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房地產(chǎn)行業(yè)專題報(bào)告:棚改難改頹勢(shì),分化成為定局1.2015年棚改發(fā)力,低能級(jí)城市開啟新周期,前提是房企擴(kuò)表和人口進(jìn)城2015-2017年棚改推動(dòng)了三四線城市的上行周期,市場(chǎng)的認(rèn)知邏輯是,棚改貨幣化補(bǔ)貼帶來(lái)的居住需求入市,從而帶來(lái)三四線城市的銷售高增及庫(kù)存的去化。但上述理解忽略了三個(gè)問(wèn)題:1)棚改并非僅由政府推動(dòng),因?yàn)橥恋爻鲎尣⒃鲋挡拍茏屔虡I(yè)模式形成閉環(huán),這其中房企融資擴(kuò)表是必要的一環(huán);
2)棚改雖然短期可以釋放需求,但最終帶來(lái)的仍是土地的凈出讓,仍需要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人口進(jìn)城來(lái)完成中長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)均衡;3)棚改需要有融資渠道幫助地方政府先加杠桿,從金融角度也是開拓新的貨幣政策傳導(dǎo)途徑。若上述三者缺一,則棚改均難以發(fā)揮作用:1)若缺房企擴(kuò)表,則政府端棚改投入無(wú)法收回,面臨債務(wù)壓力;2)若無(wú)長(zhǎng)期人口流入,則棚改后更多的土地供應(yīng)實(shí)際帶來(lái)未來(lái)更大的城市庫(kù)存;3)若無(wú)專門融資渠道的支持,則無(wú)法開啟棚改的初始投入。2015年政府能大力推動(dòng)棚改帶動(dòng)三四線,主要在于上述三個(gè)條件都成立,棚改規(guī)模短期內(nèi)從300萬(wàn)套左右提升至600萬(wàn)套。短期影響,一方面,棚改短期釋放居民購(gòu)房需求;另一方面,PSL和房企融資的放松,通過(guò)政府和房企的擴(kuò)表,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)價(jià)格的上升,地王頻現(xiàn),帶動(dòng)非棚改居民進(jìn)入樓市。但放到中期,因?yàn)橛型恋貎舫鲎?,若部分城市產(chǎn)業(yè)及人口聚集未能與前期土地出讓相匹配,高庫(kù)存仍是困擾。1.1.2015年城市庫(kù)存高企,棚改作為后置政策被祭出,帶動(dòng)周期上行2014年地產(chǎn)銷售出現(xiàn)2008年后的首次下行,三四線城市庫(kù)存高企,風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。1)2014年年初開始,行業(yè)銷售金額同比轉(zhuǎn)負(fù),一直延續(xù)到2015年3月,同時(shí)投資增速、百城住宅價(jià)格增速開始顯著下滑;2)在周期向下背景下,高庫(kù)存問(wèn)題也開始暴露。從2010年開始,行業(yè)竣工未售庫(kù)存(統(tǒng)計(jì)局待售口徑)、開工未售庫(kù)存均大幅增長(zhǎng),2014年底去化周期達(dá)到高點(diǎn),住宅待售面積去化周期達(dá)4.6個(gè)月,開工未售去化周期達(dá)25.6個(gè)月。尤其低能級(jí)城市,從克爾瑞城市口徑數(shù)據(jù)測(cè)算,三線城市2014年年底城市庫(kù)存去化周期中位數(shù)達(dá)到15.9個(gè)月,遠(yuǎn)超一二線城市。2014年年中開始,調(diào)控政策不斷放松,但效果不佳,2015年上半年出臺(tái)棚改貨幣化安置政策試圖解決高庫(kù)存問(wèn)題。貨幣政策方面,2014年4月對(duì)縣域農(nóng)商行定向降準(zhǔn)開啟了貨幣政策寬松的大幕,同時(shí)6月呼和浩特首先取消限購(gòu),其后各個(gè)城市逐步跟進(jìn),9月央行頒布房貸新政,放松限貸政策以及調(diào)降按揭貸款利率。2015年年初,房企銷售和投資仍疲弱,為實(shí)現(xiàn)庫(kù)存去化,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)工作的意見》,棚改補(bǔ)償模式由實(shí)物安置為主轉(zhuǎn)向貨幣安置優(yōu)先,正式開啟大規(guī)模棚改及貨幣化安置的帷幕。從效果上看,2015-2017年的棚改帶動(dòng)了三四線城市的強(qiáng)勁銷售,庫(kù)存去化周期也大幅下行。1)2015年一季度銷售增速轉(zhuǎn)正,百城房?jī)r(jià)同比轉(zhuǎn)正回升,地產(chǎn)周期上行,住宅待售面積去化月數(shù)及開工未售庫(kù)存去化月數(shù)2015年下半年開始掉頭向下;2)其中低能級(jí)城市持續(xù)性更強(qiáng),以40大中城市中三線城市銷售金額看,2016年后累計(jì)同比增速一直維持在高位,而百城住宅價(jià)格同比增速看,2017年后三線城市也高于一二線。