01施工組織設(shè)計(jì)大樹種植部分

、合理安排噪音大的施工過程。盡量將噪音較大的施工過程安排在口天進(jìn)行。并事先與建設(shè)單位通氣協(xié)調(diào)，和附近居委會(huì)取得聯(lián)系與諒解，以免過分影響附近居民的生活和工作，施工前要貼岀告示。12、 對(duì)不可避免的夜間施工要事先報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。夜間施工前一定要做好鄰近居民的工作，取得居民的諒解。嚴(yán)格控制夜間施工的照明燈具數(shù)量、布置部位和照射方向，防止由光污染造成的汽車眩光及擾民休息現(xiàn)象。13、 辦妥施工過程中的環(huán)保、交通、治安等相關(guān)手續(xù)。（二）環(huán)境保護(hù)措施方案環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)堅(jiān)持木公司一貫堅(jiān)持的質(zhì)暈、環(huán)境\職業(yè)健康安全管理體系的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。其中環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)為：2、控制施工污水：排入市政管網(wǎng)的施工污水達(dá)三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)；2、 控制施工噪聲：白天＜75dB；夜間施工＜55dBo3、 控制施工粉塵，大氣中灰塵降低到最小程度（現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)基木無揚(yáng)塵）。三、環(huán)境保護(hù)和不擾民措施為確保施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境和群眾不受到任何損害，我們擬采取以下具體措施：2、大樹苗木嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按堆場(chǎng)布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度條例及獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)專項(xiàng)管理監(jiān)督人員，確保制度的執(zhí)行。施工人員一律掛好胸卡，一旦發(fā)現(xiàn)施工人工員有違紀(jì)現(xiàn)象和不文明現(xiàn)象，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。決不姑息。同時(shí)在通道和危險(xiǎn)處掛好醒目標(biāo)記，做好安全宣傳工作。3、 因施工需要停水、停電等必須事先辦理m請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場(chǎng)地要平整，排水良好，工完料凈、場(chǎng)清。4、 在施工過程中，教育工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，并對(duì)建筑垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放。5、 挖土施工時(shí)，運(yùn)輸車必須在場(chǎng)內(nèi)清理干凈，否則不得駛岀場(chǎng)地。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名清潔工，專門清除塵土和垃圾，保持工地的清潔,所有散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路的泥土，做到隨落隨清。6、 匚地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政、交通、環(huán)衛(wèi)的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)有關(guān)意見，保證工程施工文明，順利進(jìn)行。公司每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查，并打分，評(píng)比各施工塊名次。有力地促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作達(dá)到文明工地要求。

四、 計(jì)劃生育管理：1、 簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，由后動(dòng)管理負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃生育工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。2、 利用各種宣傳手段對(duì)計(jì)劃生育工作進(jìn)行長(zhǎng)期有效的宣傳工作。五、 治安保衛(wèi)措施所有施工人員均按規(guī)定辦理“三證”°進(jìn)出工地要辦理登記，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混居，非木工程施工人員不得在宿舍內(nèi)留宿。所有施工人員均要掛牌施工?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，所有人員嚴(yán)禁打架斗毆，賭2、2、2、3、4、5、第七節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施按照招標(biāo)文件的要求，我們確保在80個(gè)R歷天內(nèi)完成所有大樹的移植任務(wù)，我們擬采取以下這些保證措施：一、 施工組織保證措施2、建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量安全員等組成，確保人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)。2、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度和各階段特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月，以月保季，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。3、 找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的，但同時(shí)也是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須加強(qiáng)控制力度，而對(duì)于外部影響因素，主要是及時(shí)進(jìn)行溝通和聯(lián)系。4、 建立每周例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部因素對(duì)工期的影響，根據(jù)檢查落實(shí)情況，由總施工員牽頭，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排落實(shí)措施。5、 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系，明確各層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任。