成本會計教學課件-

成本會計教學課件1成本會計教學課件1第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經濟內涵W=C+V+M成本**成本的性質2第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經濟內涵W=C第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本推銷成本管理成本財務成本

按其與收益配比不同劃分產品成本期間費用按其習性劃分變動成本固定成本混合成本

3第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本按其與第一章成本與成本管理二、成本的分類按計算時間劃分預計成本實際成本

按可控性不同劃分可控成本不可控成本按其歸屬計算對象的難易程度劃分直接成本間接成本

4第一章成本與成本管理二、成本的分類按計算時間劃分預計成本按可第一章成本與成本管理三、成本的作用1、成本是補償生產消耗的尺度

2、成本是促使企業(yè)提高經營管理水平的重要杠桿

3、成本是制訂產品價格的重要依據(jù)

4、成本是企業(yè)進行決策的重要因素5第一章成本與成本管理三、成本的作用1、成本是補償生產消耗的尺第一章成本與成本管理四、成本管理1、成本管理的涵義

2、成本管理的內容成本管理是會計工作的一個分支，它根據(jù)會計及其他有關資料，采用會計的、數(shù)學的和統(tǒng)計的方法，對企業(yè)的成本進行預測、決策，預算、核算以及控制和分析，以達到成本的最優(yōu)管理的一項綜合性管理工作。

預測、決策、計劃、核算、控制、分析與考核

6第一章成本與成本管理四、成本管理1、成本管理的涵義2、成本第一章成本與成本管理五、成本管理的相關學科1、成本管理中的具體科學方法

2、相關學科成本性態(tài)分析法成本核算因素分析法數(shù)學預測、決策學行為科學7第一章成本與成本管理五、成本管理的相關學科1、成本管理中的具第二章成本核算概述第二篇成本核算與報告一、成本核算的要求1、加強費用的審核與控制2、正確劃分各種費用界限

（1）正確劃分資本性支出與收益性支出的界限

（2）正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限

（3）正確劃分各個會計期間的費用界限

（4）正確劃分各種產品之間的費用界限

（5）正確劃分完工產品和在產品之間的費用界限

8第二章成本核算概述第二篇成本核算與報告一、成本核算的要求一、成本核算的要求第二章成本核算概述3、扎實作好各項成本核算的基礎工作（1）建立健全成本核算的原始記錄工作

（2）做好各項定額的制定和修訂工作

（3）建立健全物資的驗收、領退、盤存制度，嚴格計量工作

（4）制定和修訂廠內計劃價格4、采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?/p>

9一、成本核算的要求第二章成本核算概述3、扎實作好各項成本核二、成本核算的原則與程序第二章成本核算概述1、原則（1）實際成本計價原則

（2）成本分期原則（3）合法性原則（4）重要性原則（5）一致性原則（6）權責發(fā)生制原則10二、成本核算的原則與程序第二章成本核算概述1、原則（1）實2、程序第二章成本核算概述（1）審核費用、支出，確定哪些支出應計入產品成本，哪些支出不應計入產品成本。（2）確定成本計算對象及成本項目，設置成本明細賬。（3）歸集、分配各項費用（4）若期末既有完工產品，又有在產品，則將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。（5）將完工產品成本結轉入“產成品”賬戶。112、程序第二章成本核算概述（1）審核費用、支出，確定哪些支

原材料基本生產成本庫存商品應付工資歸結應付福利費集轉待攤費用預提費用制造費用歸結累計折舊集轉

現(xiàn)金輔助生產成本銀行存款歸結集轉

第二章成本核算概述12原材料基本生產成本3、成本核算應用的賬戶第二章成本核算概述方法一：生產成本＿基本生產成本＿輔助生產成本制造費用＿基本生產車間＿輔助生產車間方法二：基本生產成本輔助生產成本制造費用133、成本核算應用的賬戶第二章成本核算概述方法一：生產成本＿第三章生產費用的匯集與分配第二篇成本核算與報告一、生產費用要素與成本項目按開支的經濟內容分——費用要素按開支的經濟用途分——成本項目★兩種劃分的聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系：反映的經濟內容一致

區(qū)別：（1）二者包括的范圍不同

（2）二者所反映的費用期間不同14第三章生產費用的匯集與分配第二篇成本核算與報告一、生產費用二、直接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、材料費用匯集生產產品領用材料——“基本生產成本”生產部門一般耗用——“制造費用”輔助生產車間耗用——“輔助生產成本”行政管理部門耗用——“管理費用”專設銷售機構領用——“營業(yè)費用”購建固定資產耗用——“在建工程”15二、直接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、材料1、材料費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用

某產品負擔的材料費用=該產品耗用的分配標準×分配率

分配標準——產品重量、定額消耗量、定額費用161、材料費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配2、人工費用第三章生產費用的匯集與分配匯集基本車間生產工人工資——“基本生產成本”生產部門非生產人員工資——“制造費用”輔助生產部門人員工資——“輔助生產成本”行政管理部門人員工資——“管理費用”專設銷售機構人員工資——“營業(yè)費用”福利部門人員工資——“應付福利費”購建固定資產耗用人員——“在建工程”按工資總額的14%計提福利費；注意：按福利人員工資計提的福利費計入管理費用172、人工費用第三章生產費用的匯集與分配匯集基本車間生產工人2、人工費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用

某產品負擔的人工費用=該產品耗用的分配標準×分配率

分配標準——工時(定額、實際)182、人工費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配3、外購動力第三章生產費用的匯集與分配匯集生產產品耗用——“基本生產成本”基本生產車間耗用——“制造費用”輔助生產車間耗用——“輔助生產成本”行政管理部門耗用——“管理費用”購建固定資產耗用——“在建工程”193、外購動力第三章生產費用的匯集與分配匯集生產產品耗用——3、外購動力第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用

某產品負擔的動力費用=該產品耗用的分配標準×分配率

分配標準——工時(定額、實際)、定額消耗量203、外購動力第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配三、間接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、輔助生產費用匯集設賬方式：所有費用（直接、間接）均記入輔助生產成本明細賬直接費用記入輔助生產成本明細賬，間接費用先記入制造費用明細賬，再轉入輔助生產成本明細賬21三、間接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、輔助1、輔助生產費用第三章生產費用的匯集與分配分配五種方法直接分配法順序分配法交互分配法計劃成本分配法代數(shù)分配法221、輔助生產費用第三章生產費用的匯集與分配分配五種方法22直接分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：不考慮輔助生產車間之間互相提供產品或勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的受益單位。A分配率B各受益產品和單位負擔的費用