1.2.但棚改政策有效的基礎(chǔ)是房企擴(kuò)表和人口進(jìn)城,分別在短期完成資金閉環(huán)和長(zhǎng)期完成去化閉環(huán)棚改政策可分為三個(gè)階段:2014年之前,棚改一直是保障性安居工程的主體,但是以實(shí)物安置為主;2015年大幅提升貨幣化安置比例,同時(shí)棚改開工套數(shù)也大幅提升;2019年政策支持力度大幅下降,棚改規(guī)模也大幅回落。1)我國(guó)保障房主要包括產(chǎn)權(quán)類(經(jīng)濟(jì)適用房等)、租賃類(公租房、廉租房、保障性租賃住房等)、更新類(棚改、舊改等),2014之前棚改每年開工套數(shù)約300萬(wàn)套左右,占保障房建設(shè)總量的約45%,占財(cái)政保障房支出的20%左右,是保障安居工程的主體。2)在高庫(kù)存背景下,2015年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)工作的意見》,棚改補(bǔ)償模式由實(shí)物安置為主轉(zhuǎn)向貨幣安置優(yōu)先,貨幣化安置比例從2014年10%提升至2017年的70%,同時(shí)在相應(yīng)金融支持下(主要是PSL貸款),棚改開工數(shù)量大幅提升,2015-2018開工套數(shù)都在600萬(wàn)套以上,占保障房比例提升至80%。3)2018年后棚改力度大幅下降,政策層面,2018年下半年棚改開始重新強(qiáng)調(diào)實(shí)物安置,2019年棚改新開工大幅下滑,2021僅僅為165萬(wàn)套左右,僅為高峰時(shí)期的約1/4。從微觀邏輯上看,需要有房企拿地作為棚改資金閉環(huán),并非僅僅政府推動(dòng)就可實(shí)施,2015年至2017年房企擴(kuò)表拿地是棚改的前提。1)棚改的模式是由地方政府出資,給予居民安置補(bǔ)貼(實(shí)物或者是貨幣),而政府通過(guò)地塊的拆遷、重新一級(jí)開發(fā),出讓后實(shí)現(xiàn)回款。前期投入主要通過(guò)政府負(fù)債,如國(guó)開行PSL、棚改專項(xiàng)債等實(shí)現(xiàn)。資金閉環(huán)的核心關(guān)鍵點(diǎn)在于土地出讓,若土地?zé)o法出讓,即使開工量增加帶來(lái)了居住需求的釋放,最終也會(huì)帶來(lái)政府棚改債務(wù)無(wú)法償還。2)2015-2017年,房企仍處于擴(kuò)表階段,資產(chǎn)規(guī)模增速大幅提升至40%,未開工土儲(chǔ)規(guī)模大幅增加。而從土地出讓看,三線城市2016年后土地出讓面積開始反彈。房企擴(kuò)表的背后是融資的放松,2015-2017年主要是股權(quán)融資及債券融資的放開。在我們的地產(chǎn)金融分析框架里,銷售是略滯后于土地市場(chǎng),而土地市場(chǎng)則是滯后于房企融資。而每一輪地產(chǎn)周期上行的推動(dòng)因素主要來(lái)自于融資放松,尤其是高風(fēng)險(xiǎn)偏好資金的放量。2014年開始房企定增融資放開,2015年、2016年達(dá)到高峰,而同時(shí)相關(guān)境內(nèi)外債券融資開閘,帶來(lái)債券融資大幅放量,支撐起此輪房企擴(kuò)表(具體參見我們前期報(bào)告《信用沉浮錄》《信用斷層》)。從中長(zhǎng)期看,棚改帶來(lái)土地凈出讓,需要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口進(jìn)城實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡,2015年仍處于地產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),同時(shí)人口進(jìn)城的有利階段。由于棚改土地出讓必須大于拆遷成本才能實(shí)現(xiàn)閉環(huán),所以,一般土地出讓建面須大于棚改安置建面。僅僅考慮棚改因素,實(shí)際將帶來(lái)更高的城市庫(kù)存。如果實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期均衡,則需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人口進(jìn)城實(shí)現(xiàn)庫(kù)存去化閉環(huán)。