職業(yè)健康安全管理制度OK

PAGEPAGE17寧波朗迪紡織品有限公司職業(yè)健康安全管理手冊為提高公司的職業(yè)健康安全管理水平,消除或減少雇員及其它相關(guān)團(tuán)體與它們活關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),滿足職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系的要求，更好地遵守國家有關(guān)職業(yè)健康安全的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求,依據(jù)國家發(fā)布的GB/T28001-2001(《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》)結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定職業(yè)健康安全管理手冊；同時(shí)，這是我們公司每位員工的職責(zé)。公司要求：員工的工作必須完全按照職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊所規(guī)定的內(nèi)容來實(shí)施，任何人不得違反。公司重申：本手冊是公司職業(yè)健康安全體系的綱領(lǐng)性文件，是公司實(shí)施安全生產(chǎn)管理的基本章程。不論任何情況，全體員工都必須以職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)自己的工作。公司授權(quán)：安全管理代表負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)外部質(zhì)量工作，各部門須積極配合，共同努力建設(shè)和維護(hù)職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系，并使之持續(xù)有效。公司宣布：本手冊自簽許之日起生效，并在公司管理體系中實(shí)施。

第二章手冊說明1.本手冊的目的是確定公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)，程序和要求，實(shí)施有效的職業(yè)健康安全管理和職業(yè)健康安全管理體系。2.本手冊適用于公司所有活動、產(chǎn)品及服務(wù)。3.本手冊是公司受控文件。4.本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，各部門都應(yīng)確保遵守本手冊的規(guī)定。第三章安全管理代表任命書根據(jù)OHSAS18001-1999標(biāo)準(zhǔn)之要求，茲任命楊鎮(zhèn)寧先生為寧波朗迪紡織品有限公司之安全管理代表。

其工作職責(zé)是：

1.依OHSAS18001-1999標(biāo)準(zhǔn)之要求建立、實(shí)施與保持職業(yè)健康安全管理體系。

2.定期向總經(jīng)理報(bào)告職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，以供體系改善之依據(jù)；

3.負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保提升員工對客戶要求的認(rèn)識。

4.負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)外部事務(wù)的聯(lián)絡(luò)。

5.貫徹職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針,搞好勞動保護(hù),使員工按照職業(yè)健康安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動,確保職業(yè)健康安全文明生產(chǎn)。其工作權(quán)限是：

1.依OHSAS18001-1999標(biāo)準(zhǔn)之要求任命內(nèi)部審核組組長和審核員。

2.處理職業(yè)健康安全體系的有關(guān)問題.

第四章員工代表任命書經(jīng)全體員工推舉,安全生產(chǎn)管理委員會成員討論，一致同意下列人員為職業(yè)健康安全管理體系的員工代表:楊鎮(zhèn)寧、毛麗娜、李霞、謝紅英、張巧潤、朱金華、李文偉、徐桂飛、王藝。其工作職責(zé)是：

1.代表員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評審

2.代表員工參與商討影響工作場所職業(yè)健康的任何變化；

3.代表員工參與職業(yè)健康安全事務(wù)。

第五章職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)職業(yè)健康安全方針：安全第一,全員參與;防治結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)。

年度職業(yè)健康安全目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)公司將采取下列措施：公司總經(jīng)理制訂職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)以表示對質(zhì)量管理的決心，要求全體員工以安全第一,全員參與為中心，精誠團(tuán)結(jié)，防治結(jié)合，持續(xù)改善工作方法，共同提高安全生產(chǎn)管理能力。

1．通過宣傳、培訓(xùn)等方式，讓所有員工理解職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)，樹立良好的職業(yè)健康安全意識，不斷提高技術(shù)和管理水平，力爭第一次就把工作做正確，準(zhǔn)時(shí)交付客戶滿意的產(chǎn)品。

2．公司建立以O(shè)HSAS18001-1999為模式的職業(yè)健康安全管理體系，通過持續(xù)改進(jìn)管理作為改善的依據(jù)。

3．以專業(yè)人士來維護(hù)體系有效的運(yùn)行，全公司人員共同實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施，消除已產(chǎn)生和潛在的不合格項(xiàng)，使體系更加完善，以達(dá)到我們的職業(yè)健康安全目標(biāo)。第六章范圍1目的和使用范圍

