教案-第3章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(N)課件

第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)新產(chǎn)品試制和鑒定計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用戰(zhàn)略聯(lián)盟在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用1第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策1產(chǎn)品的選擇及其影響因素產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮的因素產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力產(chǎn)品的收益性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性可利用的資源條件技術(shù)水平和生產(chǎn)能力經(jīng)銷能力國(guó)家政策、法律、法規(guī)等要求2產(chǎn)品的選擇及其影響因素產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策調(diào)查與預(yù)測(cè)分析產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意及篩選產(chǎn)品壽命周期分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇試制鑒定正式生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)工藝分析與審查擬定工藝方案編制工藝規(guī)程工裝設(shè)計(jì)與制造樣品試制和鑒定小批試制和鑒定反饋

反饋

3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策調(diào)查與預(yù)測(cè)分析個(gè)性化定制生產(chǎn)研究與開(kāi)發(fā)“一對(duì)多”“一對(duì)一”增強(qiáng)企業(yè)柔性基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究技術(shù)開(kāi)發(fā)研究現(xiàn)代企業(yè)的R&D生產(chǎn)柔性：顧客對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等要求的獨(dú)立性和隨機(jī)性導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不斷變動(dòng)。設(shè)計(jì)柔性：指快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。4個(gè)性化定制生產(chǎn)研究與開(kāi)發(fā)“一對(duì)多”“一對(duì)一”增強(qiáng)企業(yè)柔第一節(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策

新產(chǎn)品是什么？新產(chǎn)品是指在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高,或獨(dú)創(chuàng)的、具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。

特征：新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性新產(chǎn)品5第一節(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策新產(chǎn)品是什么？新產(chǎn)品是指在原全新產(chǎn)品換代產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成，應(yīng)用新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和有關(guān)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的成果，具有某種科學(xué)技術(shù)突破而形成的新產(chǎn)品。產(chǎn)品基本原理不變，因部分采用新材料、新元器件和新技術(shù)制成，性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。采用各種改進(jìn)技術(shù)制造，對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善，使性能、功能、質(zhì)量、外觀等有一定提高的產(chǎn)品。新產(chǎn)品6全新產(chǎn)品換代產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是什么？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、采用新技術(shù)和改變生產(chǎn)組織時(shí)所進(jìn)行的一系列技術(shù)活動(dòng)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方法開(kāi)發(fā)生產(chǎn)手段開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是什么？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力外部環(huán)境因素技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)牽引同行競(jìng)爭(zhēng)政府政策激勵(lì)

產(chǎn)業(yè)政策投資政策稅收政策內(nèi)部環(huán)境因素企業(yè)的主體地位企業(yè)家的創(chuàng)新精神新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意8產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力外部環(huán)境因素內(nèi)部環(huán)境因素新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的來(lái)源企業(yè)外部經(jīng)銷商產(chǎn)品許可經(jīng)營(yíng)者發(fā)明者企業(yè)內(nèi)部公司經(jīng)理公司員工研發(fā)部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意9創(chuàng)意的來(lái)源企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意9構(gòu)思創(chuàng)意的方法收集法問(wèn)題分析法功能分析法系統(tǒng)方法創(chuàng)造性方法文獻(xiàn)、資料技術(shù)發(fā)明、專利、許可證替代產(chǎn)品用戶的意見(jiàn)和建議企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品改進(jìn)建議故障分析功能分析功效分析屬性擴(kuò)展形態(tài)學(xué)方法關(guān)聯(lián)樹(shù)方法替代方案分析類推法集思廣益法書(shū)面意見(jiàn)收集法德?tīng)柗品ㄐ庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意10構(gòu)思創(chuàng)意的方法收集法問(wèn)題分析法功能分析法系統(tǒng)方法創(chuàng)造性方法技術(shù)推動(dòng)型（TechnologyandInnovation)

科學(xué)研究產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意的模式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意構(gòu)思創(chuàng)意成果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果產(chǎn)品制造銷售市場(chǎng)(顧客)根據(jù)科研人員的發(fā)明成果提出產(chǎn)品構(gòu)思，并進(jìn)而促使用戶產(chǎn)生新的需求。11技術(shù)推動(dòng)型（TechnologyandInnovati需求拉動(dòng)型（市場(chǎng)導(dǎo)向型，MarketDriven)產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意的模式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意要求根據(jù)市場(chǎng)用戶需求而引發(fā)出新產(chǎn)品的設(shè)想。要求科學(xué)研究構(gòu)思創(chuàng)意成果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果產(chǎn)品制造銷售市場(chǎng)(顧客)12需求拉動(dòng)型（市場(chǎng)導(dǎo)向型，MarketDriven)產(chǎn)品構(gòu)創(chuàng)意的篩選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意失敗原因：1、無(wú)潛在用戶和需求2、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配3、營(yíng)銷不利3000原始想法300提議125小項(xiàng)目9項(xiàng)開(kāi)發(fā)4項(xiàng)重大1.7啟動(dòng)1成功1234567**產(chǎn)品死亡率：98.2%13創(chuàng)意的篩選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意失敗原因：1、無(wú)潛在用戶和需求引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期產(chǎn)品壽命周期壽命周期：指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開(kāi)始，一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。14引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期產(chǎn)品壽命引入期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立廣泛品牌知名度競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)：無(wú)利潤(rùn)，競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：最少的學(xué)習(xí)成本價(jià)格目標(biāo)：高交易折扣推廣目標(biāo)：創(chuàng)造知名度（試用）渠道目標(biāo)：?jiǎn)我?選擇性代理商引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期15引入期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立廣泛品牌知成長(zhǎng)期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位競(jìng)爭(zhēng)策略：注意早期進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：進(jìn)入新市場(chǎng)區(qū)域或使用新的系統(tǒng)價(jià)格目標(biāo)：積極的促銷定價(jià)策略推廣目標(biāo)：強(qiáng)化品牌偏好渠道目標(biāo)：密集/廣泛的營(yíng)銷渠道引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期16成長(zhǎng)期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立強(qiáng)有力的市成熟期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：保衛(wèi)市場(chǎng)地位競(jìng)爭(zhēng)策略：以價(jià)格或通路打壓競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：加強(qiáng)產(chǎn)品改良、降低成本價(jià)格目標(biāo)：擴(kuò)大促銷性定價(jià)策略推廣目標(biāo)：加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作渠道目標(biāo)：密集/廣泛的配銷，存貨成本低引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期17成熟期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：保衛(wèi)市場(chǎng)地位衰退期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：榨取所有可能的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)策略：相似的競(jìng)爭(zhēng)手法或退出產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：刪除沒(méi)有投資報(bào)酬率的產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)格目標(biāo)：維持性的定價(jià)策略推廣目標(biāo)：退出市場(chǎng)渠道目標(biāo)：退出市場(chǎng)引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期18衰退期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：榨取所有可能的產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)銷售增長(zhǎng)率分析法直線上升：成長(zhǎng)階段穩(wěn)定且增長(zhǎng)幅度趨于疲軟：成熟階段連續(xù)下降：衰退階段19產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)銷售增長(zhǎng)率分析法19產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)例：某企業(yè)生產(chǎn)一種包裝材料產(chǎn)品,根據(jù)以下數(shù)據(jù),判斷產(chǎn)品處于哪一時(shí)期?效益指標(biāo)當(dāng)年情況(百萬(wàn)元)與上一年相比變動(dòng)(%)過(guò)去四年平均變動(dòng)(%)年銷售額30.8+1.0+15.8單位價(jià)格1.12+2.2+8.5單位邊際利潤(rùn)0.16-0.3+3.2總利潤(rùn)4.4+1.5+22.520產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)例：某企業(yè)生產(chǎn)一種包裝材料產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇市場(chǎng)進(jìn)入—退出產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段市場(chǎng)退出時(shí)階段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涵義早期進(jìn)入晚期退出產(chǎn)品引入階段產(chǎn)品衰退階段小批量\靈活性大批量\低成本早期進(jìn)入早期退出產(chǎn)品引入階段產(chǎn)品成熟階段小批量\靈活性晚期進(jìn)入晚期退出產(chǎn)品成長(zhǎng)階段產(chǎn)品衰退階段大批量\低成本21產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇市場(chǎng)進(jìn)入—退出產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)律曲線B—壽命周期峰點(diǎn)C—80%銷售額時(shí)點(diǎn)D—70%銷售額時(shí)點(diǎn)E—50%銷售額時(shí)點(diǎn)22產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)律曲線B—壽命周期峰點(diǎn)22產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇領(lǐng)先型開(kāi)發(fā)策略：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和最終用途的新穎性，以爭(zhēng)取技術(shù)優(yōu)勢(shì)和壟斷利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)大。要求：企業(yè)具有獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、有較強(qiáng)的研發(fā)能力和雄厚資金追隨型開(kāi)發(fā)策略：當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品后立即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。要求：充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、較強(qiáng)的研發(fā)能力。減少開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和投入，后發(fā)制人。受專利限制、市場(chǎng)局限性。23產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇領(lǐng)先型開(kāi)發(fā)策略：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和最產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與獨(dú)立開(kāi)發(fā)相結(jié)合聯(lián)合開(kāi)發(fā)委托開(kāi)發(fā)24產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與聯(lián)合開(kāi)發(fā)委托開(kāi)發(fā)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn)技術(shù)外包：把一些不是本企業(yè)專長(zhǎng)的非核心技術(shù)外包給其他企業(yè)，而自己集中力量于產(chǎn)品的核心技術(shù)開(kāi)發(fā)。合作開(kāi)發(fā)：合作的對(duì)象包括供應(yīng)商與用戶，特別是供應(yīng)商參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是目前供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新趨勢(shì)。全球化與虛擬化：跨國(guó)合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：增強(qiáng)企業(yè)的柔性（Flexibility）產(chǎn)品生產(chǎn)柔性：組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性：快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí)25國(guó)際企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn)技術(shù)外包：把一些不是本企業(yè)專長(zhǎng)的非產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期變化趨勢(shì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間構(gòu)成產(chǎn)品成本的決定因素26產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期變化趨勢(shì)0510152025行業(yè)化妝品玩具機(jī)床食品藥品50年前現(xiàn)在時(shí)間(年)產(chǎn)品壽命周期的縮短：產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，更新?lián)Q代越來(lái)越快。實(shí)踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間每延長(zhǎng)6個(gè)月，利潤(rùn)就損失1/3。AT&T公司電話：2年—>1年HP公司打印機(jī)：4.5年—>22個(gè)月產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的變化趨勢(shì)2705據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的近60%。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間構(gòu)成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間100%設(shè)計(jì)時(shí)間

