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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——中學(xué)教師考核方案中學(xué)教師考核方案
一、教師個人片面
共分四片面:教學(xué)常規(guī)、教學(xué)勞績、付出賞賜、事故處治
(一)教學(xué)常規(guī)片面(總分值100分)
1、學(xué)生測評(總分值40分)(每學(xué)期期中舉行一次)
(1)綜合測評占30分:年級內(nèi)全體任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。
(2)課堂量化測評占10分:年級內(nèi)全體任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。
2、常規(guī)檢查(總分值50分)
(1)教案10分:有三表(學(xué)生名單、課表、進(jìn)度表),內(nèi)容翔實,書寫模范,教學(xué)環(huán)節(jié)全,按教案設(shè)計內(nèi)容書寫,以上工程均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不得志者,得5分,無教案得0分。
(2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實,次數(shù)達(dá)標(biāo)得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不細(xì)致得2分。
(3)集備10分:按時加入,執(zhí)行首席教師責(zé)任制,不做與備課無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不加入者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責(zé)但全部加入集體備課者最多得5分。
(4)教研活動10分:按時加入,執(zhí)行首席教師責(zé)任制,不做與教研無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不加入者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責(zé)者但全部加入教研活動者最多得5分。
(5)作業(yè)批改10分:批改次數(shù)達(dá)標(biāo),有批改痕跡及評語者得10分。次數(shù)不達(dá)標(biāo)少一次扣0.5分;次數(shù)達(dá)標(biāo)但無批改痕跡,最多得5分。
作業(yè)查閱5分:查閱數(shù)量要求每周一次,查閱內(nèi)容為教輔材料。達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)者5分;查閱但次數(shù)不達(dá)標(biāo)少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。
3、各種會議及監(jiān)考(總分值10分)
學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)、年級組各種會議及學(xué)校安置的監(jiān)考,按要求全部加入得10分;無故不加入一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。
(二)付出賞賜(總分值25分)
1、公開課(總分值4分)
國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿4分為止。
2、論文(總分值4分)
經(jīng)科研室認(rèn)定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。
3、教改(總分值4分)
經(jīng)科研室認(rèn)定,已結(jié)題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。
4、電子課件(總分值4分)
⑴被電教組錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個0.5分,累計加到4分為止。
⑵自己制作課件上傳到校園網(wǎng)上每個4分。
5、指導(dǎo)學(xué)生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次賞賜。
(三)教學(xué)勞績(總分值50分)
以每一學(xué)期教學(xué)為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。
1、同一教師在任教的同一層次全體班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,其次名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分0.6相加。
2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。
(注:同一層次教師數(shù)少于或者等于3,那么只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至其次名;大于或等于6,那么計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數(shù)大于或等于4,提高分值只取1個最大值,下降分值只取一個最大值)
把同一年級教師按分?jǐn)?shù)上下排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。
3、高三年級下學(xué)期按照高考賞賜方案執(zhí)行。
(四)事故處治
1、無故曠課一節(jié)扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,察覺亂課一次扣5分。
2、與學(xué)生及家長發(fā)生嚴(yán)重沖突,教師有重大責(zé)任,有損學(xué)校形象的現(xiàn)象,及其它影響較壞的重大教學(xué)事故扣一次扣10分。
二、教師集體片面
教師集體量化考核以備課組、教研組為單位舉行,考核結(jié)果作為評定集體先進(jìn)的依據(jù),同時組內(nèi)每名教師享有此項考核結(jié)果。
(一)備課組(總分值7分)
1、全體同組教師個人的量化考核分值取平均值,在同一年級內(nèi)按分值由高畢竟排序:第一名的備課組每名教師加3分;其次名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。
2、集備記錄首席責(zé)任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實現(xiàn)制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。
注:1、備課組長及組員務(wù)必按時完成學(xué)校交給的其它各項工作,并被學(xué)校認(rèn)定根本合格,否那么不予評定,一票反對。公開發(fā)表的論文可上一檔次。
2、備課組長會議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票反對不予評定;公開發(fā)表的論文可上一檔次。
(二)教研組(總分值5分)