1.1目的：建立并保持職業(yè)健康安全管理體系,確定文件化的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，通過危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，制定出職業(yè)健康安全管理方案和運(yùn)行控制程序并有效實(shí)施，以達(dá)到不斷提高職業(yè)健康安全績效的目的。1.2適用范圍：本手冊是公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的依據(jù),是職業(yè)健康安全管理體系評審以及第三方對職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的體系文件。第七章、術(shù)語和定義本標(biāo)準(zhǔn)采用OHSAS18001-1999及以下給出的術(shù)語和定義。

1.1.意外事件造成死亡、疾病、受傷、損壞,或是其它形式損失的不希望發(fā)生事件.1.2稽核是一種系統(tǒng)化的檢查,用以決定組織的活動與相關(guān)的結(jié)果,是否符合事前的規(guī)劃設(shè)計(jì),與這些的設(shè)計(jì)是否被有效地實(shí)施,幷是否適合于達(dá)成組織的方針和目標(biāo)。

1.3持續(xù)改善

遵循組織本身的職業(yè)健康安全衛(wèi)生方針,以改進(jìn)職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理系統(tǒng),進(jìn)而提升整體的職業(yè)健康安全衛(wèi)生績效之過程。注:此過程幷不需要同時(shí)在所有的活動中進(jìn)行

1.4危害

潛在造成任何形式傷害的來源或情況,這些傷害包括受傷或疾病、財(cái)產(chǎn)的損失、工作環(huán)境的損壞,或是這些后果同時(shí)發(fā)生。

1.5危害鑒別

確認(rèn)危害的存在,幷定義其特性的過程.

1.6事故

造成或可能造成意外事件之事情.

注:未造成疾病、受傷、損壞,或是其它形式損失的事故,稱為“虛驚事故”，“事故”一詞包括“虛驚事故”。

1.7利害相關(guān)者

對組織之職業(yè)健康安全衛(wèi)生績效關(guān)切或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體.

1.8不符合

任何偏離工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)務(wù)、程序、法規(guī)以及管理系統(tǒng)績效,而足以直接或間接造成受傷或疾病、財(cái)產(chǎn)的損失、工作環(huán)境的損壞,或是這些后果同時(shí)發(fā)生之情形.

1.9目標(biāo)

組織設(shè)定本身在職業(yè)健康安全衛(wèi)生績效方面欲達(dá)成的目的.

1.10職業(yè)健康安全衛(wèi)生

對于員工、暫時(shí)性工作人員、承包商、訪客以及任何在工作場所的人員,足以影響其生命、健康或舒適的條件與因素.

1.11職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)

是組織整體管理系統(tǒng)之一部分,籍由提供與組織業(yè)務(wù)相關(guān)之職業(yè)健康安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的管理,用以建立、實(shí)施、達(dá)成、審查及維持組織的職業(yè)健康安全衛(wèi)生方針,其內(nèi)容包括組織架構(gòu)、規(guī)劃作業(yè)、責(zé)任、實(shí)務(wù)、程序、過程及資源.

1.12組織

有自主功能與人事后勤部管理的公有或民營、獨(dú)立或合股的各類型公司、行號、企業(yè)體、機(jī)構(gòu)或協(xié)會,或者以上各團(tuán)體的其中之一部分謂之.

注:組織中有一個(gè)以上的營運(yùn)單位者,其單一的營運(yùn)單位也可定義為一個(gè)組織.

1.13績效

組織的職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)根據(jù)職業(yè)健康安全衛(wèi)生方針與目標(biāo),控制其安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)所獲得可量測的結(jié)果.

注:績效量測包括職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理活動與結(jié)果的量測.

1.14風(fēng)險(xiǎn)

是對于一特定的危害性事件,其發(fā)生之可能與后果的組合.

1.15風(fēng)險(xiǎn)評估

評估風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模與決定風(fēng)險(xiǎn)是否為可忍受的整個(gè)過程.

