規(guī)定,鋼筋砼梁、板、柱應墊好砼保護層墊塊,設(彈)好厚度、高度控制塊或尺寸線才能開澆砼,禁止用短鋼筋代替砼墊塊。砼施工縫位置必須滿足施工規(guī)范的規(guī)定,砼接頭形狀應與模板成900,施工縫的處理要打掉砼浮漿,并清洗干凈,處理好新舊砼的接頭?,F(xiàn)澆砼樓梯要超前支模同步施工,施工縫要留在樓梯梯段的1/3跨度處且接頭垂直于底模板,不允許在板支座處或平臺梁位置留施工縫。樓梯平臺處應先施工梁板,再砌梁板上墻體,不準超前砌墻。陽臺、女兒墻壓頂必須用細石砼澆筑,注意鋼筋保護層,壓頂厚度不小于60,并滿足設計要求??拐饦嬙熘好繉討謨纱沃#看螡矒v高度為層高的一半。鋼筋砼構件拆模后發(fā)現(xiàn)有蜂窩、麻面、孔洞、露筋時,必須經質量檢查員、監(jiān)理或質監(jiān)站監(jiān)督員鑒定后方能處理。冬季施工時當室外平均氣溫連續(xù)5天低于5oC時,應嚴格按《混凝土工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)第七章冬季施工的有關規(guī)定施工。砼的拌合和澆搗必須是機械設備,砼澆筑12小時后按規(guī)定進行養(yǎng)護。13?使用商品砼時,施工單位應現(xiàn)場留足試塊并向商砼廠家索要有關質保資料(水泥合格證及配合比報告單;砂石檢驗報告;外加劑、摻合料的品種和使用說明、砼的強度等級和塌落度;砼標準度件強度報告)。14.允許偏差項目詳見《建安工程檢驗評定標準》。二、補充內容:由于工人不遵從施工員的指揮,不按配合比正常施工,導致工程質量不合格,達不到驗收標準時,砼班應負全部經濟損失。接受交底人員(班組長)簽名:2006年9月25日公司安全員安全生產目標責任書(贈品)不需要可以刪除一、公司安全員安全生產職責按照“誰主管、誰負責”的原則,對公司安全工作負責。貫徹落實安全標準化有關的法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度和其他要求,推動公司具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。組織制定、修訂和審批安全工作的管理規(guī)章制度、規(guī)程、措施、計劃,并組織實施、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,組織安全培訓、教育和考核工作,確保有關安全生產投入的有效實施。定期召開安全工作會議,聽取工作匯報,分析安全工作動態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。組織、參加公司組織的安全生產大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。負責組織安全、消防設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核。組織制定并實施事故預防措施和應急預案,每年組織應急演練。負責相關方的安全管理工作,對相關方違約負有連帶管理責任。及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。發(fā)生重特大事故,及時趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶救。安排落實公司下達的不定期安全管理工作。二、目標杜絕工傷事故、重大火災事故、重大危險化學品事故、重大特種設備事故、重大交通事故。必須執(zhí)行“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系,確保安全生產。按時完成布置的安全工作任務。上崗前安全培訓考核合格率100%。按計劃參加日常安全培訓率100%。勞保用品正確配戴率達100%。安全檢查、隱患排查參加率95%。事故隱患及時整改率95%。有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。生產安全事故應急救援預案演練不少于一次。自查自報上報率100%。教育培訓覆蓋率100%。三、獎懲辦法年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全工作先進個人。對未達標的個人,實行一票否決,給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事

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