2022年吉林省監(jiān)理《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試題庫(kù)（含真題）

2022年吉林省監(jiān)理《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試題庫(kù)（含真題）一、單選題.（2016年真題）根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)投資《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的項(xiàng)目，投資決策實(shí)行的制度是。。A、審批制B、核準(zhǔn)制C、備案制D、公示制答案：C解析:本題考查的是投資決策階段的工作內(nèi)容。對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。.（2012年真題）下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是。。A、在采用設(shè)計(jì)或施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)B、在采用設(shè)計(jì)或施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案：D解析：業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：教材P37-51本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程最低保修期限為2年。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，委托人需更換委托人代表時(shí)，應(yīng)提前。天通知監(jiān)理人。A、3B、5C、7D、14答案：D.下列選項(xiàng)中，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的重要基礎(chǔ)是()。A、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)B、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施D\風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果答案：D解析：教材P171780本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。.某建筑施工企業(yè)發(fā)生爆炸事件，造成9人死亡，56人重傷，1.5億元直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故的等級(jí)屬于（）。A、一般生產(chǎn)安全事故B、較大生產(chǎn)安全事故C、重大生產(chǎn)安全事故D、特別重大生產(chǎn)安全事故答案：D解析：考點(diǎn)：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說(shuō)法中，正確的是。。A、應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制B、應(yīng)針對(duì)所有分部分項(xiàng)工程編制C、應(yīng)在相應(yīng)工程施工前完成編制D、應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)和要求。選項(xiàng)AD錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)'危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，而非全部分部分項(xiàng)工程。.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013規(guī)定，在施工過(guò)程中，監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由()根據(jù)會(huì)議記錄整理，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A、建設(shè)單位B、施工單位C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：教材P158761會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。.在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，不屬于監(jiān)理工作涉及的流程的是0。A、進(jìn)度控制流程B、造價(jià)控制流程C、監(jiān)理大綱編制流程D、分包單位資格審核流程答案：C解析：教材P125729監(jiān)理工作涉及的流程包括：開(kāi)工審核工作流程、施工質(zhì)量控制流程、進(jìn)度控制流程、造價(jià)(工程量計(jì)量)控制流程'安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理流程'測(cè)量監(jiān)理流程'施工組織設(shè)計(jì)審核工作流程、分包單位資格審核流程、建筑材料審核流程、技術(shù)審核流程、工程質(zhì)量問(wèn)題處理審核流程、旁站檢查工作流程、隱蔽工程驗(yàn)收流程、工程變更處理流程、信息資料管理流程等。.下列選項(xiàng)中，一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人是()。A、監(jiān)理員B、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：教材P91-94總監(jiān)理工程師由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，是監(jiān)理項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。.實(shí)行施工總承包的，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由。負(fù)責(zé)。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、總承包單位答案：D解析：教材P42建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利'義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任?！静实啊繅狠S卷，考前會(huì)在更新哦?軟件分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的()及相關(guān)資料，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程開(kāi)工令。A、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表B、分包單位資格報(bào)審表C、施工控制測(cè)量成果表D、開(kāi)工報(bào)審表答案：D解析：(6)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。5.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料；同時(shí)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令：1設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。2施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。4進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，若采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大，可經(jīng)0認(rèn)定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。A、項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)B、建設(shè)單位C、工程監(jiān)理單位D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：A解析：（1）招標(biāo)范圍和方式按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)審批、核準(zhǔn)。.某工程分為兩個(gè)子項(xiàng)目，合同總價(jià)為4800萬(wàn)美元，其中子項(xiàng)目一的合同價(jià)為2100萬(wàn)美元，子項(xiàng)目二的合同價(jià)為2700萬(wàn)美元，合同工期為32個(gè)月，則工程建設(shè)強(qiáng)度為（）萬(wàn)美元/年。1560128018002400答案：C解析：教材P102706本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，即：工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期=4800/32X12=1800萬(wàn)美元/年。.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件（2017年版）》，僅就中標(biāo)通知書(shū)'協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用合同條件而言，優(yōu)先解釋順序正確的是0。A、協(xié)議書(shū)一專(zhuān)用合同條件一中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo)、協(xié)議書(shū)一中標(biāo)通知書(shū)一專(zhuān)用合同條件C、專(zhuān)用合同條件一中標(biāo)通知書(shū)一協(xié)議書(shū)D、專(zhuān)用合同條件一協(xié)議書(shū)一中標(biāo)通知書(shū)答案：B解析：4.合同文件解釋順序合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書(shū)；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專(zhuān)用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn).工程監(jiān)理企業(yè)偽造《資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》，違反了工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。A、守法B、誠(chéng)信C、公平D、科學(xué)答案：A解析：教材P59工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借'轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)《資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》，屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中守法的內(nèi)容。.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)是指采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的建設(shè)單位，向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請(qǐng)。A、1B、2C、3D、4答案：c解析：教材P65-67本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)是指采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的建設(shè)單位，向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請(qǐng)。.下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)值的是()。A、經(jīng)常B、很可能C、偶然D、一定答案：D解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。等級(jí)值按經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能分為五個(gè)等級(jí)。.