1.16安全

不可接受之傷害風(fēng)險(xiǎn)的免除(ISO/IEC指導(dǎo)綱要2)

1.17可忍受風(fēng)險(xiǎn)

是指已被降低至某一程度,且基于組織適用的法規(guī)強(qiáng)制性與本身的職業(yè)健康安全衛(wèi)生方針,可被容忍的風(fēng)險(xiǎn)。

1.18重大危險(xiǎn)

是指組織通過危險(xiǎn)評價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。

1.19三不放過

是指事故原因查不清不放過，事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過，不采取防范措施不放過。

1.20三同時(shí)

新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項(xiàng)目，其勞動衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

1.21三級安全教育

是指廠級（公司）教育、車間教育、崗位（班組）教育。廠級教育是指新入廠的工人在分配到到車間或工作崗位之前，由廠級安全部門進(jìn)行初步的安全教育；車間教育是指新工人從廠部分配到車間后，再由車間進(jìn)行安全教育；班組教育是指新工人進(jìn)入工作崗位以前的教育。

1.22變換工種和“五新”作業(yè)安全教育

是指工人調(diào)換工種或采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（簡稱“五新”）時(shí)，進(jìn)行的新操作方法和新工作崗位的安全教育。

1.23輕傷事故

因工受傷后歇工在1個(gè)工作日以上（含1個(gè)工作日）105個(gè)工作日以下的失能傷害，但構(gòu)不成重傷事故。

1.24重傷事故

因工受傷損失工作日等于或超過105個(gè)工作日的失能、傷害事故、重傷的損失工作日最多不超過6000日。1.25死亡事故

指發(fā)生事故時(shí)死亡和負(fù)傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故，死亡事故是指一次1～2人的事故。

1.26重大傷亡事故

是指一次死亡3～9人的事故。

1.27特大傷亡事故

指一次死亡10人以上（含10人）的事故。

1.28非傷亡事故

指發(fā)生事故后只造成財(cái)產(chǎn)損失而未發(fā)生人員傷亡的事故。

1.29職業(yè)病

指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。

1.30術(shù)語及縮寫代號

職業(yè)健康安全OHS

職業(yè)健康安全管理體系OHSMS第八章、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)1.目的確保本公司依據(jù)OHSAS18001-1999的要求建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，且在必要時(shí)形成文件和控制。2.適用范圍適用于本公司與職業(yè)衛(wèi)生管理系統(tǒng)有關(guān)的部門。3.本公司按照職業(yè)健康安全管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立OHSMS管理體系,包含17個(gè)管理要素。本手冊對試行標(biāo)準(zhǔn)的17個(gè)要素進(jìn)行了描述，并對17個(gè)要素的控制要點(diǎn)和其相關(guān)作用做出了相應(yīng)的闡述，在OHSMS運(yùn)行的過程中，各相關(guān)人員須了解本手冊的規(guī)定。4.職業(yè)健康安全方針4.1總則最高管理者承諾,依照有關(guān)OHS法律、法規(guī)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際上所確定的OHS方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行,以保證危險(xiǎn)得到控制和管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。4.2職責(zé)最高管理者負(fù)責(zé)OHS方針的確定和頒布確保貫徹執(zhí)行。4.3控制要點(diǎn)a)OHS方針是公司OHSMS的宗旨、目標(biāo)和方向；b)保持文件化的OHS方針,確保傳到全體員工并付諸實(shí)施;c)通過體系運(yùn)行,保證OHS方針得以實(shí)現(xiàn);

d)依據(jù)OHS方針確定OHS目標(biāo)和指標(biāo);

e)當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評審及相關(guān)方提出要求時(shí),應(yīng)及時(shí)對OHS方針進(jìn)行修訂并通報(bào)相關(guān)信息。4.4策劃4.4對公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過管理體系的運(yùn)行地其施加影響的危險(xiǎn)源進(jìn)和辨識和危險(xiǎn)評價(jià)，對公司進(jìn)行一次全面、科學(xué)、客觀的初始狀態(tài)評審，以確定公司的重大危險(xiǎn)。4.4a)安全管理代表負(fù)責(zé)或其指定人員負(fù)責(zé)組織對危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)評價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。b)各部門/車間負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識和危險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果匯總到安全會；

c)安全會負(fù)責(zé)公司所有的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、歸納、并進(jìn)行危險(xiǎn)評價(jià)，評出重大危險(xiǎn)。4.4a)危險(xiǎn)源的辨識范圍應(yīng)覆蓋公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制和可能對其施加影響的各個(gè)方面；