6、 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化管理，根據(jù)施工計(jì)劃，抓住各階段主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，保證工期的順利實(shí)施。二、 施工技術(shù)保證措施1、 為確保工期，常規(guī)施工時(shí)確保每天工作12小時(shí)，必要時(shí)全天24小時(shí)分班組進(jìn)行作業(yè)。2、 在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃編制各個(gè)時(shí)期的苗木數(shù)星、勞動(dòng)力等計(jì)劃，對(duì)需市場(chǎng)緊銷的苗木，應(yīng)提前定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)，決不允許由于苗木供應(yīng)不到位而影響工期。3、 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的調(diào)配：施工過程中，機(jī)械、材料、勞動(dòng)力做到合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,緩解質(zhì)量與工期的矛盾。配備充足的機(jī)械設(shè)備：挖土機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，確保到位；苗木進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，并按指定位置堆放，盡量減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象；實(shí)行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責(zé)任到人，減少不必要的返工，落實(shí)安全措施，減少因安全隱患而影響工期的因素；工程施工中做好夜間施工的審批工作，盡量延長(zhǎng)每天施工時(shí)間，節(jié)假R不休息，以加快施工進(jìn)度；合理安排工作而，切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵工作。由于木工程工作面大，我們將組織充實(shí)力暈進(jìn)行平行施工；實(shí)行專業(yè)化作業(yè)。4、 加強(qiáng)后期施工管理：在后期施工管理上要有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性、權(quán)威性和組織性，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響，如苗木成活問題、苗木供應(yīng)問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下。5、 編制后期施工計(jì)劃編制一份完整的、各方面均認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的后期施工計(jì)劃，這是達(dá)到“有序”的前提，計(jì)劃的目標(biāo)是合同工期，其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個(gè)工種為主；在工程施工后期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進(jìn)行控制。三、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。同時(shí)為確保其它分包單位的施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度的要求，我公司將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理，其管理形式將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，以月為最小單元進(jìn)行總體控制，并為確保每個(gè)施工段按期完成提供所必須的配合和協(xié)作。施丄進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目部的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全而檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，各施工員主管并落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過程的施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行總控制。四、 各丄種的協(xié)調(diào)配合2、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)。2、 圖紙會(huì)審中，各工種明確各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域，并在圖紙上詳細(xì)標(biāo)明，相互簽字認(rèn)可。3、 由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。4、嚴(yán)格控制苗木成活率，以技術(shù)方案為先導(dǎo)，預(yù)控為手段，確保苗木200%4、5、施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，水、電要積極配合綠化的施工進(jìn)度。五、對(duì)影響丄期的因素分析及應(yīng)對(duì)措施針對(duì)本工程的施工內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)條件、季節(jié)因素等情況，我們做了深入細(xì)致的分析，認(rèn)為影響工期的因素主要有以下兒點(diǎn)：1、 天氣影響因素本工程施工時(shí)段可能處于秋冬季節(jié)，對(duì)綠化施工將會(huì)帶來很大的難度，為了不影響施工丄期，我們將作好季節(jié)性的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)新移植樹木的原有支撐應(yīng)經(jīng)常檢查，在大風(fēng)雨來臨前應(yīng)及時(shí)加固或增設(shè)支撐。對(duì)迎風(fēng)面過大的樹冠應(yīng)適當(dāng)疏枝。風(fēng)暴過后，應(yīng)及時(shí)搶救扶正倒伏樹木，加固支撐物，修剪樹冠和清理殘枝等。高溫時(shí)分,苗木容易失水，在起掘苗木時(shí)間上，以早、晚為主；在睛天的條件下，每天給新植樹木噴水兩次，時(shí)間適宜在上午9時(shí)前、下午4時(shí)后，保證植株的蒸騰所需的水分。搭建遮陽(yáng)棚。用毛竹或鋼管搭成井字架，在井字架上蓋上遮陽(yáng)網(wǎng)，必須注意網(wǎng)和栽植的樹木要保持一定的距離，以便空氣流通。2、 機(jī)械配備和人員配備影響因素抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力星較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備精干的施工隊(duì)伍投入木工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械工業(yè)設(shè)備上保證工程按期完成。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂，防病治病，保障職丄身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。