2023年設(shè)備管理工作心得體會(huì)

201*設(shè)備管理工作心得體會(huì)201*年的設(shè)備治理工作中，修理人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，簡(jiǎn)單對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障推斷力的進(jìn)入誤區(qū)，協(xié)作不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，在此共享心得體會(huì)。下面是美文閱讀網(wǎng)我為大家收集整理的201*設(shè)備治理工作心得體會(huì)，歡送大家閱讀。

201*設(shè)備治理工作心得體會(huì)篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):上午好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨山東玻纖集團(tuán)，對(duì)我公司的設(shè)備綜合治理工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)。

2022年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東玻纖復(fù)合材料有限公司嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司《設(shè)備綜合治理?xiàng)l例》和《設(shè)備綜合治理標(biāo)準(zhǔn)化考標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》的各項(xiàng)要求，全面、細(xì)致、科學(xué)地開(kāi)展了一系列設(shè)備治理工作，完善設(shè)備治理軟件數(shù)據(jù)信息，力求設(shè)備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、帳物符完善了設(shè)備臺(tái)賬及各項(xiàng)治理制度，保證了設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，設(shè)備治理工作有了進(jìn)一步的提升。現(xiàn)將今年的設(shè)備綜合治理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、2022年設(shè)備綜合治理主要工作

1、建立健全設(shè)備綜合治理體系，加強(qiáng)設(shè)備綜合治理的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全的副總為副組長(zhǎng)的設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設(shè)備綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視設(shè)備治理工作。各車(chē)間明確了分管設(shè)備的兼職副主任，各班組班長(zhǎng)為班組設(shè)備治理負(fù)責(zé)人，形成公司、車(chē)間、班組三級(jí)設(shè)備綜合治理網(wǎng)絡(luò)。

2、完善各項(xiàng)設(shè)備治理制度，建立健全設(shè)備治理臺(tái)賬和各種設(shè)備運(yùn)行、檢修記錄。重新修訂完善了各項(xiàng)設(shè)備治理制度，針對(duì)去年檢查存在的問(wèn)題和缺乏，三個(gè)單位的設(shè)備治理部門(mén)將機(jī)電設(shè)備資料進(jìn)展分類(lèi)、重新整理歸檔，查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一進(jìn)展編號(hào)，并與財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺(tái)賬對(duì)應(yīng)，完善各類(lèi)設(shè)備的責(zé)任標(biāo)志牌、警示牌，明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任人，使設(shè)備治理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)設(shè)備根底治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備治理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設(shè)備前期調(diào)研、論證、招標(biāo)、合同簽訂等工作，設(shè)備治理部門(mén)均全程參入，設(shè)備到貨后準(zhǔn)時(shí)組織供給、財(cái)務(wù)及相關(guān)車(chē)間對(duì)設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)收集技術(shù)資料歸檔，嚴(yán)格掌握設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量，并準(zhǔn)時(shí)組織竣工驗(yàn)收;設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，巡檢中發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知單，準(zhǔn)時(shí)組織消缺，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、提高機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房考核評(píng)比活動(dòng)的通知，制定了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)，目前機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)全面滲透到各項(xiàng)設(shè)備治理工作中，玻纖公司機(jī)電設(shè)備部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，每天對(duì)設(shè)備輪番檢查，每周進(jìn)展1次對(duì)標(biāo)檢查，每個(gè)月末對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)展月度標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格按考核方法進(jìn)展獎(jiǎng)罰。通過(guò)對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，有力保證了機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。特殊是對(duì)設(shè)備修理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各車(chē)間按規(guī)劃組織設(shè)備操作工和修理工仔細(xì)學(xué)習(xí)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)周期和檢修標(biāo)準(zhǔn)。熱電公司四季度開(kāi)展了針對(duì)鍋爐、汽機(jī)、供配電和化水專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)一系列培訓(xùn)，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平，保證了設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設(shè)備故障率。玻纖公司、卓意公司機(jī)電設(shè)備部和熱電公司生技部每月都召開(kāi)設(shè)備檢修規(guī)劃會(huì)，下達(dá)檢修規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃嚴(yán)格落實(shí)，但凡進(jìn)展大型設(shè)備檢修，設(shè)備治理部門(mén)均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和監(jiān)視，嚴(yán)格監(jiān)視檢修過(guò)程和檢修質(zhì)量。從八月份開(kāi)頭，熱電公司大修了4臺(tái)鍋爐，1臺(tái)汽輪機(jī);小修了2臺(tái)鍋爐，2臺(tái)汽輪機(jī)，對(duì)10KV配電系統(tǒng)、35KV升壓站和2條上網(wǎng)線進(jìn)展了全面的清掃、檢修和試驗(yàn)。玻纖公司對(duì)35KV和段母線進(jìn)展了檢修。