b)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)評價(jià)所需要的信息必須真實(shí)可靠

c)進(jìn)行危險(xiǎn)評價(jià)，應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況，覆蓋過去、現(xiàn)在和將來、正常、異常與緊急狀；

d)重大危險(xiǎn)的影響應(yīng)考慮：重大危險(xiǎn)的規(guī)模的范圍，重大危險(xiǎn)的影響程度大小、影響持續(xù)的時(shí)間及發(fā)生的概率等；

e)不斷對公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源做出辨識并危險(xiǎn)評價(jià)，確定出重大危險(xiǎn)。4.4建立并保持程序以獲取OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化以及時(shí)更新。4.4a）行政人事部負(fù)責(zé)OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的獲取及適用性確認(rèn)，對符合性進(jìn)行檢查。

b)各部門/車間應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求.4.4.a)行政人事部確定獲取OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的途徑與頻次；

b)行政人事部對OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)；

c)建立適用的OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的臺賬；

d)根據(jù)公司生產(chǎn)的變化，確定新的重大危險(xiǎn)對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性；

e)跟蹤法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的變化，并及時(shí)更新內(nèi)容；

f)已確認(rèn)適用于公司的OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求應(yīng)發(fā)放到各個(gè)單位（部門）以便做好各自的職業(yè)健康安全工作。4.4.依據(jù)本公司的OHS方針和確定的重大危險(xiǎn),制定OHS目標(biāo)和指標(biāo),并建立目標(biāo)、指標(biāo)管理方案及相應(yīng)的控制程序。公司的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各相關(guān)部門，以實(shí)現(xiàn)對工傷事故和職業(yè)病的預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。4.4.2.4a)安全會負(fù)責(zé)提出和修訂公司的OHS目標(biāo)、指標(biāo)及其日常檢查和審核；

b)OHS安全管理代表負(fù)責(zé)審查OHS目標(biāo)和指標(biāo)；

c)相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門OHS目標(biāo)、指標(biāo)的分解和細(xì)化并落實(shí)；

d)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批OHS目標(biāo)和指標(biāo)。4.4.A目標(biāo)、指標(biāo)制定依據(jù)：

a)公司的職業(yè)健康安全方針；

b)要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；

c)相關(guān)方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求；

d)經(jīng)營管理與競爭的要求，法律、法規(guī)的要求；

B目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂：

a)安全辦組織有關(guān)部門每半年對公司OHS目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次（必要時(shí)增加次數(shù)）檢查，并將結(jié)果報(bào)安全管理代表；b)當(dāng)目標(biāo)少指標(biāo)需要修訂時(shí)，安全辦應(yīng)報(bào)安全管理代表，并提交管理評審會議，各部、科要根據(jù)評審結(jié)果對本部門的目標(biāo)少指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂；

c)各部門應(yīng)根據(jù)OHS管理方案的實(shí)施，對分解的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施過程檢查和控制，當(dāng)重要危險(xiǎn)因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化；

d)目標(biāo)少指標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)安全管理代表審查與總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.為確保職業(yè)健康安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和作用。

4.4.3.1職責(zé)

a)安委全負(fù)責(zé)制定公司的OHS管理方案,并實(shí)施監(jiān)督檢查考核;

b)OHS安全管理代表負(fù)責(zé)公司OHS管理方案的審批;

4.4A管理方案的制定:

a)管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)；

b)管理方案要有技術(shù)措施，并且可行；

c)管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度；

d)管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門。

BOHS管理方案的審批的實(shí)施：

a)制定、修訂后的OHS管理方案要形成文件，報(bào)OHS安全管理代表審查，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b)為了保證OHS管理方案的實(shí)施，公司的最高管理者要保證所需資源的落實(shí)。