55%制造22%裝配23%28據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的近60%。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間總要求：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)注重產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，充分考慮顧客要求，體現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護(hù)的便利程度。采用的技術(shù)手段：價(jià)值工程、裝配過(guò)程模擬、裝配設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能選擇和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等。產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。表現(xiàn)為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)要便于加工制造設(shè)計(jì)更新的頻繁程度低產(chǎn)品成本低產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇合理設(shè)計(jì)與制造工藝過(guò)程保持相互銜接，實(shí)施協(xié)同作業(yè)第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

29總要求：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式創(chuàng)新設(shè)計(jì)（開(kāi)放性設(shè)計(jì)）改進(jìn)設(shè)計(jì)（適應(yīng)性設(shè)計(jì)）變形設(shè)計(jì)（變參數(shù)設(shè)計(jì)）30產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式創(chuàng)新設(shè)計(jì)（開(kāi)放性設(shè)計(jì)）改進(jìn)設(shè)計(jì)（福特汽車公司的報(bào)告表明，盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)用只占整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)用的6%，卻影響了產(chǎn)品總成本的70%以上。產(chǎn)品成本的決定因素31福特汽車公司的報(bào)告表明，盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)用只占整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)32產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)32產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)主要內(nèi)容：產(chǎn)品用途、設(shè)計(jì)依據(jù)；選型依據(jù)；基本性能、結(jié)構(gòu)特征和主要技術(shù)參數(shù)；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。33產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)主要內(nèi)容：產(chǎn)品用途、設(shè)計(jì)依據(jù)；選產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序方案設(shè)計(jì)主要任務(wù)：確定產(chǎn)品的功能和使用范圍、總體方案設(shè)計(jì)和外觀造型設(shè)計(jì)、原理結(jié)構(gòu)圖、傳動(dòng)系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、產(chǎn)品型號(hào)、尺寸、性能參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)算每個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析。34產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序方案設(shè)計(jì)主要任務(wù)：確定產(chǎn)品的功能和使用范圍、總產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序技術(shù)設(shè)計(jì)主要任務(wù)：根據(jù)技術(shù)任務(wù)書(shū)的要求，將確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步細(xì)化，確定新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以總圖、系統(tǒng)圖、明細(xì)表、說(shuō)明書(shū)等形式表現(xiàn)出來(lái)。35產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序技術(shù)設(shè)計(jì)主要任務(wù)：根據(jù)技術(shù)任務(wù)書(shū)的要求，將確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序工作圖設(shè)計(jì)主要任務(wù)：將技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步細(xì)化，繪制全套工作圖樣，編寫(xiě)必要的技術(shù)文件，為產(chǎn)品制造和裝配提供依據(jù)。36產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序工作圖設(shè)計(jì)主要任務(wù)：將技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步細(xì)化，1、價(jià)值工程（ValueEngineering,VE）產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程定義：指通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。主要思想：是通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值371、價(jià)值工程（ValueEngineering,VE）產(chǎn)品價(jià)值=功能／成本根本要求：可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所需的基本功能目的：以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)顧客所需的功能。即提高產(chǎn)品價(jià)值，在成本與功能之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，使得單位總成本所能提供的功能最大化。關(guān)鍵：功能分析價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程38價(jià)值=功能／成本根本要求：可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所需的基本功能提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑：功能不變，降低成本，提高價(jià)值功能略有下降，成本大幅度降低，提高價(jià)值功能大幅度提高，適當(dāng)提高成本，從而提高價(jià)值功能有所提高，成本不變，提高價(jià)值

提高功能，降低成本，大幅度提高價(jià)值

價(jià)值=功能／成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程39提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑：價(jià)值=功能／成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)價(jià)值工程的工作程序和步驟選定對(duì)象收集情報(bào)資料進(jìn)行功能分析提出改進(jìn)方案分析和評(píng)價(jià)方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)活動(dòng)成果產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程40價(jià)值工程的工作程序和步驟選定對(duì)象收集情報(bào)資料進(jìn)行功能分析2、成組技術(shù)（GroupTechnology,GT）

原理：揭示和利用事物間的相似性，按照一定的準(zhǔn)則分類成組，同組事物能夠采用同一方法進(jìn)行處理，以便提高效益。是合理組織中小批量生產(chǎn)的系統(tǒng)方法。

研究重點(diǎn)：如何改善多品種、小批量生產(chǎn)的組織管理，以獲得如同大批量那樣高的經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)412、成組技術(shù)（GroupTechnology,GT）原產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)成組技術(shù)的應(yīng)用

產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面對(duì)零件賦予更大的相似性，為成組技術(shù)的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

制造工藝方面成組工序：加工方法、安裝方式、機(jī)床調(diào)整相近的零件成組成組夾具：用于成組工序的公用夾具成組工藝過(guò)程：工藝過(guò)程相似的零件成組42產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)成組技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)

制造加工方面：同一零件組中各零件分散的小生產(chǎn)量匯集起來(lái)，從而擴(kuò)大了批量、減少了品種、便于采用高效方法、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。生產(chǎn)組織管理方面：采取成組生產(chǎn)單元，即以加工族為生產(chǎn)對(duì)象的產(chǎn)品專業(yè)化或工藝專業(yè)化的生產(chǎn)基層單位。43產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)制造加工方面：同一零件組中3、三次設(shè)計(jì)(TaguchiMethod，TM)

