辦公室主任的職責(zé)和權(quán)限 2正文

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE10辦公室主任的職責(zé)和權(quán)限2正文第一篇：辦公室主任的職責(zé)和權(quán)限2辦公室主任的職責(zé)和權(quán)限編號(hào)：一、辦公室主任的職責(zé)1、辦公室主任在公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展好行政事務(wù)管理及人力資源管理等工作，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織召開相關(guān)人員會(huì)議，布置、檢查落實(shí)行政事務(wù)管理、人力資源管理等工作，并保持相關(guān)記錄。3、負(fù)責(zé)制定公司中層以上管理干部的崗位任職要求和崗位的職責(zé)與權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。若因未制定其崗位任職要求或未制定其職責(zé)與權(quán)限，對(duì)所造成的后果應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)根據(jù)用人部門的需求，招聘符合崗位能力需求的人員及數(shù)量，若因招聘不及時(shí)，應(yīng)承擔(dān)其所造成的相關(guān)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)組織制定公司每年（或半年）的新員工培訓(xùn)或老員工再培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)。若因其培訓(xùn)或再培訓(xùn)工作不到位，對(duì)其所造成的損失承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。6、負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)治安等方面所需的規(guī)章制度，并納入公司員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。若因該制定培訓(xùn)而未制定，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)修訂、完善“門衛(wèi)管理制度”，隨時(shí)監(jiān)督、檢查保安隊(duì)的職責(zé)，努力搞好公司社會(huì)治安工作。若因制度不完善或因監(jiān)督檢查不力，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。8、負(fù)責(zé)修訂、完善“員工宿舍管理制度”，隨時(shí)關(guān)注、檢查宿舍是否有異常情況出現(xiàn)。若因關(guān)注檢查不到位，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。9、負(fù)責(zé)修改、完善“員工食堂管理制度”和“員工就餐管理制度”，經(jīng)常監(jiān)督檢查其制度的落實(shí)情況，搞好員工就餐伙食并負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。若因關(guān)注檢查不到位，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。10、負(fù)責(zé)搞好公司對(duì)外接待處置工作，維護(hù)好公司形象與權(quán)益。若因接待處置不到位，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類文件予以控制，搞好文檔管理工作。若因文件的控制、管理不嚴(yán)，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。12、接受委托，負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)（或工作職責(zé)）進(jìn)行考核，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若因考核不及時(shí)或不嚴(yán)格，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。13、負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公人員的工作進(jìn)行監(jiān)視和檢查，并對(duì)其勞動(dòng)紀(jì)律予以考核。若因監(jiān)視、考核不到位應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。14、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。二、辦公室主任的權(quán)限1、有權(quán)組織召開辦公室人員及相關(guān)人員會(huì)議，布置檢查公司行政事務(wù)管理、人力資源管理等方面的工作。2、代表公司，有權(quán)制訂中層管理干部以上人員的任職要求和崗位職責(zé)。3、根據(jù)用人部門需求，有權(quán)去招聘符合任職要求的各類人員。4、代表公司，有權(quán)制訂符合國(guó)家法律法規(guī)和滿足公司生產(chǎn)要求的有關(guān)規(guī)章制度。5、根據(jù)實(shí)際需求，有權(quán)制定公司每年的員工培訓(xùn)和再培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。6、有權(quán)要求辦公室所屬人員匯報(bào)其工作業(yè)績(jī)。7、有權(quán)監(jiān)督檢查保安隊(duì)的治安保衛(wèi)工作及門衛(wèi)紀(jì)律。8、有權(quán)監(jiān)督檢查炊事人員的炊事、衛(wèi)生工作及帳目。9、有權(quán)代表公司對(duì)外行政事務(wù)的接待和處置，并維護(hù)好公司和客人的利益。10、按照文件管理的要求，有權(quán)處理和銷毀過(guò)時(shí)文件（需保存記錄）。11、代表公司，有權(quán)對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)（或工作任務(wù)）進(jìn)行考核。12、有權(quán)監(jiān)督公司各部門對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行，對(duì)違章違紀(jì)人員有處理權(quán)。第二篇：辦公室主任的職責(zé)和權(quán)限2辦公室主任的職責(zé)和權(quán)限編號(hào)：一、辦公室主任的職責(zé)1、辦公室主任在公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展好行政事務(wù)管理及人力資源管理等工作，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織召開相關(guān)人員會(huì)議，布置、檢查落實(shí)行政事務(wù)管理、人力資源管理等工作，并保持相關(guān)記錄。3、負(fù)責(zé)制定公司中層以上管理干部的崗位任職要求和崗位的職責(zé)與權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。若因未制定其崗位任職要求或未制定其職責(zé)與權(quán)限，對(duì)所造成的后果應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)根據(jù)用人部門的需求，招聘符合崗位能力需求的人員及數(shù)量，若因招聘不及時(shí)，應(yīng)承擔(dān)其所造成的相關(guān)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)組織制定公司每年（或半年）的新員工培訓(xùn)或老員工再培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)。若因其培訓(xùn)或再培訓(xùn)工作不到位，對(duì)其所造成的損失承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。6、負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)治安等方面所需的規(guī)章制度，并納入公司員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。若因該制定培訓(xùn)而未制定，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)修訂、完善“門衛(wèi)管理制度”，隨時(shí)監(jiān)督、檢查保安隊(duì)的職責(zé)，努力搞好公司社會(huì)治安工作。若因制度不完善或因監(jiān)督檢查不力，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。8、負(fù)責(zé)修訂、完善“員工宿舍管理制度”，隨時(shí)關(guān)注、檢查宿舍是否有異常情況出現(xiàn)。若因關(guān)注檢查不到位，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。9、負(fù)責(zé)修改、完善“員工食堂管理制度”和“員工就餐管理制度”，經(jīng)常監(jiān)督檢查其制度的落實(shí)情況，搞好員工就餐伙食并負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。