負擔的費用=受益的勞務量×分配率

23直接分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：不考慮輔順序分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：在分配輔助生產費用時，先按照各輔助生產車間耗用其他輔助生產車間產品或勞務多少安排一個固定順序，耗用最少的排列在最前面，依次類推。分配費用時，從排在最前的一個輔助生產車間開始，向后依次分配其生產費用，不再返還。24順序分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：在分配輔順序分配法第三章生產費用的匯集與分配首先確定分配順序：輔助車間按受益從少到多的順序排列。第一順序各受益產品或單位負擔的費用=受益的勞務量×分配率

25順序分配法第三章生產費用的匯集與分配首先確定分配順序：輔助順序分配法第三章生產費用的匯集與分配第二順序各受益產品或單位負擔的費用=受益的勞務量×分配率

以后各順序輔助費用的分配以此類推。26順序分配法第三章生產費用的匯集與分配第二順序各受益產品交互分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：將輔助生產車間的費用分兩步進行分配。第一步，根據(jù)各輔助車間相互提供產品或勞務數(shù)量和交互分配前的單位成本，在輔助生產部門之間進行一次交互分配；第二步，將各種輔助生產車間交互分配后的實際費用（即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用）再接提供產品或勞務數(shù)量，在輔助生產以外的各受益單位之間進行分配。27交互分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：將輔助生交互分配法第三章生產費用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配某輔助車間負擔的費用=該車間耗用其他輔助車間的勞務×分配率

借：輔助生產成本—A

—B

貸：輔助生產成本—B

—A

28交互分配法第三章生產費用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配法第三章生產費用的匯集與分配C交互后的待分配費用D交互后分配率某輔助車間的待分配費用=該車間原費用＋分入的費用－分出的費用

E對外分配同直接分配法29交互分配法第三章生產費用的匯集與分配C交互后的待分配費用計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：按照產品或勞務的計劃單位成本和實際耗用勞務的數(shù)量分配輔助生產費用。費用的分配也是兩步進行。第一步，按各受益單位（包括輔助生產車間）實際耗用產品及勞務的數(shù)量乘以預先規(guī)定的各種勞務的計劃單位成本進行一次全面的分配。第二步，計算輔助生產車間的實際費用與按計劃成本分配轉入費用之間的差額，確定輔助生產成本的差異，列入管理費用。30計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：按照計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配第一步借：基本生產成本輔助生產成本制造費用管理費用等貸：輔助生產成本（按計劃分配率）第二步借：管理費用貸：輔助生產成本（差異，超支藍字，節(jié)約用紅字）31計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配第一步借：基本生產代數(shù)分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：是根據(jù)解聯(lián)立方程的原理．計算輔助生產產品或勞務的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產費用。原費用＋分入的費用＝總勞務×分配率32代數(shù)分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：是根據(jù)解輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配某企業(yè)有修理和供電兩個輔助生產車間，某月份兩個車間發(fā)生的費用以及提供的勞務資料如下：項目修理車間供電車間待分配費用9840元5280元提供勞務修理車間120小時200度供電車間150小時100度生產A產品2400度生產B產品2600度基本生產車間1500小時700度行政管理部門230小時300度33輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配某企業(yè)有修理輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配要求：按下列方法分配輔助生產費用，并編制有關的會計分錄。（1）直接分配法；（2）順序分配法；（3）交互分配法；（4）計劃成本分配法；（假定修理費的分配率為5元／小時，電費的分配率為0.8元／度）（5）代數(shù)分配法。34輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配要求：按下列2、制造費用第三章生產費用的匯集與分配匯集設賬方式：制造費用明細賬僅記錄基本生產車間發(fā)生的制造費用，輔助生產車間發(fā)生的制造費用直接記入輔助生產成本制造費用賬戶設基本車間和輔助車間兩個二級明細賬，輔助車間發(fā)生的制造費用先記入制造費用明細賬，再結轉352、制造費用第三章生產費用的匯集與分配匯集設賬方式：352、制造費用第三章生產費用的匯集與分配分配四種方法生產工時比例法生產工資比例法機器工時比例法計劃分配率法362、制造費用第三章生產費用的匯集與分配分配四種方法36生產工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的生產工時×分配率

本方法的評價37生產工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率生產工資比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的生產工資×分配率

本方法的評價38生產工資比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率機器工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的機器工時×分配率

本方法的評價39機器工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率計劃分配率法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的實際工時×計劃分配率

本方法的評價40計劃分配率法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率四、生產損失第三章生產費用的匯集與分配1、廢品損失廢品：指在生產過程中發(fā)生的，質量不符合規(guī)定的技術標準，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產品、半成品和產成品。廢品分為可修復廢品和不可修復廢品。41四、生產損失第三章生產費用的匯集與分配1、廢品損失廢品：指1、廢品損失第三章生產費用的匯集與分配可修復費用核算：(1)按廢品所耗實際費用計算(2)按廢品所耗定額費用計算不可修復廢品核算：將發(fā)生的修復費用計入生產成本賬戶。核算：可單獨設置廢品損失一級科目，也可在生產成本明細賬中設置廢品損失項目。421、廢品損失第三章生產費用的匯集與分配可修復費用核算：不可2、停工損失第三章生產費用的匯集與分配停工損失是批企業(yè)或生產車間在停工期間(非季節(jié)性停工)發(fā)生的各項費用，包括支付的直接人工費用和應負擔的制造費用。借：營業(yè)外支出(非常災害)

基本生產成本(計劃壓縮產量或由當月產品負擔的)

貸：停工損失核算：借：停工損失貸：相應科目432、停工損失第三章生產費用的匯集與分配停工損失是批企業(yè)或生第四章完工產品與在產品的成本劃分第二篇成本核算與報告一、在產品概述1、在產品也叫在制品，指企業(yè)已經投產，但尚未完成全部生產過程，不能作為商品銷售的產品。2、生產費用的時間關系

