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文檔簡介

新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢咪咕動(dòng)漫公司2022年12月24日引言化緣的改叫眾籌了算命的改叫分析師了八卦小報(bào)改叫自媒體了統(tǒng)計(jì)改叫大數(shù)據(jù)分析了忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維了做耳機(jī)的改為可穿戴設(shè)備了IDC的都自稱云計(jì)算了辦公室出租改叫孵化器了圈地蓋樓改叫科技園區(qū)了放高利貸改叫資本運(yùn)作了借錢給朋友改叫天使投資了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代詞語使用知識(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)云管端當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已形成了由“端—管—云”共同組成的智能化信息化的網(wǎng)絡(luò)世界。BP機(jī)、大哥大、功能機(jī)、智能手機(jī)……有線寬帶網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)……百度云、微信、Dropbox……網(wǎng)絡(luò)管道:連接全世界的各類設(shè)備的各種網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)終端:形式多樣、功能各異的終端云端服務(wù):數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及運(yùn)算處理的云服務(wù)端端通訊智能終端可穿戴設(shè)備代表與特點(diǎn)帶來的變化溝通,無處不在帶來隨時(shí)隨地進(jìn)行工作、休閑、娛樂、通訊的生活方式讓設(shè)備自然而然的成為服飾的一部分,在通訊、醫(yī)療、輔助智能方面改變生活巨大、只有通訊功能口袋式個(gè)人電腦功能強(qiáng)大的服飾端打電話發(fā)短信用小屏幕看看文字網(wǎng)頁革命性變化:位置感應(yīng)—精準(zhǔn)導(dǎo)航定位光線感應(yīng)—自動(dòng)亮度重力感覺—游戲操作加速感應(yīng)—運(yùn)動(dòng)軟件高清大屏—影音娛樂自動(dòng)預(yù)判使用場景,變得更SMART成為服飾的一部分:以智能手機(jī)為控制中心,通過藍(lán)牙4.0等低功耗方式連接Nike+FuelBand:智能健身腕帶,支持心率、脈搏監(jiān)控及藍(lán)牙4.0等眾多新功能三星Gear手表:可接入接入互聯(lián)網(wǎng),接打電話、收發(fā)郵件和消息、存儲(chǔ)和傳輸管理數(shù)據(jù)信息谷歌Glass眼鏡:通過聲音控制拍照上網(wǎng)、視頻錄制等通訊終端智能終端可穿戴設(shè)備端的演進(jìn)模擬網(wǎng)絡(luò)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)4G網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量差易被干擾設(shè)備巨大較高的數(shù)據(jù)網(wǎng)速設(shè)備輕薄化通訊質(zhì)量好超高的數(shù)據(jù)網(wǎng)速豐富而通用的終端更便宜的資費(fèi)隨時(shí)隨地的通訊智能手機(jī)出現(xiàn)隨時(shí)接入互聯(lián)網(wǎng)基于智能手機(jī)的各類APP無處不在的網(wǎng)絡(luò)下行峰值:150Mbps/s上行峰值:50Mbps/s在地鐵上用手機(jī)看在線電影管管代表與特點(diǎn)帶來的變化1987-19942G:1994-20093G:2009-20132013至今4G網(wǎng)絡(luò)基于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的通訊網(wǎng)速:100Mbps-150Mbps/s迎來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代BBS網(wǎng)絡(luò)泥巴QQ通訊信號(hào)差拔號(hào)上網(wǎng)網(wǎng)速:帶寬14kbps-56kbps網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容少應(yīng)用少模擬網(wǎng)絡(luò)通訊信號(hào)良好寬帶或3G上網(wǎng)網(wǎng)速:2.8Mbps-7.2Mbps/s互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管的演進(jìn)目錄1新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)終端多樣化,助力新媒體動(dòng)漫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模快速發(fā)展,預(yù)計(jì)2015年市場規(guī)模將達(dá)到4252億元數(shù)據(jù)來源:艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)終端成熟3G市場不斷成熟,2012年中國3G用戶數(shù)已超2億。尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2012年中國移動(dòng)上網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到5億,2013年預(yù)計(jì)將達(dá)到5.4億。網(wǎng)絡(luò)成熟智能手機(jī)等多種網(wǎng)絡(luò)化終端的快速發(fā)展,成為人們生活中不可缺少的部分。也成為新媒體動(dòng)漫發(fā)展的硬件條件。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC最新預(yù)測,到2017年中國智能手機(jī)出貨量將達(dá)到4.6億部,占整體手機(jī)市場的比例將從2013年的78.4%上升到90.1%。中國進(jìn)入智能手機(jī)的時(shí)代已經(jīng)不可避免數(shù)據(jù)來源:IDC中國手機(jī)市場季度跟蹤報(bào)告(2012年第四季度)中國手機(jī)市場出貨量預(yù)測2011-2017移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)??焖侔l(fā)展1.2中國新媒體動(dòng)漫發(fā)展情況新媒體動(dòng)漫來源:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)信息周報(bào)第223期,2013.7.22-2013.7.28