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，下列屬于項(xiàng)目法人單位項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)是()。A、負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)、審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件C、提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算'決算答案：D解析：教材P6-7選項(xiàng)ABC,屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)，選項(xiàng)D,屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。.兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照()的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A、資質(zhì)等級(jí)高B、資質(zhì)等級(jí)低C、各自D、綜合后答案：B解析：教材P20-37大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)單位必須歸檔保存的是0。A、工程延期審批表B、旁站監(jiān)理記錄C、外加劑試驗(yàn)報(bào)告D、監(jiān)理月報(bào)答案：A解析：教材P162-168選項(xiàng)BCD屬于建設(shè)單位選擇性歸檔保存的資料。.下列選項(xiàng)中，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為()。A、局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)B、可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)C、建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)、施工單位的風(fēng)險(xiǎn)、工程監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)D、自然風(fēng)險(xiǎn)'社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)'經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)'法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。.在施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時(shí)，不屬于審查的主要內(nèi)容的是0。A、施工組織設(shè)計(jì)B、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性D、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字答案：A解析：教材P1173施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；⑵地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；⑶消防安全性；⑷人防工程（不含人防指揮工程〉防護(hù)安全性；（5）是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；（6）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；（7）法律'法規(guī)'規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。.下列選項(xiàng)中，根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理程序的規(guī)定，監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作的第一步是（）。A、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B、簽訂監(jiān)理合同C、接受監(jiān)理任務(wù)D、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D解析：教材P91-94建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序：1.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2.收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作；5.參與工程竣工驗(yàn)收；6.向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料；7.進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié).（2017年真題）按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍分類(lèi)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可劃分為。。A\社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)B、監(jiān)理單位風(fēng)險(xiǎn)和施工單位風(fēng)險(xiǎn)C、局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)D、可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分，可分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程中，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理工程范圍的是。。A、4萬(wàn)m2住宅建設(shè)工程B、亞洲銀行貸款工程C、總投資3000萬(wàn)元以上的大中型市政工程D、總投資3000萬(wàn)元以上的基礎(chǔ)設(shè)施工程答案：A解析：教材P3-6本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定——建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍”?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第二條規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：①?lài)?guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；②大中型公用事業(yè)工程；③成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；④利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；⑤國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。選項(xiàng)B屬于利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款'援助資金的工程。選項(xiàng)C屬于大中型公用事業(yè)工程。選項(xiàng)D屬于國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理，5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)'直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定。故選項(xiàng)A不屬于必須實(shí)行監(jiān)理工程的范圍。.在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)()要求審查各專(zhuān)業(yè)、各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。A、設(shè)計(jì)合同及建設(shè)單位要求B、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及項(xiàng)目總體計(jì)劃C、設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃D、建設(shè)單位要求及項(xiàng)目總體計(jì)劃答案：C解析：教材P180-184工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃要求審查各專(zhuān)業(yè),各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。.評(píng)審工程設(shè)計(jì)成果需要進(jìn)行的工作有：①邀請(qǐng)專(zhuān)家參與評(píng)審；②確定專(zhuān)家人選；③建立評(píng)審制度和程序；④收集專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)；⑤分析專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。其正確的工作步驟是0。Av①-②-④-③-⑤B、①-③-②-④-⑤c、③-②-①-④-⑤D、②-①-④-③-⑤答案：C解析：（四）工程勘察設(shè)計(jì)階段其他相關(guān)服務(wù)1.工程索賠事件防范2.協(xié)助建設(shè)單位組織工程設(shè)計(jì)成果評(píng)審工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專(zhuān)家對(duì)工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。工程設(shè)計(jì)成果評(píng)審程序如下：⑴事先建立評(píng)審制度和程序，并編制設(shè)計(jì)成果評(píng)審計(jì)劃，列出預(yù)評(píng)審的設(shè)計(jì)成果清單；⑵根據(jù)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn)，確定相應(yīng)的專(zhuān)家人選；⑶邀請(qǐng)專(zhuān)家參與評(píng)審，并提供專(zhuān)家所需評(píng)審的設(shè)計(jì)成果資料'建設(shè)單位的需求及相關(guān)部門(mén)的規(guī)定等；⑷組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，收集各專(zhuān)家的評(píng)審意見(jiàn);⑸整理'分析專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，提出相關(guān)建議或解決方案，形成會(huì)議紀(jì)要或報(bào)告，作為設(shè)計(jì)優(yōu)化或下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù),并報(bào)建設(shè)單位或相關(guān)部門(mén)。3.協(xié)助建設(shè)單位報(bào)審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報(bào)審工程設(shè)計(jì)文件時(shí)，首先，需要了解政府設(shè)計(jì)文件審批程序'報(bào)審條件及所需提供的資料等信息，以做好充分準(zhǔn)備；其次，提前向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，獲得相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)意見(jiàn)，以提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量；第三，應(yīng)事先檢查設(shè)計(jì)文件及附件的完整性、合規(guī)性；第四，及時(shí)與相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行反饋和督促設(shè)計(jì)單位予以完善。4.處理工程勘察設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠.以下建設(shè)工程給監(jiān)理合同文件的解釋順序，正確的是。。A、專(zhuān)用合同條款T通用合同條款T監(jiān)理大綱一監(jiān)理報(bào)酬清單B、監(jiān)理大綱T監(jiān)理報(bào)酬清單T專(zhuān)用合同條款T通用合同條款C、專(zhuān)用合同條款T通用合同條款T監(jiān)理報(bào)酬清單T監(jiān)理大綱D、通用合同條款T專(zhuān)用合同條款T監(jiān)理大綱T監(jiān)理報(bào)酬清單答案：c解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書(shū)；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專(zhuān)用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。.工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)不包括O。A、代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)B、制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)C、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制D、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作答案：B解析:本題考查的是工程總承包模式。工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；（2）代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)；（3）完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)；（4）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題；（5）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。.不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中（）的內(nèi)容。A、公平B、反腐敗C\廉潔和正直D、對(duì)他人公正答案：D解析：教材P190-192FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢(xún)工程師具有正直、公平、誠(chéng)信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了FIDIC對(duì)咨詢(xún)工程師要求的精髓，主要內(nèi)容如下：1、對(duì)社會(huì)和咨詢(xún)業(yè)的責(zé)任。2、能力。3、廉潔和正直。4、公平。5、對(duì)他人公正：不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情。.下列選項(xiàng)中，不屬于投標(biāo)文件編制依據(jù)的是（）。A、監(jiān)理大綱B、工程監(jiān)理招標(biāo)文件C、企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源D、國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策答案：A解析：教材P72-78投標(biāo)文件編制依據(jù)：（1）國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策；（2）工程監(jiān)理招標(biāo)文件；（3）企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源；（4）企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源；（5）企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。.下列報(bào)審表中，需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是（）。A、工程款支付報(bào)審表B、工程復(fù)工報(bào)審表C、費(fèi)用索賠報(bào)審表D、工程開(kāi)工報(bào)審表答案：D解析：教材P154758本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。工程開(kāi)工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并加蓋施工單位公章。.履約擔(dān)保采用保函形式，自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書(shū)之日起()天后失效。A、7B、14C、28D、90答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。履約擔(dān)保自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書(shū)之日起28天后失效。.施工中發(fā)生事故時(shí)，下列單位中，應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告的是()。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、施工企業(yè)單位答案：D解析：教材P20-37施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。.以下各等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)的是。。A、VLB、LC、MD、H答案：B解析：教材P171780本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖中，可以將風(fēng)險(xiǎn)量的大小分為5個(gè)等級(jí)：1）VL（很?。?）L（?。?3）M（中等）;4）H（大）;5）VH（很大）。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)定結(jié)果，可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為大'很大的風(fēng)險(xiǎn)因素表示風(fēng)險(xiǎn)重要性較高，是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，需要給予重點(diǎn)關(guān)注;風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可接受的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)。MIIVHLMHVLLM圖152風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指。。A、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理工作的責(zé)任主體。總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成總監(jiān)理工程師的工作壓力和動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。.不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的0A、對(duì)社會(huì)和咨詢(xún)業(yè)的責(zé)任B、廉潔和政治C、公平D、反腐敗答案：C解析：教材P190-192FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢(xún)工程師具有正直、公平、誠(chéng)信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，道德準(zhǔn)則中的公平要求：①在提供職業(yè)咨詢(xún)、評(píng)審或決策時(shí)公平地提供專(zhuān)業(yè)建議,判斷或決定；②為客戶服務(wù)過(guò)程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶；③不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬。39.調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，。應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位代表C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表答案：C解析：教材P95工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意;調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。40.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是。。A、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B、申領(lǐng)施工許可證時(shí)提供安全施工措施C、將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)主管部門(mén)備案D、組織驗(yàn)收承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具答案：A解析：考點(diǎn)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B、C屬于建設(shè)單位安全責(zé)任；選項(xiàng)D,使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。.下列選項(xiàng)中，不屬于BIM特點(diǎn)的是()。A、可視化B、協(xié)調(diào)性C、模擬性D、互動(dòng)性答案：D解析：教材P150753BIM的特點(diǎn)：具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。.《工程開(kāi)工令》需要由0簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：A解析：教材P154758本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。《工程開(kāi)工令》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在。批準(zhǔn)后成立。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、初步設(shè)計(jì)文件D、施工圖設(shè)計(jì)文件答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。.在正式驗(yàn)收前組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收的是。。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、施工單位D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。建設(shè)工程施工完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署工程監(jiān)理意見(jiàn)。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)的表是（）。A、分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表B、監(jiān)理通知回復(fù)單C、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表D、施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。選項(xiàng)A,分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表，需要在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；選項(xiàng)B,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的《監(jiān)理通知回復(fù)單》后，一般可由原發(fā)出《監(jiān)理通知單》的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，認(rèn)可整改結(jié)果后予以簽認(rèn)。