核心思想：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行質(zhì)量控制，試圖用最低的價(jià)格制造出滿足顧客要求的、對(duì)社會(huì)造成損失最小的產(chǎn)品。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)公差設(shè)計(jì)443、三次設(shè)計(jì)(TaguchiMethod，TM)核心思產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一次設(shè)計(jì)）即傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是依據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行的。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量取決于專業(yè)技術(shù)的高低，是整個(gè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，為選擇需要考察的因素和待定的水平提供了依據(jù)。

45產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一次設(shè)計(jì)）45產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)

參數(shù)設(shè)計(jì)（二次設(shè)計(jì)）是三次設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。傳統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是憑專業(yè)知識(shí)推定出待考察的因素和水平，無(wú)法綜合考慮減小質(zhì)量波動(dòng)，降低成本等因素。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的波動(dòng)情況是復(fù)雜的，很多產(chǎn)品的輸出特性與因素組合之間并不是線性關(guān)系。參數(shù)設(shè)計(jì)是一種非線性設(shè)計(jì)，它運(yùn)用正交試驗(yàn)、方差分析等方法來(lái)研究各種參數(shù)組合與輸出特性之間的關(guān)系，以便使用公差范圍較寬的廉價(jià)元器件組裝出高質(zhì)量的產(chǎn)品。也稱“參數(shù)組合的中心值設(shè)計(jì)”。好的參數(shù)組合不一定是以每件零部件最優(yōu)為條件的，而是一種不同檔次、不同質(zhì)量水平的低成本的組合，從而實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求。46產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)（二次設(shè)計(jì)）46產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)

公差設(shè)計(jì)（三次設(shè)計(jì)）公差是從經(jīng)濟(jì)角度考慮允許質(zhì)量特性值的波動(dòng)范圍，即要確定各個(gè)參數(shù)誤差范圍的大小。系統(tǒng)要素的中心值決定后，便進(jìn)入決定這些因素波動(dòng)范圍的公差設(shè)計(jì)。公差設(shè)計(jì)通過(guò)研究公差范圍與質(zhì)量成本之間的關(guān)系，對(duì)質(zhì)量和成本進(jìn)行綜合平衡。公差設(shè)計(jì)是在決定了最佳參數(shù)組合的中心值后，根據(jù)質(zhì)量損失函數(shù)，在綜合平衡用戶與制造廠質(zhì)量費(fèi)用的情況下，選定合理的公差范圍。47產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)公差設(shè)計(jì)（三次設(shè)計(jì)）474、質(zhì)量功能配置(QualityFunctionDeployment,QFD)

——面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

定義：是將顧客的需求引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范，將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、產(chǎn)品特性、工藝要求、制造要求的多次分析法。目的：使產(chǎn)品以最快速度、最低成本、最高質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。

功能：對(duì)顧客需求進(jìn)行分析。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置484、質(zhì)量功能配置(QualityFunctionDepl做法產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置市場(chǎng)調(diào)查與訪問(wèn)賦予權(quán)重分解需求（質(zhì)量屋）協(xié)調(diào)工作49做法產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置市場(chǎng)調(diào)查與訪問(wèn)賦予產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，搜集顧客需求，將顧客對(duì)產(chǎn)品的各種需求項(xiàng)目的重要程度以分值形式列出。50產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客需求的重要程度

顧客需求的性質(zhì)顧客需求的重要程度不影響功能實(shí)現(xiàn)的要求1不影響主要功能實(shí)現(xiàn)的要求2比較重要地影響功能實(shí)現(xiàn)的要求3嚴(yán)重地影響功能實(shí)現(xiàn)的要求4基本的、涉及安全的、特別重要的要求551產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客需求的重要程度顧客產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求工程特性（質(zhì)量特性、技術(shù)特征）：指產(chǎn)品所具有的各種技術(shù)指標(biāo)、特性關(guān)系矩陣（中心矩陣）：表達(dá)技術(shù)特性與顧客需求之間的關(guān)系密切程度，從而找出滿足顧客需求的技術(shù)改進(jìn)目標(biāo)和方式。描述質(zhì)量特性指標(biāo)之間的相互關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)性比較，顧客為本企業(yè)產(chǎn)品和其他企業(yè)產(chǎn)品在滿足各個(gè)需求項(xiàng)目的程度上進(jìn)行打分52產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客評(píng)價(jià)（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)）準(zhǔn)則顧客評(píng)價(jià)得分54321相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況分析可參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并占用一定份額在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一般國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差，市場(chǎng)占有率呈下降趨勢(shì)產(chǎn)品滯銷53產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客評(píng)價(jià)（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求專家為本企業(yè)產(chǎn)品和其他企業(yè)產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)工程特性能力上進(jìn)行打分54產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力得分54321技術(shù)狀況和水平處于國(guó)際先進(jìn)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平在行業(yè)內(nèi)處于先進(jìn)水平技術(shù)水平一般技術(shù)水平較低55產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求結(jié)合企業(yè)的技術(shù)、資金狀況，將顧客需求的重要程度、顧客評(píng)價(jià)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力三者綜合起來(lái)，確定出企業(yè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)及措施56產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②實(shí)例：車門(mén)改進(jìn)質(zhì)量屋57實(shí)例：車門(mén)改進(jìn)質(zhì)量屋575、并行工程(ConcurrentEngineering，CE)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程需求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)制造串行過(guò)程串行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程存在的主要問(wèn)題各下游開(kāi)發(fā)部門(mén)所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì)。各部門(mén)對(duì)其它部門(mén)的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)過(guò)程的效率。585、并行工程(ConcurrentEngineering，

定義：所謂并行工程，“是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)的各種過(guò)程的系統(tǒng)方法。這種方法要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就要考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢處理的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和顧客需求。”——1986年美國(guó)國(guó)防部防御分析研究所的R-338報(bào)告首次提出。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程需求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)制造并行過(guò)程59定義：所謂并行工程，“是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)的各并行工程的主要思想設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素(可靠性、可制造性)，作為設(shè)計(jì)結(jié)果，同時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)生命周期中所有因素在設(shè)計(jì)階段的集成，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過(guò)程在設(shè)計(jì)中的集成。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程60并行工程的主要思想產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程60并行工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作（TeamWork）