隨著新媒體時(shí)代的到來,為新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的開發(fā)空間和創(chuàng)新空間。2011年,我國新媒體動(dòng)漫產(chǎn)值達(dá)39.78億元(互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫22億元和手機(jī)動(dòng)漫17.78億元)。2012年,我國新媒體動(dòng)漫產(chǎn)值達(dá)58.36億元(包括互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫30億元和手機(jī)動(dòng)漫28.36億元)。在以手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體平臺(tái)上,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景愈加誘人。1.3新媒體動(dòng)漫的載體1423新媒體動(dòng)漫載體以手機(jī)終端為載體通過Wap、手機(jī)客戶端展示動(dòng)漫畫內(nèi)容,靠移動(dòng)通信技術(shù)進(jìn)行傳播。包括數(shù)字衍生品如手機(jī)主題、手機(jī)壁紙、彩像等。實(shí)現(xiàn):動(dòng)漫手機(jī)化,手機(jī)動(dòng)漫化代表動(dòng)漫企業(yè):中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地、騰訊動(dòng)漫等手機(jī)動(dòng)漫依托互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫畫內(nèi)容傳播。內(nèi)容含長短篇?jiǎng)赢?、漫畫、?dòng)漫廣告、動(dòng)漫主題、壁紙等。代表動(dòng)漫企業(yè):知音漫客、有妖氣、愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫通過數(shù)字電視、數(shù)字電影觀看動(dòng)漫內(nèi)容,產(chǎn)品限于長短篇?jiǎng)赢?、?dòng)畫廣告等。數(shù)字電視、數(shù)字電影動(dòng)漫、樓宇電視等以新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,如Ipad、電子書閱讀器等為動(dòng)漫內(nèi)容載體。還有戶外大型的電子燈箱廣告牌等都是新媒體動(dòng)漫的載體平板、電子書、電子燈箱廣告等新媒體渠道實(shí)現(xiàn):新媒體的動(dòng)漫化傳播、動(dòng)漫化的新媒體展現(xiàn)1.4手機(jī)動(dòng)漫是新媒體動(dòng)漫中最重要組成部分傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)滲透動(dòng)漫業(yè)務(wù):搜狐、騰訊等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紛紛涉足動(dòng)漫業(yè)務(wù),為用戶提供動(dòng)漫內(nèi)容及動(dòng)漫數(shù)字衍生品。傳統(tǒng)CP拓展無線市場:知音漫客、漫友等傳統(tǒng)CP以網(wǎng)站、客戶端等形式拓展無線市場。2、動(dòng)漫形象授權(quán)使用與衍生品成為重要的利潤增長點(diǎn)1、傳統(tǒng)動(dòng)漫向新媒體動(dòng)漫發(fā)展,動(dòng)漫業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上蓬勃發(fā)展數(shù)字衍生品:基于圖應(yīng)用的數(shù)字衍生品蓬勃發(fā)展。如手機(jī)主題、壁紙、表情、彩漫等。其中,騰訊以秀類為主體的紅鉆業(yè)務(wù)成為騰訊動(dòng)漫收入支撐點(diǎn)。實(shí)體衍生品:基于熱門動(dòng)漫形象衍生的實(shí)體產(chǎn)品在市場上大受歡迎。如肯德基和麥當(dāng)勞推出的海賊王、HELLOKITTY等公仔帶動(dòng)銷售。3、隨著動(dòng)漫業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展,動(dòng)漫內(nèi)容將聚集在動(dòng)漫基地、騰訊等各大平臺(tái)上,平臺(tái)化趨勢明顯2014中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到522億元,手機(jī)動(dòng)漫市場規(guī)模為30.25億元,占動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總市場比重將提升至5.8%。2009-2014年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率目錄1新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式2.1新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式新媒體動(dòng)漫,相較于傳統(tǒng)動(dòng)漫,其內(nèi)容制作方式、傳播方式均不同,其產(chǎn)業(yè)鏈也發(fā)生巨大改變。傳統(tǒng)的商務(wù)模式在新媒體動(dòng)漫的影響下,正在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