月初在產品成本+本月生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本44第四章完工產品與在產品的成本劃分第二篇成本核算與報告一、在二、生產成本的分配分配方法七種方法不計算在產品成本法按年初數(shù)固定計算在產品成本法在產品成本按其所耗原材料費用計算法約當產量比例法在產品按定額成本計價法定額比例法在產品按完工產品計算法第四章完工產品與在產品的成本劃分45二、生產成本的分配分配方法七種方法第四章完工產品與在產品的1、不計算在產品成本法第四章完工產品與在產品的成本劃分特點：某種產品當月發(fā)生的生產費用，全部計入當月完工產品成本。適用性：月末在產品數(shù)量很少的企業(yè)或車間，其目的是簡化核算工作。如自來水、采掘業(yè)等。461、不計算在產品成本法第四章完工產品與在產品的成本劃分特點2、按年初數(shù)固定計算在產品成本法特點：各月末在產品成本按年初數(shù)固定不變，每月完工產品成本即為當月發(fā)生的生產費用。適用性：月末在產品數(shù)量較少或較多，但各月間在產品數(shù)量變動不大、月初和月末在產品成本差額對完工產品成本影響不大的產品。。如冶煉企業(yè)、化工產品等。第四章完工產品與在產品的成本劃分472、按年初數(shù)固定計算在產品成本法特點：各月末在產品成本按年初3、在產品成本按其所耗原材料費用計算法特點：月末在產品只計算原材料費用，其他費用全部由完工產品成本負擔。適用性：在產品數(shù)量較多，各月間在產品數(shù)量變動較大，但原材料在產品成本中所占比重較大的產品。如紡織、造紙、醇酒等。第四章完工產品與在產品的成本劃分483、在產品成本按其所耗原材料費用計算法特點：月末在產品只計算4、約當產量比例法特點：先將月末實際結存的在產品數(shù)量，按其完工程度折合為相當于完工產品產量（即在產品約當產量），然后按照完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品成本與月末在產品成本。適用性：月末在產品數(shù)量較多，各月間在產品數(shù)量變動較大，產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品。第四章完工產品與在產品的成本劃分494、約當產量比例法特點：先將月末實際結存的在產品數(shù)量，按其完4、約當產量比例法約當產量=在產品數(shù)量×在產品完工程度

(完工率投料程度)約當總產量=完工產品數(shù)量+約當產量第四章完工產品與在產品的成本劃分504、約當產量比例法約當產量=在產品數(shù)量×在產品完工程度約當總4、約當產量比例法完工程度的確定：(1)按50％第四章完工產品與在產品的成本劃分514、約當產量比例法完工程度的確定：(1)按50％第四章完4、約當產量比例法投料程度的確定：(1)原材料于生產開始時一次投入，在產品各工序的投料程度是100%(2)原材料隨加工過程的進行陸續(xù)、均衡地投入，在產品投料程度的計算方法與前述加工程度的計算方法相同

(3)原材料分次于每工序開始時一次投入，在產品投料程度計算式如下

第四章完工產品與在產品的成本劃分524、約當產量比例法投料程度的確定：(1)原材料于生產開始時一約當產量比例法練習1某企業(yè)生產A產品，本月完工750件，在產品150件，在產品完工程度60%，月初原材料費用5000元，人工費800元，制造費用1200元，本月投入原材料費用40000元，人工費7600元，制造費用11400元。原材料于生產開始時一次投入。要求：用約當產量法分配計算完工產品成本和期末在產品成本。第四章完工產品與在產品的成本劃分53約當產量比例法練習1某企業(yè)生產A產品，本月完工750件，在產約當產量比例法練習2企業(yè)生產A產品需經兩道連續(xù)的工序完成，第一道工序的工時定額為10小時，第二道工序的工時定額為6小時，各工序內在產品加工程度按50%計算。要求：計算A產品各工序的完工程度。第四章完工產品與在產品的成本劃分54約當產量比例法練習2企業(yè)生產A產品需經兩道連續(xù)的工序完成，第約當產量比例法練習3華光公司甲產品工時定額為20小時，需經三道工序加工完成，第一工序工時定額為4小時，第二工序工時定額為8小時，第三工序工時定額也為8小時，各工序在產品加工程度按50%計算。其他有關資料如下：本月完工產品200件，第一工序在產品20件，第二工序在產品40件，第三工序在產品60件；月初及本月投入的各項費用為：材料費16000元，人工費7980元，制造費用8512元。原材料于生產開始時一次投入。要求：采用約當產量法分配計算完工產品和在產品成本。第四章完工產品與在產品的成本劃分55約當產量比例法練習3華光公司甲產品工時定額為20小時，需經三5、在產品按定額成本計價法特點：月末在產品成本按其數(shù)量和事先核定的在產品單位定額成本來計算。適用性：定額管理基礎較好，各項消耗或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產品數(shù)量變動不大的產品。第四章完工產品與在產品的成本劃分565、在產品按定額成本計價法特點：月末在產品成本按其數(shù)量和事6、定額比例法特點：分別成本項目，按照完工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用。適用性：定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產品數(shù)量變動較大的產品。第四章完工產品與在產品的成本劃分576、定額比例法特點：分別成本項目，按照完工產品與月末在產品定額法練習企業(yè)生產A產品，有關資料如下：項目數(shù)量料費工費制造費用合計期初余額2040005007005200本期投入1002000012400864041040合計1202400012900934046240期末完工90件，在產品30件，原材料于生產開始時一次投入。在產品的完工程序為60%，各種費用的定額分別為：料費220元，工費120元，制造費用80元。要求：分別用在產品按定額成本計價法和定額比例法進行完工產品與在產品的成本劃分。第四章完工產品與在產品的成本劃分58定額法練習企業(yè)生產A產品，有關資料如下：項目數(shù)量料費工費制造7、在產品按完工產品計算法特點：月末在產品視同完工產品，與完工產品平均分攤費用。適用性：月末在產品已經接近完工，只是尚未包裝或尚未驗收入庫的產品。第四章完工產品與在產品的成本劃分597、在產品按完工產品計算法特點：月末在產品視同完工產品，與三、完工產品成本的結轉借：庫存商品原材料低值易耗品等貸：基本生產成本輔助生產成本第四章完工產品與在產品的成本劃分60三、完工產品成本的結轉借：庫存商品第四章完工產品與在產品的第五章成本核算的基本方法第二篇成本核算與報告一、生產特點和管理要求對成本計算的影響1、按工藝技術過程對生產分類單步驟生產多步驟生產2、按組織方式對生產分類大量生產成批生產——大批、小批單件生產61第五章成本核算的基本方法第二篇成本核算與報告一、生產特點3、生產類型和管理要求對成本計算的影響第五章成本核算的基本方法（1）成本計算對象選擇（2）成本計算期確定（3）完工產品與在產品的成本劃分4、成本計算的基本方法（1）品種法（2）分批法（3）分步法623、生產類型和管理要求對成本計算的影響第五章成本核算的基本二、品種法第五章成本核算的基本方法1、品種法的含義、特點及適用性品種法是按照產品品種歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。

適用于大量大批的單步驟生產，如發(fā)電、采掘等企業(yè)；適用于某些生產規(guī)模小，在管理上不要求按照生產步驟計算成本的多步驟生產企業(yè)，如水泥廠、造紙廠等。

2、品種法應用習題集26頁業(yè)務題1、2、3特點：對象、計算期、費用分配

63二、品種法第五章成本核算的基本方法1、品種法的含義、特點及三、分批法第五章成本核算的基本方法1、分批法的含義、特點及適用性分批法是按照產品的批別歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。適用于單件小批生產的企業(yè)或車間。2、一般分批法的應用習題集44頁業(yè)務題特點：對象、計算期、費用分配

