2023年財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)

2023財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)導(dǎo)語：財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)主要是為了增進(jìn)治理對象更好地成長，然則由于對象自身的性質(zhì)不合，因此財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)也不盡一樣。

第一篇、財(cái)務(wù)部月又一個(gè)月的時(shí)間曩昔了，我們財(cái)務(wù)部人員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑，根本上都是新人、新崗?fù)?，帶?duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都認(rèn)為擔(dān)子重了、壓力年夜了，然則我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各局部的年夜力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精力，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的成長和提高，我認(rèn)為有需要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡潔的回首。

一、作為非盈利局部，合理把握本錢(費(fèi)用)，有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了增加管帳根本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對乞貸、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作法度榜樣作了詳實(shí)的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起，找問題找漏洞，并重復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要保持原則、不講人情，把一些不合理的乞貸和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加年夜本錢把握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的需要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸年夜量的數(shù)據(jù)和死板的報(bào)表，但年夜家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考察制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察，由局部司理依據(jù)員工的崗?fù)っ枋鰧ζ淦匠５谋硎具M(jìn)展綜合評判并作為參考遞交管帳主管?？疾熘贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了年夜家的積極性，充分施展了企業(yè)的嘉獎機(jī)制，合理地應(yīng)用了人力資源。

三、為了更好的與局部溝通，我們在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精力，積極協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用，我們實(shí)時(shí)、精確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷局部的盈虧，為公司完成銷售籌劃供應(yīng)依據(jù)，我們實(shí)時(shí)記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展查對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補(bǔ)己之短。我們按期進(jìn)展小組爭論、學(xué)習(xí)企業(yè)管帳制度，年夜家相互交換心得，熟識各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒?，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給局部司理，再由局部司理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的方法。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的時(shí)機(jī)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱難，通過積極參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱年夜量的財(cái)務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)方案的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營不是小我行為，一小我的力量必竟有限，假如年夜家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要樹立在每名員對象備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、優(yōu)越的品德這一根本上，不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句空論。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)局部，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的同事，年夜家以你為榜樣，你的提高無形的帶動了年夜家協(xié)作提高。反之，別人取得的造詣也會成為你賡續(xù)朝上進(jìn)步的動力，如此產(chǎn)生連鎖回聲的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與局部、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)局部看似自力，實(shí)際上它們之間存在著必定的接洽。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)局部都要打交道。與局部保持接洽，聽聽它們的意見與建議，創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)改正。這樣做一來有效的施展了管帳的監(jiān)視職能，二來能實(shí)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀岑嶺的朝上進(jìn)步之心。隨著社會的賡續(xù)成長，管帳的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、盤算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所成長，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭狀況。

其次篇、財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)一、目前財(cái)務(wù)上的問題：

1、費(fèi)用單據(jù)不克不及實(shí)時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。

費(fèi)用單據(jù)的產(chǎn)生后，財(cái)務(wù)工作方才開端，而不是停頓。財(cái)務(wù)需要依據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后依據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個(gè)月力量為公司編制報(bào)表，剖析公司的運(yùn)營狀況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。假如當(dāng)日不克不及清，每個(gè)月就不克不及有精確數(shù)，到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越年夜。

2、總司理還在為財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

這是在其余公司不存在的現(xiàn)象，公司越年夜，總司理越是輕松。而我看到的是很吃力總司理，并且是在財(cái)務(wù)方面操勞的總司理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無地自容。

二、下一步工作思路及方針。

財(cái)務(wù)工作需要從最下層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)展，雖不克不及看到速效，但急需日趨完善。

財(cái)務(wù)部需要的崗?fù)ぴO(shè)置：

出納、記賬管帳、財(cái)務(wù)主管。

記賬管帳可以多人，其他崗?fù)橐蝗?。?cái)務(wù)部是一個(gè)整體，協(xié)作協(xié)作，協(xié)作完成各個(gè)崗?fù)さ墓ぷ鳎總€(gè)崗?fù)ぶg有慎密的接洽，并且缺一弗成。

工作方法：

出納：

1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)展。不需用的資金由總司理掌控。

2，出納在支付現(xiàn)金時(shí)，必需依照總司理的批示進(jìn)展，沒有批示嚴(yán)禁支付。

3，支付年夜額款項(xiàng)，見批示