重大問(wèn)題可由總監(jiān)理工程師進(jìn)行核查簽認(rèn)；選項(xiàng)C,施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查的基確上，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的，（）。A、責(zé)令停止違法行為或改正，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)B、責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，有違法所得的，予以沒(méi)收C、責(zé)令改正，處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，有違法所得的，予以沒(méi)收D、責(zé)令限期改正，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)答案：C解析：考點(diǎn):工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十八條規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的，予以沒(méi)收。.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的是（）的項(xiàng)目。A、采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大B、需要采用不可替代的專(zhuān)利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)C、采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)或生產(chǎn)D、需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程'貨物或者服務(wù)答案：A解析：本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；（2）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。選項(xiàng)BCD屬于可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形。.對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，正式成立項(xiàng)目法人的時(shí)間是在。后。A、項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)B、初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)C、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。.（2015年真題）工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A、服務(wù)性B、獨(dú)立性C、科學(xué)性D、創(chuàng)新性答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性，體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃'控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量'造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。.在國(guó)外工程咨詢(xún)公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢(xún)公司來(lái)完成，（）除外。A、工程設(shè)計(jì)B、工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)C、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收D、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)答案：C解析：教材P192794本題考查的是工程咨詢(xún)公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。階段性服務(wù)是指工程咨詢(xún)公司僅承擔(dān)工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。一般來(lái)說(shuō)，除了生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢(xún)公司來(lái)完成。.對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善監(jiān)理文件資料，對(duì)改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫(xiě)，并在工程竣工驗(yàn)收后。個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交。A、1B、2C、3D、6答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善監(jiān)理文件資料，對(duì)改變的部位,應(yīng)當(dāng)重新編寫(xiě)，并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交。.進(jìn)行工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)時(shí)，對(duì)于建設(shè)單位要求在現(xiàn)場(chǎng)另建試驗(yàn)、檢測(cè)中心的工程項(xiàng)目，屬于應(yīng)重點(diǎn)考查內(nèi)容的是()。A、投標(biāo)人評(píng)價(jià)分析的能力B、投標(biāo)人人員配備情況C、投標(biāo)人撰寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告的能力D、工具配備情況答案：A解析：教材P67-72對(duì)于建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)另建試驗(yàn)、檢測(cè)等中心的工程項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)考查投標(biāo)人評(píng)價(jià)分析,檢驗(yàn)測(cè)量數(shù)據(jù)的能力。.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理的表述中，錯(cuò)誤的是()。A、集成化管理是指運(yùn)用集成化思想，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行綜合管理B、集成化管理體現(xiàn)為有關(guān)知識(shí).各個(gè)管理部門(mén).各個(gè)進(jìn)展階段的簡(jiǎn)單疊加和簡(jiǎn)單聯(lián)系C、集成化管理服務(wù)更加強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目策劃.范圍管理.綜合管理D、集成化管理更加需要組織協(xié)調(diào).信息溝通，并能切實(shí)解決工程技術(shù)問(wèn)題答案：B解析：考點(diǎn):全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理是指運(yùn)用集成化思想，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行綜合管理。這種“集成”不是有關(guān)知識(shí)、各管理部門(mén)'不同進(jìn)展階段的簡(jiǎn)單疊加和簡(jiǎn)單聯(lián)系，而是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)門(mén)類(lèi)的有機(jī)融合'各管理部門(mén)的協(xié)調(diào)整合、不同進(jìn)展階段的無(wú)縫銜接。.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，（）不予注冊(cè)Ax1年內(nèi)B、5年內(nèi)C、8年內(nèi)D、終身答案：B解析：教材P3-6根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。.下列各項(xiàng)中，屬于建設(shè)單位主要合同關(guān)系的是。。A、勞務(wù)分包合同B、工程承包（總承包.施工承包）合同C、加工合同D、租賃合同答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。建設(shè)單位的主要合同關(guān)系中，相應(yīng)的合同有：工程承包（總承包、施工承包）合同、工程勘察合同'工程設(shè)計(jì)合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同,工程咨詢(xún)（可行性研究,技術(shù)咨詢(xún)'造價(jià)咨詢(xún)）合同'工程監(jiān)理合同'工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同、工程保險(xiǎn)合同'貸款合同等。施工單位的主要合同關(guān)系中，相應(yīng)的合同有：工程分包合同'材料設(shè)備采購(gòu)合同'運(yùn)輸合同、加工合同、租賃合同'勞務(wù)分包合同、保險(xiǎn)合同等。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列文件資料中，可作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是0。A、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B、施工組織設(shè)計(jì)C、已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D、監(jiān)理月報(bào)答案：B解析：教材P124725《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)的依據(jù)：⑴已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；⑵與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是。。A、審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B、辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C、組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過(guò)合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任。.(2013年真題)列入城建檔案管理部門(mén)檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后。個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程文件。A、3B、6C、9D、12答案：A解析：列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向辦理移交手續(xù)。.為了規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了()A、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》B、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》D、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》答案：D解析：教材P52-53《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)制定目的：為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平。.