64三、分批法第五章成本核算的基本方法1、分批法的含義、特點及三、分批法第五章成本核算的基本方法3、簡化的分批法簡化的分批法下，在各批產品未完工之前，成本明細賬中只登記直接費用以及生產工時，而不必按月分配、登記各項間接費用，只有在有完工產品的月份，才將完工產品成本登記入明細賬。簡化分批法的應用教材103頁例7-265三、分批法第五章成本核算的基本方法3、簡化的分批法簡化的分分批法練習第五章成本核算的基本方法某企業(yè)為了簡化可核算工作，采用簡化的分批法進行成本計算，所有產品的材料費均于生產開始時一次投入，該企業(yè)8月份的產品批號如下：0504批：A產品15件，5月份投產，本月全部完工0702批：A產品10件，7月份投產，尚未完工0608批：B產品20件，6月份投產，本月份完工10件，在產品按50%計算完工程度0804批：B產品14件，本月份投產，尚未完工要求：有關成本明細賬如下，請?zhí)盍型暾铝谐杀久骷氋~。66分批法練習第五章成本核算的基本方法某企業(yè)為了簡化可核算工作分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余額200070009800725024050本月投入2200140011200745020050累計42008400210001470044100全部產品累計間接費用分配率完工轉出月末余額基本生產成本明細賬67分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余額12003000本月投入300累計數(shù)及累計間接費用分配率15003000完工轉出月末余額基本生產成本二明細賬0504批68分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余額5002000本月投入800累計數(shù)及累計間接費用分配13002000完工轉出月末余額基本生產成本二級明細賬070269分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余額3002000本月投入600累計數(shù)及累計間接費用分配率9002000完工轉出月末余額基本生產成本二級明細賬060870分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余額本月投入5001400累計數(shù)及累計間接費用分配率5001400完工轉出月末余額基本生產成本二級明細賬080471分批法練習第五章成本核算的基本方法摘要工時料工費合計月初余四、分步法第五章成本核算的基本方法1、分步法的含義、特點及適用性分步法是按照產品品種及其生產步驟為成本計算對象，歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。適用于管理上要求分步計算成本的大量大批多步驟生產企業(yè)，在這些企業(yè)中，產品可以分為若干個生產步驟進行生產。例如，紡織企業(yè)生產可分為紡紗、織布等步驟，冶金企業(yè)生產可分為煉鐵、煉鋼、軋鋼等步驟；機器制造企業(yè)生產可分為鑄造、加工、裝配等步驟。特點：對象、計算期、費用分配

72四、分步法第五章成本核算的基本方法1、分步法的含義、特點及2、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法為了加強對各生產步驟成本的管理，往往不僅要求計算各種產成品成本，而且要求計算各步驟半成品成本。逐步結轉分步法就是為了計算半成品成本而采用的一種分步法。

A按實際成本綜合結轉B按計劃成本綜合結轉C成本還原（1）逐步綜合結轉法732、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法為了加強對各生產2、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結轉法示意圖完工產品半成品工費半成品工費料工費Ⅲ步驟Ⅱ步驟Ⅰ步驟742、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結轉法示2、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結轉法成本還原計算752、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結轉法成2、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法（2）逐步分項結轉分項結轉法是將各生產步驟所耗上一步驟的半成品成本，按其成本項目分別記入各生產步驟產品生產成本計算單相同的成本項目內，以計算按成本項目反映的各步驟產品生產成本的方法。采用這種方法時，如果半成品是通過半成品庫收發(fā)，其自制半成品明細賬還必須按成本項目設專欄登記。

762、逐步結轉分步法第五章成本核算的基本方法（2）逐步分項結3、平行結轉分步法第五章成本核算的基本方法為了簡化和加速成本計算工作，在計算產品成本時，各步驟可以不計算所產半成品成本，也不計算所耗上一步驟半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項費用和這些費用中應計入產成品成本的“份額”。然后，平行結轉、匯總相同產品各步驟的成本“份額”，即為該種產品的產成品成本。這種平行結轉各步驟成本的方法，稱為平行結轉分步法，也稱不計算半成品成本的分步法。773、平行結轉分步法第五章成本核算的基本方法為了簡化和加速成3、平行結轉分步法第五章成本核算的基本方法某步驟約當產量=本月該步驟完工半成品數(shù)量十該步驟月末狹義在產品約當產量十該步驟月初半成品數(shù)量

某步驟完工產品約當產量可按下列兩種方法計算：某步驟約當產量=最終完工產品數(shù)量+廣義在產品約當產量=最終完工產品數(shù)量十該步驟月末狹義在產品約當產量+該步驟月末半成品數(shù)量783、平行結轉分步法第五章成本核算的基本方法某步驟約當產量某4、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法逐步結轉分步法的優(yōu)缺點：（1）采用逐步結轉分步法計算產品成本時，由于逐步計算各步驟的半成品成本和最后一步驟的產成品成本，從而為分析和考核企業(yè)各生產步驟的半成品成本計劃和產品成本計劃的執(zhí)行情況，為正確計算半成品銷售成本提供了資料。（2）采用這種方法，由于半成品的成本結轉與實物轉移相一致，各生產步驟產品成本明細賬中的月末余額，反映留存在各生產步驟的在產品成本，為在產品的實物管理和資金管理提供了資料。（3）采用這一方法，其核算工作比較復雜，核算工作的及時性也較差。采用綜合結轉法，需要進行成本還原；采用分項結轉法，成本結轉的核算工作量大；半成品成本按計劃成本結轉，需要計算和調整半成品成本差異；半成品成本按實際成本結轉，各步驟不能同時計算成本，影響成本計算的及時性。此外，由于各步驟半成品成本受以前步驟成本水平波動的影響，不利于考核各加工步驟的成本管理工作，也不便于成本分析。

794、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法逐步結轉分步法4、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法平行結轉分步法與逐步結轉分步法相比較，具有以下優(yōu)點：（1）各步驟可以同時計算產品成本，然后將應計入完工產品成本的份額平行結轉匯總計入產成品成本，不必逐步結轉半成品成本，從而可以簡化和加速成本計算工作。（2）采用這一方法，一般是按成本項目平行結轉匯總各步驟成本中應計入產成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項目反映的產成品成本資料，不必進行成本還原，省去了大量繁瑣的計算工作。但由于采用這一方法各步驟不計算成本，也不結轉半成品成本，因而存在以下缺點：（1）不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品成本資料，因而不能全面地反映各步驟生產耗費的水平，不利于各步驟的成本管理。（2）由于各步驟間不結轉半成品成本，使半成品實物轉移與成本結轉不一致，因而不能為各步驟在產品的實物管理和資金管理提供資料。