新媒體動(dòng)漫相比傳統(tǒng)動(dòng)漫的商業(yè)模式主要體現(xiàn)在:內(nèi)容創(chuàng)作作迅速、零庫存、傳播速度快、運(yùn)營推廣迅速、贏利模式多樣性。動(dòng)畫、漫畫創(chuàng)作生產(chǎn)動(dòng)漫形象品牌形成新媒體刊載、播放、應(yīng)用

衍生產(chǎn)品開發(fā)和營銷動(dòng)漫形象授權(quán)與管理從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),通過“內(nèi)容創(chuàng)作、品牌傳播、營銷推廣、商業(yè)盈利”等多方面進(jìn)行商務(wù)模式探討。新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈2.2內(nèi)容創(chuàng)作模式:V1.0——內(nèi)容的復(fù)制與轉(zhuǎn)化,保護(hù)正版版權(quán)

對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)漫的電子化處理,內(nèi)容電子化引入,是新媒體動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作的最初模式。在這一方面上,中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地引入了大量的精品動(dòng)漫作品,走在了行業(yè)前面,同時(shí)在版權(quán)保護(hù)上進(jìn)行突破性的革命。235192810657漫畫作品合作CP形象授權(quán)62739動(dòng)畫作品894024752動(dòng)漫主題彩漫底圖動(dòng)漫基地集開源、聚合、交流、風(fēng)險(xiǎn)防控的智能化的管理平臺(tái)和規(guī)范化的管理制度,切實(shí)從版權(quán)的保護(hù)方面推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈健全發(fā)展,助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。信息交互平臺(tái)版權(quán)管理辦法智能化管理專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控版權(quán)服務(wù)能力1、規(guī)范的審核機(jī)制2、完善的審核流程3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐对V處理版權(quán)交易能力動(dòng)漫管理平臺(tái)1、電子化版權(quán)管理2、高效的版權(quán)審核3、海量的版權(quán)儲(chǔ)存版權(quán)服務(wù)平臺(tái)1、著作權(quán)登記2、合同備案登記2、反盜版服務(wù)3、版權(quán)咨詢1、版權(quán)交易便捷化2、版權(quán)合作高效性3、交易主體大眾化2.2內(nèi)容創(chuàng)作模式:V1.5——重新編輯內(nèi)容,改進(jìn)用戶觀看體驗(yàn)漫畫制作工具是將紙質(zhì)或電子版漫畫內(nèi)容制作、轉(zhuǎn)化、輸出適于各種移動(dòng)終端上播放的圖形制作軟件,其核心功能是快速轉(zhuǎn)化、數(shù)字保護(hù)、并結(jié)合手機(jī)特性的藝術(shù)再加工,使用戶在各款手機(jī)終端中都獲得最佳的漫畫觀看效果。開發(fā)、創(chuàng)新動(dòng)漫新形象,使傳統(tǒng)動(dòng)漫發(fā)揮出新的生命力,是新媒體動(dòng)漫在內(nèi)容創(chuàng)作上的新階段。制作工具制作工具下載用戶注冊(cè)教學(xué)服務(wù)成品提交2.2內(nèi)容創(chuàng)作模式:V2.0——定制化開發(fā),讓新媒體動(dòng)漫更貼近用戶定制開發(fā),體現(xiàn)了從用戶的角度做內(nèi)容創(chuàng)作,也能夠創(chuàng)作出更好的,更有市場的精品。也是市場的要求。企業(yè)聯(lián)合開發(fā)品牌立體宣傳深度版權(quán)合作精細(xì)運(yùn)營模式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化定制化品牌