2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍在資本驅(qū)動(dòng)階段,農(nóng)民工每年凈增加約400萬(wàn),也推動(dòng)了居住需求的加速釋放,從而實(shí)現(xiàn)棚改的中長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)均衡。1.3.PSL是棚改放量的催化劑,也是地產(chǎn)下行期的寬信用工具2014年P(guān)SL創(chuàng)設(shè),成為央行定向注入流動(dòng)性的工具。2014年央行向國(guó)開行注入為期3年1萬(wàn)億的PSL,利率4.5%,用于支持棚戶區(qū)改造、保障房安居工程、“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的貨幣寬松。國(guó)開行將棚改PSL投向地方政府,政府通過(guò)拆遷安置補(bǔ)償?shù)确绞酵斗沤o居民,同時(shí)獲取相應(yīng)地塊,再通過(guò)土地的重新出讓完成閉環(huán)。這個(gè)過(guò)程啟動(dòng)了棚改,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)貨幣的定向投放。與房企擴(kuò)表拿地略有不同的是,PSL是通過(guò)政府?dāng)U表帶來(lái)信用派生。在我們的地產(chǎn)金融框架中,房企擴(kuò)表帶來(lái)信用派生,從而帶來(lái)資產(chǎn)價(jià)格上漲,推動(dòng)樓市的繁榮。但棚改過(guò)程中,在房企擴(kuò)表之前,是地方政府?dāng)U表,負(fù)債端是PSL貸款,資產(chǎn)端則是棚改后可重新出讓的土地,從而在地方政府端帶來(lái)了信用派生。但由于土儲(chǔ)增值必須由房企或是居民部門來(lái)承接,最終仍是由房企擴(kuò)表實(shí)現(xiàn)信用派生的閉環(huán)。2.2022年地產(chǎn)下行,棚改政策被重新祭出,但力度、效果將遠(yuǎn)不及2015-2017年2021年下半年以來(lái)地產(chǎn)銷售增速下行,放松政策不斷出臺(tái)后,近期棚改政策被重新祭出。但此次棚改的推出與2015-2017年已不可同日而語(yǔ),無(wú)論是在推進(jìn)力度、還是在底層邏輯上都有變化。我們預(yù)計(jì)棚改再次帶來(lái)新一輪周期性上行的難度較大。從力度上看:1)預(yù)計(jì)2022年棚改開工套數(shù)仍在150萬(wàn)套左右,僅為2015-2017年高峰時(shí)期的1/4;2)從金融支持上看,當(dāng)前PSL存量規(guī)模仍處于收縮階段,而棚改專項(xiàng)債更注重項(xiàng)目層面的收益平衡,難以大規(guī)模鋪開。從邏輯上看:1)短期,當(dāng)前房企處于縮表階段,棚改難以通過(guò)最終土地出讓形成資金閉環(huán);2)長(zhǎng)期,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng),賣地謀發(fā)展階段已過(guò),且實(shí)際城鎮(zhèn)化率達(dá)到高位,提升空間不大,對(duì)于很多城市而言,棚改難以實(shí)現(xiàn)當(dāng)前庫(kù)存的去化。2.1.當(dāng)前棚改作為較后置的需求政策被祭出,但政策力度仍然較弱,僅為高峰時(shí)期的1/42022年房地產(chǎn)銷售持續(xù)下行,房地產(chǎn)投資同比再次轉(zhuǎn)負(fù),政策從2月份后開始放松,與歷史相似的是,在行政限制性政策大幅取消后,棚改重新作為支持需求的政策工具被祭出。在行業(yè)總體處于縮表、土地市場(chǎng)疲弱、房企風(fēng)險(xiǎn)不斷暴雷的背景下,2022年房地產(chǎn)銷售延續(xù)2021年以來(lái)的下行趨勢(shì),地產(chǎn)投資也轉(zhuǎn)負(fù)。自2022年2月份開始,地方性行政政策開始出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性放松,從中西部及東北的低能級(jí)城市逐步蔓延至長(zhǎng)三角核心二線城市:1)限購(gòu)政策放松,如寧波、福州限購(gòu)縮圈,杭州放寬限購(gòu)區(qū)社保繳納年限和套數(shù)等;2)限售政策放松,哈爾濱全面廢止3年限售政策,蘇州限售年限從5年降至2年等;3)限貸政策放松,如無(wú)錫、南通等首套房首付比例降至20%,唐山二套房首付比例從60%降至30%;4)限價(jià)出現(xiàn)松動(dòng),東莞取消新房限價(jià)等。3-5月首輪政策密集放松后,6月部分城市開始轉(zhuǎn)向棚改政策。與歷史較為相似的是,2014年下半年政策密集放松后,銷售仍然延續(xù)下行,2015年大幅推行棚改貨幣化政策,最終點(diǎn)燃了2015-2017年的地產(chǎn)上行周期,也讓市場(chǎng)對(duì)本輪棚改政策有不小期待。