804、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法平行結轉分步法分步法的應用第五章成本核算的基本方法習題集34頁，業(yè)務題1、3、4作業(yè)：習題集35頁，業(yè)務題281分步法的應用第五章成本核算的基本方法習題集34頁，業(yè)務題1第六章聯(lián)產品、副產品和等級品的成本計算第二篇成本核算與報告一、聯(lián)產品的成本計算1、聯(lián)產品的含義2、成本計算特點投料聯(lián)合成本分離點甲產品乙產品直接銷售進一步加工乙半成品3、聯(lián)產品的成本計算方法－－系數(shù)分配法82第六章聯(lián)產品、副產品和等級品的成本計算第二篇成本核算與報二、副產品成本計算第六章聯(lián)產品、副產品和等級品的成本計算1、副產品的含義2、成本計算特點3、成本計算實例三、等級品成本計算1、等級品的含義2、成本計算特點3、成本計算實例83二、副產品成本計算第六章聯(lián)產品、副產品和等級品的成本計算1第七章期間費用第二篇成本核算與報告1、期間費用2、營業(yè)費用3、財務費用4、管理費用84第七章期間費用第二篇成本核算與報告1、期間費用2、營業(yè)費用第八章成本報表第二篇成本核算與報告一、概述1、成本報表的特點（1）成本報表是服務于企業(yè)內部經營管理目的的報表。（2）不同企業(yè)之間成本報表的差異構成是成本報表的另一大特點。（3）成本報表不僅設置貨幣指標，在反映成本消耗的指標上要采取多種形式，容納多方面的信息。（4）由于成本報表編制的時間具有很大的靈活性與及時性，因此，能為日常進行成本控制提供及時有效的資料。

85第八章成本報表第二篇成本核算與報告一、概述1、成本報表的一、概述第八章成本報表2、成本報表的種類按反映的內容劃分反映費用支出情況反映成本計劃執(zhí)行情況反映生產經營情況按編制時間劃分年報季報月報旬報周報日報86一、概述第八章成本報表2、成本報表的種類按反映的內容劃分反二、成本報表的編制第八章成本報表1、商品產品成本表的內容及編制2、主要產品單位成本表的內容及編制3、費用明細表的內容及編制87二、成本報表的編制第八章成本報表1、商品產品成本表的內容及第九章成本預測與決策第三篇其他成本管理一、成本預測1、成本預測的含義成本預測是根據(jù)成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景及采用的各種相應措施，利用一定的科學方法，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。2、成本預測的內容（1）正常投產后產品的設計成本水平（2）預測新老產品的設計成本（3）預測成本目標、成本的降低幅度（4）期中成本預測（5）預測成本的變化趨勢。88第九章成本預測與決策第三篇其他成本管理一、成本預測1、成一、成本預測第九章成本預測與決策3、成本預測的程序（1）確定預測目標（2）收集、分析所需的數(shù)據(jù)資料（3）提出預測模型（4）分析預測的誤差（5）分析各種因素的影響（6）提出最優(yōu)方案89一、成本預測第九章成本預測與決策3、成本預測的程序（1）確一、成本預測第九章成本預測與決策4、成本預測的方法定量方法定性方法5、成本預測（1）設計成本預測①簡易測算法，即將產品的單位成本，粗分為原材料、工資及福利費和制造費用三個成本項目，根據(jù)下面公式測算其成本：單位產品設計成本=（單位產品直接材料＋單位產品直接人工）×（1＋制造費用占直接材料、直接人工成本的百分比）90一、成本預測第九章成本預測與決策4、成本預測的方法定量方法一、成本預測第九章成本預測與決策②調整推算法，就是根據(jù)同類產品的有關成本資料結合產品的生產特點和當前的生產環(huán)境，按預計的增減變化率進行調整推算的方法。③價值分析法（價值工程），其計算公式如下：

91一、成本預測第九章成本預測與決策②調整推算法，就是根據(jù)同類一、成本預測第九章成本預測與決策（2）可比產品成本降低幅度預測①直接材料成本變動的影響

②直接工資變動的影響

92一、成本預測第九章成本預測與決策（2）可比產品成本降低幅度一、成本預測第九章成本預測與決策（2）可比產品成本降低幅度預測③制造費用變動的影響

④計劃年度產品單位制造成本綜合降低幅度93一、成本預測第九章成本預測與決策（2）可比產品成本降低幅度二、成本決策第九章成本預測與決策1、成本決策與決策成本（1）決策，是對兩種或兩種以上的備選方案，利用有關決策的理論和方法進行比較分析，權衡利弊，從中選擇最優(yōu)方案的一項活動。

（2）成本決策是按照既定或要求的總目標，選擇達到目標成本最優(yōu)化的活動，其核心問題是提高經濟效益。

（3）決策成本是指與決策有關的一些成本概念，這些成本概念同傳統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)既有區(qū)別，又有聯(lián)系。包括沉沒成本、重置成本、差異成本、機會成本、專屬成本等。

94二、成本決策第九章成本預測與決策1、成本決策與決策成本（1二、成本決策第九章成本預測與決策2、成本決策的方法（1）差量分析法：差量是指不同備選方案之間的差別。適用于同時涉及成本和收入的方案的決策分析。它是以差異利潤作為最終評價指標來決定方案取舍的一種方法。（2）總額分析法：用于同時涉及成本和收入方案的決策分析，它是以利潤作為最終的評價指標來決定方案取舍的一種方法。總額分析法，是利用總收入、總成本和總利潤進行決策，不考慮其與決策是否相關。（3）相關成本分析法：適用于只涉及成本的方案決策，它是以相關成本的大小作為最終的評價指標來決定方案取舍的一種方法。決策時，僅考慮相關成本，如差異成本、機會成本等。而不予考慮非相關成本，如沉沒成本等。95二、成本決策第九章成本預測與決策2、成本決策的方法（1）差第十章成本計劃與控制第三篇其他成本管理一、成本計劃1、成本計劃的含義成本計劃是在成本預測的基礎上，以貨幣為計量單位，確定計劃期內的成本水平，以及計劃期成本降低水平，并提出如何降低成本的措施和方案。