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程開(kāi)發(fā)小組質(zhì)量人員供應(yīng)商設(shè)計(jì)人員環(huán)保人員顧客營(yíng)銷人員制造人員61并行工程的特點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程開(kāi)發(fā)小組質(zhì)并行工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的并行性強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的快速反饋強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的系統(tǒng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程62并行工程的特點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程62實(shí)現(xiàn)并行工程的步驟首先把產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作過(guò)程劃分為不同的階段；當(dāng)出現(xiàn)多個(gè)階段的工作所需要的資源不可共事時(shí)，可以采用并行工程方法；后續(xù)階段的工作必須依賴于前階段的工作結(jié)果作為輸入條件時(shí)，可以先對(duì)前階段工作做出假設(shè)，二者才可并行；但其間必須插入中間協(xié)調(diào)，并用中間的結(jié)果作驗(yàn)證，其驗(yàn)證的結(jié)果與假定的背離是后續(xù)階段工作調(diào)整的依據(jù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程63實(shí)現(xiàn)并行工程的步驟產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程63并行工程的效益縮短產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間降低成本提高質(zhì)量保證了功能的實(shí)用性增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程64并行工程的效益產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程64產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程實(shí)例美國(guó)波音飛機(jī)制造公司投資40多億美元，研制波音777型噴氣客機(jī)，采用龐大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持并行設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)制造。從1990年10月開(kāi)始設(shè)計(jì)到1994年6月僅花了3年零2個(gè)月就試制成功，進(jìn)行試飛，一次成功，即投入運(yùn)營(yíng)。在實(shí)物總裝后，用激光測(cè)量偏差，飛機(jī)全長(zhǎng)63.7m，從機(jī)艙前端到后端50m，最大偏差僅為0.9mm。波音777飛機(jī)開(kāi)發(fā)、研制、制造一次試飛成功的根本途徑就是采用數(shù)字化技術(shù)和并行工程。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即零部件的100%三維數(shù)字化定義、數(shù)字化預(yù)裝配和以精益制造思想為指導(dǎo)建立了238個(gè)設(shè)計(jì)制造團(tuán)隊(duì)（DBT）實(shí)施并行工程。采用數(shù)字化預(yù)裝配取消了主要的實(shí)物樣機(jī)，修正了255處設(shè)計(jì)干涉問(wèn)題，便于測(cè)定間隙、確定公差以及分析重量、平衡和應(yīng)力等，使設(shè)計(jì)更改和返工率減少了50%以上，裝配時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題減少了50%~80%，使波音777飛機(jī)于1994年4月提前一年上天。65產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程實(shí)例65設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性分析分析材料選擇是否合理分析產(chǎn)品制造的勞動(dòng)量2、產(chǎn)品使用質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析生產(chǎn)率指標(biāo)=合格產(chǎn)品數(shù)量/消耗的活勞動(dòng)可靠性指標(biāo)重量系數(shù)指標(biāo)=產(chǎn)品重量/主要性能指標(biāo)3、設(shè)計(jì)方案的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析66設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性分析2、產(chǎn)品使用質(zhì)量產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的組織1、建立設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)集中組織形式：適于產(chǎn)品復(fù)雜、任務(wù)多、批量大的企業(yè)分散組織形式：適于生產(chǎn)規(guī)模較小、品種少且不太復(fù)雜的企業(yè)“工作團(tuán)隊(duì)”組織形式：適于對(duì)重點(diǎn)研究與開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)行集中工作，在縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期方面效果顯著。2、建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制建立從總工程師、設(shè)計(jì)部門(mén)主管到主管設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)人員等一套嚴(yán)格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)過(guò)程技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限和在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3、建立技術(shù)文件和圖紙的審查制度67產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的組織1、建立設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)67第三節(jié)工藝設(shè)計(jì)

68第三節(jié)工藝設(shè)計(jì)68產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策調(diào)查與預(yù)測(cè)分析產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意及篩選產(chǎn)品壽命周期分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇試制鑒定正式生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)樣品試制和鑒定小批試制和鑒定反饋

反饋

工藝設(shè)計(jì)工藝分析與審查擬定工藝方案編制工藝規(guī)程工裝設(shè)計(jì)與制造69產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策調(diào)查與預(yù)測(cè)分析工藝設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容工藝分析與審查擬定工藝方案編制工藝規(guī)程工裝設(shè)計(jì)與制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否與生產(chǎn)類型相適應(yīng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否充分利用已有的工藝標(biāo)準(zhǔn)零部件標(biāo)準(zhǔn)化通用化程度零件的形狀尺寸和配合是否合適材料是否合適產(chǎn)品的零件制造與裝配是否方便零部件在企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)力量等條件下的加工可能性確定工藝原則技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(質(zhì)量要求、制造成本、材料利用率、勞動(dòng)量等)關(guān)鍵工序的加工條件確定工藝路線單件小批量：粗略，編制過(guò)程卡，對(duì)關(guān)鍵零件編制工藝卡片大量生產(chǎn)：對(duì)絕大多數(shù)零件均需編制工藝卡片要求:采用新發(fā)明、新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);盡量利用現(xiàn)有設(shè)備;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié);縮短工藝設(shè)計(jì)周期、節(jié)約工藝設(shè)計(jì)費(fèi)用、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織好會(huì)審、會(huì)簽工作

工藝裝備簡(jiǎn)稱工裝，是工具、夾具、量具、模具和工位器具等的總稱通用工裝:用于加工不同產(chǎn)品專用工裝:用于加工特定產(chǎn)品。

70工藝設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容工藝分析與審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否與生產(chǎn)類型相第四節(jié)新產(chǎn)品試制和鑒定

目的檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正確性和加工工藝的可行性及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝，避免在正式投產(chǎn)后可能發(fā)生的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的浪費(fèi)。71第四節(jié)新產(chǎn)品試制和鑒定目的71

成批和大量生產(chǎn)樣品試制：通過(guò)一件或少數(shù)幾件樣品的制造和試驗(yàn)來(lái)考核產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能及其主要工藝。小批試制：檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性，驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備，考察它們是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量及預(yù)期的生產(chǎn)率。通過(guò)小批試制掌握新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，完成從試制到正式生產(chǎn)的過(guò)渡。72成批和大量生產(chǎn)72

小批量生產(chǎn)先試制一臺(tái)樣品驗(yàn)證圖紙和工藝的準(zhǔn)確性，然后根據(jù)獲取的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)其余產(chǎn)品；或者，試制關(guān)鍵零部件并加以鑒定

單件生產(chǎn)

第一件產(chǎn)品就要按樣品試制的步驟和要求進(jìn)行

73小批量生產(chǎn)單件生產(chǎn)73

樣品試制目的：通過(guò)一件或少數(shù)幾件樣品的制造和試驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝基本任務(wù)：通過(guò)試制，找出缺陷，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作必要修改，使設(shè)計(jì)基本定型。組織：編制試制零件的工藝過(guò)程卡設(shè)計(jì)制造必要的工裝技術(shù)交底技術(shù)追隨74樣品試制74

樣品鑒定新產(chǎn)品是否符合技術(shù)任務(wù)書(shū)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)要求設(shè)計(jì)資料是否齊全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理結(jié)構(gòu)的工藝性是否良好主要的工藝技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)工裝能否保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量等

75樣品鑒定75

小批量試制和鑒定基本任務(wù)：驗(yàn)證或修改批量生產(chǎn)工藝規(guī)程；檢查和調(diào)整工裝；保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)條件；做好輔助和調(diào)整工作。組織管理：主任工藝師領(lǐng)導(dǎo)，在該生產(chǎn)車間按正常生產(chǎn)條件進(jìn)行試制鑒定76小批量試制和鑒定76第五節(jié)計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用一、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(ComputerAidedDesign，CAD)

概念及內(nèi)容計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是指利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品以及零部件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制出圖樣的技術(shù)。包括概念設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、有限元分析、計(jì)算機(jī)仿真、計(jì)算機(jī)輔助繪圖、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)過(guò)程管理等內(nèi)容。77第五節(jié)計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用一、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD系統(tǒng)組成計(jì)算機(jī)主機(jī)、圖形顯示終端、圖形輸入板、繪圖儀、掃描儀、打印機(jī)、磁帶機(jī)，以及各類軟件。

基本技術(shù)：交互技術(shù)、圖形變換技術(shù)、曲面造型和實(shí)體造型技術(shù)等78計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD系統(tǒng)組成基本技術(shù)：交互技術(shù)、圖形變換計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD

CAD的特點(diǎn)設(shè)計(jì)手段的精確化、模型化和虛擬化

設(shè)計(jì)過(guò)程的并行化和高度集成

計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)自動(dòng)化

79計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CADCAD的特點(diǎn)79二、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)(ComputerAidedProcessPlanning，CAPP)

概念及內(nèi)容指工藝人員根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段給出的信息和產(chǎn)品制造工藝要求，向計(jì)算機(jī)輸入被加工零件的原始數(shù)據(jù)、加工條件和加工要求，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行編碼、編程，直至最后輸出經(jīng)過(guò)優(yōu)化的工藝規(guī)程卡片的過(guò)程。

計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPP80二、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)概念及內(nèi)容計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP系統(tǒng)功能模型81計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP系統(tǒng)功能模型81計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPP

CAPP的發(fā)展最初，CAPP僅用于工藝規(guī)程的檢索和管理而今，能直接輸入零件圖形和加工要求，通過(guò)系統(tǒng)的邏輯判斷功能，自動(dòng)地直接生成零件的工藝過(guò)程目前，CAPP系統(tǒng)主要應(yīng)用于零件的機(jī)械加工方面，但已逐漸向其它工藝領(lǐng)域擴(kuò)展，如熱處理、鍛造、沖壓和裝配等現(xiàn)在的CAPP系統(tǒng)主要用于回轉(zhuǎn)體零件，其次為棱柱形零件和板塊類零件。82計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP的發(fā)展82計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP的功能檢索標(biāo)準(zhǔn)工藝文件選擇加工方法安排加工路線選擇機(jī)床、刀具、量具、夾具選擇裝夾方式和裝夾表面優(yōu)化選擇切削用量計(jì)算加工時(shí)間和加工費(fèi)用確定工序尺寸和公差及選擇毛坯繪制工序圖及編寫(xiě)工序卡

83計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP的功能83計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPP組成與基本結(jié)構(gòu)

CAPP系統(tǒng)構(gòu)成控制模塊，協(xié)調(diào)各模塊的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人機(jī)之間的信息交流，控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息獲取方式由CAD系統(tǒng)完成的產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息輸入工藝過(guò)程設(shè)計(jì)模塊：進(jìn)行加工工藝流程的決策，生成工藝過(guò)程卡。工序決策模塊：選定加工設(shè)備、定位安裝方式、加工要求，生成工序卡。工步?jīng)Q策模塊：選擇刀具軌跡、加工參數(shù)，確定加工質(zhì)量要求，生成工步卡及刀位文件

用于存放產(chǎn)品制造工藝規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝數(shù)據(jù)手冊(cè)、工藝信息處理的相關(guān)算法和工具等典型案例庫(kù)，存放各零件族典型零件的工藝流程圖、工序卡、工步卡、加工參數(shù)等數(shù)據(jù)，供系統(tǒng)參考使用存放工藝流程圖、工序卡、工步卡等系統(tǒng)輸入輸出模板、手工查詢工具和系統(tǒng)操作工具集等

輸出工藝流程卡、工序卡、工步卡，工序圖等各類文檔

84計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPP組成與基本結(jié)構(gòu)CAPP系統(tǒng)計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP系統(tǒng)的效益有利于工藝規(guī)程的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化和最優(yōu)化提高工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)效率可獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外統(tǒng)計(jì)，采用CAPP后，工藝設(shè)計(jì)勞動(dòng)量減少了20%~40%，工藝設(shè)計(jì)費(fèi)用降低了20~50%，總制造成本降低了9.6%有利于CAD/CAPP/CAM的集成85計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)CAPPCAPP系統(tǒng)的效益85三、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（Virtual-realityProductDevelopment，VPD）

采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VRT）在計(jì)算機(jī)上完成包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、試驗(yàn)和測(cè)試各個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā)過(guò)程。86三、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VRT）四、基于Internet網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)87四、基于Internet網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)87基于Internet網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)Intranet的主要特征Intranet可實(shí)現(xiàn)internet的信息查詢、信息發(fā)布、資源共享等功能，還可作為企業(yè)全方位的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理和財(cái)務(wù)管理等功能。Intranet的信息主要為企業(yè)內(nèi)部使用，能夠?qū)崟r(shí)反應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容，用戶除了查詢數(shù)據(jù)庫(kù)外，還可以增加、修改和刪除數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容。安全防范措施嚴(yán)格，嚴(yán)格控制了外部用戶對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的獲取。在技術(shù)上以internet的TCP/IP協(xié)議和WEB技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)，可實(shí)現(xiàn)任意的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的通信。88基于Internet網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)Intranet的主要特五、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ProductDataManagement，PDM）

概念PDM是一門(mén)用來(lái)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息（包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等）和所有與產(chǎn)品相關(guān)過(guò)程（包括過(guò)程定義和管理）的技術(shù)。89五、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ProductDataManageme產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMPDM是各類資料的集成平臺(tái)90產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMPDM是各類資料的集成平臺(tái)90產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM

產(chǎn)生及發(fā)展PDM技術(shù)最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初期。PDM明確定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源為管理信息的三大要素。PDM進(jìn)行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)展開(kāi)的，這也是PDM系統(tǒng)有別于其他的信息管理系統(tǒng)，如企業(yè)信息管理系統(tǒng)(MIS)、制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的關(guān)鍵所在。91產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM產(chǎn)生及發(fā)展91產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM企業(yè)應(yīng)用PDM系統(tǒng)的效益顯著。一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，通過(guò)使用PDM系統(tǒng)，企業(yè)可以減少10％工程成本，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間20％，減少開(kāi)發(fā)過(guò)程修改40％，節(jié)約產(chǎn)品上市時(shí)間50％以上，加快對(duì)定單改變的反應(yīng)速度30％，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。92產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM企業(yè)應(yīng)用PDM系統(tǒng)的效益顯著。一項(xiàng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能電子資料庫(kù)功能

PDM的電子資料庫(kù)和文檔管理提供了對(duì)各種文件的存儲(chǔ)、檢索和管理功能。當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)好一張圖紙或做好一個(gè)文件就可以上傳到PDM的數(shù)據(jù)庫(kù)中，做相應(yīng)的分類及關(guān)聯(lián)關(guān)系。工作流和過(guò)程管理功能

可以控制創(chuàng)建和修改數(shù)據(jù)的方法。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理

將與產(chǎn)品相關(guān)的所有數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織、控制和管理。查看和批注

為計(jì)算機(jī)化的審批提供支持?？梢圆榭措娮淤Y料庫(kù)中的數(shù)據(jù)內(nèi)容，并可以對(duì)文件進(jìn)行批閱和注釋。93產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能電子資料庫(kù)功能93產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能掃描和圖像服務(wù)將圖紙掃描后轉(zhuǎn)換成數(shù)字化圖像。設(shè)計(jì)檢索和零件庫(kù)

可按零件屬性分類并基于零件內(nèi)容進(jìn)行檢索。項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理軟件接口。電子協(xié)作