COHS管理方案的修訂：

a)OHS管理方案應(yīng)隨公司活動、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂；

b)OHS目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，安全辦應(yīng)組織有關(guān)職能部門對OHS管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充；

c)由于管理評審或?qū)徍艘髴?yīng)對管理方案進(jìn)行修訂。4.5運(yùn)行控制4.5為便于OHS管理工作的有效開展,應(yīng)明確定各部門和人員的職權(quán)和作用,確定按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持OHSMS的要求。4.5.1.A總經(jīng)理：

a)全面管理本單位安全工作；

b)貫徹落實(shí)安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全標(biāo)準(zhǔn)；c)建立、健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé)；

d)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；

e)負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定、頒布；

f)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行管理評審；

g)負(fù)責(zé)提供必要的資源；

h)任命OHS安全管理代表。

B安全管理代表：

a)負(fù)責(zé)按確立的OHS方針，組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo)；

b)負(fù)責(zé)組織公司OHSMS審核；

c)向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行的情況；

d)負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作；

e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決OHSMS運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。

C安全會：

a)負(fù)責(zé)OHSMS運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作；

b)負(fù)責(zé)對OHSMS目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的部門實(shí)施定期檢查的監(jiān)督；

c)提出OHS培訓(xùn)的要求；

d)負(fù)責(zé)OHSMS審核活動的實(shí)施；

e)負(fù)責(zé)OHS管理手冊、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理；

f)主管OHS的信息交流；

g)為OHS管理評審提供資料；

h)負(fù)責(zé)OHSMS運(yùn)行中出現(xiàn)問題的團(tuán)協(xié)調(diào)和解決，并對各部門OHSMS的運(yùn)行效果進(jìn)行考核；

i)安全辦負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)及應(yīng)急事故的救援工作；

j)安全辦負(fù)責(zé)各類火災(zāi)、爆炸事故的消防工作，按OHSMS程序文件的要求編制救火、救援工作的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際工作需要，對全員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和事故處理的模擬訓(xùn)練；k)應(yīng)將公司OHSMS文件對全員進(jìn)行傳達(dá)，提高安全意識，以滿足體系運(yùn)行的要求。

D員工代表職責(zé)：

a)代表員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評審；

b)代表員工參與商討影響工作場所職業(yè)健全的任何變化；

c)代表員工參與職業(yè)健康安全事務(wù)。

E部門經(jīng)理安全職責(zé)：

a)落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，對本部門安全工作負(fù)責(zé)；

b)建立健全本部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

c)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

d)組織開展本部門的安全培訓(xùn)教育；

e)組織開展現(xiàn)場安全檢查、重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定，員工是否違章作業(yè)；

f)對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，并及時(shí)反饋整改情況，遇有重大問題及時(shí)報(bào)告；

g)發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告，并組織好現(xiàn)場救護(hù)工作，必要時(shí)組織人員安全撤離現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門做好事故查處工作。

F人事行政部：

a)貫徹國家及總工會有關(guān)OHS的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用；

b)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對任何單位和個(gè)人違反OHS法律、法規(guī)行為，有權(quán)檢舉和制止；

c)負(fù)責(zé)組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，并參加企業(yè)有關(guān)OHS規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定；

d)關(guān)心職工OHS條件的改善，加強(qiáng)女工保護(hù)，并做好傷亡事故的善后處理工作。

G生產(chǎn)部：

a)生產(chǎn)部OHSMS建立及運(yùn)行中給予必要的組織協(xié)調(diào)；

b)負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)的控制及應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度；

c)督促重大事故的現(xiàn)場處理及善后處理工作。

G財(cái)務(wù)部：

a)按照OHSMS運(yùn)行的要求，為OHS所需資金提供保障；

b)對OHSMS運(yùn)行中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎懲；

c)組織本單位人員按公司OHSMS建立及運(yùn)行要求學(xué)習(xí)OHS方針、手冊、目標(biāo)和指標(biāo)等體系程序文件；

d)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃；

e)審核各類事故處理的費(fèi)用支出，并將其納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

H其他部門職責(zé)：

OHSMS建立及運(yùn)行直接涉及的部門和其他相關(guān)部門的職責(zé)在相應(yīng)的要求及程序文件或三級文件加以規(guī)定。

I班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：

a)認(rèn)真執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按計(jì)劃組織完成各項(xiàng)安全管理工作；

b)抓好對新上崗或轉(zhuǎn)崗員工的崗位安全培訓(xùn)教育，指導(dǎo)員工按章操作；

c)組織本班組日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境存在事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告上級部門予以解決；