2、成本計劃的內容（1）費用預算（2）產品成本計劃96第十章成本計劃與控制第三篇其他成本管理一、成本計劃1、成一、成本計劃第十章成本計劃與控制直接材料、人工計劃基本車間產品成本計劃產品單位成本計劃輔助車間成本計劃制造費用計劃全部商品產品成本計劃編制依據(jù)生產計劃勞動工資計劃各項消耗定額費用開支標準各種計劃單價97一、成本計劃第十章成本計劃與控制直接材料、人工計劃基本車間一、成本計劃第十章成本計劃與控制3、成本計劃的編制程序編制方式全廠集中編制分廠分級編制（1）收集資料（2）分析報告期成本計劃完成情況（3）成本指標的試算平衡（4）編制成本計劃98一、成本計劃第十章成本計劃與控制3、成本計劃的編制程序編制一、成本計劃第十章成本計劃與控制收集和整理有關資料分析報告期成本計劃完成情況成本指標試算平衡編制成本計劃廠部計劃編制部門下達給各部門集中編制99一、成本計劃第十章成本計劃與控制收集和整理有關資料分析報告一、成本計劃第十章成本計劃與控制分級編制企業(yè)高層管理部門成本控制指標部門一部門二部門三部門成本費用計劃總體成本計劃下達各部門．．．100一、成本計劃第十章成本計劃與控制分級編制企業(yè)高層管理部門成一、成本計劃第十章成本計劃與控制4、成本計劃的編制（1）固定預算固定預算又稱靜態(tài)預算。它是按照預算期內可能實現(xiàn)的經濟活動水平確定相應的固定預算數(shù)來編制預算的方法。

101一、成本計劃第十章成本計劃與控制4、成本計劃的編制（1）一、成本計劃第十章成本計劃與控制4、成本計劃的編制（2）彈性預算彈性預算又稱變動預算或滑動預算。彈性預算是企業(yè)按照可以預見的不同業(yè)務量（如產量、銷量、工時等）水平，分別確定其相應預算額的方法。具體應用方法列表法公式法102一、成本計劃第十章成本計劃與控制4、成本計劃的編制（2）一、成本計劃第十章成本計劃與控制4、成本計劃的編制（3）滾動預算滾動預算又稱永續(xù)預算或連續(xù)預算，其特點在于預算期是連續(xù)不斷的，整個預算始終保持一定的期限，不斷地進行調整和延續(xù)，逐期往后滾動。隨著一個時期的過去，即把該期去掉，然后根據(jù)該期執(zhí)行情況的分析、環(huán)境的變化和經營方針的調整，對原預算進行調整，并向前延伸。103一、成本計劃第十章成本計劃與控制4、成本計劃的編制（3）二、成本控制第十章成本計劃與控制1、成本控制的含義及成本的特性成本控制是指在生產經營活動過程中，依據(jù)成本標準，對實際發(fā)生的生產耗費進行嚴格的計算和審核，發(fā)現(xiàn)并克服生產經營過程中的損失、浪費，實現(xiàn)預期的成本目標，進而采取措施，不斷降低成本的一種管理活動。104二、成本控制第十章成本計劃與控制1、成本控制的含義及成本的二、成本控制第十章成本計劃與控制成本的特性(1)成本發(fā)生的變動性和固定性(2)成本對產品的直接性和間接性(3)成本的可控性和不可控性105二、成本控制第十章成本計劃與控制成本的特性(1)成本發(fā)生的二、成本控制第十章成本計劃與控制2、成本控制的原則(1)全面介入原則(2)例外管理原則(3)經濟效益原則106二、成本控制第十章成本計劃與控制2、成本控制的原則(1)全二、成本控制第十章成本計劃與控制2、成本控制的內容(1)事前成本控制(2)事中成本控制(3)事后成本控制107二、成本控制第十章成本計劃與控制2、成本控制的內容(1)事第十一章成本分析與考核第三篇其他成本管理一、成本分析1、成本分析的含義成本分析是成本管理的重要組成部分，它包括成本事前預測分析、成本事中控制分析以及成本事后評價分析。成本的事后分析，就是利用成本核算所提供的資料，結合有關計劃、預算、定額、標準以及統(tǒng)計和技術等有關資料，借助一定的方法，查明影響成本升降的各個因素及其相互作用，確定各因素對成本的影響程度。

108第十一章成本分析與考核第三篇其他成本管理一、成本分析1、一、成本分析第十章成本分析與考核2、成本分析的作用及內容作用：（1）對企業(yè)過去的成本管理工作作出科學評價。（2）有效地尋求降低成本的途徑和方法。（3）提高成本管理水平。（4）為企業(yè)編制成本計劃、預算和進行經營決策提供可靠的依據(jù)。

內容：（1）產品成本計劃完成情況分析。（2）主要產品單位成本分析。（3）成本責任分析與評價。

109一、成本分析第十章成本分析與考核2、成本分析的作用及內容作一、成本分析第十章成本分析與考核3、成本分析的方法（1）比較分析法（2）比率分析法相關比率結構比率（構成）動態(tài)比率（3）因素替換法（4）差額分析法110一、成本分析第十章成本分析與考核3、成本分析的方法（1）比因素替換法第十章成本分析與考核F0=A0×B0F’0=A1×B1F1=A1×B0A的影響：F1－F0B的影響：F’0－F1差額分析法A的影響：（A1－A0）×B0B的影響：A1×（B1－B0）111因素替換法第十章成本分析與考核F0=A0×B0F’0=A1一、成本分析第十章成本分析與考核4、成本分析（1）全部產品成本計劃完成情況分析（2）可比產品成本降低任務完成情況分析①產量變動的影響②品種結構變動的影響③單位成本變動的影響112一、成本分析第十章成本分析與考核4、成本分析（1）全部產品一、成本分析第十章成本分析與考核4、成本分析（3）主要產品單位成本分析①材料費用分析②人工費用分析③制造費用分析變動性制造費用固定性制造費用113一、成本分析第十章成本分析與考核4、成本分析（3）主要產品二、成本考核第十章成本分析與考核1、成本考核的含義成本考核是對各責任單位的成本管理所進行的綜合性評價，具體說就是企業(yè)將計劃成本或目標成本分解，分別下達給內部責任單位，明確他們完成成本指標的經濟責任，同時按期考核，肯定各單位的成績與不足，并經予必要的經濟獎懲，從而調動各單位完成成本指標的積極性，促進企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)。

114二、成本考核第十章成本分析與考核1、成本考核的含義成本考核二、成本考核第十章成本分析與考核2、成本考核的執(zhí)行（1）考核組織

（2）考核程序

（3）考核要求

115二、成本考核第十章成本分析與考核2、成本考核的執(zhí)行（1）考第十二章綜合成本管理方法第三篇其他成本管理一、標準成本法二、目標成本法116第十二章綜合成本管理方法第三篇其他成本管理一、標準成本法第四篇成本管理的新發(fā)展一、作業(yè)成本法（ABC)二、適時制（JIT）三、Kaizen成本四、質量成本管理五、戰(zhàn)略成本管理117第四篇成本管理的新發(fā)展一、作業(yè)成本法（ABC)二、適時制（成本會計教學課件118成本會計教學課件1第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經濟內涵W=C+V+M成本**成本的性質119第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經濟內涵W=C第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本推銷成本管理成本財務成本