與PDM數(shù)據(jù)的快速、實(shí)時(shí)交互。工具與“集成件”功能。

可將外部應(yīng)用系統(tǒng)“封裝”到PDM系統(tǒng)中，并在PDM環(huán)境中運(yùn)行。94產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能掃描和圖像服務(wù)94產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMPDM的實(shí)施效益實(shí)例A企業(yè)是一家生產(chǎn)齒輪箱的企業(yè)，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，由于近年來(lái)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，迫切需要用信息化手段改造企業(yè)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡和探討，A企業(yè)將信息化目標(biāo)鎖定在以下五個(gè)方面：建立決策支持系統(tǒng)，提高經(jīng)營(yíng)層決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；通過(guò)CAX系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品、工裝和模具進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)、仿真分析、計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)等；對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)和過(guò)程進(jìn)行全面管理；實(shí)施ERP系統(tǒng)，有效利用各種制造資源，縮短生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本；實(shí)施PDM，有效降低成本、縮短開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力95產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMPDM的實(shí)施效益實(shí)例A產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM信息化實(shí)施為該企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)大的效益：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短50%左右，使用CAE系統(tǒng)后，一般產(chǎn)品的強(qiáng)度校核計(jì)算等由原來(lái)的1～2天減少至1～2小時(shí)；使用二維及三維CAD技術(shù)、成組技術(shù)以及先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM），提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的速度。通用齒輪箱的設(shè)計(jì)周期由原來(lái)的3～4個(gè)月縮短到1.5～2個(gè)月，軋機(jī)類大型齒輪箱的設(shè)計(jì)周期由原來(lái)的半年縮短至3～4個(gè)月，產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期平均縮短50%；產(chǎn)品成本降低2%，通過(guò)利用CAD、CAE、GT、PDM技術(shù)，提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少因設(shè)計(jì)差錯(cuò)造成的損失約20萬(wàn)元；優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少材料消耗，每年降低產(chǎn)品成本約2％，每年節(jié)省費(fèi)用約360萬(wàn)元；市場(chǎng)份額得到擴(kuò)展，通過(guò)實(shí)施信息化建設(shè)系統(tǒng)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是用CAD、CAE技術(shù)進(jìn)行電子營(yíng)銷，使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率由15%增加到25%；96產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM信息化實(shí)施為該企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM實(shí)施PDM給該企業(yè)帶來(lái)的效益不僅于此，實(shí)際上更大的效益是在管理的全面提升上：提高管理的規(guī)范化程度和管理水平；提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力：在CAD應(yīng)用過(guò)程中，工廠編制了典型產(chǎn)品圖樣，規(guī)范了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，改變了原來(lái)大部分產(chǎn)品圖樣不按比例出圖的狀況，大大減少了產(chǎn)品設(shè)計(jì)差錯(cuò)，避免了由此造成的返工、報(bào)廢等損失，提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量；同時(shí)通過(guò)CAE軟件的模擬和分析，箱體的重量減輕了、材料的選配更合理經(jīng)濟(jì)了，齒輪箱的噪聲降低了、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)更合理了、產(chǎn)品及零件的壽命也有了大幅度提高。第二，使用PDM、成組技術(shù)，規(guī)范了圖檔管理、增加了零件的復(fù)用，減少了零件的種類，避免了不必要的重復(fù)工作。最后，采用CAD/CAE設(shè)計(jì)方法提高了設(shè)計(jì)的科學(xué)性，特別是采用3D設(shè)計(jì)方法，三維造型、模擬裝配、干涉檢查等充分發(fā)揮了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性，加快了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。97產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM實(shí)施PDM給該企業(yè)帶來(lái)的效益第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)新產(chǎn)品試制和鑒定計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用戰(zhàn)略聯(lián)盟在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用98第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策1產(chǎn)品的選擇及其影響因素產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮的因素產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力產(chǎn)品的收益性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性可利用的資源條件技術(shù)水平和生產(chǎn)能力經(jīng)銷能力國(guó)家政策、法律、法規(guī)等要求99產(chǎn)品的選擇及其影響因素產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策調(diào)查與預(yù)測(cè)分析產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意及篩選產(chǎn)品壽命周期分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇試制鑒定正式生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)工藝分析與審查擬定工藝方案編制工藝規(guī)程工裝設(shè)計(jì)與制造樣品試制和鑒定小批試制和鑒定反饋

反饋

100產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策調(diào)查與預(yù)測(cè)分析個(gè)性化定制生產(chǎn)研究與開(kāi)發(fā)“一對(duì)多”“一對(duì)一”增強(qiáng)企業(yè)柔性基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究技術(shù)開(kāi)發(fā)研究現(xiàn)代企業(yè)的R&D生產(chǎn)柔性：顧客對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等要求的獨(dú)立性和隨機(jī)性導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不斷變動(dòng)。設(shè)計(jì)柔性：指快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。101個(gè)性化定制生產(chǎn)研究與開(kāi)發(fā)“一對(duì)多”“一對(duì)一”增強(qiáng)企業(yè)柔第一節(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策

新產(chǎn)品是什么？新產(chǎn)品是指在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高,或獨(dú)創(chuàng)的、具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。

特征：新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性新產(chǎn)品102第一節(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策新產(chǎn)品是什么？新產(chǎn)品是指在原全新產(chǎn)品換代產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成，應(yīng)用新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和有關(guān)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的成果，具有某種科學(xué)技術(shù)突破而形成的新產(chǎn)品。產(chǎn)品基本原理不變，因部分采用新材料、新元器件和新技術(shù)制成，性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。采用各種改進(jìn)技術(shù)制造，對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善，使性能、功能、質(zhì)量、外觀等有一定提高的產(chǎn)品。新產(chǎn)品103全新產(chǎn)品換代產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是什么？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、采用新技術(shù)和改變生產(chǎn)組織時(shí)所進(jìn)行的一系列技術(shù)活動(dòng)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方法開(kāi)發(fā)生產(chǎn)手段開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)104產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是什么？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力外部環(huán)境因素技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)牽引同行競(jìng)爭(zhēng)政府政策激勵(lì)

產(chǎn)業(yè)政策投資政策稅收政策內(nèi)部環(huán)境因素企業(yè)的主體地位企業(yè)家的創(chuàng)新精神新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意105產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力外部環(huán)境因素內(nèi)部環(huán)境因素新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的來(lái)源企業(yè)外部經(jīng)銷商產(chǎn)品許可經(jīng)營(yíng)者發(fā)明者企業(yè)內(nèi)部公司經(jīng)理公司員工研發(fā)部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意106創(chuàng)意的來(lái)源企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意9構(gòu)思創(chuàng)意的方法收集法問(wèn)題分析法功能分析法系統(tǒng)方法創(chuàng)造性方法文獻(xiàn)、資料技術(shù)發(fā)明、專利、許可證替代產(chǎn)品用戶的意見(jiàn)和建議企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品改進(jìn)建議故障分析功能分析功效分析屬性擴(kuò)展形態(tài)學(xué)方法關(guān)聯(lián)樹(shù)方法替代方案分析類推法集思廣益法書(shū)面意見(jiàn)收集法德?tīng)柗品ㄐ庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意107構(gòu)思創(chuàng)意的方法收集法問(wèn)題分析法功能分析法系統(tǒng)方法創(chuàng)造性方法技術(shù)推動(dòng)型（TechnologyandInnovation)