7、明確設(shè)備治理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)誰(shuí)使用，誰(shuí)治理原則，明確車(chē)間為設(shè)備治理的主體責(zé)任單位，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)總責(zé)，車(chē)間主任為車(chē)間設(shè)備治理的第一責(zé)任人，車(chē)間分管設(shè)備的負(fù)責(zé)人為車(chē)間設(shè)備治理的主要負(fù)責(zé)人，各車(chē)間將設(shè)備嚴(yán)格包機(jī)到人、責(zé)任到人，嚴(yán)格按設(shè)備治理考核方法現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。

8、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、壓力容器、易燃易爆設(shè)備的安全治理，確保安全牢靠運(yùn)行。對(duì)鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、自然氣、制氧設(shè)備等進(jìn)展重點(diǎn)治理，定期檢測(cè)，校驗(yàn)和維護(hù)，確保安全愛(ài)護(hù)裝置齊全、靈敏、牢靠。

9、樹(shù)立設(shè)備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底和保障的理念，逐步推行設(shè)備零事故目標(biāo)治理。健全以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的分級(jí)治理、分級(jí)負(fù)責(zé)體系，落實(shí)治理責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，明確規(guī)定各級(jí)、各類(lèi)人員的設(shè)備治理責(zé)任，到達(dá)重點(diǎn)掌握、全員參加的目的。生產(chǎn)線每個(gè)崗位工作職責(zé)都包含對(duì)設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)的考核要求，使設(shè)備根底治理各環(huán)節(jié)得到詳細(xì)落實(shí)，大大削減設(shè)備故障率。

10、積極開(kāi)展雨季工作，確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過(guò)冬。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統(tǒng)的治理。

11、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)治理，注意技術(shù)改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議，有15項(xiàng)可行性高、節(jié)能效果明顯的技改工程被接受，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機(jī)出口增加減溫器節(jié)能、4#機(jī)射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等;玻纖公司ecR一線和中堿二線余熱利用等;卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設(shè)備運(yùn)行狀況，提高設(shè)備效率，節(jié)省能源，降低本錢(qián)，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、存在的問(wèn)題和缺乏

2022年在設(shè)備治理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，閱歷欠缺，設(shè)備治理工作還存在許多問(wèn)題和缺乏，離集團(tuán)公司設(shè)備綜合治理的要求還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在:

1、專(zhuān)職設(shè)備治理員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平較低，現(xiàn)場(chǎng)治理閱歷較少，同時(shí)近幾年公司快速進(jìn)展，設(shè)備種類(lèi)繁多，相應(yīng)技術(shù)治理有較大差距，職工對(duì)設(shè)備性能原理還沒(méi)有很好的消化和汲取，離設(shè)備治理的要求有較大的差距

2、設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙圖冊(cè)等內(nèi)業(yè)資料和各種治理制度還不健全、不標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備臺(tái)賬和資產(chǎn)臺(tái)賬由于前期協(xié)作脫節(jié)，有的對(duì)應(yīng)不好。小型幫助設(shè)備入賬不準(zhǔn)時(shí)，臺(tái)賬信息不完整;卓意公司收購(gòu)格賽博后，由于原設(shè)備資料欠缺，治理方式的差異，與集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大。