d)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和事故應(yīng)立即停止作業(yè)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好現(xiàn)場救護(hù)工作，組織人員撤離現(xiàn)場.4.5a)各部門負(fù)責(zé)提出員工的培訓(xùn)需求,并將其文件化;

b)人事后勤部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

c)人事后勤部根據(jù)確定的員工職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。4.5a)根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位（工種）或人員；

b)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果；c)對可能產(chǎn)生重大事故的崗人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施；

d)對全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識教育，使其理解本公司的職業(yè)健康安全方針，提高安全意識和持續(xù)改進(jìn)的自覺性；

e)安全知識的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分選用公司的內(nèi)部會議、公告欄、公司通訊等進(jìn)行職業(yè)健康安全知識的培訓(xùn)教育。4.5建立并保持協(xié)商與交流程序,確保與員工和其他相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的職業(yè)健康安全信息的交流。

4.5.3.1職責(zé)

a)內(nèi)部信息:公司各層次與職能部門之間的信息,由其產(chǎn)生的部門傳達(dá)到相關(guān)的部門和人員;

b)外部信息:由文控中心接受并進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果傳遞到相關(guān)部門,相關(guān)方要求進(jìn)應(yīng)予以答復(fù);

c)在公司OHSMS進(jìn)行中產(chǎn)生的信息,應(yīng)記錄其內(nèi)容和處理結(jié)論。

4.4.5安全管理代表負(fù)責(zé)組織建立實(shí)施和維護(hù)OHSMS文件。

4.5.4.2控制要點(diǎn)

a)OHSMS文件包括:管理手冊、程序文件、支持性文件和記錄三個(gè)層次；

b)依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，編制公司的管理手冊，明確OHS方針、目標(biāo)和指標(biāo)等，描述OHSMS的要求及接口，規(guī)定OHSMS的文件結(jié)構(gòu)及建立和保持過程；

c)建立并實(shí)施ONSMS所要求的各項(xiàng)程序，并使程序文件化；

d)為保證ONSMS的有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際要求編制相應(yīng)的支持性文件、記錄等；

e)制定ONSMS文件要充分注意文件的適用性，如需引用時(shí)應(yīng)注明文件的來源，以便查閱。

4.5建立并保持文件控制程序，確保與OHSMS有關(guān)的文件和資料得到控制。4.5a)OHS管理手冊、程序文件由文控中心統(tǒng)一管理；

b)記錄由相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理；

c)文件評審由安全辦定組織進(jìn)行。4.5A受控文件范圍:a)OHS法律、法規(guī)及其他要求；

b)OHS管理手冊和體系程序手冊；

c)公司OHSMS三級文件。B文件的批準(zhǔn)和頒布：所有與OHSMS有關(guān)的文件批準(zhǔn)與頒布按《文件控制程序》進(jìn)行，《管理手冊》由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布；體系程序文件由安全管理代表批準(zhǔn)發(fā)布；公司OHSMS的三級文件由安全辦會長批準(zhǔn)執(zhí)行。

C文件的管理：

a)文件要有固定的保管場所，以防文件失控；

b)對文件進(jìn)行定期評審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適用性；c)凡對體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本；d)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用；

e)對出于法律、存檔要求或保留原始記錄的需要而保存的失效文件予以標(biāo)識。

D文件的評審：

a)文件的更改按照《文件控制程序》進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)任意更改，更改應(yīng)有記錄；

b)文件更改的審批，要有原審核單位負(fù)責(zé)人審核，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，并要確保所有文件持有人都能同時(shí)更改；

c)當(dāng)文件經(jīng)多次更改時(shí)，要重新?lián)Q版印發(fā)。

E文件的評審：對OHSMS的三個(gè)層次文件都要定期組織評審，以確保文件的持續(xù)適用，文件的評審由原審批人和安全辦組織進(jìn)行，每年至少一次，特殊情況臨時(shí)組織評審。評審的方式采用會議、表格傳遞等。4.5.6運(yùn)行控制分類建立并保持控制重大危險(xiǎn)的程序或支持性文件,使與重大危險(xiǎn)有關(guān)的活動得到有效的控制,并確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.4.5.6.2控制要點(diǎn)

a)在程序文件中確定與重大危險(xiǎn)有關(guān)的活動,并對其進(jìn)行控制;

b)與重大危險(xiǎn)有關(guān)的崗位,嚴(yán)格執(zhí)行程序/或支持性文件;

c)對使用的產(chǎn)品和服務(wù)中,含有可標(biāo)識的危險(xiǎn),要將有關(guān)的程序要求通知給供方和承包方;

d)搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)檢修,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.5.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：建立并保持OHS潛在的事故或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃和程序，做出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)，預(yù)防或減少疾病和傷害。

