2021年礦領導下井帶班公示制度

第第頁共6頁2021年礦領導下井帶班公示制度為認真貫徹落實國家安全生產監(jiān)督管理___第33___的精神，加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井井口和調度室等顯著位置設立公示欄，根據實際情況及動態(tài)（范本）管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立置放，位置明顯、字體端正、實用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。二、公示對象礦長、總工、分管掘進、安全、生產、機電副礦級，副總工程師等礦井領導干部下井情況。三、公示范圍各級領導干部和職工。四、公示內容礦井制定的礦領導下井帶班計劃，包括下井班次和點次。礦領導下井帶班交接班項目（內容）包括：下井時間、地點、經過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。每月對礦領導下井帶班情況的考核結果以及與考核結果有關的獎懲情況。五、公示要求礦領導下井帶班計劃必需符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和點次。公示工作必需由礦調度室人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，經調度室和礦領導審核無誤后，進行公示。在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度負責及時對調度公示欄、井口公示欄進行填寫。公示欄填寫內容必需確保真實性，填寫人員必需認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內容不實，可向有關部門檢舉。2021年礦領導下井帶班制度為了切實加強我礦安全生產環(huán)節(jié)管理，進一步提升我礦安全管理水平，根據國家安全生產監(jiān)督管理號規(guī)定，充分發(fā)揮礦領導在安全生產工作中的關鍵作用，提高安全管理質量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結合我礦實際，特制定本制度；根據規(guī)定沒有領導帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。一、帶班原則根據我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負責人和礦領導班子成員。煤礦作為領導帶班下井制度的責任主體，每班必須有礦領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責,帶班下井領導協(xié)助礦長對當班安全生產負責。任何單位和個人對我礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構___和報告。二、帶班下井的內容1、應當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數、帶班下井的任務、職責權限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內容。2、必須認真制定領導帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領導的姓名和職務，并在礦調度室公示。3、當天帶班下井領導姓名和職務要在井口明顯位置掛牌公示。4、煤礦領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責礦領導帶班下井時，要履行下列職責：（1）、帶班領導是當班安全生產的第一責任人，要全面掌握當班的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術、新設備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠的作業(yè)地點要走到。（2）、要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領導填寫在帶班記錄上，帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領導帶班記錄并簽名，有本單位隱患和問題的及時整改，否則處罰___元/次。礦領導升井后要立即將有關情況報調度室，當日值班領導（或分管領導）要及時安排有關部門和單位按照“四定”原則進行整改，安全科、調度室相關人員要做好跟蹤落實工作。（3）、及時發(fā)現(xiàn)和___消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴禁超能力、超強度、超定員___生產；（4）、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，___涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。其他帶班人員的職責：（1）、負責監(jiān)督檢查當班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科（區(qū)）隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產責任制情況。（2）、負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況。（3）、負責當班范圍及巡查區(qū)域內重大安全生產隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。（4）、負責當班嚴格按照礦井生產能力___生產，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。（5）、負責對帶班過程中經常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。（6）、負責解決處理與安全生產有關的其它問題。四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定礦領導及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時間不得低于___小時，巡檢時間不低于___小時，夜班帶比例不少于總帶班數的1／3。認真填寫下井日志，日志內容包括下井時間、升井時間、經過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。礦長___個／月,總工___個／月，分管安全、生產、機電、掘進副礦長___個／月，通風和機電副總工程師___個／月；五、管理和考核1.每月由調度室對下井情況進行考核。2.獎懲標準：我礦管理人員每月必須完成下井帶班數，并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據其事跡獎勵500—___元；有重大安全貢獻的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數的管理人員，少一次罰___元，三次以上給予重罰，每次重罰___元（無出差等特殊原因）。領導出差期間的帶班任務，有調度室分解到其他領導分擔，因事假或其他原因不能帶班者。3、考核標準（1）建立礦領導下井帶班檔案，并在井下避險硐室準備干部下井帶班記錄薄。（2）礦領導帶班完成后，要將下井時間、地點、經過路___現(xiàn)的問題及處理意見等有關情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細登記，記錄本由調度室負責收集、保存、存檔備案。（3）礦領導下井帶班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。（4）加強監(jiān)督考核，把領導下井帶班工作的實際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴格考核，并作為干部考核的一項重要內容。對認真履行職責、消除隱患、防止事故的有關人員給予獎勵；對弄虛作假的