品牌化宣傳產(chǎn)品定制開發(fā)優(yōu)勢資源共享

媒體化運(yùn)營細(xì)分市場營銷精細(xì)用戶營銷正版版權(quán)交易加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)視頻音樂漫畫彩漫主題游戲……..后宮甄嬛傳2.2內(nèi)容創(chuàng)作模式:V3.0——實(shí)現(xiàn)專業(yè)化開發(fā),聯(lián)合出品,資源整合聯(lián)合出品團(tuán)隊(duì)政府資源國家動(dòng)漫基地國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)企業(yè)工作室個(gè)人…….專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)運(yùn)營商出版社電視渠道動(dòng)漫CP網(wǎng)絡(luò)渠道…全方位的各種資源的整合、融合、創(chuàng)新,以傳統(tǒng)主編負(fù)責(zé)制、嫁接各種動(dòng)漫原創(chuàng)資源,按主題進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)選和定制,通過各種渠道實(shí)行明星化包裝,創(chuàng)作用戶喜聞樂見的作品,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合開發(fā),資源整合。2.3品牌傳播:多種傳播途徑、快速、交互式傳統(tǒng)動(dòng)漫傳播渠道主要是通過報(bào)紙、雜志、書籍刊載以及動(dòng)畫播映。新媒體動(dòng)漫傳播渠道更為豐富,如終端、網(wǎng)絡(luò)等,所以傳播速度更憶,受眾面更廣。8:009:0018:00地鐵/公交/手機(jī)電梯公交/手機(jī)/地鐵互聯(lián)網(wǎng)電視/廣播18:00之后電視/互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)/報(bào)紙廣電系電信系互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)新性更強(qiáng)集團(tuán)定制賀卡各類動(dòng)漫雜志彩漫、主題、桌面秀01535。。。102530動(dòng)漫愛好者(15-35歲)講故事、國學(xué)日韓動(dòng)漫漫話天下手機(jī)主題熱門動(dòng)漫彩漫家庭市場(0-10歲)校園市場(10-25歲)熱門動(dòng)漫桌面秀手機(jī)主題精致彩漫集團(tuán)市場大眾市場(全齡)服務(wù)五個(gè)細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)三大愿景:構(gòu)建全新的發(fā)行平臺(tái),培育全齡的動(dòng)漫文化,打造全贏的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫手機(jī)化手機(jī)動(dòng)漫化三全二化五細(xì)分,打造好用、易用的智能管道三全二化五細(xì)分彩信WAP客戶端WEB業(yè)務(wù)承載平臺(tái)四平臺(tái)手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)是中國移動(dòng)整合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資源,并以短信、彩信、WEB、WAP、手機(jī)客戶端等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通道為承載平臺(tái),為用戶提供動(dòng)畫、漫畫作品瀏覽服務(wù)和以動(dòng)漫形象為核心的動(dòng)漫數(shù)字衍生品服務(wù)的業(yè)務(wù)系列。動(dòng)漫雜志手機(jī)漫畫手機(jī)動(dòng)畫手機(jī)主題彩漫移動(dòng)桌面彩像致力改變動(dòng)漫低幼化的一般觀念,通過整合外在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資源打造“圖”創(chuàng)意能力,整合內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)終端資源打造“圖”適配能力,打造核心“圖”能力。包含動(dòng)漫、漫畫、輕小說、電子雜志等作品。作品庫對(duì)外合作對(duì)內(nèi)融合騰訊魔屏UC新浪門戶類應(yīng)用類CC炫圖短彩類產(chǎn)品對(duì)內(nèi)融合QQ139郵箱微信對(duì)內(nèi)融合對(duì)外合作圖庫文字標(biāo)識(shí)庫主要為表情和動(dòng)漫化文字,以打包的形式供用戶下載對(duì)外合作看動(dòng)漫玩動(dòng)漫jpg、gif等多格式的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、多幀等圖片,供終端全屏展示。終端庫廣覆蓋市面各類機(jī)型15317款,全面覆蓋Android、Symbian、IOS、WP7等操作系統(tǒng)。對(duì)外合作對(duì)內(nèi)融合終端適配“讀圖”應(yīng)用——有故事情節(jié)的動(dòng)漫畫作品