（2017年真題）評(píng)審工程設(shè)計(jì)成果需要進(jìn)行的工作有：①邀請(qǐng)專(zhuān)家參與評(píng)審;②確定專(zhuān)家人選；③建立評(píng)審制度和程序；④收集專(zhuān)業(yè)評(píng)審意見(jiàn)；⑤分析專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。其正確的工作步驟是。。A、①T②T④T③T⑤B、①T③T②-?④T⑤C、③T②-?①T④T⑤D、②-?①T④T③T⑤答案：C解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)成果評(píng)審程序如下：Q）事先建立評(píng)審制度和程序，并編制設(shè)計(jì)成果評(píng)審計(jì)劃，列出預(yù)評(píng)審的設(shè)計(jì)成果清單；（2）根據(jù)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn)，確定相應(yīng)的專(zhuān)家人選；（3）邀請(qǐng)專(zhuān)家參與評(píng)審，并提供專(zhuān)家所需評(píng)審的設(shè)計(jì)成果資料、建設(shè)單位的需求及相關(guān)部門(mén)的規(guī)定等；（4）組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，收集各專(zhuān)家的評(píng)審意見(jiàn)；（5）整理'分析專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，提出相關(guān)建議或解決方案，形成會(huì)議紀(jì)要或報(bào)告，作為設(shè)計(jì)優(yōu)化或下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù)，并報(bào)建設(shè)單位或相關(guān)部門(mén)。.下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中，由于下級(jí)人員受多頭指揮，指令相互矛盾會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從的是（）組織形式。A、矩陣制B、直線制C、直線職能制D、職能制答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。職能制監(jiān)理組織形式由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從。.下列選項(xiàng)中，工程監(jiān)理單位在工程勘察過(guò)程中的服務(wù)不包括()。A、工程勘察方案的審查B、工程勘察過(guò)程控制C、工程設(shè)計(jì)成果審查D、工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查答案：C解析：教材P180784本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程勘察過(guò)程中的服務(wù):工程勘察方案的審查;工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查；工程勘察過(guò)程控制；工程勘察成果審查。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013,下列屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量控制工作的是()。A、審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案B、對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站C、進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證D、審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：教材P53-55本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；選項(xiàng)C屬于工程造價(jià)控制工作;選項(xiàng)D屬于工程進(jìn)度控制工作。.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)法，描述正確的是。。A、調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法B、流程圖分析既可以分析流程圖自身，也可以顯示發(fā)生問(wèn)題的概率C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法可以發(fā)現(xiàn)初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)D、初始清單法并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A、利害B、權(quán)力C、權(quán)利D、行為答案：B解析：(二)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：1.公平、獨(dú)立'誠(chéng)信、科學(xué)原則2.權(quán)責(zé)一致原則工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托授權(quán)并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)而進(jìn)行的。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同之中外，還應(yīng)體現(xiàn)在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中。工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，需要建設(shè)單位授予相應(yīng)的權(quán)力。同樣，由于總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，由總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任,因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則。3.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則：責(zé)任主體'權(quán)力主體,利益主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。4.嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)。“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”5.綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。6.預(yù)防為主原則在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，要分析和預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。7.實(shí)事求是原則在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)。監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A、在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)B、在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案：D解析：教材P88-91在平行承包模式下，建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是()。A、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工B、委派專(zhuān)職安全產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查C、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位D、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故發(fā)生后，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是()。A、一般事故B、較大事故C、未造成人員傷亡的一般事故D、未造成人員傷亡的較大事故答案：C解析：考點(diǎn)：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。69.（2015年真題）建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系中，屬于統(tǒng)一關(guān)系的是（）oA、對(duì)工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入較多資金B(yǎng)、要在較短時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加建設(shè)投資C、要減少投資和節(jié)約費(fèi)用，就可能會(huì)降低建設(shè)工程功能D、提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)降低建設(shè)工程運(yùn)行費(fèi)用答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。.（2017年真題）下列監(jiān)理組織形式中，具有信息傳遞路線長(zhǎng)、不利于信息互通的組織形式是（）。A、矩陣制B、直線制C、職能制D、直線職能制答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。.下列建設(shè)工程中，不屬于必須監(jiān)理范圍的是0。A、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程C、小型公用事業(yè)工程D、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程答案：C解析：教材P3-6本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。.（2020年真題）關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同組成文件B、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括安全生產(chǎn)管理方面的監(jiān)理工作C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制編寫(xiě)D、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)答案：C解析：教材頁(yè)碼P107709A錯(cuò)誤，工程監(jiān)理投標(biāo)書(shū)是建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的重要組成部分。B錯(cuò)誤，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。D錯(cuò)誤，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。.（2017年真題）根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是。。A、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)B、企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)C、施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品D、施工現(xiàn)場(chǎng)安全由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案：c解析：A錯(cuò)，需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；B錯(cuò)，鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)；D錯(cuò)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有（）年以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A、4B、3C、2D、1答案：C解析：教材P52-53專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是指由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形是0。