4.5.7.1職責(zé)

a)安全辦負(fù)責(zé)組織確定可能發(fā)生的危險(xiǎn)損失，并會同其他職能部門對危險(xiǎn)控制情況進(jìn)行檢查；

b)各職責(zé)單位負(fù)責(zé)對潛在事故或緊急情況進(jìn)行控制。

4.5.7.2控制要點(diǎn)

c)責(zé)任單位在潛在事故和緊急情況發(fā)生時(shí),要快速做好響應(yīng),并采取有效措施減少危險(xiǎn)損失;

d)具備條件的應(yīng)定期對應(yīng)急程序和措施進(jìn)行試驗(yàn);e)在緊急事故發(fā)生后,按本手冊要求建立的《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。4.6檢查和糾正措施4.6.1績效測量和監(jiān)測：建立并保持績效測量和監(jiān)測控制程序，對可能具有重大危險(xiǎn)的活動，產(chǎn)品或服務(wù)中的關(guān)鍵安全技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行績效測量和檢測，對有關(guān)法律、法規(guī)的遵循情況進(jìn)行評價(jià)。

4.6.1.1職責(zé)

a)安全辦負(fù)責(zé)制定公司的職業(yè)健康安全指標(biāo)；

b)各部門/車間要建立監(jiān)測儀器、設(shè)備臺賬；

c)安全辦及相關(guān)單位負(fù)責(zé)績效測量和監(jiān)測。

4.6.1.2控制要點(diǎn)

a)職業(yè)健康安全指標(biāo)的設(shè)置，依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況確定；

b)對健康安全指標(biāo)進(jìn)行績效測量和監(jiān)測，并將測量和監(jiān)測結(jié)果匯總到安全辦；

c)測量和監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)、試驗(yàn)及維護(hù)按規(guī)定定期檢查、維護(hù)；

d)各部門/車間對測量和監(jiān)測結(jié)果定期評價(jià)，驗(yàn)證與公司健康安全管理方案的符合性。

4.6.2事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施：建立并保持用來報(bào)告、調(diào)查與處理已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生事故的程序。程序文件中應(yīng)明確公司向執(zhí)法部門報(bào)告事故的機(jī)制，規(guī)定事故調(diào)查的程序、處理的原則和方法，以滿足OHSMS的運(yùn)行要求。建立并保持不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序，對不符合進(jìn)行調(diào)查和處理，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響，避免產(chǎn)生新的不符合。

4.6.2.1職責(zé)

A事故報(bào)告、調(diào)查與處理：

a)OHS安全管理代表負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、解決、監(jiān)督公司的事故報(bào)告、調(diào)查與處理工作；

b)安全辦應(yīng)按程序文件要求做好事故報(bào)告工作，負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作，并負(fù)責(zé)提出事故處理意見；

c)各部門/車間負(fù)責(zé)或參與本單位正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生事故的報(bào)告、調(diào)查與處理，對公司級和公司以上級別的事故處理工作，給予盡可能的幫助和支持。

B不符合、糾正與預(yù)防措施：

a)安全辦負(fù)責(zé)對體不符合發(fā)出通知；

b)各部門/車間負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制定和實(shí)施。

4.6.2.2控制要點(diǎn)

A事故報(bào)告、調(diào)查與處理的控制要點(diǎn)：

a)安全辦規(guī)定公司的事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序；

b)重大事故發(fā)生后，OHS安全管理代表負(fù)責(zé)事故報(bào)告、調(diào)查與處理工作；一般事故亦可由安全管理代表指定人員負(fù)責(zé)事故報(bào)告、調(diào)查與處理工作；

c)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報(bào)告OHS安全管理代表