3、 施工計(jì)劃編排影響因素按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案；重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排各區(qū)域的移植施工順序，充分利用本投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程的施工進(jìn)度。4、 安全生產(chǎn)影響因素加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的觀念。各施工隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)R常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。5、 方方面面的關(guān)系因素5.2在施工過程中，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、人員、資金及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以達(dá)到最佳施工效率和效益。5.2嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制、檢查和管理制度，確保工程一次驗(yàn)收合格，堅(jiān)決杜絕不服從監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。5.3如果中標(biāo)，我公司立即同甲方代表取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解工程的采購(gòu)種植意圖及工程要求，請(qǐng)甲方代表對(duì)我司的施工實(shí)施方案提岀建議。積極參與深化工作，主持施工圖審查，完善具體內(nèi)容。對(duì)實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)的種植項(xiàng)目不妥之處，及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，積極配合及時(shí)修正或更改采購(gòu)品種。（2）項(xiàng)目管理班子配備情況姓名本工程擬任崗位性別年齡專業(yè)安排上崗起止時(shí)間陳浩波項(xiàng)目經(jīng)理男35園林綠化開工至竣工葉興華技術(shù)負(fù)責(zé)人男45園林綠化開工至竣工鄭紅海施丄員男29園林開工至竣工吳軍杰質(zhì)量員男29園林開工至竣工

陳琳安全員女28園林開工至竣工王葉君材料員女30園林開工至竣工（3）技術(shù)規(guī)格表（單位cm）標(biāo)段■■ fc二四五七八九十品種香樟香樟欒樹欒樹a（紅）玉桂花榔榆樹香泡香泡桿徑（或ccCD1CC地徑）35-4040-4530-3535-4020以上5-2040以上30以上25-3030-35樹咼描述650以1-.700以1；700—900700—1000500700以上202332520—00—00—00—00—0—00—404003503502601803500222522550以50以50以00以50以0以上上上上上±——全=級(jí)分支級(jí)分支帶帶冠級(jí)分支帶架fi■架上球樹上球樹樹帶骨架帶帶形均勻形均勻形優(yōu)土球樹帶土球土球豐滿主豐滿主美形均勻土球樹樹丁直干直主豐滿樹形勻稱形勻稱干直形勻稱豐滿豐滿豐滿2222222年以年以年以年以年以年以年以上上上上上上上本本木本木木木標(biāo)段共標(biāo)段共標(biāo)段共標(biāo)段共標(biāo)段共標(biāo)段共標(biāo)段共采購(gòu)香釆購(gòu)香采購(gòu)欒采購(gòu)欒采購(gòu)白采購(gòu)桂采購(gòu)榔樟100樟200樹200樹200（紅）玉花（金.榆200棵，我們樑，我們樑?我們棵，我們蘭100銀）100我們保證采保證采保證采保證采樑.我們樑?我們保證采購(gòu)移植購(gòu)移植購(gòu)移植購(gòu)移恒保證采保證采購(gòu)移植年限在2年限在年限在2年隔在2購(gòu)移植購(gòu)移植年限在2分枝高度冠幅整體外觀移植年限其他內(nèi)容00以00—40000以形優(yōu)干直年以標(biāo)段共采購(gòu)枠樹100保證采購(gòu)移植年限在2450以上80—150500以上80—150250形優(yōu)美干直年以上木標(biāo)段共采購(gòu)香泡100棵.我們保證采購(gòu)移植年限在2年（含2年）以上的大形優(yōu)美干直年以上木標(biāo)段共采購(gòu)香泡100棵，我們保證采購(gòu)移植年限在2年（含2年）以上的大年（含22年（含年（含2年（含2年限在2年限在2年（含2年（含2樹以確保樹以確保年）以上2年）以年）以上年）以上年（含2年（含2年〉以上年）以上種植后的種植后的的大樹上的大的大樹的大樹年）以上年）以上的大樹的大樹成活率。成活札以確保樹以確以確保以確保的大樹的大樹以確保以確保種植后保種植種植后種植后以確保以確保種植后種植后的成活后的成的成活的成活種植后種植后的成活的成活率?；盥省Ｔ?。的成活的成活率。率。率O率。注：K如該表格篇幅不夠，投標(biāo)人需按此表格式進(jìn)行延伸。2、我單位承諾：如果由于實(shí)施過程中出現(xiàn)達(dá)不到要求的大樹需要進(jìn)行更換，我單位保證有足夠的類似規(guī)格的大樹以備及時(shí)供應(yīng)。投標(biāo)人（蓋公章）：授權(quán)代表簽字：R期：2009年1月20號(hào)（4）養(yǎng)護(hù)部分綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容樹木：（養(yǎng)護(hù)要求：植物）修剪：?jiǎn)獭⒐嗄拘藜裘磕耆我陨?，基本做到無枯枝、萌藥枝;議、球.造型植物及時(shí)修剪，每年不少于五遍，做到枝葉緊密、圓整、無脫節(jié)；地被.攀援植物修剪及時(shí)，每年不少于三次，基木無枯枝。中耕除草、松土：適時(shí)中耕除草，做到基本無雜草，土壤疏松。施肥：按植物品種.生長(zhǎng)狀況、土壤條件適時(shí)施肥，每年普施基肥不少于一遍，花灌木增施追肥一遍。病蟲害防治：防治結(jié)合、及時(shí)滅治,主要病蟲害發(fā)生低于病蟲害防治：防治結(jié)合、及時(shí)滅治,主要病蟲害發(fā)生低于5%。扶正加固：樹木基木無傾斜其它：?jiǎn)坦嗄旧L(zhǎng)良好，樹冠完整;花灌木按時(shí)開花結(jié)果；球.其它：?jiǎn)坦嗄旧L(zhǎng)良好，樹冠完整;花灌木按時(shí)開花結(jié)果；球.籬、地被生長(zhǎng)良好，無缺枝、空檔。大樹系列養(yǎng)護(hù)品：大樹移栽生根液、營(yíng)養(yǎng)液、注射液大樹系列養(yǎng)護(hù)品：大樹移栽生根液、營(yíng)養(yǎng)液、注射液措施:{-}>土壤的選擇和處理選擇透氣，透水性好，有保水保肥能力，水，月巴，氣，熱狀況協(xié)調(diào)統(tǒng)一的土壤。可用泥沙拌黃土{3：1為佳}作為移栽后的定植用土比較好，它有三點(diǎn)好處，一是與樹根有親和力。經(jīng)雨水侵蝕后，泥沙拌黃土易與樹根貼實(shí)，二是通氣性好。能增高地溫，促進(jìn)根系的萌芽,三是排水性能好。雨季能迅速排掉多途的積水。免遭水泯，造成根部爛掉而死亡，旱季澆水能迅速被吸收，擴(kuò)散。另外，在挖掘過程中要有選擇的保留一部分根部原生土壤，以利于大樹萌根，緩苗。同時(shí)必須在樹木移栽半個(gè)月前對(duì)穴土進(jìn)行殺菌，除蟲，消毒處理，可選用百分之五十甲基托布津或百