A、采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)B、需向原中標(biāo)人采購(gòu)，否則影響施工C、需采用不可替代的專(zhuān)利D、只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇答案：D解析：1）可以邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；②采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。.項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理活動(dòng)歸結(jié)為五個(gè)基本過(guò)程，其中跟蹤'檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效屬于（）的工作內(nèi)容。A、啟動(dòng)過(guò)程組B、計(jì)劃過(guò)程組C、執(zhí)行過(guò)程組D、監(jiān)控過(guò)程組答案：D解析：考點(diǎn):PMBOK總體框架。五個(gè)過(guò)程組的工作內(nèi)容分別為：（1）啟動(dòng)過(guò)程組：指獲得授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開(kāi)始該項(xiàng)目或階段的一組過(guò)程。（2）計(jì)劃過(guò)程組：指明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案的一組過(guò)程。（3）執(zhí)行過(guò)程組：指完成項(xiàng)目計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過(guò)程。（4）監(jiān)控過(guò)程組：指跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過(guò)程。（5）收尾過(guò)程組：指為完結(jié)所有項(xiàng)目管理過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過(guò)程。77.下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目單位服務(wù)內(nèi)容的是0。A、項(xiàng)目保修B、項(xiàng)目策劃C、設(shè)計(jì)管理D、施工過(guò)程管理答案：A解析：教材P187788本題考查的是項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理。工程項(xiàng)目單位的服務(wù)內(nèi)容可包括項(xiàng)目策劃'設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、施工過(guò)程管理等。.全過(guò)程工程咨詢(xún)的特點(diǎn)不包括。。A、咨詢(xún)服務(wù)范圍廣B、強(qiáng)調(diào)智力性策劃C、實(shí)施多階段集成D、代替工程監(jiān)理答案：D解析：本題考查的是全過(guò)程工程咨詢(xún)。與傳統(tǒng)“碎片化”咨詢(xún)相比，全過(guò)程工程咨詢(xún)具有以下三大特點(diǎn)：（1）咨詢(xún)服務(wù)范圍廣。（2）強(qiáng)調(diào)智力性策劃。（3）實(shí)施多階段集成。.（2015年真題）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)。為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、強(qiáng)制B、禁止C、應(yīng)當(dāng)D、鼓勵(lì)答案：D解析：工傷保險(xiǎn)為強(qiáng)制性保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)為非強(qiáng)制性保險(xiǎn)。.（2016年真題）下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中，不屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)的是。。A、審查施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案B、審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝C、分析比較實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量D、復(fù)核施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于工程造價(jià)控制工作內(nèi)容。.在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理人員配備方面審核的是()。A、人員配備的專(zhuān)業(yè)滿足程度B、專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)C、組織方式、管理模式是否合理D、是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃安排表答案：C解析：教材P129730人員配備方面的審核：人員配備的專(zhuān)業(yè)滿足程度、數(shù)量等是否滿足監(jiān)理工作的需要、專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)、是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃安排表等。.下列表式中，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A、工程開(kāi)工令B、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表C、分包單位資格報(bào)審表D、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表答案：D解析：教材P154758需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式：工程開(kāi)工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。.Partnering協(xié)議通常是由（）簽署的協(xié)議。A、監(jiān)理單位與承包商B、業(yè)主與承包商C、工程參與各方共同D、業(yè)主與監(jiān)理單位答案：C解析：教材P198-201教材Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署，包括建設(shè)單位、總承包單位、主要的分包單位'設(shè)計(jì)單位'咨詢(xún)單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。.（2015年真題）下列不屬于招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容的是。。A、建設(shè)單位的名稱(chēng)和地址B、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)C、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)D、投標(biāo)邀請(qǐng)函答案：D解析：招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址'招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。.（2018年真題）根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實(shí)行。。A、核準(zhǔn)制或登記備案制B、公示制或登記備案制C、聽(tīng)證制或公示制D、聽(tīng)證制或核準(zhǔn)制答案：A解析：本題考查的是投資決策階段的工作內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在。的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。Av招標(biāo)人B、公證機(jī)構(gòu)C、建設(shè)行政主管部門(mén)D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)答案：A解析：考點(diǎn):招標(biāo)與投標(biāo)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于投標(biāo)文件的規(guī)定，說(shuō)法正確的是0。A、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件B、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前送達(dá)招標(biāo)地點(diǎn)C、投標(biāo)人數(shù)為5個(gè)以下的應(yīng)重新招標(biāo)D、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前補(bǔ)充'修改的內(nèi)容不屬于投標(biāo)文件的組成部分答案：A解析：（1）投標(biāo)文件。1）投標(biāo)文件的內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體'非關(guān)鍵工程進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。2）投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開(kāi)啟。投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。（2）聯(lián)合投標(biāo)。兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力。國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。（3）其他規(guī)定。投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得以低于成本

的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo).全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式有多種，下圖屬于。。工程項(xiàng)目管理單位?—3建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)A、獨(dú)立式服務(wù)模式B、融合式服務(wù)模式C、植入式服務(wù)模式D、復(fù)合式服務(wù)模式答案：A解析：考點(diǎn):全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式。按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可歸納為獨(dú)立式,融合式和植入式三種模式。上圖屬于獨(dú)立式服務(wù)模式。.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在()的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。A、招標(biāo)人B、投標(biāo)人C、建設(shè)行政主管部門(mén)D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)答案：A解析：教材P20-37開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。.根據(jù)《合同法》，下列合同轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生法律效力的是。。