公司員工辦公管理規(guī)章制度7篇

公司員工辦公管理規(guī)章制度7篇

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇1

第一章：總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

其次章：公司作息制度

其次條公司上班時間為8：30—12：00，13：00—17：30（可分為夏季、冬季作息時間）。

第三章：工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章：考勤范圍

第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。

第七條特別員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。

第五章：考勤方法

第八條公司實行視頻考勤制度，員工每天上下班必需視頻登記。

第九條員工遺忘視頻打卡時，須說明狀況，并留存說明記錄。

第十條：考勤設置種類：

1、遲到，比預定上班時間晚到。

2、早退，比預定下班時間早走。

3、曠工，無故缺勤。

4、請假（銷假）

①請假

A、集團公司機關及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

B、請假程序：請假員工要填寫請假條（到公司行政部領取統(tǒng)一假條），注明緣由、請假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

C、批準權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準，3天以上報本部門經(jīng)理批準；部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準方可休息。

D、病假：持縣、市級醫(yī)院證明，員工可請病假；員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。

E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準后可享受事假。

②銷假程序：

A、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需準時到考勤員處銷假，如不能準時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理；假期已滿的按曠工處理；

B、如在假期結(jié)束后不能準時返崗的應準時和考勤員及主管領導聯(lián)系申請續(xù)假，帶返崗后準時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。

5、出差，因公司派遣出差的要出差前報備。

6、外勤，全天在外辦事。

7、調(diào)休，調(diào)休要提交調(diào)休申請。

第六章：考勤統(tǒng)計與績效

第十一條公司考勤工作由部門負責人全權(quán)負責。

第十二條每月____日—____日，為一個考勤周期。

第十三條各部門需于每月____號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計表，電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鉤：

1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理；

2、遲到、早退每次扣除日工資的50元；

3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4、曠工：

①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理；

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天根據(jù)_______懲罰。

③當月曠工5天，全年曠工累計7天，予以勸退。

第七章：附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應當留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候消失舉證不能的后果。

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇2

第一級、客戶登記

設計師對來訪客戶做具體詢問，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關數(shù)據(jù)的采集完整、精確?????。

其次級、設計審核

每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙精確?????。

第三級、設計師進行全程服務

設計師不僅在施工前向客戶供應滿足的詢問及設計服務，而且在開工后施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。

第四級、工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認定制度

工程進展中的每一步，工長應與客戶做逐步質(zhì)量認定，發(fā)覺問題，準時改正。

第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

工程巡檢對每一個工地的施工狀況做巡回檢查，對所存在問題準時解決，確保施工按期、按質(zhì)進行。

第六級、工程部經(jīng)理抽查

工程部經(jīng)理對在施工程做肯定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。

第七級、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察

公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶看法，對客戶提出的問題快速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理賜予準時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

第八級、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪

在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的問題賜予準時解決。

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇3

1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作，必需引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節(jié)，相關工作人員交接班必需進行徹底的清查和仔細交接，如有丟失、損壞等馬上報告部門經(jīng)理處理。領取或歸還鑰匙必需仔細做好收發(fā)記錄。

2、學校全部的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi)，任何人都不能將鑰匙帶出學校。

3、鑰匙柜內(nèi)應設有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標記，以便精確?????領取或歸還。

4、各種鑰匙必需由相關區(qū)域服務員親自領取，不得代領。

5、領取及歸還各種鑰匙都必需有嚴格的登記手續(xù)，鑰匙管理人員進行監(jiān)督執(zhí)行，并做到登記清晰，精確?????，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。

6、交接班時，鑰匙管理人員要依據(jù)登記本進行核對，簽字無誤后方可下班，全部鑰匙由鑰匙管理人員負責發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用。

7、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等特別狀況，鑰匙不得私自借用，嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必需經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意，并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門?？偪乜ɑ蛑攸c部位鑰匙或遇突發(fā)狀況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負責人共同啟用，之后簽字注明啟用緣由，用后準時封存或上鎖。

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇4

維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務

1、上班時著裝整齊、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象。

2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔，值日人員每天提前做值日，避開影響工作。

3、非計時人員嚴格遵守考勤制度，上、下午上班前準時到辦公室簽到，未按時簽到者按公司制度執(zhí)行。

4、每位員工均應將本人工作場所必需物品放置整齊，不經(jīng)本人允許外人不得動用。

5、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩嬉戲、談天、上網(wǎng)掃瞄與工作無關內(nèi)容。下班時間經(jīng)過允許員工可以進行學習。

6、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊，營造良好的工作環(huán)境。

7、各部門的工作文件作廢時，需做撕毀處理。

8、辦公室人員要樹立服務意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話談天，包括打入的電話。

10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好/請/感謝/對不起/再見。

11、下班時順手整理自己的辦公桌。最終離開的人員應關閉空調(diào)，關窗，斷電，鎖門。

13、員工應留意環(huán)保和節(jié)省，盡量不使用一次性茶具。

14、危急品嚴禁帶入辦公區(qū)域。

此制度從公布之日起執(zhí)行。

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇5

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經(jīng)管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經(jīng)管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經(jīng)管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經(jīng)管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理，其因特殊緣由，經(jīng)核準后，指定負責人代為辦理交卸時，全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者，責令于10日內(nèi)交卸清晰，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇6

第一章總則

1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷，制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

其次章通訊設備的配備

3、依據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設備。

第三章通訊設備的使用費用報銷

5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度，根據(jù)公司話費標準執(zhí)行，超出自負，辦公電話不允許打私人電話，發(fā)覺一次罰款10元。

6、公司辦公電話話費標準：辦公室每月限額元，財務部每月限額元，其他部門每月限額元。

7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。

第四章通訊設備管理

8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用狀況和登記狀況。

9、通訊設備使用人必需對通訊設備仔細保管，傳真機設專人管理，直撥電話、分機誰使用誰管理。

第五章違規(guī)處理

10、通訊設備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員修理鑒定，為非正常損耗，由當事人擔當修理費用的70%，發(fā)生丟失(不論任何緣由)當事人擔當另購機費用的80%，所擔當費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。

11、各部門辦公話費若超出限額，超出部分能查明當事人，由當事人擔當，查不出當事人由部門全體人員擔當，每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。

第六章附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并由辦公室負責檢查與解釋。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

公司員工辦公管理規(guī)章制度精選篇7

一.制度內(nèi)容

為做到客戶服務部與客戶的良好溝通，把握客戶的人員構(gòu)成、公司性質(zhì)、物業(yè)費交納狀況等，有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng)，而客戶檔案可以幫助客戶服務部以最便捷的方式供應以上信息。因此，為充分利用客戶信息并管理好這些信息，特建立此制度

二.管理目標

客戶檔案資料全面、精確?????、有效。

三.適用范圍

客戶檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個環(huán)節(jié)。

一般客戶檔案包括以下的資料：

1.收集客戶單位資料

2.客戶繳費記錄包括各樣應付之押金

3.客戶裝修工程文件

4.客戶遷入時填具之資料

5.客戶資料補充

6.客戶聯(lián)絡資料

7.緊急事故聯(lián)絡人的資料

8.客戶與管理處往來文件

9.客戶違規(guī)事項與欠