和動(dòng)漫“用圖”應(yīng)用——以圖片、動(dòng)漫為核心的應(yīng)用

彩印

彩漫“曬圖”應(yīng)用——圖片制作,通過不同渠道分享

表情

魔法“玩圖”應(yīng)用——互動(dòng)性更強(qiáng)的圖片娛樂

漫寵頭像秀重點(diǎn)圍繞“圖能力”核心規(guī)劃圖業(yè)務(wù)體系移動(dòng)夢網(wǎng)飛信訊飛彩云音樂125802.3品牌傳播:多種傳播途徑、快速、交互式報(bào)紙圖書音像電子廣播電視互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新聞▲▲▲▲小說▲▲▲▲音樂▲▲▲▲▲游戲▲▲動(dòng)漫▲▲▲①▲▲▲視頻▲▲▲博客▲▲……①指動(dòng)漫廣播劇或者動(dòng)漫歌曲互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等新媒體能覆蓋原來媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)和方式動(dòng)漫可以在新舊媒體上并行生存,品牌傳播可以通過多種媒介迅速展開2.4運(yùn)營模式:精確化、全方位、立體化運(yùn)營推動(dòng)新媒體動(dòng)漫在日常營銷推廣中,積累了大量用戶行為數(shù)據(jù),通過對(duì)“大數(shù)據(jù)”的挖掘分析,建立用戶標(biāo)簽,擴(kuò)展用戶屬性,將用戶標(biāo)簽與內(nèi)容標(biāo)簽相互匹配,通過對(duì)用戶屬性的精確分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)存量用戶的精確運(yùn)營。行為大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)微營銷用戶超細(xì)分通過各種渠道獲取的大數(shù)據(jù)的解析處理,挖掘精準(zhǔn)用戶數(shù)據(jù)?;跇I(yè)務(wù)及產(chǎn)品特征及大數(shù)據(jù)的解析,輸出從“看動(dòng)漫”、“玩動(dòng)漫”2個(gè)維度的細(xì)分精準(zhǔn)客戶畫像。用戶細(xì)分:覆蓋家庭、校園、動(dòng)漫愛好者、大眾、集團(tuán)五大細(xì)分市場,可以滿足不同層次的用戶需求。用戶偏好:同一類型的用戶的使用習(xí)慣,不僅限于性別、年齡、更可以從使用習(xí)慣,所在位置、社會(huì)關(guān)系、登錄軌跡、用戶瀏覽等全方位的進(jìn)行不同用戶細(xì)分。針對(duì)不同用戶的行為、所在位置、偏好、社會(huì)關(guān)系等的用戶屬性的精確營銷。營銷工作:微信、微博、彩信推送,客戶端內(nèi)容推薦、互聯(lián)網(wǎng)工具;2.4運(yùn)營模式:媒介融合與渠道合作實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營SMSMMSWAPJ2MEIVRCRBT手機(jī)電視新聞▲▲▲▲小說▲▲▲▲音樂▲▲游戲▲▲動(dòng)漫▲▲▲▲視頻▲▲博客▲▲……手機(jī)媒體能夠以不同的形式對(duì)原來媒體的業(yè)務(wù)進(jìn)行多媒體傳播動(dòng)漫可以在手機(jī)電視上傳播題材內(nèi)容,關(guān)聯(lián)營銷外關(guān)聯(lián)內(nèi)關(guān)聯(lián)購“甄嬛”小說實(shí)體書聽“甄嬛”歌曲讀“甄嬛”小說看“甄嬛”電視劇發(fā)“甄嬛”彩信用“甄嬛”手機(jī)主題玩“甄嬛”互動(dòng)應(yīng)用聽讀看購發(fā)用玩“甄嬛”Q版漫畫賞從版權(quán)和體驗(yàn)兩個(gè)維度,推動(dòng)產(chǎn)品融合2.5商業(yè)盈利:新媒體動(dòng)漫盈利模式多樣化動(dòng)漫盈利模式多種多樣,隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)動(dòng)漫與新媒體動(dòng)漫在盈利模式上的表現(xiàn)也越來越呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。有研究表明:動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫主題公園為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了較大部分產(chǎn)值;而漫畫、動(dòng)畫電視、動(dòng)畫電影雖正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,但以手機(jī)動(dòng)漫等為代表的新媒體動(dòng)漫卻日益成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要突破口。同時(shí),在政策引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)的雙重作用下,品牌取代產(chǎn)品成為企業(yè)投入的重點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體新媒體版權(quán)收入內(nèi)容創(chuàng)作廣告費(fèi)收入廣告代言收入實(shí)體衍生品收入品牌授權(quán)收入貼牌數(shù)字衍生品實(shí)體產(chǎn)品銷售軟植入廣告

