導(dǎo)師帶徒協(xié)議書

附件2導(dǎo)師帶徒協(xié)議書導(dǎo)師：任鋼虎學(xué)生：馬建旺為了幫助新進(jìn)企業(yè)青年員工生適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作要求，幫助其了解組織需求，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)，根據(jù)《公司導(dǎo)師帶徒實(shí)施辦法》規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定協(xié)議如下：一、雙方職責(zé)和義務(wù)（一）導(dǎo)師的職責(zé)1、注重徒弟崗位技能的培養(yǎng)和提高。在培養(yǎng)期間，對(duì)徒弟的學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、知識(shí)和技能水平達(dá)到何種程度，以及如何檢查、督促、落實(shí)，導(dǎo)師都要有具體的安排。2、有計(jì)劃地安排徒弟進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。鼓勵(lì)徒弟積極參加相關(guān)工種（崗位）的各種競賽。3、做好師徒間的安全生產(chǎn)聯(lián)保互保工作。在實(shí)際工作中教育和引導(dǎo)徒弟注意安全，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，確保安全無事故。4、明確通過“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)徒弟應(yīng)達(dá)到的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據(jù)不同階段，對(duì)徒弟業(yè)務(wù)技術(shù)水平制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)，使徒弟技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，達(dá)到預(yù)期目的。5、為人師表。在日常工作中，導(dǎo)師要以身作則，率先垂范，通過各種形式教育和引導(dǎo)徒弟熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，使其成為德才兼?zhèn)涞娜瞬?。（二）學(xué)生的職責(zé)1、尊敬導(dǎo)師，虛心求教，勤學(xué)苦練，積極配合導(dǎo)師完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。2、努力提高自身理論水平，主動(dòng)向?qū)焾?bào)告思想和生活狀況，虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)良好的職業(yè)操守，模范遵守國家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。3、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，積極投身實(shí)際工作，在導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助下，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，參加各種業(yè)務(wù)比賽；通過親自動(dòng)手，提高感性認(rèn)識(shí)和獨(dú)立處理實(shí)際問題的能力。4、思想上積極要求進(jìn)步，不僅要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，還要學(xué)政治，提高自身修養(yǎng)，做“四有”新人。二、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式1、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容：根據(jù)導(dǎo)師和學(xué)生共同制定的培養(yǎng)目標(biāo)，考核評(píng)價(jià)職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)（本專業(yè)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)）、環(huán)境知識(shí)（相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等）、專業(yè)技能（業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、業(yè)務(wù)變革能力及人際關(guān)系能力等'安全生產(chǎn)。2、考核評(píng)價(jià)方式：由導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)協(xié)議規(guī)定進(jìn)度要求，每半年考核一次，全年綜合考核評(píng)價(jià)一次，填寫評(píng)價(jià)意見，并由團(tuán)委根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行表彰。3、出師標(biāo)準(zhǔn)徒弟刻苦鉆研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問。技術(shù)、管理崗位的徒弟，要具有一定的獨(dú)立解決問題的能力，能獨(dú)立從事本專業(yè)工作。操作崗位的徒弟要掌握崗位操作規(guī)范和技術(shù)要求，掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能熟練操作，順利通過合同規(guī)定的職業(yè)技能等級(jí)鑒定。三、導(dǎo)師獎(jiǎng)懲措施1、對(duì)帶徒導(dǎo)師實(shí)行導(dǎo)師津貼制度。根據(jù)半年考核、全年考核評(píng)價(jià)結(jié)果，考核結(jié)果為合格的導(dǎo)師由其所在單位按每月每名徒弟_元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼，每半年發(fā)放一次。一2、凡被評(píng)為公司優(yōu)秀師徒稱號(hào)的，導(dǎo)師除享受津貼以外，另外一次性獎(jiǎng)勵(lì)元，徒弟獎(jiǎng)勵(lì)元，津貼由所在分公司或項(xiàng)目支付，獎(jiǎng)金由公司如。同時(shí)各單位應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)秀導(dǎo)師的職位或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升。3、活動(dòng)期間及此后一年內(nèi)，徒弟獲得公司級(jí)及以上崗位能手或在公司級(jí)及以上技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)的，其導(dǎo)師與徒弟同獎(jiǎng)。徒弟取得其它突出成績的，可酌情對(duì)導(dǎo)師予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、經(jīng)考核不合格的，應(yīng)延長培養(yǎng)期（最長不超過3個(gè)月）。延長期間導(dǎo)師不享受津貼待遇。延長期滿考核仍不合格的，由單位調(diào)整徒弟工作崗位，嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同，并取消導(dǎo)師資格。4、下列情況不得發(fā)放導(dǎo)師津貼（1）徒弟在培養(yǎng)期內(nèi)擅自離崗的；（2）徒弟在培養(yǎng)期間發(fā)生責(zé)任事故的。四、本協(xié)議一式三份，由導(dǎo)師和學(xué)生及各單位人力資源部門各執(zhí)一份。五、本協(xié)議自簽訂之日起生效。導(dǎo)師簽名：學(xué)生簽名：年月日年月日年月日工作單位二十三冶集團(tuán)礦業(yè)公司吉安項(xiàng)目部導(dǎo)師情況徒弟情況姓名任鋼虎姓名馬建旺性別男職稱中級(jí)性別男職稱無所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)參工時(shí)間參工時(shí)間師徒本年度總體培養(yǎng)目標(biāo)：

徒弟對(duì)培養(yǎng)情況的自我鑒定：簽字：年月日徒弟對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)：簽字：年月日導(dǎo)師對(duì)徒弟的評(píng)價(jià)：簽字：年月日所在單位或部室評(píng)價(jià)：簽字：年月日主管部門評(píng)價(jià)：簽字：年月日備注：

所在單位導(dǎo)師姓名學(xué)生姓名考核評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分評(píng)價(jià)說明職業(yè)道德20知識(shí)/應(yīng)知30專業(yè)技能/應(yīng)會(huì)30安全生產(chǎn)20綜合得分綜合評(píng)語：簽字：年月日說明：1、此表由導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組填寫