按其與收益配比不同劃分產品成本期間費用按其習性劃分變動成本固定成本混合成本

120第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本按其與第一章成本與成本管理二、成本的分類按計算時間劃分預計成本實際成本

按可控性不同劃分可控成本不可控成本按其歸屬計算對象的難易程度劃分直接成本間接成本

121第一章成本與成本管理二、成本的分類按計算時間劃分預計成本按可第一章成本與成本管理三、成本的作用1、成本是補償生產消耗的尺度

2、成本是促使企業(yè)提高經營管理水平的重要杠桿

3、成本是制訂產品價格的重要依據(jù)

4、成本是企業(yè)進行決策的重要因素122第一章成本與成本管理三、成本的作用1、成本是補償生產消耗的尺第一章成本與成本管理四、成本管理1、成本管理的涵義

2、成本管理的內容成本管理是會計工作的一個分支，它根據(jù)會計及其他有關資料，采用會計的、數(shù)學的和統(tǒng)計的方法，對企業(yè)的成本進行預測、決策，預算、核算以及控制和分析，以達到成本的最優(yōu)管理的一項綜合性管理工作。

預測、決策、計劃、核算、控制、分析與考核

123第一章成本與成本管理四、成本管理1、成本管理的涵義2、成本第一章成本與成本管理五、成本管理的相關學科1、成本管理中的具體科學方法

2、相關學科成本性態(tài)分析法成本核算因素分析法數(shù)學預測、決策學行為科學124第一章成本與成本管理五、成本管理的相關學科1、成本管理中的具第二章成本核算概述第二篇成本核算與報告一、成本核算的要求1、加強費用的審核與控制2、正確劃分各種費用界限

（1）正確劃分資本性支出與收益性支出的界限

（2）正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限

（3）正確劃分各個會計期間的費用界限

（4）正確劃分各種產品之間的費用界限

（5）正確劃分完工產品和在產品之間的費用界限

125第二章成本核算概述第二篇成本核算與報告一、成本核算的要求一、成本核算的要求第二章成本核算概述3、扎實作好各項成本核算的基礎工作（1）建立健全成本核算的原始記錄工作

（2）做好各項定額的制定和修訂工作

（3）建立健全物資的驗收、領退、盤存制度，嚴格計量工作

（4）制定和修訂廠內計劃價格4、采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?/p>

126一、成本核算的要求第二章成本核算概述3、扎實作好各項成本核二、成本核算的原則與程序第二章成本核算概述1、原則（1）實際成本計價原則

（2）成本分期原則（3）合法性原則（4）重要性原則（5）一致性原則（6）權責發(fā)生制原則127二、成本核算的原則與程序第二章成本核算概述1、原則（1）實2、程序第二章成本核算概述（1）審核費用、支出，確定哪些支出應計入產品成本，哪些支出不應計入產品成本。（2）確定成本計算對象及成本項目，設置成本明細賬。（3）歸集、分配各項費用（4）若期末既有完工產品，又有在產品，則將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。（5）將完工產品成本結轉入“產成品”賬戶。1282、程序第二章成本核算概述（1）審核費用、支出，確定哪些支

原材料基本生產成本庫存商品應付工資歸結應付福利費集轉待攤費用預提費用制造費用歸結累計折舊集轉

現(xiàn)金輔助生產成本銀行存款歸結集轉

第二章成本核算概述129原材料基本生產成本3、成本核算應用的賬戶第二章成本核算概述方法一：生產成本＿基本生產成本＿輔助生產成本制造費用＿基本生產車間＿輔助生產車間方法二：基本生產成本輔助生產成本制造費用1303、成本核算應用的賬戶第二章成本核算概述方法一：生產成本＿第三章生產費用的匯集與分配第二篇成本核算與報告一、生產費用要素與成本項目按開支的經濟內容分——費用要素按開支的經濟用途分——成本項目★兩種劃分的聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系：反映的經濟內容一致

區(qū)別：（1）二者包括的范圍不同

（2）二者所反映的費用期間不同131第三章生產費用的匯集與分配第二篇成本核算與報告一、生產費用二、直接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、材料費用匯集生產產品領用材料——“基本生產成本”生產部門一般耗用——“制造費用”輔助生產車間耗用——“輔助生產成本”行政管理部門耗用——“管理費用”專設銷售機構領用——“營業(yè)費用”購建固定資產耗用——“在建工程”132二、直接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、材料1、材料費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用

某產品負擔的材料費用=該產品耗用的分配標準×分配率

分配標準——產品重量、定額消耗量、定額費用1331、材料費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配2、人工費用第三章生產費用的匯集與分配匯集基本車間生產工人工資——“基本生產成本”生產部門非生產人員工資——“制造費用”輔助生產部門人員工資——“輔助生產成本”行政管理部門人員工資——“管理費用”專設銷售機構人員工資——“營業(yè)費用”福利部門人員工資——“應付福利費”購建固定資產耗用人員——“在建工程”按工資總額的14%計提福利費；注意：按福利人員工資計提的福利費計入管理費用1342、人工費用第三章生產費用的匯集與分配匯集基本車間生產工人2、人工費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用

某產品負擔的人工費用=該產品耗用的分配標準×分配率

分配標準——工時(定額、實際)1352、人工費用第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配3、外購動力第三章生產費用的匯集與分配匯集生產產品耗用——“基本生產成本”基本生產車間耗用——“制造費用”輔助生產車間耗用——“輔助生產成本”行政管理部門耗用——“管理費用”購建固定資產耗用——“在建工程”1363、外購動力第三章生產費用的匯集與分配匯集生產產品耗用——3、外購動力第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用

某產品負擔的動力費用=該產品耗用的分配標準×分配率

分配標準——工時(定額、實際)、定額消耗量1373、外購動力第三章生產費用的匯集與分配分配A計算費用分配三、間接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、輔助生產費用匯集設賬方式：所有費用（直接、間接）均記入輔助生產成本明細賬直接費用記入輔助生產成本明細賬，間接費用先記入制造費用明細賬，再轉入輔助生產成本明細賬138三、間接費用的匯集與分配第三章生產費用的匯集與分配1、輔助1、輔助生產費用第三章生產費用的匯集與分配分配五種方法直接分配法順序分配法交互分配法計劃成本分配法代數(shù)分配法1391、輔助生產費用第三章生產費用的匯集與分配分配五種方法22直接分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：不考慮輔助生產車間之間互相提供產品或勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的受益單位。A分配率B各受益產品和單位負擔的費用