A、施工企業(yè)將施工合同中主體結(jié)構(gòu)的施工轉(zhuǎn)讓給第三人B、施工企業(yè)將其對(duì)建設(shè)單位的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了水泥廠，并通知了建設(shè)單位C、建設(shè)單位到期不能支付工程款，書(shū)面通知施工企業(yè)將債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人D、監(jiān)理單位將監(jiān)理合同一并轉(zhuǎn)讓給其他具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位答案：B解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，違法分包不產(chǎn)生法律效力；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理合同不得轉(zhuǎn)讓。.下列關(guān)于合同轉(zhuǎn)讓的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是O。A、債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)的，應(yīng)當(dāng)征得債務(wù)人同意B、債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意C、當(dāng)事人一方經(jīng)對(duì)方同意，可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人D、債務(wù)人轉(zhuǎn)移義務(wù)的，新債務(wù)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)與債務(wù)有關(guān)的從債務(wù)答案：A解析：考點(diǎn):合同變更和轉(zhuǎn)讓。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)的，應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。.以建筑工程預(yù)制混凝土空心管樁分項(xiàng)工程為例，以下各項(xiàng)措施中，屬于工程質(zhì)量事中控制措施的是()。A、要求施工單位在樁基平面布置圖上對(duì)每根樁編號(hào)B、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況檢查C、確定合理的壓樁程序D、施工單位確認(rèn)自檢合格后提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。事前控制措施是指為預(yù)防發(fā)生差錯(cuò)或問(wèn)題而提前采取的措施；事中控制措施是指監(jiān)理工作過(guò)程中，及時(shí)獲取工程實(shí)際狀況信息，以供及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題而采取的措施；事后控制措施是指發(fā)現(xiàn)工程相關(guān)指標(biāo)與控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之間出現(xiàn)差異后而采取的糾偏措施。選項(xiàng)AB屬于工程質(zhì)量事前控制措施；選項(xiàng)D屬于工程質(zhì)量事后控制措施。.《建筑法》規(guī)定，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工原則是()。A、經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位B、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位C、可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D、必須由總承包單位自行完成答案：D解析：教材P20-37本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是0。A、分包單位按照分包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)B、主體結(jié)構(gòu)工程施工必須由總承包單位自行完成C、除總承包合同中約定的分包工程，其余工程分包必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可D、總承包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位答案：A解析：第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。.被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制，這是()的優(yōu)點(diǎn)。A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、損失控制C、非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：C解析：教材P171780本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加；二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制，如施工單位相對(duì)于建設(shè)單位能更好地把握施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)業(yè)分包單位相對(duì)于總承包單位能更好地完成專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程內(nèi)容。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)。審批后實(shí)施。A、總監(jiān)理工程師代表B、工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）性質(zhì)。A、服務(wù)性B、公平性C、獨(dú)立性D、科學(xué)性解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)?？茖W(xué)性是指為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍;應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段;應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。.(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件是。。A、工程復(fù)工令B、工程開(kāi)工令C、監(jiān)理通知單D、工程款支付證書(shū)答案：C解析：教材頁(yè)碼P150753《監(jiān)理通知單》應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對(duì)于一般問(wèn)題可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。A、B、D錯(cuò)誤，均由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。.對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見(jiàn)不一致的重大問(wèn)題，應(yīng)()。A、將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的“決議事項(xiàng)”B、不形成會(huì)議紀(jì)要C、將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的“會(huì)議主要內(nèi)容”D、將各方的主要觀點(diǎn)，特別是相互對(duì)立的意見(jiàn)記入“其他事項(xiàng)”中解析：教材P158-161本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類(lèi)及編制要求。對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見(jiàn)不一致的重大問(wèn)題，應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)，特別是相互對(duì)立的意見(jiàn)記入“其他事項(xiàng)”中。.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序的是()。A、守法原則B、誠(chéng)信原則C、科學(xué)原則D、公平原則答案：B解析：教材P59-61誠(chéng)信原則要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序。.根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》，施工圖審查機(jī)構(gòu)需要審查的內(nèi)容是()A、施工組織設(shè)計(jì)的合理性B、施工方案的經(jīng)濟(jì)性C、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性D、使用功能要求的符合性答案：C解析：根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容包括：⑴是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；⑵地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；⑶消防安全性；⑷人防工程（不含人防指揮工程）防護(hù)安全性；⑸是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；⑹勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；⑺其他法律、法規(guī)'規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。任何單位或者個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于施工許可的說(shuō)法，正確的是。。A、建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可證時(shí)，應(yīng)提交施工合同和監(jiān)理合同B、建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可證時(shí)，應(yīng)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施C、因故不能按施工許可如期開(kāi)工的，可申請(qǐng)延期2次，每次不超過(guò)6個(gè)月D、建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告答案：B解析：考點(diǎn)：《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的條件之一是“已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)”；選項(xiàng)B正確，建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的條件之一是“有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施”；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，延期以?xún)纱螢橄?，每次不超過(guò)3個(gè)月；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。.（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是。。A、申領(lǐng)施工許可證B、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C、建立健全教育培訓(xùn)制度D、向有關(guān)主管部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案答案：C解析：本題考核施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。.下列選項(xiàng)中，工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容不包括（）。