主題公園傳統(tǒng)媒體與新媒體動(dòng)漫盈利模式的比較捐贈(zèng)方式外部應(yīng)用圖應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)圖內(nèi)容管理內(nèi)容成品管理源素材管理CPUGC素材/內(nèi)容引入門戶動(dòng)漫基地中央動(dòng)漫平臺(tái)客戶端WWWWAP云資源4庫(內(nèi)容、圖片、表情標(biāo)簽、機(jī)型庫)基地核心能力用戶計(jì)費(fèi)圖制作能力短彩數(shù)據(jù)加工渠道營銷處理轉(zhuǎn)化定制圖片類文字標(biāo)識(shí)類作品類圖資源門戶手機(jī)媒體分眾精準(zhǔn)運(yùn)營平臺(tái)安全CA用戶定制屏幕主題彩漫桌面頭像表情漫寵匹配屏幕彩像大數(shù)據(jù)分析用戶行為系統(tǒng)個(gè)人娛樂捐屏:慈善公益話費(fèi)/流量/紅包/漫幣公益慈善捐款能力開放/撮合平臺(tái)交易外部系統(tǒng)云資源基礎(chǔ)服務(wù)APISDK插件企業(yè)ERP企業(yè)文化企業(yè)營銷主動(dòng)被動(dòng)目錄1新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式3.1跨界發(fā)展:新媒體動(dòng)漫的發(fā)展必然是跨界發(fā)展政府旅游醫(yī)療教育安全跨界發(fā)展帶來新的機(jī)遇隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,可以預(yù)見的是,未來3至5年,中國動(dòng)漫可基本完成全數(shù)字化或移動(dòng)終端的轉(zhuǎn)變,動(dòng)漫所承載的文化內(nèi)容將擴(kuò)散到百姓生活的各個(gè)方面,動(dòng)漫也因此成為中國文化傳播的一個(gè)主要載體。因此動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化與傳統(tǒng)行業(yè)的融合必將越來越緊密。圖片類產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,四大類圖應(yīng)用發(fā)展迅速目前互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,游戲、社交、圖片、視頻、音樂等五分天下。其中,圖片類應(yīng)用占比超過25%,收入占比超過20%。例:美圖秀秀單款應(yīng)用一年收入數(shù)千萬。從2012年Q3安卓熱門下載應(yīng)用占比分布來看,與圖片關(guān)聯(lián)的應(yīng)用(包括:益智休閑類游戲、主題桌面、聊天社交、影音媒體及網(wǎng)絡(luò)瀏覽)占整體的58%?!白x圖”應(yīng)用——有故事情節(jié)的動(dòng)漫畫作品發(fā)展方向市場應(yīng)用對(duì)應(yīng)產(chǎn)品布卡漫畫

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收入規(guī)模研究院第三方產(chǎn)品評(píng)測情況:用戶體驗(yàn)評(píng)價(jià):通過用戶問卷調(diào)研和競品對(duì)標(biāo),手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品體驗(yàn)類指標(biāo)得分為76.03分。與競品相比,位居第2位(布卡漫畫78分,漫畫魔屏75.3分,愛動(dòng)漫73.2分)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià):綜合運(yùn)用專家評(píng)估和自動(dòng)化工具撥測等

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