若因關(guān)注檢查不到位，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。10、負(fù)責(zé)搞好公司對(duì)外接待處置工作，維護(hù)好公司形象與權(quán)益。若因接待處置不到位，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類文件予以控制，搞好文檔管理工作。若因文件的控制、管理不嚴(yán)，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。12、接受委托，負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)（或工作職責(zé)）進(jìn)行考核，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若因考核不及時(shí)或不嚴(yán)格，需對(duì)其所造成的后果承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。13、負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公人員的工作進(jìn)行監(jiān)視和檢查，并對(duì)其勞動(dòng)紀(jì)律予以考核。若因監(jiān)視、考核不到位應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。14、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。二、辦公室主任的權(quán)限1、有權(quán)組織召開辦公室人員及相關(guān)人員會(huì)議，布置檢查公司行政事務(wù)管理、人力資源管理等方面的工作。2、代表公司，有權(quán)制訂中層管理干部以上人員的任職要求和崗位職責(zé)。3、根據(jù)用人部門需求，有權(quán)去招聘符合任職要求的各類人員。4、代表公司，有權(quán)制訂符合國(guó)家法律法規(guī)和滿足公司生產(chǎn)要求的有關(guān)規(guī)章制度。5、根據(jù)實(shí)際需求，有權(quán)制定公司每年的員工培訓(xùn)和再培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。6、有權(quán)要求辦公室所屬人員匯報(bào)其工作業(yè)績(jī)。7、有權(quán)監(jiān)督檢查保安隊(duì)的治安保衛(wèi)工作及門衛(wèi)紀(jì)律。8、有權(quán)監(jiān)督檢查炊事人員的炊事、衛(wèi)生工作及帳目。9、有權(quán)代表公司對(duì)外行政事務(wù)的接待和處置，并維護(hù)好公司和客人的利益。10、按照文件管理的要求，有權(quán)處理和銷毀過(guò)時(shí)文件（需保存記錄）。11、代表公司，有權(quán)對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)（或工作任務(wù)）進(jìn)行考核。12、有權(quán)監(jiān)督公司各部門對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行，對(duì)違章違紀(jì)人員有處理權(quán)。第三篇：辦公室職責(zé)和權(quán)限辦公室職責(zé)和權(quán)限辦公室職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績(jī)效考核，建立人事檔案，作好相關(guān)登記記錄。2）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和資料統(tǒng)計(jì)記錄工作。3）負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)設(shè)備和其它固定資產(chǎn)的管理工作，分類做好資產(chǎn)建卡、建檔，檢查資產(chǎn)在使用中運(yùn)行情況，隨時(shí)掌握變化作好變更登記。4）遵守財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核狀況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5）負(fù)責(zé)外來(lái)和公司內(nèi)部文件整理，登記建檔工作，妥善保管，隨時(shí)保證調(diào)閱查找。6）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、包裝用品的收發(fā)和開票登記工作，加強(qiáng)物資管理，防止物資變質(zhì)、損壞、丟失等。做到帳實(shí)相符。辦公室權(quán)限1)對(duì)本廠員工招聘、工作績(jī)效考核的權(quán)利；2)對(duì)成品、包裝用品的收發(fā)和開票的行使權(quán)利；3)對(duì)作廢文件進(jìn)行批準(zhǔn)的權(quán)利；4）對(duì)外來(lái)和廠內(nèi)部文件整理，登記建檔，可隨時(shí)調(diào)閱查找的權(quán)利；5）對(duì)本廠資金運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核狀況了解的權(quán)利。第四篇：車間主任職責(zé)和權(quán)限車間主任職責(zé)和權(quán)限1.生產(chǎn)職責(zé)1．1根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，組織本車間的生產(chǎn)工作。1．2協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出執(zhí)行任務(wù)中所遇到的無(wú)法解決的問(wèn)題。1．3組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作。1．4負(fù)責(zé)本車間的考勤工作。1．5負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)工作。1．6負(fù)責(zé)本車間對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制。1．7參與員工培訓(xùn)工作，抓好安全生產(chǎn)。1．8參與不合格品處理，及時(shí)處理車間小批量的質(zhì)量問(wèn)題。1．9計(jì)算控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)量，努力實(shí)現(xiàn)低耗高效。1．10協(xié)調(diào)本車間員工工作。1．11組織配合技術(shù)部的新產(chǎn)品開發(fā)工作。2．車間主任質(zhì)量職責(zé)2．1車間主任對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．2堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。2．3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．4組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。2．5定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。3．車間主任崗位安全職責(zé)3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。3．2統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。3．3負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。3．4開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改陷患，防止事故發(fā)生。3．5嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。3．6負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。3．7負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。4．權(quán)限4．1有權(quán)對(duì)本車間員工進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)和安排。4．2有權(quán)根據(jù)本車間員工的工作業(yè)績(jī)作出獎(jiǎng)罰建議。4．3有權(quán)對(duì)品質(zhì)部負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管理的檢驗(yàn)員的不合判定向生產(chǎn)部部長(zhǎng)匯報(bào)。4．4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部部長(zhǎng)的不合理判定向副總經(jīng)理匯報(bào)。第五篇：辦公室助理職責(zé)和權(quán)限辦公室助理職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門例會(huì)的通知、組織及會(huì)議的記錄工作；2、負(fù)責(zé)公司車輛、駕駛員工作調(diào)