A、計(jì)劃中各個(gè)節(jié)點(diǎn)是否存在漏項(xiàng)B、工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并提出評(píng)估報(bào)告C、出圖節(jié)點(diǎn)是否符合建設(shè)工程總體計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求D、分析各階段、各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)工作量和工作難度，并審查相應(yīng)設(shè)計(jì)人員的配置安排是否合理答案：B解析：教材P180784本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容包括：（1）計(jì)劃中各個(gè)節(jié)點(diǎn)是否存在漏項(xiàng)；（2）出圖節(jié)點(diǎn)是否符合建設(shè)工程總體計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求；（3）分析各階段'各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)工作量和工作難度，并審查相應(yīng)設(shè)計(jì)人員的配置安排是否合理；（4）各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的銜接是否合理，是否滿足工程需要。.（2015年真題）工程監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)單位的委托，履行監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的。原則。A、嚴(yán)格監(jiān)理B、實(shí)事求是C、權(quán)責(zé)一致D、公平誠(chéng)信答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則。.關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意B、總監(jiān)理工程師最多不得同時(shí)擔(dān)任超過(guò)三項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位D、工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，不用征得建設(shè)單位書(shū)面同意答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。一名監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)3項(xiàng)。工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在（）批準(zhǔn)后成立。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C\初步設(shè)計(jì)文什D、施工圖設(shè)計(jì)答案：B解析：在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，是（）的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員答案：D解析：教材P102706本題考查重點(diǎn)是“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員基本職責(zé)”。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319--2013,監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：①檢查施工單位投入工程的人力'主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；②進(jìn)行見(jiàn)證取樣；③復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；④檢查工序施工結(jié)果；⑤發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。監(jiān)理員的上述職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)分工。根據(jù)第③點(diǎn)可知，選項(xiàng)D符合題意。因此，本題的正確答案為D。.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是（）。A、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B、確定中標(biāo)單位C、提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D、組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案：C解析：教材P6-7建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得()書(shū)面同意。A、建設(shè)單位B、總承包單位C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：A解析:教材P94-97工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)()。A、政府主管部門(mén)B、建設(shè)單位C、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、工程監(jiān)理單位答案：B解析：教材P143-144項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。.選擇對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式，是建設(shè)工程目標(biāo)控制的。措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟(jì)D、合同答案：D解析：教材P131-135建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見(jiàn)，通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視工作的說(shuō)法，正確的是()。A、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視要點(diǎn)和巡視措施B、巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進(jìn)度檢查為主C、對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師解決D、總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果答案：D解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表;合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果,與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。114.關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是()。A、見(jiàn)證取樣涉及的三方是指施工方、見(jiàn)證方和試驗(yàn)方B、計(jì)量認(rèn)證分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)和縣級(jí)三個(gè)等級(jí)C、檢測(cè)單位接受檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)須有送檢單位的檢驗(yàn)委托單D、檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告上加蓋“有見(jiàn)證取樣送檢”印章答案：B解析：教材P148749選項(xiàng)B錯(cuò)誤，計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國(guó)家級(jí)，由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致。115.(2019年真題)對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的工作是。。A、提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告B、提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告C、編制歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃D、聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型'建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)'施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案'標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)'中標(biāo)單位；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn))；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。選項(xiàng)ABD屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。.下列選項(xiàng)中，屬于工程進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A、完善職責(zé)分工B、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系C、對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：D解析：教材P109722工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。.某工地發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元，該事故屬于。。A、特別重大生產(chǎn)安全事故B、重大生產(chǎn)安全事故C、較大生產(chǎn)安全事故D、一般生產(chǎn)安全事故答案：C解析：教材P37-51本題考查的是行政法規(guī)。較大生產(chǎn)安全事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是()。A、制定工作流程和信息流程B、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C、確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D、安排監(jiān)理人員和輔助人員答案：A解析：㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合。3.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)⑴選擇組織結(jié)構(gòu)形式。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。⑵確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量。管理層次可分為3個(gè)層次，即決策層'中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理難度也越大。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。⑶設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)。⑷制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。⑸選派監(jiān)理人員。4.制定工作流程和信息流程.（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是（）。A、總投資額2000萬(wàn)元的學(xué)校項(xiàng)目B、總投資額2000萬(wàn)元的供水項(xiàng)目C、總投資額2000萬(wàn)元的通信項(xiàng)目D、總投資額2000萬(wàn)元的地下管道項(xiàng)目答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款'援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程（學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目）。.（2017年