2022年6月以來(lái),雖然部分城市開始重提棚改,但棚改的支持力度小于2015年。從2022年棚改政策看,無(wú)論是補(bǔ)貼力度還是配套政策均不及2015-2017年。近期市場(chǎng)對(duì)棚改的討論主要集中在房票,但實(shí)際上房票僅僅是實(shí)物安置和貨幣化安置之外的另一種方式,在引導(dǎo)居民購(gòu)房上,政府給予更多補(bǔ)貼,但實(shí)際力度有限。從棚改規(guī)模上看,預(yù)計(jì)2022年棚改新開工計(jì)劃規(guī)模僅約150萬(wàn)套,為棚改高峰時(shí)期的1/4。2022年可比省份棚改多數(shù)出現(xiàn)明顯下降,僅河南、河北、黑龍江、吉林、新疆等省份略有增長(zhǎng),總體測(cè)算,可比省份下降約12%,推演到全國(guó)全年新開工繼續(xù)降至約150萬(wàn)套,僅為高峰時(shí)期棚改規(guī)模的1/4。2.2.短期看,無(wú)房企擴(kuò)表支持棚改,金融政策對(duì)棚改催化力度也較弱由于房企處于縮表階段,棚改難以通過(guò)土地出讓實(shí)現(xiàn)資金閉環(huán),尤其是對(duì)于低能級(jí)城市。1)當(dāng)前行業(yè)的主要矛盾仍在于房企縮表,重點(diǎn)房企有息負(fù)債規(guī)模收縮,土地市場(chǎng)持續(xù)趨冷,2022年前五個(gè)月同比下滑超過(guò)60%。也就意味著行業(yè)仍處于土儲(chǔ)凈去化狀態(tài),從而房企無(wú)法超額拿地以支持棚改。2)當(dāng)前房企只能以有限的資源對(duì)城市做投資,其聚焦的核心也將是有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)從而人口凈流入的高能級(jí)城市,這些城市本身城市庫(kù)存就偏低,近1年來(lái)表現(xiàn)尤為明顯,房企拿地一二線占比大幅提升,從而馬太效應(yīng)更為突出。歷史上,高能級(jí)城市對(duì)低能級(jí)城市帶動(dòng)主要是房企在高能級(jí)城市拿地價(jià)格較高后主動(dòng)下沉,但本輪該微觀邏輯也不再存在,加大了高庫(kù)存城市棚改的壓力。金融政策對(duì)棚改的支持力度也在下降,房票制度作用有限。1)棚改需要有前期政府對(duì)拆遷、土地開發(fā)的投入,金融支持非常關(guān)鍵,但無(wú)論是PSL還是棚改專項(xiàng)債都步入下行通道;2)當(dāng)前地方政府推出的房票制度,是讓居民購(gòu)房過(guò)程則變?yōu)檎畬?duì)于開發(fā)商的欠款,最終仍需要由土地出讓收入來(lái)形成閉環(huán),且由于開發(fā)商資金也處于緊張狀態(tài),無(wú)論是土地出讓再兌付房票、甚至以土地兌付房票都不現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于庫(kù)存偏高的城市,新的土地出讓又會(huì)形成城市庫(kù)存,帶來(lái)新一輪城市庫(kù)存去化難題。2.3.長(zhǎng)期看,地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)模式不再,棚改舊模式難啟由于棚改新出讓土地未能有效帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),三四線城市重新面臨高庫(kù)存問(wèn)題,也讓房企在高庫(kù)存城市拿地動(dòng)力不足。很多城市在棚改釋放一波需求后,庫(kù)存去化周期再回到高位,實(shí)質(zhì)是賣地收入對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)效率較低,棚改并未將城市拉回良性循環(huán),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步壓縮了棚改對(duì)城市發(fā)展模式糾錯(cuò)的難度?;貧w到高庫(kù)存本質(zhì),實(shí)際是在賣地謀發(fā)展的模式下,最終并未帶來(lái)足夠的產(chǎn)業(yè)兌現(xiàn)。當(dāng)前全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨較大壓力,但城市間分化較大,從克而瑞2022年前四個(gè)月樓市庫(kù)存去化周期看,部分城市壓力極大,遠(yuǎn)超24個(gè)月。回歸高庫(kù)存的本質(zhì),即為在先賣地再發(fā)展的模式中,賣地收入積累的資本并未推動(dòng)與之相匹配的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),反映了過(guò)去發(fā)展效率低下的問(wèn)題,其中原因可能包括經(jīng)濟(jì)地理因素、產(chǎn)業(yè)投資失誤因素、地方政府效率低下因素等等。