科學(xué)研究產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意的模式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意構(gòu)思創(chuàng)意成果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果產(chǎn)品制造銷售市場(chǎng)(顧客)根據(jù)科研人員的發(fā)明成果提出產(chǎn)品構(gòu)思，并進(jìn)而促使用戶產(chǎn)生新的需求。108技術(shù)推動(dòng)型（TechnologyandInnovati需求拉動(dòng)型（市場(chǎng)導(dǎo)向型，MarketDriven)產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意的模式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意要求根據(jù)市場(chǎng)用戶需求而引發(fā)出新產(chǎn)品的設(shè)想。要求科學(xué)研究構(gòu)思創(chuàng)意成果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果產(chǎn)品制造銷售市場(chǎng)(顧客)109需求拉動(dòng)型（市場(chǎng)導(dǎo)向型，MarketDriven)產(chǎn)品構(gòu)創(chuàng)意的篩選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意失敗原因：1、無(wú)潛在用戶和需求2、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配3、營(yíng)銷不利3000原始想法300提議125小項(xiàng)目9項(xiàng)開(kāi)發(fā)4項(xiàng)重大1.7啟動(dòng)1成功1234567**產(chǎn)品死亡率：98.2%110創(chuàng)意的篩選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意失敗原因：1、無(wú)潛在用戶和需求引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期產(chǎn)品壽命周期壽命周期：指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開(kāi)始，一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。111引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期產(chǎn)品壽命引入期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立廣泛品牌知名度競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)：無(wú)利潤(rùn)，競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：最少的學(xué)習(xí)成本價(jià)格目標(biāo)：高交易折扣推廣目標(biāo)：創(chuàng)造知名度（試用）渠道目標(biāo)：?jiǎn)我?選擇性代理商引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期112引入期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立廣泛品牌知成長(zhǎng)期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位競(jìng)爭(zhēng)策略：注意早期進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：進(jìn)入新市場(chǎng)區(qū)域或使用新的系統(tǒng)價(jià)格目標(biāo)：積極的促銷定價(jià)策略推廣目標(biāo)：強(qiáng)化品牌偏好渠道目標(biāo)：密集/廣泛的營(yíng)銷渠道引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期113成長(zhǎng)期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：建立強(qiáng)有力的市成熟期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：保衛(wèi)市場(chǎng)地位競(jìng)爭(zhēng)策略：以價(jià)格或通路打壓競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：加強(qiáng)產(chǎn)品改良、降低成本價(jià)格目標(biāo)：擴(kuò)大促銷性定價(jià)策略推廣目標(biāo)：加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作渠道目標(biāo)：密集/廣泛的配銷，存貨成本低引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期114成熟期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：保衛(wèi)市場(chǎng)地位衰退期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：榨取所有可能的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)策略：相似的競(jìng)爭(zhēng)手法或退出產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)：刪除沒(méi)有投資報(bào)酬率的產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)格目標(biāo)：維持性的定價(jià)策略推廣目標(biāo)：退出市場(chǎng)渠道目標(biāo)：退出市場(chǎng)引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期115衰退期產(chǎn)品壽命周期特點(diǎn)與策略策略目標(biāo)：榨取所有可能的產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)銷售增長(zhǎng)率分析法直線上升：成長(zhǎng)階段穩(wěn)定且增長(zhǎng)幅度趨于疲軟：成熟階段連續(xù)下降：衰退階段116產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)銷售增長(zhǎng)率分析法19產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)例：某企業(yè)生產(chǎn)一種包裝材料產(chǎn)品,根據(jù)以下數(shù)據(jù),判斷產(chǎn)品處于哪一時(shí)期?效益指標(biāo)當(dāng)年情況(百萬(wàn)元)與上一年相比變動(dòng)(%)過(guò)去四年平均變動(dòng)(%)年銷售額30.8+1.0+15.8單位價(jià)格1.12+2.2+8.5單位邊際利潤(rùn)0.16-0.3+3.2總利潤(rùn)4.4+1.5+22.5117產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)例：某企業(yè)生產(chǎn)一種包裝材料產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇市場(chǎng)進(jìn)入—退出產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段市場(chǎng)退出時(shí)階段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涵義早期進(jìn)入晚期退出產(chǎn)品引入階段產(chǎn)品衰退階段小批量\靈活性大批量\低成本早期進(jìn)入早期退出產(chǎn)品引入階段產(chǎn)品成熟階段小批量\靈活性晚期進(jìn)入晚期退出產(chǎn)品成長(zhǎng)階段產(chǎn)品衰退階段大批量\低成本118產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇市場(chǎng)進(jìn)入—退出產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)律曲線B—壽命周期峰點(diǎn)C—80%銷售額時(shí)點(diǎn)D—70%銷售額時(shí)點(diǎn)E—50%銷售額時(shí)點(diǎn)119產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)選擇產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)律曲線B—壽命周期峰點(diǎn)22產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇領(lǐng)先型開(kāi)發(fā)策略：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和最終用途的新穎性，以爭(zhēng)取技術(shù)優(yōu)勢(shì)和壟斷利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)大。要求：企業(yè)具有獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、有較強(qiáng)的研發(fā)能力和雄厚資金追隨型開(kāi)發(fā)策略：當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品后立即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。要求：充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、較強(qiáng)的研發(fā)能力。減少開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和投入，后發(fā)制人。受專利限制、市場(chǎng)局限性。120產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略選擇領(lǐng)先型開(kāi)發(fā)策略：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和最產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與獨(dú)立開(kāi)發(fā)相結(jié)合聯(lián)合開(kāi)發(fā)委托開(kāi)發(fā)121產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式選擇獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與聯(lián)合開(kāi)發(fā)委托開(kāi)發(fā)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn)技術(shù)外包：把一些不是本企業(yè)專長(zhǎng)的非核心技術(shù)外包給其他企業(yè)，而自己集中力量于產(chǎn)品的核心技術(shù)開(kāi)發(fā)。合作開(kāi)發(fā)：合作的對(duì)象包括供應(yīng)商與用戶，特別是供應(yīng)商參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是目前供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新趨勢(shì)。全球化與虛擬化：跨國(guó)合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：增強(qiáng)企業(yè)的柔性（Flexibility）產(chǎn)品生產(chǎn)柔性：組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性：快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí)122國(guó)際企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn)技術(shù)外包：把一些不是本企業(yè)專長(zhǎng)的非產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期變化趨勢(shì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間構(gòu)成產(chǎn)品成本的決定因素123產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期變化趨勢(shì)0510152025行業(yè)化妝品玩具機(jī)床食品藥品50年前現(xiàn)在時(shí)間(年)產(chǎn)品壽命周期的縮短：產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，更新?lián)Q代越來(lái)越快。實(shí)踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間每延長(zhǎng)6個(gè)月，利潤(rùn)就損失1/3。AT&T公司電話：2年—>1年HP公司打印機(jī)：4.5年—>22個(gè)月產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的變化趨勢(shì)12405據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的近60%。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間構(gòu)成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間100%設(shè)計(jì)時(shí)間

55%制造22%裝配23%125據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的近60%。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間總要求：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)注重產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，充分考慮顧客要求，體現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護(hù)的便利程度。采用的技術(shù)手段：價(jià)值工程、裝配過(guò)程模擬、裝配設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能選擇和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等。產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。表現(xiàn)為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)要便于加工制造設(shè)計(jì)更新的頻繁程度低產(chǎn)品成本低產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇合理設(shè)計(jì)與制造工藝過(guò)程保持相互銜接，實(shí)施協(xié)同作業(yè)第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

126總要求：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式創(chuàng)新設(shè)計(jì)（開(kāi)放性設(shè)計(jì)）改進(jìn)設(shè)計(jì)（適應(yīng)性設(shè)計(jì)）變形設(shè)計(jì)（變參數(shù)設(shè)計(jì)）127產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式創(chuàng)新設(shè)計(jì)（開(kāi)放性設(shè)計(jì)）改進(jìn)設(shè)計(jì)（福特汽車公司的報(bào)告表明，盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)用只占整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)用的6%，卻影響了產(chǎn)品總成本的70%以上。產(chǎn)品成本的決定因素128福特汽車公司的報(bào)告表明，盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)用只占整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)129產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)32產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)主要內(nèi)容：產(chǎn)品用途、設(shè)計(jì)依據(jù)；選型依據(jù)；基本性能、結(jié)構(gòu)特征和主要技術(shù)參數(shù)；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。130產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序編制技術(shù)任務(wù)書(shū)主要內(nèi)容：產(chǎn)品用途、設(shè)計(jì)依據(jù)；選產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序方案設(shè)計(jì)主要任務(wù)：確定產(chǎn)品的功能和使用范圍、總體方案設(shè)計(jì)和外觀造型設(shè)計(jì)、原理結(jié)構(gòu)圖、傳動(dòng)系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、產(chǎn)品型號(hào)、尺寸、性能參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)算每個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析。131產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序方案設(shè)計(jì)主要任務(wù)：確定產(chǎn)品的功能和使用范圍、總產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序技術(shù)設(shè)計(jì)主要任務(wù)：根據(jù)技術(shù)任務(wù)書(shū)的要求，將確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步細(xì)化，確定新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以總圖、系統(tǒng)圖、明細(xì)表、說(shuō)明書(shū)等形式表現(xiàn)出來(lái)。132產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序技術(shù)設(shè)計(jì)主要任務(wù)：根據(jù)技術(shù)任務(wù)書(shū)的要求，將確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序工作圖設(shè)計(jì)主要任務(wù)：將技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步細(xì)化，繪制全套工作圖樣，編寫(xiě)必要的技術(shù)文件，為產(chǎn)品制造和裝配提供依據(jù)。133產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序工作圖設(shè)計(jì)主要任務(wù)：將技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步細(xì)化，1、價(jià)值工程（ValueEngineering,VE）產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程定義：指通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。主要思想：是通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值1341、價(jià)值工程（ValueEngineering,VE）產(chǎn)品價(jià)值=功能／成本根本要求：可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所需的基本功能目的：以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)顧客所需的功能。即提高產(chǎn)品價(jià)值，在成本與功能之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，使得單位總成本所能提供的功能最大化。關(guān)鍵：功能分析價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程135價(jià)值=功能／成本根本要求：可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所需的基本功能提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑：功能不變，降低成本，提高價(jià)值功能略有下降，成本大幅度降低，提高價(jià)值功能大幅度提高，適當(dāng)提高成本，從而提高價(jià)值功能有所提高，成本不變，提高價(jià)值