1、全體同組教師個人的量化考核分值取平均值,在全體教研組中按分?jǐn)?shù)由高畢竟排序。第一名的教研組每名教師加3分;其次名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。
2、教研活動記錄首席責(zé)任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。
注:1、教研組長及組員按時完成學(xué)校交給的其它各項工作,否那么不予評定。
2、教研組長例會缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票反對不予評定。
(三)聯(lián)考勞績(以全體為主10分)
五校聯(lián)考第一名備課組加10分
五校聯(lián)考其次名備課組加5分
說明:
1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學(xué)勞績按應(yīng)完成的工作量及超額工作量計算。
[1]全校教學(xué)勞績分?jǐn)?shù)平均值0.5
2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科賞賜,按分班時總分與同年級理科班勞績比例,考試中達(dá)成該比例得理科班最高分?jǐn)?shù)的0.7倍。
此方案考核內(nèi)容作為每年考核評優(yōu)、評先進(jìn)、晉級的重要依據(jù)。
篇五:高中教師考核方案
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,是社會對學(xué)校評價的重中之重,是學(xué)校為人民群眾謀利益、貫徹"三個代表'思想的重要表達(dá),是評價教師的最主要依據(jù)。
為充分調(diào)動全校教師的積極性,激勵教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、崗位創(chuàng)優(yōu)、模范教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量,加快分層推進(jìn),鞏固學(xué)校在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力,加速教師隊伍創(chuàng)辦和名師工程,擴(kuò)大每屆本科達(dá)線人數(shù),實現(xiàn)學(xué)校的提檔升級,更加定本方案。
一、考核組織機(jī)構(gòu):
1、學(xué)校成立教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:孫舜寶副組長:張昌衛(wèi)潘金生劉明華李久保
成員:各年級教師代表6人(每年級2人),由組長、副組長共同研究抉擇
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組:
組長:潘金生副組長:笪宏祥李久保鄭世金項影
成員:黃榮譽(yù)王安英胡偉肖小桃許春萍
二、考核程序:
采用教師自評、年級組評和學(xué)校評三結(jié)合的方式,每學(xué)期末由教師個人對照考核工程、內(nèi)容及要求逐項打分,并將評估表交各年級組,各年級組根據(jù)平日考核及終端質(zhì)量顯示,對照標(biāo)準(zhǔn)逐項打分,并供給記實性材料連同教師評估表一道交學(xué)??己诵〗M。學(xué)??己诵〗M會同有關(guān)年級組長對每位教師舉行考核量化評估認(rèn)定。
考核結(jié)果要與教師本人見面,并載入教師業(yè)務(wù)檔案。教師對其考核結(jié)論認(rèn)為嚴(yán)重失實時,可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要組織有關(guān)人員舉行調(diào)查、核實,并做出裁定。
三、考核內(nèi)容:
1、自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德模范(見附件一)。
2、自覺執(zhí)行法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)制度(見附件二)。
3、專心執(zhí)行辦公制度和考勤制度(見附件三、四)。
4、自覺承受滿工作量、工作量要求按《秦淮中學(xué)教師課時津貼發(fā)放的暫行規(guī)定》執(zhí)行。女52周歲以上,男55周歲以上及體弱、因病等理由,經(jīng)學(xué)??己诵〗M認(rèn)定酌情照管,工作量不滿的同志應(yīng)自覺按照學(xué)校安置的其它工作。
5、專心執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理制度。
(1)、專心加入校內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要求不遲到、不早退,議論時積極發(fā)言,每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有記錄。
(2)、專心備課。
根本要求:教齡五年內(nèi)教師有細(xì)致的教案,有閱歷教師有簡案。
概括要求:教案"五有':有恰當(dāng)教學(xué)目標(biāo),有概括教學(xué)內(nèi)容,有明顯教學(xué)步驟,有安置科學(xué)的教學(xué)方法,有精當(dāng)訓(xùn)練和作業(yè)安置,供給備課和集體備課電子教案,個人發(fā)揮特長,利用信息技術(shù),自主創(chuàng)新課件。
(3)、專心上課。
根本要求:切入準(zhǔn),起點低,容量大,訓(xùn)練實,反應(yīng)好,效果好。
概括要求:理論先進(jìn),目標(biāo)明確,內(nèi)容精當(dāng),條理領(lǐng)會,重點突出,難點突破,方法科學(xué),手段先進(jìn),師生互動,氣氛和諧,單位時效高,學(xué)生掌管好。
(4)、專心布置與批改作業(yè)。
根本要求:精選、精編、精練、精講;有練必選,有發(fā)必收,有收必批,有錯必糾。
概括要求:指導(dǎo)學(xué)生模范作業(yè),作業(yè)、練習(xí)內(nèi)容聯(lián)系學(xué)生實際,精選后適量布置。嚴(yán)格操縱單科每日作業(yè)量,確保學(xué)生平衡進(jìn)展,并有自我復(fù)習(xí)、整理、消化、拓展時間。練習(xí)每練必批,分析試卷,要有重點、難點的突破,反對機(jī)械校對,平鋪直敘,對重要學(xué)識點、學(xué)生大面積出錯時,要舉一反三,"在易破處多打補(bǔ)丁',變?nèi)鯙閺?qiáng)。
(5)、專心加入命題、監(jiān)考及閱卷登分工作。
根本要求:命題科學(xué)恰當(dāng),難易符合實際,根基著力夯實,重點分層遞進(jìn)。發(fā)揮考試的教學(xué)評估、診斷、穩(wěn)定、才能訓(xùn)練和提高的功能。監(jiān)考準(zhǔn)時、負(fù)責(zé)、模范、公允、公正。閱卷集體分工,流水批閱。評判切實,備課組在閱卷后要實時統(tǒng)計分析試卷所反應(yīng)的信息,調(diào)整教學(xué)步驟,實時校正錯誤,彌補(bǔ)缺乏。
(6)、專心完成聽課任務(wù)。備課組要實行推磨開課聽課制,做到聽公開課、觀摩課和家常課結(jié)合,根本要求是:語、數(shù)、外三科每學(xué)期
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