當(dāng)前對(duì)于放松地產(chǎn)解決地方政府債務(wù)問(wèn)題以及高庫(kù)存問(wèn)題,已經(jīng)不具備解決的條件。如果從地產(chǎn)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度思考,當(dāng)前的高庫(kù)存反映的歷史留存問(wèn)題,而如果刺激地產(chǎn)需求,無(wú)論是房企端拿地還是居民端買房,都不僅是為過(guò)去的發(fā)展效率低買單,同時(shí)也要為未來(lái)的城市增長(zhǎng)投資。這在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由資本驅(qū)動(dòng)的時(shí)代仍具備糾錯(cuò)的可能,但當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng),則該模式不再具備糾錯(cuò)的可能,尤其是對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的城市,彎道超車的難度進(jìn)一步加大。從而,無(wú)論是居民還是房企,投資高庫(kù)存城市的未來(lái)都成了擊鼓傳花。所以,本輪高庫(kù)存城市刺激地產(chǎn)政策的效果預(yù)計(jì)較差。如果考慮當(dāng)前庫(kù)存去化周期與過(guò)去3年GDP增速,兩者呈現(xiàn)明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系,也印證了土地出讓并未帶來(lái)足夠的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),從而導(dǎo)致城市住宅庫(kù)存累積的邏輯。3.地產(chǎn)新模式,從“驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)”到“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”,城市分化大勢(shì)已成對(duì)棚改的理解,需要從更深層次的行業(yè)邏輯思考。過(guò)去地產(chǎn)的繁榮來(lái)自于,在資本驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段,地產(chǎn)起到信用派生作用,土地資本化率不斷提升,地價(jià)不斷提升,其有效性在于,地方政府仍可以通過(guò)賣地收入較好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng),賣地謀發(fā)展反而帶來(lái)更多的債務(wù)問(wèn)題以及高庫(kù)存問(wèn)題,而資管新規(guī)則限制房企融資,成為新舊模式轉(zhuǎn)變的催化劑。在新的模式下,我們預(yù)計(jì)地產(chǎn)的作用將從驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng),而這也導(dǎo)致過(guò)去全國(guó)開花的地產(chǎn)繁榮模式不再,而基于高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聚集形成的城市群具有較大潛力。3.1.地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈,更重要的是為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供資本,才有了地產(chǎn)的金融屬性過(guò)去的發(fā)展模式中,由地產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供資本,這是由資本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段及地方政府行為模式?jīng)Q定的。1)過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力主要是資本,這不僅來(lái)源于我國(guó)的要素結(jié)構(gòu)中充足的勞動(dòng)力以及作為后發(fā)國(guó)家技術(shù)學(xué)習(xí)模式,也來(lái)自我國(guó)較低的人均收入水平下,發(fā)展較為低端的產(chǎn)業(yè)就可以滿足出口、城鎮(zhèn)化、人民生活水平大幅提高等的需求。2)而資本的來(lái)源主要是地產(chǎn),一方面房企通過(guò)融資超前拿地為地方政府提供賣地收入,另一方面地方政府主動(dòng)通過(guò)土地抵押方式獲取大量發(fā)展資金。