3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素養(yǎng)的因素，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護(hù)人員缺乏、修理力氣薄弱，許多檢修規(guī)劃沒(méi)有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)備衛(wèi)生較差，在肯定程度上影響了設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、由于人員流淌性大、年輕人較多，員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差，影響了設(shè)備的正常維護(hù)和穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。

三、2022年設(shè)備綜合治理重點(diǎn)

1、連續(xù)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，做到合理選購(gòu)、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的定期檢修和科學(xué)維護(hù)，以保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與規(guī)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合，技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合的原則，不斷提高設(shè)備的科學(xué)治理水平。

3、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職設(shè)備治理員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備治理水平和實(shí)際操作技能，加強(qiáng)設(shè)備根底治理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備治理制度。

4、重視完善小型設(shè)備臺(tái)賬信息，做到詳細(xì)、全面、精確，準(zhǔn)時(shí)把握小型設(shè)備運(yùn)行狀況;

5、連續(xù)完善和推動(dòng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核治理，以此促進(jìn)設(shè)備綜合治理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。保證設(shè)備完好率到達(dá)95%以上，設(shè)備待修率不超過(guò)2%，設(shè)備事故率為零，設(shè)備檢修規(guī)劃完成率100%;確保到達(dá)設(shè)備綜合治理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

總之，設(shè)備綜合治理是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)探究設(shè)備治理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的治理力量和創(chuàng)新力量，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備治理水平的進(jìn)一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、快速進(jìn)展供應(yīng)有力的根底保障。不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。

201*設(shè)備治理工作心得體會(huì)篇2

在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫忙下，我公司設(shè)備治理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)各種信息，全心全意地為企業(yè)效勞，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備治理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程治理程序、全面排查去除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了肯定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械治理是工程生產(chǎn)治理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理，提升效率，制造效益，就首先需要進(jìn)展治理思維的革新。結(jié)合木桶理論的三方面進(jìn)展分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最終它還受桶底大小的制約。在XX年的機(jī)械治理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各工程之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的局部，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新熟悉長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。其次點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各工程、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)展的施工作業(yè)所制造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外查找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我公司目前主要有兩個(gè)工程在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車(chē)等。

戰(zhàn)略打算方向，細(xì)節(jié)打算成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類(lèi)多、技術(shù)狀況簡(jiǎn)單、治理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善治理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備治理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類(lèi)更加齊全，構(gòu)造更加簡(jiǎn)單，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的構(gòu)造組成、原理、性能、把握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和修理力量。公司各工程部均屢次組織修理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)展培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及力量。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避開(kāi)因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的修理時(shí)間和修理周期，為企業(yè)制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素養(yǎng)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，喜愛(ài)自己的本職工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的治理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各工程操作人員進(jìn)展了多達(dá)12次的專(zhuān)項(xiàng)素養(yǎng)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。

3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和根底，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作轉(zhuǎn)變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我公司建立了有效的治理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的治理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用狀況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度修理規(guī)劃、季度修理規(guī)劃和當(dāng)月修理規(guī)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)狀況檢測(cè)，并仔細(xì)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、加強(qiáng)后勤保障和材料供給。由于我公司承建的橋梁施工工程離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供給和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和治理人員常常深入到一線工作中去，關(guān)懷職工的生活，廣泛的進(jìn)展溝通和溝通，鼓舞了廣闊職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避開(kāi)由于材料的質(zhì)量不合格、尺寸不全都和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作特別、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)峻的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的炎熱、寒冷、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在炎熱、寒冷等條件下使用時(shí)，都實(shí)行必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)展了愛(ài)護(hù)，并依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)展了必要的調(diào)整。

201*設(shè)備治理工作心得體會(huì)篇3

20XX的一半立刻過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，承受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論以及制藥設(shè)備的熟識(shí)了解。這一年多，我仔細(xì)努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。

隨著社會(huì)的進(jìn)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍進(jìn)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。學(xué)問(wèn)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的預(yù)備。

二、放開(kāi)視野，仔細(xì)分析了解當(dāng)前形勢(shì)

隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格掌握產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體安康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過(guò)cmP認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)