提高功能，降低成本，大幅度提高價(jià)值

價(jià)值=功能／成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程136提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑：價(jià)值=功能／成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)價(jià)值工程的工作程序和步驟選定對(duì)象收集情報(bào)資料進(jìn)行功能分析提出改進(jìn)方案分析和評(píng)價(jià)方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)活動(dòng)成果產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——價(jià)值工程137價(jià)值工程的工作程序和步驟選定對(duì)象收集情報(bào)資料進(jìn)行功能分析2、成組技術(shù)（GroupTechnology,GT）

原理：揭示和利用事物間的相似性，按照一定的準(zhǔn)則分類成組，同組事物能夠采用同一方法進(jìn)行處理，以便提高效益。是合理組織中小批量生產(chǎn)的系統(tǒng)方法。

研究重點(diǎn)：如何改善多品種、小批量生產(chǎn)的組織管理，以獲得如同大批量那樣高的經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)1382、成組技術(shù)（GroupTechnology,GT）原產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)成組技術(shù)的應(yīng)用

產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面對(duì)零件賦予更大的相似性，為成組技術(shù)的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

制造工藝方面成組工序：加工方法、安裝方式、機(jī)床調(diào)整相近的零件成組成組夾具：用于成組工序的公用夾具成組工藝過(guò)程：工藝過(guò)程相似的零件成組139產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)成組技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)

制造加工方面：同一零件組中各零件分散的小生產(chǎn)量匯集起來(lái)，從而擴(kuò)大了批量、減少了品種、便于采用高效方法、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。生產(chǎn)組織管理方面：采取成組生產(chǎn)單元，即以加工族為生產(chǎn)對(duì)象的產(chǎn)品專業(yè)化或工藝專業(yè)化的生產(chǎn)基層單位。140產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——成組技術(shù)制造加工方面：同一零件組中3、三次設(shè)計(jì)(TaguchiMethod，TM)

核心思想：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行質(zhì)量控制，試圖用最低的價(jià)格制造出滿足顧客要求的、對(duì)社會(huì)造成損失最小的產(chǎn)品。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)公差設(shè)計(jì)1413、三次設(shè)計(jì)(TaguchiMethod，TM)核心思產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一次設(shè)計(jì)）即傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是依據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行的。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量取決于專業(yè)技術(shù)的高低，是整個(gè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，為選擇需要考察的因素和待定的水平提供了依據(jù)。

142產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一次設(shè)計(jì)）45產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)

參數(shù)設(shè)計(jì)（二次設(shè)計(jì)）是三次設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。傳統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是憑專業(yè)知識(shí)推定出待考察的因素和水平，無(wú)法綜合考慮減小質(zhì)量波動(dòng)，降低成本等因素。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的波動(dòng)情況是復(fù)雜的，很多產(chǎn)品的輸出特性與因素組合之間并不是線性關(guān)系。參數(shù)設(shè)計(jì)是一種非線性設(shè)計(jì)，它運(yùn)用正交試驗(yàn)、方差分析等方法來(lái)研究各種參數(shù)組合與輸出特性之間的關(guān)系，以便使用公差范圍較寬的廉價(jià)元器件組裝出高質(zhì)量的產(chǎn)品。也稱“參數(shù)組合的中心值設(shè)計(jì)”。好的參數(shù)組合不一定是以每件零部件最優(yōu)為條件的，而是一種不同檔次、不同質(zhì)量水平的低成本的組合，從而實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求。143產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)（二次設(shè)計(jì)）46產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)

公差設(shè)計(jì)（三次設(shè)計(jì)）公差是從經(jīng)濟(jì)角度考慮允許質(zhì)量特性值的波動(dòng)范圍，即要確定各個(gè)參數(shù)誤差范圍的大小。系統(tǒng)要素的中心值決定后，便進(jìn)入決定這些因素波動(dòng)范圍的公差設(shè)計(jì)。公差設(shè)計(jì)通過(guò)研究公差范圍與質(zhì)量成本之間的關(guān)系，對(duì)質(zhì)量和成本進(jìn)行綜合平衡。公差設(shè)計(jì)是在決定了最佳參數(shù)組合的中心值后，根據(jù)質(zhì)量損失函數(shù)，在綜合平衡用戶與制造廠質(zhì)量費(fèi)用的情況下，選定合理的公差范圍。144產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——三次設(shè)計(jì)公差設(shè)計(jì)（三次設(shè)計(jì)）474、質(zhì)量功能配置(QualityFunctionDeployment,QFD)

——面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

定義：是將顧客的需求引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范，將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、產(chǎn)品特性、工藝要求、制造要求的多次分析法。目的：使產(chǎn)品以最快速度、最低成本、最高質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。

功能：對(duì)顧客需求進(jìn)行分析。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置1454、質(zhì)量功能配置(QualityFunctionDepl做法產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置市場(chǎng)調(diào)查與訪問(wèn)賦予權(quán)重分解需求（質(zhì)量屋）協(xié)調(diào)工作146做法產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置市場(chǎng)調(diào)查與訪問(wèn)賦予產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，搜集顧客需求，將顧客對(duì)產(chǎn)品的各種需求項(xiàng)目的重要程度以分值形式列出。147產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客需求的重要程度

顧客需求的性質(zhì)顧客需求的重要程度不影響功能實(shí)現(xiàn)的要求1不影響主要功能實(shí)現(xiàn)的要求2比較重要地影響功能實(shí)現(xiàn)的要求3嚴(yán)重地影響功能實(shí)現(xiàn)的要求4基本的、涉及安全的、特別重要的要求5148產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客需求的重要程度顧客產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求工程特性（質(zhì)量特性、技術(shù)特征）：指產(chǎn)品所具有的各種技術(shù)指標(biāo)、特性關(guān)系矩陣（中心矩陣）：表達(dá)技術(shù)特性與顧客需求之間的關(guān)系密切程度，從而找出滿足顧客需求的技術(shù)改進(jìn)目標(biāo)和方式。描述質(zhì)量特性指標(biāo)之間的相互關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)性比較，顧客為本企業(yè)產(chǎn)品和其他企業(yè)產(chǎn)品在滿足各個(gè)需求項(xiàng)目的程度上進(jìn)行打分149產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客評(píng)價(jià)（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)）準(zhǔn)則顧客評(píng)價(jià)得分54321相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況分析可參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并占用一定份額在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一般國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差，市場(chǎng)占有率呈下降趨勢(shì)產(chǎn)品滯銷150產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置顧客評(píng)價(jià)（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求專家為本企業(yè)產(chǎn)品和其他企業(yè)產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)工程特性能力上進(jìn)行打分151產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力得分54321技術(shù)狀況和水平處于國(guó)際先進(jìn)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平在行業(yè)內(nèi)處于先進(jìn)水平技術(shù)水平一般技術(shù)水平較低152產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求③需求與技術(shù)的關(guān)系矩陣②技術(shù)特性④相關(guān)矩陣⑤顧客評(píng)價(jià)⑥競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)⑦設(shè)計(jì)要求結(jié)合企業(yè)的技術(shù)、資金狀況，將顧客需求的重要程度、顧客評(píng)價(jià)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力三者綜合起來(lái)，確定出企業(yè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)及措施153產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——質(zhì)量功能配置質(zhì)量屋矩陣①顧客需求②實(shí)例：車門(mén)改進(jìn)質(zhì)量屋154實(shí)例：車門(mén)改進(jìn)質(zhì)量屋575、并行工程(ConcurrentEngineering，CE)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的先進(jìn)技術(shù)——并行工程需求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)制造串行過(guò)程串行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程存在的主要問(wèn)題各下游開(kāi)發(fā)部門(mén)所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì)。各部門(mén)對(duì)其它部門(mén)的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)過(guò)程的效率。1555、并行工程(ConcurrentEngineering，

定義：所謂并行工程，“是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)的各種過(guò)程的系統(tǒng)方法。這種方法要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就要考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢處理的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和