資金通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資補(bǔ)貼、低價(jià)出讓工業(yè)用地等方式形成了資本積累,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),最終也通過(guò)城鎮(zhèn)化率提升、居民居住環(huán)境的改善最終形成閉環(huán)。這種發(fā)展模式需要有一定前提條件,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展由資本驅(qū)動(dòng)保證了該發(fā)展模式的效率,同時(shí)地方官員晉升錦標(biāo)賽模式保證了微觀主體的正向激勵(lì)。(可參考我們前期報(bào)告《激蕩二十載,遙看2041年》正是該模式使得地產(chǎn)成為貨幣政策傳導(dǎo)中的重要一環(huán),也帶來(lái)行業(yè)超過(guò)供需關(guān)系的繁榮,其微觀基礎(chǔ)是房企負(fù)債率的不斷提升。在該模式下,房企融資成為重要一環(huán),尤其是考慮貨幣政策的流動(dòng)性效應(yīng),信用派生由房企拿地作為開始,土地價(jià)格上漲且領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),從而房?jī)r(jià)上漲超過(guò)收入增長(zhǎng)。而從微觀角度考慮,該過(guò)程必須由房企不斷提升的負(fù)債率來(lái)實(shí)現(xiàn),一方面提高全社會(huì)的土地資本化率水平,另一方面房企不斷提高土儲(chǔ)量,從而確保拿地領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。如果簡(jiǎn)單以房企的資產(chǎn)負(fù)債率作為土地資本化率水平,從2007開始,該比例一直提升至。同時(shí),房企負(fù)債增長(zhǎng)也呈現(xiàn)出略領(lǐng)先于M2的跡象,過(guò)去歷次的寬貨幣寬信用傳導(dǎo)的阻礙,也多由限制房企融資引起。這也就導(dǎo)致,市場(chǎng)認(rèn)為地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響主要在產(chǎn)業(yè)鏈,但2012年后,地產(chǎn)拉動(dòng)的最大項(xiàng)是金融行業(yè)。市場(chǎng)多從地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及就業(yè)的拉動(dòng)思考地產(chǎn)行業(yè),甚至倒推地產(chǎn)在穩(wěn)增長(zhǎng)的作用。但實(shí)際上,過(guò)去地產(chǎn)繁榮遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供給需求方法論可解釋的力度,而其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響也無(wú)法單純從產(chǎn)業(yè)鏈的角度解釋。如果用一個(gè)數(shù)據(jù)作為簡(jiǎn)單的驗(yàn)證,2007年-2012年間,地產(chǎn)拉動(dòng)力度最大的行業(yè)從化工轉(zhuǎn)向金融,真相是地產(chǎn)周期性波動(dòng)通過(guò)金融屬性及土地財(cái)政放大了經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng),相比于實(shí)物屬性,金融屬性才是核心。3.2.該模式放大了地方政府在要素資源配置中的作用,帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)扭曲及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,歷史使命將終結(jié)舊發(fā)展模式并不適宜全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)階段,也是其將終結(jié)的底層原因。舊發(fā)展模式本質(zhì)是地方政府在要素資源配置中發(fā)揮了巨大的作用,而且從結(jié)果上看,政府偏好的資本驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)得到較好的發(fā)展,也帶來(lái)了較大的供給側(cè)扭曲問(wèn)題。以國(guó)央企為主的重資本發(fā)展模式產(chǎn)業(yè),ROE過(guò)去15年出現(xiàn)了顯著下降,意味著資本驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率在不斷降低。