負擔的費用=受益的勞務量×分配率

140直接分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：不考慮輔順序分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：在分配輔助生產費用時，先按照各輔助生產車間耗用其他輔助生產車間產品或勞務多少安排一個固定順序，耗用最少的排列在最前面，依次類推。分配費用時，從排在最前的一個輔助生產車間開始，向后依次分配其生產費用，不再返還。141順序分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：在分配輔順序分配法第三章生產費用的匯集與分配首先確定分配順序：輔助車間按受益從少到多的順序排列。第一順序各受益產品或單位負擔的費用=受益的勞務量×分配率

142順序分配法第三章生產費用的匯集與分配首先確定分配順序：輔助順序分配法第三章生產費用的匯集與分配第二順序各受益產品或單位負擔的費用=受益的勞務量×分配率

以后各順序輔助費用的分配以此類推。143順序分配法第三章生產費用的匯集與分配第二順序各受益產品交互分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：將輔助生產車間的費用分兩步進行分配。第一步，根據(jù)各輔助車間相互提供產品或勞務數(shù)量和交互分配前的單位成本，在輔助生產部門之間進行一次交互分配；第二步，將各種輔助生產車間交互分配后的實際費用（即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用）再接提供產品或勞務數(shù)量，在輔助生產以外的各受益單位之間進行分配。144交互分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：將輔助生交互分配法第三章生產費用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配某輔助車間負擔的費用=該車間耗用其他輔助車間的勞務×分配率

借：輔助生產成本—A

—B

貸：輔助生產成本—B

—A

145交互分配法第三章生產費用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配法第三章生產費用的匯集與分配C交互后的待分配費用D交互后分配率某輔助車間的待分配費用=該車間原費用＋分入的費用－分出的費用

E對外分配同直接分配法146交互分配法第三章生產費用的匯集與分配C交互后的待分配費用計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：按照產品或勞務的計劃單位成本和實際耗用勞務的數(shù)量分配輔助生產費用。費用的分配也是兩步進行。第一步，按各受益單位（包括輔助生產車間）實際耗用產品及勞務的數(shù)量乘以預先規(guī)定的各種勞務的計劃單位成本進行一次全面的分配。第二步，計算輔助生產車間的實際費用與按計劃成本分配轉入費用之間的差額，確定輔助生產成本的差異，列入管理費用。147計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：按照計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配第一步借：基本生產成本輔助生產成本制造費用管理費用等貸：輔助生產成本（按計劃分配率）第二步借：管理費用貸：輔助生產成本（差異，超支藍字，節(jié)約用紅字）148計劃成本分配法第三章生產費用的匯集與分配第一步借：基本生產代數(shù)分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：是根據(jù)解聯(lián)立方程的原理．計算輔助生產產品或勞務的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產費用。原費用＋分入的費用＝總勞務×分配率149代數(shù)分配法第三章生產費用的匯集與分配本方法的特點：是根據(jù)解輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配某企業(yè)有修理和供電兩個輔助生產車間，某月份兩個車間發(fā)生的費用以及提供的勞務資料如下：項目修理車間供電車間待分配費用9840元5280元提供勞務修理車間120小時200度供電車間150小時100度生產A產品2400度生產B產品2600度基本生產車間1500小時700度行政管理部門230小時300度150輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配某企業(yè)有修理輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配要求：按下列方法分配輔助生產費用，并編制有關的會計分錄。（1）直接分配法；（2）順序分配法；（3）交互分配法；（4）計劃成本分配法；（假定修理費的分配率為5元／小時，電費的分配率為0.8元／度）（5）代數(shù)分配法。151輔助生產費用分配習題第三章生產費用的匯集與分配要求：按下列2、制造費用第三章生產費用的匯集與分配匯集設賬方式：制造費用明細賬僅記錄基本生產車間發(fā)生的制造費用，輔助生產車間發(fā)生的制造費用直接記入輔助生產成本制造費用賬戶設基本車間和輔助車間兩個二級明細賬，輔助車間發(fā)生的制造費用先記入制造費用明細賬，再結轉1522、制造費用第三章生產費用的匯集與分配匯集設賬方式：352、制造費用第三章生產費用的匯集與分配分配四種方法生產工時比例法生產工資比例法機器工時比例法計劃分配率法1532、制造費用第三章生產費用的匯集與分配分配四種方法36生產工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的生產工時×分配率

本方法的評價154生產工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率生產工資比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的生產工資×分配率

本方法的評價155生產工資比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率機器工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的機器工時×分配率

本方法的評價156機器工時比例法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率計劃分配率法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率B計算各種產品負擔的費用某產品負擔的制造費用=該產品耗用的實際工時×計劃分配率

本方法的評價157計劃分配率法第三章生產費用的匯集與分配A計算費用分配率四、生產損失第三章生產費用的匯集與分配1、廢品損失廢品：指在生產過程中發(fā)生的，質量不符合規(guī)定的技術標準，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產品、半成品和產成品。廢品分為可修復廢品和不可修復廢品。158四、生產損失第三章生產費用的匯集與分配1、廢品損失廢品：指1、廢品損失第三章生產費用的匯集與分配可修復費用核算：(1)按廢品所耗實際費用計算(2)按廢品所耗定額費用計算不可修復廢品核算：將發(fā)生的修復費用計入生產成本賬戶。核算：可單獨設置廢品損失一級科目，也可在生產成本明細賬中設置廢品損失項目。1591、廢品損失第三章生產費用的匯集與分配可修復費用核算：不可2、停工損失第三章生產費用的匯集與分配停工損失是批企業(yè)或生產車間在停工期間(非季節(jié)性停工)發(fā)生的各項費用，包括支付的直接人工費用和應負擔的制造費用。借：營業(yè)外支出(非常災害)

基本生產成本(計劃壓縮產量或由當月產品負擔的)

貸：停工損失核算：借：停工損失貸：相應科目1602、停工損失第三章生產費用的匯集與分配停工損失是批企業(yè)或生第四章完工產品與在產品的成本劃分第二篇成本核算與報告一、在產品概述1、在產品也叫在制品，指企業(yè)已經投產，但尚未完成全部生產過程，不能作為商品銷售的產品。2、生產費用的時間關系

月初在產品成本+本月生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本161第四章完工產品與在產品的成本劃分第二篇成本核算與報告一、在二、生產成本的分配分配方法七種方法不計算在產品成本法按年初數(shù)固定計算在產品成本法在產品成本按其所耗原材料費用計算法約當產量比例法在產品按定額成本計價法定額比例法在產品按完工產品計算法第四章完工產品與在產品的成本劃分162二、生產成本的分配分配方法七種方法第四章完工產品與在產品的1、不計算在產品成本法第四章完工產品與在產品的成本劃分特點：某種產品當月發(fā)生的生產費用，全部計入當月完工產品成本。適用性：月末在產品數(shù)量很少的企業(yè)或車間，其目的是簡化