而新發(fā)展階段,更有效的增長(zhǎng)由全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng),過(guò)度的資本積累反而帶來(lái)邊際效率的下降,基建投入的邊際回報(bào)率也大幅下降。另外要素資源配置要從政府轉(zhuǎn)向價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力更強(qiáng)的市場(chǎng),從而過(guò)去地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式走向終結(jié)。舊發(fā)展模式的衍生問(wèn)題是地產(chǎn)先行必然導(dǎo)致一旦發(fā)展不及預(yù)期,則存在較大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于舊發(fā)展模式是地產(chǎn)行業(yè)以負(fù)債形式提前為城市發(fā)展投資,在房企層面的表現(xiàn)就是高土儲(chǔ)去化周期,而其對(duì)應(yīng)于城市則為高商品房庫(kù)存周期。而先負(fù)債投資,后發(fā)展兌現(xiàn)的模式將導(dǎo)致一旦發(fā)展不及預(yù)計(jì),則存在較高的債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是對(duì)地方政府的土地融資還是對(duì)房企高杠桿模式都是如此。以建成區(qū)面積作為城市擴(kuò)張速度看,總體增速在變慢,而衡量房企土儲(chǔ)存量的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)仍然維持在高位,反映了房企先于城市發(fā)展提前拿地模式的風(fēng)險(xiǎn)在加大。城鎮(zhèn)化水平達(dá)到高位,也讓地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式難以持續(xù)。地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式要求行業(yè)持續(xù)維持較快的增長(zhǎng)規(guī)模,并由居民購(gòu)買最終形成閉環(huán),使得城鎮(zhèn)化率和居民人均居住面積成為決定因素。在《激蕩二十載,遙看2041年》,我們估算我國(guó)實(shí)際城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%以上,超過(guò)30%-70%的快速城鎮(zhèn)化率階段,同時(shí)農(nóng)民工數(shù)據(jù)、非農(nóng)就業(yè)人口數(shù)據(jù)、城市實(shí)際在管人口數(shù)據(jù)等均為該判斷提供有力支撐。而從人均居住面積看,多數(shù)省份已經(jīng)接近40平米。這就導(dǎo)致地方政府通過(guò)出讓土地大力發(fā)展基建補(bǔ)貼制造業(yè)投資的方式,難以再吸引大量人口涌入形成閉環(huán),房地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的舊模式終結(jié)。3.3.2018年起對(duì)房企融資的限制成為發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的催化劑2018年資管新規(guī)后出臺(tái)一系列政策,對(duì)房企融資的限制催化了新舊模式轉(zhuǎn)變。舊發(fā)展模式的核心一環(huán)是房企的融資能力不斷增強(qiáng),但以2018年資管新規(guī)為界限,2018年以前房企融資渠道不斷增加,房企有息保持較高增速;2018年以后資管新規(guī)限制了房企表外融資能力,2020年三道紅線限制了房企表內(nèi)有息負(fù)債增速,銀行房地產(chǎn)貸款集中度管理限制了房企貸款能力,2021年預(yù)售資金監(jiān)管限制了房企加無(wú)息杠桿的能力。對(duì)房企融資能力的限制,實(shí)際限制了房企的超額拿地能力,從而成為新舊經(jīng)濟(jì)模式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的催化劑。與控負(fù)債相對(duì)應(yīng),2018年后房企土儲(chǔ)去化周期出現(xiàn)下滑,表明地方政府發(fā)展籌資的能力下降。資管新規(guī)后,以頭部房企為例,未開發(fā)土儲(chǔ)去化周期從高峰期接近3年,逐步降至1.5年,反映了其超前拿地的能力下降,對(duì)應(yīng)的宏觀含義即為地方政府先出讓土地后尋求發(fā)展的模式受到較大抑制。新舊發(fā)展
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